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1、第一章 概述一、单项选择题1管理就就是决策策”是（）提出出的。 A赫伯伯特西蒙 BB、法约约尔 C、明明茨伯格格 D、德德鲁克2管理的的主体是是( )A管理者者 B组织 CC人 D管理机机构3管理者者传播者者的角色色属于（）。A、人际角角色 B、信信息角色色 CC、决策策角色 DD、领导导角色4人际技技能对于于各种层层次管理理者的重重要性是是（）。A、对于高高层管理理者最重重要B、对于于中层管管理者最最重要 C、对对于基层层管理者者最重要要 D、对对于所有有层次管管理的重重要性大大体相同同5美国管管理学家家彼德德鲁克克认为，管管理者的的第个责任任是 ( )A管理管管理者 B管管理一个个组织 C
2、管理工工作和工工人 D从从事管理理活动6管理过过程中的的首要职职能是()A. 创新新 B组织 C决决策与计计划D领导导与控制制7管理的的核心是是()A建立组组织机构构 B协调人人力物力力 C协协调人际际关系 D尽尽力减少少支出8管理是是一种艺艺术，是是强调管管理的()A精确性性 B沿续性性 C随意性性 D实践性性9马克思思主义关关于管理理问题的的基本观观点是 ( ) A辩证证唯物主主义观点点 B管理二二重性观观点 C. 系统统的观点点 D发展的的观点10反映映管理同同生产力力、社会会化大生生产相联联系的属属性是 ( ) A社会会属性 B艺艺术性 C自然属属性 DD科学学性11作为为一名中中层管
3、理理人员，要要肩负许许多方面面的管理理职责。下下列几项项职责中中，哪项项通常不不属于中中层管理理者的工工作范围围（）。A、与下级级谈心，了了解下级级的工作作感受 B、亲亲自制定定有关考考勤方面面的规章章制度C、经常与与上级部部门沟通通，掌握握上级部部门对自自己的要要求 DD、对下下级的工工作给予予评价并并及时反反馈给本本人12随着着主管人人员由低低到高的的升迁过过程，其其工作性性质也逐逐渐变得得（ ）。A、具体、技技术性很很强B、抽象象、战略略性很强强C、模糊糊、技术术性很强强 DD、具体体、战略略性很强强13管理理是一种种()A经济现现象 BB自然然现象 C社社会文化化现象 D科科学现象象1
4、4、明茨茨伯格确确定的管管理者的的人际角角色直接接产生自自管理者者的（）。A、专业技技能 B、正正式权力力基础 C、社社会关系系网络 D、管管理责任任的性质质15管理理学应属属于()。A社会科科学 BB边缘缘科学 C经经济学 D自自然科学学16管理理的五大大基本职职能是( )A计划、组组织、协协调、领领导、控控制B决策策与计划划、组织织、领导导、控制制和创新新C. 计划划、组织织、协调调、人员员配备、控控制D计划划、组织织、人员员配备、领领导、控控制17下列列关于管管理的论论述（ ）是是不正确确的。A管理的的载体是是组织，对对象是资资本和人人力资源源 B管管理的本本质是分分配、协协调活动动或过
5、程程C管理的的职能是是决策与与计划、组组织、领领导、控控制和创创新D管理的的目的是是为了实实现既定定的目标标，而该该目标仅仅凭个人人的力量量是无法法实现的的18保证证在组织织中“事事有有人做”属于管管理的（）。A、计划职职能BB、控制制职能CC、组织织职能 DD、领导导职能19、曾有有某航空空公司的的总裁，其其个人并并没有接接受过相相关技术术教育及及从事过过相关领领域经营营的背景景，而只只在其他他非航运运业的企企业中有有过成功功经营的的履历，但但他上任任后，在在短短的的不到33年时间间里，就就迅速扭扭转了该该公司多多年亏损损的局面面，完成成了当初初董事会会提出的的盈利目目标，这这一事例例说明（
