医院人事分配制度改革方案39205.docx

上传人:you****now 文档编号:68860865 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:36 大小:96.86KB
返回 下载 相关 举报
医院人事分配制度改革方案39205.docx_第1页
第1页 / 共36页
医院人事分配制度改革方案39205.docx_第2页
第2页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《医院人事分配制度改革方案39205.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院人事分配制度改革方案39205.docx(36页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、XXX中医院第X次人事分配制度改革实施方案 为为进一步步推进我我院人事事分配制制度改革革力度,根根据省、市市、县的的医改精精神,结结合前几几次人事事分配制制度改革革经验及及借鉴兄兄弟医院院好的做做法,经经研究,决决定在我我院实施施第五次次人事分分配制度度改革工工作。具具体方案案如下: 一一、指导导思想和和原则 以以科学发发展观为为指导,全全面贯彻彻落实党党和国家家人才建建设与人人事分配配制度的的相关规规定;以以二级甲甲等中医医院基本本标准为为依据,结结合医院院实际,坚坚持精干干、高效效、合理理的内部部机构设设置原则则;坚持持岗位规规划先行行,逐步步配齐急急需人员员;坚持持公开、公公正、平平等、

2、竞竞争、择择优的人人事聘用用原则;以“一切以以病人为为中心”的服务务理念为为抓手,坚坚持“向临床床一线倾倾斜,向向高技术术、高风风险、高高责任岗岗位倾斜斜,向优优秀人才才和关键键岗位倾倾斜”的原则则;坚持持德才兼兼备、以以德为先先的用人人导向,全面引引入竞争争机制,实实行竞争争上岗,双双向选择择,由身身份管理理向岗位位管理转转变,逐逐步打破破身份界界线和原原有分配配制度,行行后及某某些特殊殊岗位实实行社会会化管理理,以岗岗定薪,岗岗变薪变变,形成成员工能能进能出出,职务务能上能能下,待待遇能高高能低,技技术、管管理、责责任要素素参与分分配的新新型运行行机制,强强化岗位位职责考考核,夯夯实成本本

3、核算管管理,充充分调动动全体医医务人员员的工作作积极性性,不断断推动医医院健康康发展。 二二、内设设机构和和岗位编编制 11、院办办公室。负负责院办办、党群群、人事事劳资、网网管、审审计工作作。岗位编制:设岗共共计8个个。院长长1名,书书记1名名,业务务副院长长2名(院院领导专专业职称称按干部部管理规规定执行行,暂不不占用临临床职称称指标),院院办主任任1名,行行政文秘秘干事11名(临临聘)、人人事劳资资网络管管理干事事1名(临临聘)、司司机1名名(临聘聘)。其职责按照照XXXX中医医院医院院管理制制度、职职责及法法律法规规汇编执执行。同同时负责责:(11)党建建、精神神文明、纪纪检监察察、党

4、风风廉政、信信访维稳稳、计划划生育和和工青妇妇等工作作。(22)办公公自动化化(网络络管理)、院院务信息息、宣传传(含医医院网站站维护工工作)、简简报等工工作。(3)组组织实施施目标责责任制考考核和奖奖惩工作作;院内内财务监监督、审审计工作作。(44)协调调做好院院领导和和全院重重要活动动用车工工作。(5)全全面完成成二级甲甲等中医医院办公公室、人人事劳资资、网络络管理各各项指标标,完成成院领导导交办的的其它工工作。 2、医医务、医医疗质量量、病案案信息管管理科 。负责责医务、教教研、医医疗质量量管理 、病案案信息、图图书管理理工作。 现现阶段设设岗共计计4个。设设主任11名(临临床中级级及以

5、上上)、医医教干事事1名(临临床中级级)、质质控干事事1名(临临床中级级)、信信息病案案统计图图书管理理干事11名(临临聘)。 11)医务务科。职职责按照照XXXX中医医院医院院管理制制度、职职责及法法律法规规汇编执执行。同同时负责责:(11)医疗疗、医技技科室人人员的调调配。健健全医疗疗、医技技人员业业务技术术档案,负负责执业业资格证证书的审审查、变变更,处处方权的的审批等等。(22)制定定各类突突发医疗疗事件处处理预案案,并负负责培训训和实施施。(33)组织织抗菌药药物临床床应用与与管理工工作。(4)医医疗投诉诉、纠纷纷的调查查处理。(5)下下乡义诊诊、对口口支援等等其它援援外医疗疗工作。

