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1、m 海海量免费费资料尽尽在此绩效考核核表被考核者者所属分厂厂轧钢厂所属部门门职位名称称生产副厂厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义义权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间所属分厂厂业绩评评价结果果反映被考考核者所所在分厂厂业绩的的指标50参见轧钢钢厂业绩绩评价标标准产量指标标达成率率产量指标标达成率率=月实际际产量/月产量量指标20A1000%10099%A100%85-99597%A99%75-88595%A97%50-775A955%0-500吨钢消耗耗成本控控制率吨钢消耗耗成本控控制率=实际成成本消耗耗/预算生生产成本本10A900%91-110090%A1000%81-990
2、100%A1100%71-880110%A1200%51-770120%A0-500产品质量量用一级品品率和成成材率反反映产品品质量情情况10两项指标标均达到到或超过过计划指指标，得得满分每项指标标每低于于计划指指标0.2%，减减10分生产计划划安排通过上级级的直接接观察和和工作记记录考察察生产作作业计划划安排是是否合理理10合理安排排生产作作业计划划91-1100作业计划划安排不不合理，未未造成损损失81-990作业计划划安排不不合理，造造成一定定损失71-880作业计划划安排不不合理，造造成重大大损失51-770未安排生生产作业业计划造造成重大大损失0-500安全卫生生主要来自自安全员员检
3、查以以及上级级直接观观察5无任何人人员伤亡亡事故，卫卫生状况况较好，该该项考核核为满分分发生一起起轻伤事事故扣除除20分在公司组组织的卫卫生检查查中被发发现存在在问题，扣扣除100分工作态度反映被考考核者工工作积极极性及责责任心等等内容的的指标，属属于软性性指标5工作非常常积极，责责任心非非常高91-1100工作较为为积极，责责任心较较高81-990工作积极极，责任任心高71-880工作不太太积极，责责任心一一般51-770工作消极极，缺乏乏基本的的责任心心0-500考核得分分复核加（扣扣分）最后得分分考核者评评语时间：签签名：上级审核核时间：签签名：人事专员员审核时间：签签名：审批时间：签签名：