6、 ）。A、企业高高层管理理者不需需要专业业知识和和技能，有有管理经经验就行行了B、成功的的管理经经验具有有通用性性，可以以不分行行业地加加以成功功移植C、企业核核心领导导的管理理水平会会对企业业的发展展产生不不可估量量的作用用D、这只是是一种偶偶然发生生的现象象，可能能是该总总裁有特特别强的的环境适适应能力力20大量量证据表表明，企企业的社社会责任任与其长长期利润润之间有有着（ ）关关系。A、正相关关性 B、负负相关性性 C、没没有明显显关联 D、无无法判断断21下列列说法错错误的是是（）。A、道德的的功利观观认为决决策要完完全依据据其后果果或结果果做出，目目标是为为部分人人提供尽尽量多的的利
7、益。B、道德的的权利观观认为决决策要在在尊重和和保护个个人基本本权利的的前提下下作出C、公平理理论道德德观要求求管理者者公平地地实施规规则D、综合合社会契契约理论论观主张张把实证证和规范范两种方方法并人人商业道道德中22道德德发展的的最低层层次是（ ）。A、原则层层次 B、前前惯例层层次 CC、惯例例层次 D、因因人而异异23下列列关于价价值准则则的说法法正确的的是（）。A、同一组组织的管管理者通通常有着着相似的的价值准准则B、价值值准则和和道德发发展阶段段看起来来相似，实实质也一一样C、价值准准则是关关于什么么是对、什什么是错错的基本本信念D、一般来来说，大大部分组组织成员员都在进进人组织织
8、后，在在具体的的组织环环境中形形成相对对稳定的的价值准准则24道德德发展要要经历三三个层次次，每个个层次又又分两个个阶段。随随着道德德阶段的的上升，个个人的道道德判断断和外部部因素的的关系是是（）。A、个人的的道德判判断越来来越受到到外部因因素的影影响B、个人人的道德德判断越越来越不不受外部部因素的的影响C、个人的的道德判判断和外外部因素素的关系系没有变变化D、没有有确切证证据表明明两者之之间有显显著关系系25（ ）不不是企业业对员工工的责任任。A、积极寻寻找途径径参与各各种社会会活动BB、定期期会不定定期培训训员工C、营造一一个良好好的工作作环境DD、推行行民主管管理26道德德通常是是指那些
9、些用来（ ）的规则或原则。A、明辨是是非 B、纠纠正行为为 CC、公正正赏罚D、维护护正义27如果果一个企企业仅仅仅履行了了经济上上和法律律上的义义务，就就意味着着该企业业履行了了它的（），或达到了法律上的最低要求。A、社会反反应 B、社社会责任任C、社会会义务 D、社社会公德德28（）用来来度量一一个人的的信念强强度，A、控制中中心 B、自自我强度度C、个人人特征 DD 、问问题强度度29（）用来来度量人人们在多多大程度度上是自自己命运运的主宰宰。A、控制中中心B、自我我强度CC、个人人特征D 、问题题强度30那些些通常用用来明辨辨是非的的规则或或原则称称为（DD ）。A价值准准则 BB规章
10、章制度 C法法律 DD道德德二、多项选选择题1管理者者在管理理过程中中承担的的职能是是( )。A决策与与计划 B组组织 CC领导导 D控控制 EE. 创创新2管理学学的特点点有( )。 A一般般性 BB边缘缘性 CC历史史性 DD. 多多样性 E. 实践性性3管理这这种社会会现象存存在的必必要条件件是( )。A两个人人以上的的集体活活动 BB有机机构 C有有一致认认可的目目标 DD有管管理者 E. 有各各种资源源4美国管管理学家家彼德德鲁克克认为，管管理者的的责任是是( )A管理一一个组织织B管理理管理者者C实现现管理目目的 D管理工工作和工工人 E管管理计划划过程5管理的的基本特特征是( )