6、(6)全全面完成成二级甲甲等中医医院医疗疗质量、技技术指标标各项标标准,完完成院领领导交办办的其它它工作。 规规划岗位位编制22名,设设主任11名(临临床中级级及以上上)、质质控干事事1名(临临床中级级及以上上) 22)质控控办。职职责按照照XXXX中医医院医院院管理制制度、职职责及法法律法规规汇编执执行。 规规划岗位位编制22名,设设主任11名(临临床中级级及以上上)、质质控专家家1名(临临床中级级及以上上) 33)病案案信息室室。主要要职责:根据医医院工作作规划和和计划,制制定病案案信息发发展规划划和年度度工作计计划。拟定或或修改病病案信息息管理有有关规章章制度,工工作流程程和各级级人员工

7、工作职责责及考核核标准;督促检检查制度度、流程程、职责责的执行行情况。负责全院病案的回收、整理、装订、调阅、复印、归档、检查和保管工作。负责医院统计资料的收集、整理、汇总及保管工作。保证医疗统计报表数出有据,及时准确。配合医院管理及临床医、教、研的需求,进行有针对性的专题统计调查,为科学管理提供高质量统计信息服务。定期提供有关的医疗统计信息,资源共享,切实发挥统计监督职能,并为领导制定计划、检查工作提供依据。认真做好疾病分类工作,准确、及时、全面、系统地填报国家法定的卫生统计报表。负责图书室管理工作。全面完成二级甲等中医院病案室各项指标,完成院领导交办的其它工作。 规规划岗位位编制:设岗55人

8、,主主任1名名、病案案管理干干事2名名,信息息统计档档案管理理干事11名,网网络图书书管理干干事1名名 33、护理理、防保保(治未未病)、医医院感染染管理科科。负责责总护理理部、防防保科、医医院感染染管理科科工作。 现现阶段岗岗位编制制:设岗岗2人,主主任1名名、护理理、院感感、防保保干事11名1)总护理理部。职职责按照照XXXX中医医院医院院管理制制度、职职责及法法律法规规汇编执执行。 规划岗位编编制:设设岗2人人,主任任1名、护护理干事事1名 2)医院感感染管理理科职责责按照xxx中医院医院管理制度、职责及法律法规汇编执行。规划岗位编编制:设设岗2人人,主任任1名、院院感干事事1名 3)防

9、保保科(治治未病)。职职责:负责传传染病管管理,上上报法定定传染病病、死亡亡病人、公公共卫生生事件,对对传染病病报告卡卡规范填填写的培培训指导导;各种种卡片的的收集、登登记、网网上填报报;检查查各种情情况的漏漏报、迟迟报。预防保保健及新新生儿两两苗接种种管理;建立本本院职工工健康档档案,负负责职业业暴露防防护的培培训和处处理;慢慢性非传传染性疾疾病的临临床流行行病学调调查和防防治。健康教教育知识识宣传、培培训和考考核,参参与爱国国卫生等等工作。全全面完成成二级甲甲等中医医院总护护理部、医医院感染染管理科科、防保保科各项项指标,完完成领导导交办的的其它工工作。 规规划岗位位编制:设兼职职防保干干

10、事1名名(由院院感干事事兼) 44、门诊诊部。负负责体检检、门诊诊、出院院回访病病人工作作。 岗岗位编制制:设岗岗共计33个。设设主任11名,门门诊体检检、回访访管理干干事1名名(临聘聘,临床床或护理理专业),导导医1名名(临聘聘,护理理专业)。 其其职责按按照xxxx中中医院医医院管理理制度、职职责及法法律法规规汇编执执行。同同时负责责:(11)定期期对门诊诊劳动纪纪律、医医德医风风进行督督促检查查。(22)管理理门诊印印章。监监督门诊诊环境卫卫生、提提供门诊诊服务设设施。(3)拟拟定或修修改体检检管理办办法,体体检流程程及各项项规章制制度。(4)负负责门诊诊体检管管理工作作,对外外做好体体

11、检宣传传联系,建建立体检检人员健健康档案案,督促促有阳性性结果人人员定期期复查,对对内做好好各科室室体检工工作衔接接协调。(5)做做好返聘聘专家的的工作安安排。(6)承承担出院院病人的的回访工工作。(7)全全面完成成二级甲甲等中医医院门诊诊管理各各项指标标,完成成领导交交办的其其它工作作。 55、财务务科。负负责财务务、医疗疗保险管管理、物物价、收收费、核核算、合合疗工作作。 现现阶段岗岗位编制制:设岗岗共计88个。设设主任11名、会会计核算算员1名名(会计计专业)、出出纳物价价医保合合疗监管管审核员员1名、合合疗结算算员1名名(临聘聘)、收收费员44名(临临聘)。 11)财务务科。主主要职责

