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1、本文为Word版本，下载可编辑操作商务酒店应收款项管理制度 商务酒店应收款项管理制度之相关制度和职责，商务休闲酒店应收款项管理制度为了加强酒店往来款项的管理,掌握应收款项的占用,削减坏账损失特制定本制度。1、应收账款是顾客就餐时以记账签单形式或持记账式优待券而形成的酒店应收而. 商务休闲酒店应收款项管理制度 为了加强酒店往来款项的管理,掌握应收款项的占用,削减坏账损失特制定本制度。 1、应收账款是顾客就餐时以记账签单形式或持记账式优待券而形成的酒店应收而未收的就餐款项。 2、应收账款的发生应在信用良好的单位和个人。凡是要挂账的单位和个人,酒店应对其信用状况进行仔细的调查和正确的估量,因过失造成
2、的应收账款呆账的,要追究当事人的经济责任,对于信誉差的单位和个人,应杜绝赊账行为。 3、应收账款发生后,财务部门应督促经办人与往来单位和个人对账,要进行应收账款的账龄分析,保证应收账款金额精确无误,并准时作好催收工作。酒店 4、在呆账发生后,财务会计应写动身生呆账的具体过程及催款状况。 5、酒店一律不提坏账预备,发生的坏账损失经总经理审批,然后交董事长或其授权人审批,酒店财务会计再进行相应的账务处理,计入管理费用。 6、其他应收款是酒店除应收账款、预付账款以外的其他各种应收暂付款项,包括:各种赔款、罚款、存出保证金,应向职工收取的各种垫付款项等。 7、酒店发生的其他应收款应准时、精确作账务处理,并留意催收,其他应收款占用时间应自发生之日起30日内收回。涉及应收职工个人的款项不能按时收回的,应从职工当月个人的工资中扣回。 8、系统内各单位消费(含挂账),按8.8折(仅指菜品)计价;系统内个人消费(含挂账),按8.5折(仅指菜品)计价。 业务制度 业务部制度 中学制度 中心制度 中队制度 中餐制度 第 2 页 共 2 页