11、A具有内内部基本本要素和和外部环环境要素素 B主体是是管理者者 C具有任任务、职职能和层层次D核心是是协调人人际关系系 EE是一一种文化化现象和和社会现现象6管理的的二重性性是指管管理的( )。A科学性性 B自然属属性 C. 艺术术性D社会会属性 E实实践性7管理的的两重性性反映出出管理的的 ( )A科学性性和艺术术性 BB必要要性和目目的性 C. 部分可可控性和和部分不不可控性性D技术性性和阶级级性 EE生产产力属性性和生产产关系属属性8管理的的社会属属性体现现着生产产资料所所有者指指挥劳动动、监督督劳动的的意志，因因此管理理与下列列因素相相联系 ( )A生产力力 B生产关关系 CC. 社社
12、会化大大生产 D社社会制度度 E科学技技术 9学习与与研究管管理学的的一般方方法有以以下三个个( )A唯物辩辩证法B系统统方法C科学学管理方方法 DD理论论联系实实际方法法E管理理过程方方法10学习习和研究究管理学学的具体体方法有有( )A系统方方法 BB比较较法 C案案例分析析法 DD综合合法 EE分析析法11管理理学研究究生产力力方面的的内容包包括()A组织中中人、财财、物的的配置问问题B调动动各方面面积极性性与创造造性问题题C环境适适应问题题 D产权关关系问题题 E寻求最最佳经济济效益与与社会效效益问题题12管理理学所研研究的生生产关系系方面的的内容包包括()A组织内内部人际际关系问问题
13、BB合理理配置人人财物问问题 C完善组组织机构构与管理理体制问问题 D使使规章制制度与上上层建筑筑保持一一致问题题E环境境适应问问题13法约约尔认为为，企业业管理活活动的内内容包括括（ ）。A 、计划划 B、组组织 C、指指挥 DD、协调调 E、控控制14、管理理者所扮扮演的人人际角色色是（）。 A 、领领导者 B、谈谈判者CC、代表表人D、联络络者 EE、监督督者15管理理者所扮扮演的决决策角色色包括（ ）。A 、企企业家 B、谈谈判者 CC、监督督者D、干扰扰对付者者E、资源源分配者者16下列列关于管管理者技技能的表表述正确确的是（）。A 、技术术技能对对于基层层管理者者最重要要B 、人人
14、际技能能对于高高层管理理者最重重要C 、概念念性技能能对于高高层管理理者最重重要 DD 、概概念性技技能对于于中层管管理者最最不重要要 E 、人际际技能对对于基层层管理者者最不重重要17道德德是管理理学研究究的新课课题，道道德观主主要包括括（ ）。A、权利观观 B、公公平理论论观 CC、社会会经济观观 D、功功利观 E、综综合社会会契约理理论观18道德德发展的的中间层层次是惯惯例层次次，此层层次又分分出的两两个阶段段特点分分别是（）A、只在符符合你的的直接利利益时才才遵守规规则 B、做做你周围围的人所所期望的的事C、遵守自自己选择择的道德德准则，即即使这些些准则违违背了法法律D、通过履履行你允
15、允诺的义义务来维维持平常常秩序 EE、遵守守规则以以避免受受到物质质惩罚19有关关道德发发展阶段段的研究究表明（ ）。A、人们一一步步地地依次通通过道德德的六个个阶段，而而不能跨跨越B、道德德发展可可能会停停留在任任何一个个阶段 C、道德发发展不会会中断DD、多数数成年人人的道德德发展停停留在最最后一个个阶段E、在道德德最低层层次的两两个阶段段，个人人只有在在其利益益受到影影响的情情况下才才会作出出道德判判断20影响响个人行行为的个个性变量量是（）。A、自我强强度 B、问问题强度度 C、控控制中心心 D、价价值准则则 E、个个性特征征21影响响管理者者道德素素质的因因素包括括（）。A、道德发发