12、责:根据医医院规划划和计划划,制定定财务工工作计划划。拟定或或修改财财务规章章制度,技技术操作作规程和和各级人人员工作作职责及及财务工工作各项项考核标标准;督督促检查查各项财财务制度度、操作作规程和和职责的的落实执执行。填报各各类财务务报表,管管理现金金支付和和财务档档案,核核销各项项支出。负责全院资产的管理、监督、考核和药品的出入库帐务的管理及价格调整。拟订或修改医院内部核算方案,核查业务收入及各类支出。负责医疗服务收费管理工作,定期进行收费标准的核查,定期清理债权债务。负责收费投诉的接待、调查处理工作。完成二级甲等中医院财务管理各项指标及院领导交办的其它工作。 规规划岗位位编制:设岗共共计

13、8个个。设主主任兼财财务总监监1名、会会计核算算员1名名(会计计专业)、出出纳物价价员1名名、收费费员5名名。 22)合疗疗、医疗疗保险管管理室。主主要职责责:根据医医院工作作规划和和计划,制制定医疗疗保险工工作规划划和年度度工作计计划。拟定或或修改本本院各种种医疗保保险管理理办法、规规章制度度、管理理流程和和各级人人员工作作职责;制订医医疗保险险各项考考核办法法;督促促检查医医疗保险险各项规规章制度度、操作作规程和和考核办办法的落落实执行行情况。负责城镇职工、城镇居民、农村合作医疗、孕免项目等保险的政策宣传、咨询、信息收集等工作,负责各类保险病人审核、登记、结算工作。全面完成二级甲等中医院各

14、类医疗保险管理的各项指标,完成院领导交办的其它工作。 规规划岗位位编制:设组长长1名,医医保合疗疗监管审审核员11名,结结算员11名。 66、审计计室。负负责医院院内部审审计工作作。 主主要职责责:(11)拟定定内部审审计规章章制度;(2)审审计预算算的执行行和决算算;(33)审计计财务收收支及有有关经济济活动;(4)审审计基本本建设投投资、修修缮工程程项目;(5)审审计卫生生、科研研、教育育和各类类专项经经费的管管理和使使用;(66)开展展固定资资产购置置和使用用、药品品和医用用耗材购购销等专专项审计计调查工工作;(77)审计计经济管管理和效效益情况况;(88)审计计医院重重要经济济合同的的

15、签订与与履行;(9)开开展中层层及以下下党政负负责人任任期经济济责任审审计。(110)院院领导和和上级审审计机关关临时交交办的审审计任务务。 规规划岗位位编制:设组长长1名(会会计专业业或相近近专业),审审计干事事1名(会会计专业业或相近近专业)。 77、后勤勤保障科科。负责责总务科科、保卫卫科、基基建项目目办工作作。 现现阶段岗岗位编制制:设岗岗共计110个。暂暂设副主主任1名名,水电电管理员员1名(临临聘),物物资保管管1名(临临聘),保保洁员55名(临临聘),保保安2名名(临聘聘)。 总总务科职职责:根据医医院工作作规划和和计划,制制定后勤勤管理工工作规划划和年度度工作计计划。拟定或或修

16、改后后勤保障障服务有有关规章章制度,管管理流程程和各级级人员工工作职责责及各项项考核标标准,并并督促检检查落实实执行情情况。负责消消防系统统、要害害部门、房房屋建筑筑、房屋屋维修等等方面的的安全管管理,制制定要害害部门意意外事件件、停水水、电、气气及火灾灾等应急急预案,并并组织培培训和演演练。负责全全院水、电电、气、冷冷、暖、电电梯等基基础设施施完好,保保障后勤勤供应工工作;负负责提供供医院内内部环卫卫、保洁洁、绿化化美化、餐餐饮、污污水废物物处理等等后勤服服务项目目。负责中中心吸氧氧、中心心吸引、中中心呼叫叫系统及及电梯、压压力容器器的维护护、管理理及医院院的消防防安全工工作。负责全全院被服

17、服的回收收、消毒毒、洗涤涤、缝制制的管理理工作及及后勤物物资的采采购,并并做到下下收下送送。负责固固定物资资及财产产、一般般设备的的使用管管理与调调配。负责爱爱国卫生生运动工工作。全面完完成二级级甲等中中医院后后勤保障障服务各各项指标标,完成成院领导导交办的的其它工工作。 保保卫室主主要职责责:制定车车辆管理理制度、工工作职责责,定期期检查落落实。负责全全院车辆辆管理、调调配、维维护,保保证车辆辆状况良良好,安安全运行行;负责责其他车车辆的停停放管理理,确保保良好秩秩序。负责全全院安全全保卫工工作,管管理太平平间。协助处处理医疗疗纠纷,完完成领导导交办的的其他工工作。 基基建项目目办工作作职责