16、展阶段段 B、个个人特征征 C、结结构变量量 D、组组织文化化 E、问问题强度度22提高高员工道道德素质质的途径径是（）。A、在道德德方面领领导员工工 BB、建立立道德准准则和决决策准则则 C、以以经济成成果来衡衡量绩效效D、进行独独立的社社会审计计 E、提提供正式式的保护护机制23企业业对顾客客的责任任主要体体现在（）。A、提供安安全的产产品 B、提提供正确确的产品品信息 CC、提供供必要的的指导D、赋予顾顾客自主主选择的的权利 E、要要以“绿色产产品”为研究究和开发发的主要要对象24道德德本身的的强度取取决于（）。A、行为实实际发生生并造成成伤害的的可能性性有多大大B、某种道道德行为为对受
17、害害者的伤伤害有多多大或对对受益者者的利益益有很大大C、道德行行为对有有关人员员的影响响的集中中程度如如何 DD、有多多少人认认为这种种行为是是邪恶的的或善良良的E、你觉得得行为的的受害者者或受益益者与你你在社会会上、心心理上或或身体上上挨得多多近25企业业对环境境的责任任主要体体现在（ ）。A、污染企企业的环环境要采采取切实实有效的的措施来来治理环环境 B、提提供正确确的产品品信息C、企业要要在保护护环境方方面发挥挥主导作作用，特特别是在在推动环环保技术术的应用用方面发发挥示范范作用D、赋予顾顾客自主主选择的的权利 E、要要以“绿色产产品”为研究究和开发发的主要要对象26在社社会责任任上，存
18、存在两种种截然相相反的观观点是（）。A、纯经济济观 B、新新经济观观 CC、传统统观 D、社社会经济济观 EE、公平平理论观观27根据据罗伯特特卡茨的的研究，管管理者要要具备的的三类技技能是（ ）A、技术技技能 B、专专业技能能 CC、人际际技能 D、管管理技能能 E、概概念技能能 28根据据亨利明茨伯伯格的研研究，管管理者扮扮演着十十种角色色，这十十种角色色可被归归入三大大类，即即（ ）。A、人际角角色 B、代代表人角角色 C、领领导者角角色 DD、信息息角色 E、决决策角色色 29在对对社会责责任的认认识上，有有两种截截然相反反的观点点，即（ ）A、公平观观 BB、古典典观 C、功功利观
19、DD、经济济观 EE、社会会经济观观30赞成成企业承承担社会会责任的的理由主主要是（ ）A、满足公公众期望望；增加加长期利利润；BB、承担担道德义义务；责责任和权权力相称称；拥有有资源；C、塑造良良好的公公众形象象；创造造良好的的环境； D、阻阻止政府府的进一一步管制制；符合合股东利利益； E、预预防胜于于治疗。三、判断改改错题1“管理理就是决决策”是赫伯伯特西蒙提提出的。（ ）2管理是是一门艺艺术，指指主管人人员在管管理实践践中，既既要运用用管理知知识，又又发挥创创造性，采采取适宜宜措施，高高效地实实现目标标。 3管理是是由许多多人协作作劳动而而产生的的，具有有同生产产力、社社会化大大生产相
20、相联系的的社会属属性。( )4管理学学的实践践性决定定了管理理学是对对前人的的管理理理论、管管理思想想的总结结、扬弃弃和发展展。( )5研究如如何完善善组织机机构与各各种管理理体制的的问题是是管理学学内生产产力方面面的内容容。 ()6有效的的管理理理论与方方法只有有通过实实践，才才能带来来实效。 ()7管理者者传播者者的角色色属于人人际角色色。（）8人际技技能对于于各种层层次管理理者的重重要性是是对于高高层管理理者最重重要。（）。9管理过过程中的的首要职职能是创创新。()10马克克思主义义关于管管理问题题的基本本观点是是管理二二重性观观点。()11随着着主管人人员由低低到高的的升迁过过程，其其
21、工作性性质也逐逐渐变得得抽象、战战略性很很强。（）12、明茨茨伯格确确定的管管理者的的人际角角色直接接产生自自管理者者的正式式权力基基础。（）13管理理的五大大基本职职能是决决策与计计划、组组织、领领导、控控制和创创新。()14保证证在组织织中“事事有有人做”属于管管理的领领导职能能。（）15大量量证据表表明，企企业的社社会责任任与其长长期利润润之间有有着负相相关性关关系。（）16道德德的功利利观认为为决策要要完全依依据其后后果或结结果做出出，目标标是为部部分人提提供尽量量多的利利益。17道德德发展的的最低层层次是前前惯例层层次。（）18价值值准则是是关于什什么是对对、什么么是错的的基本信信念
22、。（）19定期期和不定定期培训训员工是是企业对对员工的的责任。（）20道德德通常是是指那些些用来明明辨是非非的规则则或原则则。（）21如果果一个企企业仅仅仅履行了了经济上上和法律律上的义义务，就就意味着着该企业业履行了了它的社社会责任任或达到到了法律律上的最最低要求求。222控制制中心用用来度量量一个人人的信念念强度。（）23自我我强度用用来度量量人们在在多大程程度上是是自己命命运的主主宰。（）24提供供安全的的产品，提提供正确确的产品品信息，提提供售后后服务等等是企业业对顾客客的责任任。（）25有关关道德发发展阶段段的研究究表明人人们一步步步地依依次通过过道德的的六个阶阶段，而而不能跨跨越。
23、（）26道德德是管理理学研究究的新课课题，道道德观主主要包括括权利观观、公平平理论观观、功利利观、社社会经济济观。（）27管理理的核心心是处理理各种人人际关系系。（ ）28根据据罗伯特特卡茨的的研究，管管理者要要具备的的三类技技能。其其中对高高层管理理者概念念技能最最重要。（）29企业业对环境境、员工工、对顾顾客都要要承担社社会责任任。（）30管理理学理论论与方法法源于实实践、指指导实践践、并在在实践中中修正、丰丰富和完完善。（）四、名词解解释1、管理 2、管管理学 3、管管理二重重性 44、管理理职能 5、道道德 66、社会会责任7、价值准准则 8、道道德的功功利观 9、道道德的权权利观 1
24、00、公平平理论道道德观 111、道德德的综合合社会契契约理论论观五、简答1、简述何何为管理理？2、简述管管理的职职能有哪哪些？它它们之间间的相互互关系如如何？3、简述一一个有效效的管理理者需要要扮演哪哪些角色色？需要要具备哪哪些技能能？4、简述管管理的二二重性及及其关系系。5、德鲁克克是如何何分析管管理者的的责任的的?6、为什么么说管理理的核心心是处理理好人际际关系?7、如何理理解管理理是科学学与艺术术的统一一?8、管理学学及其特特点是什什么?9、学习和和研究管管理学的的一般方方法和具具体方法法有哪些些?10、简述述何为道道德？11、简述述在商业业道德方方面，四四种道德德观的主主要内容容是什
25、么么？12、简述述影响管管理者道道德素质质的因素素有哪些些？13、简述述提高员员工道德德素质的的途径有有哪些？14、简述述如何理理解企业业的社会会责任？15、简述述两种社社会责任任观的截截然相反反的观点点各是如如何表述述的？16、简述述赞成和和反对企企业承担担社会责责任的理理由各是是什么？17、简述述社会责责任的具具体体现现有哪些些？六、论述题题1、学习马马克思主主义关于于管理两两重性的的观点，对对于学习习管理学学和从事事管理工工作有什什么重要要意义?2、联系实实际说明明为什么么要学习习、研究究管理学学。3、结合实实际论述述“管理既既是一门门科学，又又是一种种艺术”的观点点。4、试分析析企业管