18、:负责医医院基本本建设项项目的可可行性研研究报告告和初步步规划设设计。按基建建管理程程序向有有关部门门申请报报批各类类手续,做做好基本本建设前前期工作作。负责基基建工程程项目的的管理,加加强施工工现场的的监督,确确保工程程质量、工工期和安安全。负责工工程建设设过程中中材料、设设备的市市场考察察调研、信信息收集集、采购购、监督督、管理理工作。负责基建项目建设全部档案资料的整理和移交归档。完成其他项目的申报、管理、统计和数据上报。全面完成工程项目的各项指标,完成院领导交办的其它工作。 规规划岗位位编制:设岗暂暂定122人,主主任1名名,水电电管理员员1名,物物资保管管1名,保保洁员66名,保保安2

19、名名,急诊诊司机22名(临临聘)。 88、内一一科。主主要职责责:负责责消化、呼呼吸、血血液疾病病、肿瘤瘤内科及及感染性性疾病学学科范围围内的常常见病、多多发病、疑疑难病及及急危重重症的门门诊及住住院诊疗疗工作。完完成教学学、科研研工作任任务,严严格执行行医院各各项规章章制度、技技术操作作规程,科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗护理质质量和医医疗安全全;全面面完成二二级甲等等中医院院内科各各项技术术指标和和质量指指标。 岗岗位编制制:床位位编制337张,考考核床位位30张张,设主主任岗11个,护护士长岗岗1个。总总编制222人,其其中医

20、疗疗10人人,设高高级岗22个、中中级岗44个、初初级岗44个;护护理122人,设设高级岗岗1个、中中级岗55个、初初级岗66个. 99、内二二科。主主要职责责:负责责心血管管、神经经内科、内内分泌及及肾病内内科范围围内的常常见病、多多发病、疑疑难病及及急危重重症的门门诊及住住院诊疗疗工作;负责儿儿科学科科的常见见病、多多发病、疑疑难病及及急、危危重症的的门诊及及住院诊诊疗工作作;完成成教学、科科研工作作任务,严严格执行行医院各各项规章章制度、技技术操作作规程,科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗护理质质量和医医疗安全全;全面面完成二二级

21、甲等等中医院院内科各各项任务务指标和和质量指指标。 岗岗位编制制:床位位编制337张,考考核床位位30张张,设主主任岗11个,护护士长岗岗1个。总总编制222人,其其中医疗疗10人人,设高高级岗22个、中中级岗44个、初初级岗44个;护护理122人,设设高级岗岗1个、中中级岗55个、初初级岗66个 110、外外一科。主主要职责责:负责责肝胆、胃胃肠、颈颈部、心心胸血管管、泌尿尿、肛肠肠、乳腺腺、体表表肿瘤、外外科感染染、咬蛰蛰伤及皮皮肤病专专业的常常见病、多多发病、疑疑难病、急急危重症症的门诊诊和住院院诊疗工工作,完完成本专专业教学学、科研研任务;严格执执行医院院各项规规章制度度和技术术操作规

22、规程,科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗护理质质量及医医疗安全全;全面面完成二二级甲等等医院外外一科各各项任务务指标和和质量指指标。 岗岗位编制制:床位位编制337张,考考核床位位30张张,设主主任岗11个,护护士长岗岗1个。总总编制222人,其其中医疗疗10人人,设高高级岗22个、中中级岗44个、初初级岗44个;护护理122人,设设高级岗岗1个、中中级岗55个、初初级岗66个 111、妇妇产科。主主要职责责:负责责妇、产产学科常常见病、多多发病、疑疑难病及及急危重重症、计计划生育育、母婴婴保健等等门诊和和住院诊诊疗工作作;担负负妇产科

23、科教学、科科研工作作。严格格执行医医院各项项规章制制度和技技术操作作规程,科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗护理质质量和医医疗安全全;完成成二级甲甲等医院院妇产科科各项任任务指标标和质量量指标。 岗岗位编制制:床位位编制222张,考考核床位位15张张,设主主任岗11个,护护士长岗岗1个。总总编制116人,其其中医疗疗8人,设设高级岗岗1个、中中级岗33个、初初级岗44个;护护理8人人,设高高级岗11个、中中级岗33个、初初级岗44个 112、外外二科。主主要职责责:负责责四肢、骨骨盆创伤伤骨科专专业、烧烧烫伤整整形专业业、脊柱柱、神经经

24、、血管管及组织织损伤的的修复、骨骨(关节节)疾病病等各种种常见病病、多发发病、疑疑难病及及急、危危重症的的门诊和和住院诊诊疗工作作;负责责本专业业的教学学、科研研工作;严格执执行医院院各项规规章制度度和技术术操作规规程,科科室管理理规范化化、科学学化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗护理质质量和医医疗安全全;完成成二级甲甲等中医医院创伤伤骨科各各项任务务指标和和质量指指标。 岗岗位编制制:床位位编制337张,考考核床位位30张张,设主主任岗11个,护护士长岗岗1个。总总编制222人,其其中医疗疗10人人,设高高级岗22个、中中级岗44个、初初级岗44个;护护理 11

25、2人,设设高级岗岗1个、中中级岗55个、初初级岗66个 113、急急诊科。主主要职责责:担负负各科急急危重病病员的院院前急救救、院内内救治任任务和非非行政班班时间的的门诊诊诊疗工作作;对重重大交通通事故、火火灾、食食物中毒毒和其它它意外灾灾害事故故负有及及时抢救救的责任任与义务务;紧急急情况时时,直接接通知相相关的科科室主任任和医护护人员到到现场参参加抢救救工作,并并报告医医务科和和院领导导。负责责院内门门急诊病病人的注注射、输输液等各各项治疗疗工作,承承担接送送出入院院病人工工作,完完成急诊诊科的教教学、科科研任务务;严格格执行医医院各项项规章制制度和技技术操作作规程,科科室管理理科学化化、

26、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗护理质质量和医医疗安全全;完成成二级甲甲等中医医院急诊诊工作各各项任务务指标和和质量指指标。完完成医院院下达的的其它工工作任务务。 床床位编制制6张,考考核床位位6张,设设主任岗岗1个,护护士长岗岗1个。总总编制117人,其其中医疗疗7人,设设高级岗岗1个、中中级岗33个、初初级岗33个;护护理8人人,设高高级岗11个、中中级岗33个、初初级岗44个。急急诊司机机2名(临临聘)。 114、针针灸康复复理疗科科。主要要职责:负责针针灸、小小针刀、康康复理疗疗等范畴畴的常见见病、多多发病、疑疑难病的的门诊、住住院诊疗疗工作;完成

27、科科研、教教学任务务和后备备人才的的培养;严格执执行医院院各项规规章制度度和技术术操作规规范,实实行全面面质量控控制,维维护正常常的医疗疗秩序,确确保医疗疗质量和和医疗安安全;完完成二级级甲等中中医院针针灸康复复理疗科科各项任任务和质质量指标标。 床床位编制制30张张,考核核床位115张,设设主任岗岗1个,护护士长岗岗1个。总总编制113人,其其中医疗疗7人,设设高级岗岗1个、中中级岗33个、初初级岗33个;护护理6人人,设高高级岗11个、中中级岗22个、初初级岗33个 115、口口腔科。主主要职责责:负责责口腔等等器官常常见病、多多发病、疑疑难病及及急危重重症的门门诊和住住院诊疗疗工作,承承

28、担口腔腔学科教教学、科科研任务务;严格格执行医医院各项项规章制制度和技技术操作作规程,科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维护正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗质量和和医疗安安全;完完成二级级甲等中中医院口口腔科各各项任务务指标和和质量指指标。 岗岗位编制制:总编编制3个个,医务务科代管管,设中中级岗11个、初初级岗22个 116、手手术麻醉醉供应科科。手术术麻醉供供应科由由手术麻麻醉科、消消毒供应应室组成成。手术术麻醉科科主要职职责:承承担全院院手术的的麻醉工工作任务务;做好好术前病病人访视视、麻醉醉前物品品准备、术术中管理理、术后后病人护护送、麻麻醉随访访、用物物的整理理

29、、清洁洁、消毒毒以及麻麻醉仪器器的保养养;护理理工作承承担全院院手术前前的物品品准备、术术前病人人的护理理访视、术术中的配配合、无无菌管理理和术后后的整理理、术后后病人的的随访工工作。负负责手术术后病人人的包扎扎、保暖暖、护送送和手术术标本的的保管和和送检。做做好无菌菌物品和和药品的的管理。监监督检查查参加手手术人员员的无菌菌操作,注注意病人人安全,严严防差错错事故发发生。定定期进行行各类监监测。指指导进修修、实习习护士和和卫生员员的工作作。严格格执行医医院各项项规章制制度和技技术操作作规程,科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗质量和和医