26、管理道德德问题的的产生原原因及研研究管理理道德问问题的现现实意义义。第二章 管理理理论的形形成与发发展一、单项选选择题1管理学学形成的的标志是是()A泰罗科科学管理理理论 B法约尔尔管理过过程理论论C韦伯伯理想行行政组织织理 D梅奥的的霍桑实实验结论论2管理产产生的萌萌芽阶段段时间是是()A119世纪纪末200世纪初初 B18世纪纪到199世纪末末 C60000年以以前 D本世纪纪30年代代3现代管管理理论论阶段始始于( )A上世纪纪60年代代 B上世纪纪30年代代 C19世纪纪末 DD20世纪纪初4马基雅雅维利论论述有关关管理的的原则的的著作是是() A君君主论 B国富论 C汉姆拉比法典 D
27、计件工资制5在管理理理论萌萌芽阶段段，论述述企业所所有权和和管理权权问题的的经济学学家是 （ ）A亚当斯密 BB马基基雅维利利 C塞缪尔尔纽曼 DD亨利利普尔6点燃美美国“管理运运动”火花的的是 ( )A泰罗 B. 斯隆 CC亨利利唐纳 DD亨利利普尔7小斯斯隆在通通用汽车车公司采采用了一一种新的的组织结结构形式式，以后后成为大大型企业业普遍采采用的典典型的组组织结构构模式，这这种组织织结构形形式是( )A事业部部制 BB工厂厂制 CC泰罗罗制 DD包销销制8美国出出现的管管理运动动的主要要组成部部分是()A科学管管理 BB管理理科学 C霍霍桑实验验 D行为科科学9泰罗由由于对管管理理论论的卓
28、绝绝贡献而而被后人人称为()A过程程理论鼻鼻祖 BB组织织理论之之父 CC科学学管理之之父 DD行为为科学创创始人10科学学管理理理论的中中心问题题是()A作业标标准化 B计计件工资资制 CC职能能工长制制 D提高劳劳动生产产率11上上级管理理人员把把一般的的日常事事物授权权给下级级管理人人员去处处理，而而自己只只保留对对例外事事项的决决策和监监督权，这这是泰罗罗提倡的的()A工作作定额原原理 BB例外外原则 C心心理革命命 D职能工工长制12法约约尔的代代表著作作是()A科科学管理理原理 B国富论 C工业管理和一般管理 D君主论13马克克斯韦伯认认为宜于于作为理理想组织织体系的的基础的的权力
29、是是 ( )A理性合法法权力 B超超凡的权权力 CC传统统的权力力 D继承的的权力14把把古典管管理学派派有关管管理职能能的理论论加以系系统化而而提出了了有名的的“POSSDCRRB”七职能能论的管管理学家家是 ()A厄威克克 B梅奥 C韦伯 D古古利克15企业业中存在在着“非正式式组织”的观点点来源于于 ( )A现代管管理理论论 B管管理过程程理论 C科学管管理理论论 D霍桑试试验结论论16管理理科学理理论的基基础是第第二次世世界大战战中发展展起来的的 ( )A数学分分析技术术 B计算技技术 C网网络分析析技术 D运运筹学17现代代管理科科学主要要是服务务于()A控制 B预预测 C决策 D技
30、技术18法约约尔提出出的原则则有()。 A5项项 B6项 C10项 D14项19组织织理论之之父是()。A法约尔尔 B韦伯 C泰泰罗 DD梅奥奥20古典典管理理理论认为为，人是是()。 A经经济人 B自自我实现现人 CC. 复复杂人 D社社会人21科学学管理之之父是()。 A泰泰罗 BB法约约尔 CC梅奥奥 D韦伯22行为为科学理理论认为为，人是是( )。A经济济人 BB社会会人 CC. 复复杂人 D自自我实现现人23管理理运动发发生在( )。A英国国 B法国 C. 美国 DD欧洲洲24法约约尔提出出的管理理五职能能或要素素是()。A计划、组组织、决决策、领领导、控控制 BB计划划、组织织、领