30、疗安安全;完完成二级级甲等医医院麻醉醉科、手手术室各各项任务务指标和和质量指指标。 消消毒供应应室主要要职责:认真执执行供应应室工作作制度,负负责全院院消毒无无菌物品品供应。按按工作流流程做好好临床医医疗护理理所需各各类物品品的清洗洗、消毒毒、灭菌菌工作。负负责一次次性医疗疗用品的的发放、回回收、毁毁形、消消毒工作作。做好好供应室室各类仪仪器财产产的管理理,指定定专人负负责,并并定期检检查。督督促按计计划定期期进行各各类监测测。做好好每月的的各项业业务统计计工作,准准确填写写和检查查各项报报表,对对工作中中发生的的重大问问题,应应及时上上报并分分析、鉴鉴定、总总结,提提出有效效的防范范措施。完

31、完成二级级甲等中中医院供供应室各各项质量量指标。 岗岗位编制制:设主主任岗11个,护护士长岗岗1个,总总编制112人。医医疗3人人,设高高级岗11个、中中级岗11个、初初级岗11个;护护理9人人,设高高级岗11个、中中级岗33个、初初级岗55个 117、检检验科(含含输血室室)。主主要职责责:负责责全院门门诊、体体检、住住院病人人的各种种临床检检验及储储血库工工作。承承担本学学科教学学、科研研任务,严严格执行行医院各各项规章章制度和和技术操操作规程程,科室室管理科科学化、规规范化,实实行全面面质量控控制;维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗质量和和医疗安安全,完完成二级级甲等中中医院检检验科(

32、输输血室)各各项任务务指标和和质量指指标。 岗岗位编制制:设主主任岗11个。总总编制99人,设设高级岗岗1个、中中级岗33个、初初级岗55个 118、功功能科。主主要职责责:负责责全院病病员的功功能检查查工作任任务;包包括心电电图、超超声室等等检查,其其中超声声检查实实行节假假日值班班制。承承担本学学科的教教学、科科研任务务,严格格执行医医院各项项规章制制度和技技术操作作规程,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗质量和和医疗安安全;完完成二级级甲等中中医院功功能检查查科各项项任务指指标和质质量指标标。 岗岗位编制制:设主主任岗11个。总总编制44人,设设高级岗岗1个、中

33、中级岗11个、初初级岗22个 119、放放射科(含含CT室室)。主主要职责责:负责责全院病病员的放放射影像像学检查查、CTT检查,承承担本学学科的教教学和科科研任务务;严格格执行医医院各项项规章制制度和技技术操作作规程,科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗质量和和医疗安安全;完完成二级级甲等中中医院放放射科、CCT室各各项业务务任务指指标和质质量指标标。 岗岗位编制制:设主主任岗11个。总总编制99人,设设高级岗岗1个、中中级岗33个、初初级岗55个 220、药药械科。主主要职责责:在医医务科指指导下负负责全院院病员的的药品、卫卫生材料料

34、的保障障供应、中中药炮制制、煎药药工作,参参与成方方、验方方的开发发与利用用;制剂剂工作及及医疗器器械的采采购、管管理;承承担本学学科教学学、科研研任务,严严格执行行药品品管理法法和医医院各项项规章制制度及技技术操作作规程;负责监监督、评评价处方方,指导导抗生素素合理使使用。科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保医疗疗质量和和医疗安安全,完完成二级级甲等中中医院药药械科各各项任务务指标和和质量指指标。 岗岗位编制制:设主主任岗11个。总总编制115人(含含药品会会计1名名),设设高级岗岗2个、中中级岗66个、初初级岗77个 221、胃胃镜室。主主

35、要职责责:负责责内镜检检查工作作。完成成教学、科科研工作作任务,严严格执行行医院各各项规章章制度、技技术操作作规程,科科室管理理科学化化、规范范化,实实行全面面质量控控制,维维持正常常医疗秩秩序,确确保检查查质量和和医疗安安全;全全面完成成二级甲甲等中医医院胃镜镜室各项项技术指指标和质质量指标标。岗位编制:总编制制2个,医医务科代代管,设设中级医医师岗11个、初初级护理理岗1个个。以上岗位,根根据医院院及科室室发展,按按照因事事设岗的的原则逐逐步配齐齐。 三三、聘用用办法及及程序 (一一)聘用用原则:1、坚坚持平等等、公平平、公正正竞争原原则,实实行择优优聘用。22、严格格岗位编编制,科科学定

36、岗岗,双向向选择,逐逐级聘用用,层级级管理。33、实行行技术职职称评聘聘分离管管理办法法。4、新新进院初初级人员员,由职职能部门门按计划划安排科科室轮转转。5、各各级人员员聘用要要符合本本专业业业务发展展需要,人人员梯队队结构要要合理(职职称、年年龄、能能力),对对不符合合者,医医院有权权调配。66、临床床科主任任和护士士长占用用科室职职称编制制,由医医院统一一聘任。77、返聘聘人员不不占用科科室职称称及编制制。8、若若因任职职资格限限制等原原因高级级岗位无无人上岗岗,科室室可增聘聘一个下下一级岗岗位。 (二二)聘期期:三年年(新担担任中层层领导职职务的人人员试用用期半年年)。 (三三)聘任任