31、导导、协调调、控制制C计划、组组织、指指挥、协协调、控控制 DD计划划、组织织、决策策、指挥挥、控制制25()提出了了重视管管理中人人的因素素。A铁锹实实验 BB金属属切制实实验 CC霍桑桑试验 D搬搬运生铁铁试验26“管管理的十十四条原原则”是由()提出出的。A泰罗 B法法约尔 C马马克斯韦伯 DD切斯斯特巴纳德德27麦格格雷戈认认为（）更适适宜于作作为管理理实践的的基础。A X理理论 BB Y 理论论 C A 和 B 都准确确 D A 和 B 都不准准确28首先先意识到到“管理宽宽度”的人是是（）AA古埃埃及人 BB古巴巴比伦人人 C古希腊腊人 DD古罗罗马人29“我我的附庸庸的附庸庸，不
32、是是我的附附庸”体现了了（）A统一指指挥 B分级管理理 CC权责责分明 D统一命命令30Y理理论相当当于（）A经济济人 B社会人人 C自我实实现人 DD复杂杂人二、多项选选择题1管理学学形成之之后，管管理理论论可以划划分如下下三个阶阶段 ( )A 早期管管理实践践与管理理思想阶阶段 B古古典管理理理论阶阶段 C管理产产生的萌萌芽阶D新古古典管理理理论阶阶段 E现现代管理理理论阶阶段2泰罗在在管理方方面的文文献有( )A国富富论 B科科学管理理原理 C车间管理 D计件工资制 E工业管理与一般管理3创立和和发展古古典管理理理论的的人物有有( )A泰罗 B法法约尔 C韦韦伯 DD古利利克EE厄威威克
33、4法约尔尔在工工业管理理和一般般管理一一书中从从哪四个个方面阐阐述了管管理过程程理论。 A企业职职能不同同于管理理职能 B把把计划职职能同执执行职能能分开C管理教教育的重重要性 D管管理的十十四项原原则 E管理要要素5梅奥等等人对霍霍桑试验验的材料料总结后后得出的的结论主主要有四四点，它它们是( )A职工是是“社会人人” B职工是是“经济人人” C企业中中有“非正式式组织”D新型领领导能力力在于提提高职工工满足度度 E存在着着霍桑效效应6古典管管理理论论是指( )A科学管管理理论论 B管理科科学理论论 C管理过过程理论论 D决策论论E行行政组织织理论7管理科科学理论论中常用用的分析析模型有有
34、( ABBCDEE )A盈亏平平衡点模模型 B库存模模型 CC决策策模型 D对对策论和和动态规规划 EE马尔尔柯夫过过程8狭义的的行为科科学理论论包括的的内容有有()。A个体行行为理论论 E社会行行为理论论 C团体行行为理论论 D职能行行为理论论 E. 组织织行为理理论9“管理理科学理理论”的内容容包括有有()。A运筹学学 B系统分分析 CC. 激激励过程程理论 DD激励励强化理理论 EE. 决决策科学学化10在“管理理理论的形形成阶段段”，管理理理论的的发展状状况为()。A已经区区分了管管理职能能和企业业职能 B意识到到管理将将发展成成一门科科学 C管理学学已经形形成 DD预见见到管理理的地
35、位位会不断断提高 E. 已经建建立起管管理理论论11古典典管理理理论的代代表人物物有( )。 A. 泰罗罗 B韦伯 C德德鲁克 D马马斯洛 E法法约尔12法约约尔认为为企业的的职能包包括管理理以及()。A技术 B商商业 CC. 财财务 DD核算算 E. 安全全 13法约约尔认为为管理这这一职能能活动由由()职能组组成的。 A计划划 B组织 C. 指挥 DD协调调 E控制14马基基雅维利利提出的的管理原原则是()。 A分级管管理 BB领导导方法 C群群众认可可 D内聚力力 E生存意意志15()属于泰泰罗科学学管理原原理和方方法的内内容。A操作标标准化 B配备合合适人员员 C职能工工长制 DD计件