37、办法 科科主任、护护士长及及全院一一般工作作人员均均实行竞竞争上岗岗的办法法。 11、科主主任、护护士长的的聘用 (11)聘用用条件:科主任任既是本本科室的的行政管管理者,又又是本科科的学科科带头人人、医疗疗质量管管理责任任人,还还是院长长实施管管理的助助手和参参谋,因因此,要要求选评评科主任任时,必必须是整整体素质质好,全全局观念念强,业业务知识识全面,思思想道德德素质高高、会管管理、懂懂经营的的人员。科科护士长长是本科科室护理理学科的的学科带带头人,是是科主任任实施管管理的助助手和参参谋;担担负本科科室护理理质量、护护理人员员的管理理、科室室财产保保管清领领、经济济核算及及建立科科室所需需

38、要的财财会帐务务。 (22)聘用用程序 根根据设岗岗编制,岗岗位任职职条件,基基本任务务,个人人报名申申请岗位位或全院院职工55人以上上联名推推荐,本本人进行行竞争或或就职演演讲,人人改领导导小组考考核考评评研究提提出拟聘聘方案(科科室护士士长需经经科主任任和院总总护士长长评选推推荐),由由院支部部委员会会、院委委会决定定,最后后公示聘聘用人员员名单,66日内职职工无不不良反映映,院长长聘用,签签定聘用用合同和和目标管管理责任任书,颁颁发聘书书。 22、科室室工作人人员聘用用岗位申请请:科室室根据医医院公布布的各科科室定岗岗编制,各各岗位任任职条件件,科室室人员专专业技术术职务资资格、实实际工

39、作作能力,所所聘岗位位编制情情况等因因素,由由本人申申请并进进行竞争争考评后后(一人人只能申申聘一个个科室的的一个岗岗位,不不能申请请多个科科室或一一个科室室的多个个岗位),科科室提出出本科各各级各类类专业技技术人员员拟聘方方案,报报医院人人事改革革工作领领导小组组办公室室,领导导小组审审查无异异议,由由科室实实施聘用用,当所所申请的的岗位竞竞争激烈烈,聘用用没有把把握时,可可申请本本科室的的下一级级岗位职职务或职职称。中级以上上专业技技术人员员聘用:根据各各科岗位位编制情情况和本本人申请请,科主主任推荐荐,人事事改革领领导小组组统一测测评,最最后由支支部委员员会和院院委会决决定,院院长聘用用

40、。聘用用测评标标准:高高级专业业技术职职务评分分办法、中中级专业业技术职职务评分分办法(附附后)。 初级以上上人员的的聘用:科室根根据本人人申请,平平时工作作表现、技技术水平平进行竞竞争考评评后,提提出本科科各级各各类专业业技术人人员拟聘聘方案,报报医院人人事改革革工作领领导小组组办公室室审查,科科室聘用用。 (4)行行政后勤勤人员的的聘用:根据本本科室主主要职责责、岗位位编制情情况制定定其岗位位职责,由由本人申申请,竞竞争考评评后,报报医院人人事改革革工作领领导小组组审查,科科室聘用用。高级专业业技术职职务评分分办法考核项目分值评分办法学历3中专:1分分,大专专:1.5分,本本科:22分,研

41、研究生:3分专业工作时时间2从事本专业业工作每每年计00.2份份,累计计不超过过2分担任高级职职称时间间2受聘高级专专业技术术职务每每年计00.2分分,累计计不超过过2分学术论文5发表学术论论文属国国家级核核心期刊刊每篇计计3分,每每低一个个档次递递减1分分,其中中第二作作者递减减0.55分科普文章2发表一篇计计0.44分,累累计不超超过2分分(本院院网页、内内部报刊刊发表均均计算)新技术或新新项目开开展5获得一等奖奖每项计计5分,获获得二等等奖每项项计4分分,获得得三等奖奖每项计计3分,获获得四等等奖每项项计2分分,累计计不超过过5分、其其中第二二完成人人递减11分,第第三完成成人递减减1.

42、55分(获获省级立立项加99分,市市级立项项加7分分,第二二、第三三完成人人一次递递减1分分)带教3上年度每指指导一名名下级医医师计11分,每每带教一一名实习习生计00.5分分。累计计不超过过3分奖励2院级以上先先进工作作者计22分,年年度考核核优秀者者计1分分,其他他荣誉每每项计00.5分分。累计计不超过过2分工作量10根据科室或或专业组组整体的的情况以以及个人人实际承承担的任任务考核核(如查查房、上上门诊等等)经济效益25根据科室或或专业组组整体的的情况以以及个人人实际完完成的任任务量考考核技术水平10根据本人所所能独立立完成的的医疗技技术项目目情况,在在本专业业领域的的技术创创新情况况。

43、科研研工作情情况以及及社会知知名度学学术地位位等进行行综合评评价。服务品质5根据医院制制定出台台的有关关医德医医风、组组织纪律律规定、员员工行为为规范等等文件要要求进行行综合考考评工作能力16根据危重病病人抢救救指挥能能力、会会诊水平平以及指指导下级级医师的的能力进进行综合合考评工作执行力力5根据执行医医院和科科室决策策,服从从科室指指挥以及及工作效效率等方方面进行行综合考考评处罚5凡受医院纪纪律处分分或通报报批评每每次扣33分,在在工作中中发生差差错(经经认定的的)每次次扣1分分。发生生医疗事事故或严严重违规规行为的的执行本本医院制制定的相相关解聘聘、缓聘聘、待聘聘与低聘聘以及处处罚的有有关

44、规定定中级专业业技术职职务评分分办法管理中级专专业技术术职务评评分办法法考核项目分值评分办法学历3中专:1分分,大专专:1.5分,本本科:22分,研研究生:3分专业工作时时间2从事本专业业工作每每年计00.2分分,累计计不超过过2分担任中级职职称时间间2受聘中级专专业技术术职务每每年计00.2分分,累计计不超过过2分学术论文5发表学术论论文属国国家级核核心期刊刊每篇计计3分,每每低一个个档次递递减1分分,其中中第二作作者递减减0.55分宣传报道2发表一篇计计0.44分,累累计不超超过2分分新项目开展展5获得一等奖奖每项计计5分,获获得二等等奖每项项计4分分,获得得三等奖奖每项计计3分,获获得四

45、等等奖每项项计2分分,累计计不超过过5分、其其中第二二完成人人递减11分,第第三完成成人递减减1.55分(获获省级立立项加99分,市市级立项项加7分分,第二二、第三三完成人人一次递递减1分分)奖励2院级以上先先进工作作者计22分,年年度考核核优秀者者计1分分,其他他荣誉每每项计00.5分分。累计计不超过过2分。工作任务完完成情况况经济效效益30根据科室和和专业工工作特点点制定考考核办法法(如查查房、上上门诊等等方面)服务品质5根据为医院院领导、临临床科室室和客户户的服务务意识及及服务质质量进行行综合考考评工作能力26根据管理知知识水平平,制定定工作计计划、方方案及组组织、实实施和协协调能力力,

46、管理理工作程程序的规规范性及及工作总总结的报报告和水水平等进进行综合合考评工作执行力力12根据执行医医院和科科室决策策,服从从科室指指挥以及及工作效效率等方方面进行行综合考考评处罚5凡受医院纪纪律处分分或通报报批评每每次扣33分,在在工作中中发生差差错(经经认定的的)每次次扣1分分。发生生医疗事事故或严严重违规规行为的的执行本本医院制制定的相相关解聘聘、缓聘聘、待聘聘与低聘聘以及处处罚的有有关规定定医疗中级专专业技术术职务评评分办法法(医技技参照执执行)考核项目分值评分办法学历3中专:1分分,大专专:1.5分,本本科:22分,研研究生:3分专业工作时时间2从事本专业业工作每每年计00.2分分,

47、累计计不超过过2分担任中级职职称时间间2受聘中级专专业技术术职务每每年计00.2分分,累计计不超过过2分学术论文5发表学术论论文属国国家级核核心期刊刊每篇计计3分,每每低一个个档次递递减1分分,其中中第二作作者递减减0.55分科普文章2发表一篇计计0.44分,累累计不超超过2分分(本院院网页、内内部报刊刊发表均均计算)新技术或新新项目开开展5获得一等奖奖每项计计5分,获获得二等等奖每项项计4分分,获得得三等奖奖每项计计3分,获获得四等等奖每项项计2分分,累计计不超过过5分、其其中第二二完成人人递减11分,第第三完成成人递减减1.55分(获获省级立立项加99分,市市级立项项加7分分,第二二、第三三完成人人一次递递减1分分)带教3上年度每指指导一名名下级医医师计11分,每每带教一一名实习习生计00.5分分。累计计不超过过3分奖励2院级以上先先进工作作者计22分,年年度考核核优秀者者计1分分,其他他荣誉每每项计00.5分分。累计计不超过过2分工作量20

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