36、件奖励工工资制 E. 设备排排列16圣经经上记载载的“挑选有有才能的的人担任任千夫长长、百夫夫长”，体体现了管管理的()原理。 A用人 B例例外 CC授权权 D分级 EE管理理宽度 17法约约尔提出出的管理理的十四四条原则则包括（ ）。A集权与与分权 BB等级级链与跳跳板 C统统一指挥挥 D首首创精神神 E报报酬合理理18下列列哪些论论述是正正确的（ ）。A亚当斯密认认为分工工是增进进劳动生生产率的的重要因因素B泰罗被被称为“人事管管理之父父”C安德鲁鲁尤尔可可以说是是第一个个明确提提出在工工厂中建建立必要要规章制制度的人人D乌萨诸诸塞车祸祸导致了了历史上上第一次次在企业业管理中中实现所所有权
37、与与管理权权的分离离E亨利汤尼提提出对职职工的报报酬应采采取收益益分享制制度才能能克服由由利益分分享制度度带来的的不公平平19下列列天于管管理理论论的观点点哪些是是正确的的（）。A组织管管理理论论着重研研究管理理职能和和整个组组织结构构B中国国早期管管理思想想博大精精深，管管理理论论最早出出现于东东方C行为管管理理论论早期被被称为人人际关系系学说，以以后发展展为行为为科学，即即组织行行为理论论D数量管管理理论论产生于于第一次次世界大大战期间间，它是是指以现现代自然然科学和和技术科科学的最最新成果果为手段段，运用用数学模模型，对对管理领领域中的的人、财财、物和和信息资资源进行行系统的的定量分分析
38、，并并作出最最优规划划和决策策的理论论E质量管管理理论论主要包包括不断断完善和和再造两两项内容容20为人人际关系系运动作作出贡献献的学者者有（ ）。A卢桑斯斯 B亚亚伯拉罕罕马斯洛洛 C道道格拉斯斯麦格雷雷戈 D甘特 EE梅奥奥21马克克斯韦伯认认为（）是是一切社社会组织织的基础础。A等级 BB法律律 C行行政制D规则 E权权威22“理理想的行行政组织织体系”的一些些特点是是（ ）。A按等级级原则对对各种公公职或职职位进行行法定安安排B组织中中成员之之间的关关系以理理性准则则为指导导，不受受个人情情感的影影响C把组织织内的工工作分解解，按职职业专业业化对成成员进行行分工，明明文规定定每个成成员
39、的权权力和责责任D行政管管理人员员不是他他所管辖辖的那个个企业的的所有者者，只是是其中的的工作人人员E根据经经过正式式考试或或教育培培训而获获得的技技术资格格来选拔拔员工，并并完全根根据职务务的要求求来任用用23行为为管理理理论早期期被称为为人际关关系学说说，其三三位先驱驱者是（ ）。A马克思思韦伯B弗兰兰克吉尔布布雷斯 CC雨果果芒斯特特伯格 D莉莉莲吉尔布布雷斯 E玛丽丽福莱特特24提出出管理普普遍性的的代表人人物有（ ）A苏格拉底B安德鲁尤尔 C克劳塞维兹 D色诺芬25对管管理教育育问题关关注的代代表人物物有（）A古典管管理理论论三个代代表人物物 BB克劳劳塞维兹兹 C亨亨利普尔 DD哈罗罗珀森 26提出出劳动分分工思想想的代表表人物有有（）A色诺芬芬 B柏柏拉图 CC斯图图亚特 D亚当斯斯 E查尔斯斯巴贝奇奇27亨利利福特的的管理思思想包括括（）AT型车车B消费费者第一一，生产产第二C标准准化 D高工资资低价格格 E注注重个体体28现代代管理理理论学派派有（）等A管理过过程学派派 B权变理理论学派派