能源管理体系手册24099.docx

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1、 能源管理体体系手册文件编号：WFSYY/NYSC-A-20017编 制：能源源管理体系系建设工作作组审 核： 王丙军批 准： 时军2017-06-06发布 20177-06-06实施目 录0.1 公公司概况0.2 发发布令0.3 管管理者代表表任命书0.4 能能源方针0.5 公公司能源管管理体系组组织机构图图0.6公司司能源管理理体系职能能分配表1 范围2 规范性性引用文件件3 术语和和定义4 能源管管理体系要要求4.1 总总要求4.2 管管理职责4.2.11 最高管管理者4.2.22 管理者者代表4.3 能能源方针4.4 策策划4.4.11 总则4.4.22 法律法法规及其他他要求4.4.

2、33 能源评评审4.4.44 能源基基准4.4.55 能源绩绩效参数4.4.66 能源目目标、能源源指标和能能源管理实实施方案4.5 实实施与运行行4.5.11 总则4.5.22 能力、培培训和意识识4.5.33 信息交交流4.5.44 文件4.5.44.1 文文件要求4.5.44.2 文文件控制程程序4.5.55 运行控控制4.5.66 设计4.5.77 能源服服务、产品品、设备和和能源采购购4.6 检检查4.6.11 监视、测测量与分析析4.6.22 合规性性评价4.6.33 能源管管理体系的的内部审核核4.6.44 不符合合、纠正、纠纠正措施和和预防措施施4.6.55 记录控控制4.7

3、管管理评审4.7.11 总则4.7.22 管理评评审的输入入4.7.33 管理评评审的输出出附录一：能能源网络图图附录二：提提纯生产工工艺流程图图0.1公司司概况潍坊三益新新能源科技技有限公司司成立于22014年年，是北京京三益能源源环保发展展股份有限限公司的全全资子公司司，是昌乐乐县重点招招商引资项项目，公司司主要负责责山东区域域生物质天天然气等新新能源项目目的咨询、投投资、开发发、建设及及运营。目前在建的的英轩实业业15万立立方/天沼沼气提纯项项目,公司司目前与昌昌乐泰达燃燃气有限公公司、昌乐乐新奥燃气气公司建立立合作关系系，产品气气直接输送送对方公司司天然气管管网，可用用于供应城城市管道

4、燃燃气。另一部分分产品气经经CNG供供给周边车车用压缩天天然气及工工商业燃料料，有效缓缓解昌乐县县“煤改气”工作供气气紧张压力力，。英轩实业沼沼气提纯项项目主要利利用英轩实实业污水站站产生的沼沼气为原料料，经过脱脱水、脱硫硫、脱碳等等技术手段段制成符合合国家标准准的生物质质天然气。生生物质天然然气是资源源综合利用用产品，是是安全清洁洁的新能源源，有利于于减少石化化能源的消消耗，减少少二氧化碳碳等温室气气体的排放放，已列入入国家“十三五”产业发展展规划。该该项目符合合国家可再再生能源、循循环经济和和清洁生产产的要求，遵遵循国家能能源产业政政策，具有有良好的经经济效益、社社会效益和和环境效益益。0

5、.2 发发布令为建立健全全潍坊三益益新能源科科技有限公公司能源管管理体系，使使公司采用用系统的方方法来实现现能源绩效效目标，包包括能源利利用效率和和能源使用用消耗状况况的持续改改进。按照照GB/TT 23333122012能能源管理体体系 要求标标准的要求求及有关法法律法规的的要求，结结合本公司司实际情况况，建立了了公司能源源管理体系系文件，编编制了能能源管理手手册和能能源管理相相关制度，现予以发布实施。能源管理手册对公司能源管理体系做了具体描述，是指导公司能源管理活动的纲领性文件和行动准则，公司所有员工务必熟悉能源管理手册、能源管理相关制度的要求，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际

6、工作中，为公司能源管理体系的有效运行奠定基础，从而满足相关方的要求、满足公司降本增效的要求。能源管理理手册自自2017年06月06日起实施施。 潍坊三三益新能源源科技有限限公司2017年年06月06日0.3 管管理者代表表任命书各部门： 为为了更好地地推动能源源管理体系系工作的开开展，经研研究决定，任任命路强同志为为公司能源源管理体系系管理者代代表，全面面对能源管管理体系的的建立、实实施、保持持和持续改改进进行协协调和监控控，其具体体职责和权权限如下：a) 确保按照本本标准的要要求建立、实实施、保持持和持续改改进能源管管理体系；b) 指指定相关人人员，并由由相应的管管理层授权权，共同开开展能源

7、管管理活动；c) 向向最高管理理者报告能能源绩效；d) 向向最高管理理者报告能能源管理体体系绩效；e) 确确保策划有有效的能源源管理活动动，以落实实能源方针针；f) 在在组织内部部明确规定定和传达能能源管理相相关的职责责和权限，以以有效推动动能源管理理；g) 制制定能够确确保能源管管理体系有有效控制和和运行的准准则和方法法；h) 提提高全员对对能源方针针、能源目目标的认识识。签发人：王王丙军2017年年06月06日0.4 能能源方针能源方针是是潍坊三益益新能源科科技有限公公司能源管管理工作的的行动纲领领，体现了了公司在能能源管理方方面的定位位、努力方方向和应当当履行的社社会责任，是是公司实施施

8、、改进和和评价能源源管理体系系的基础。公司为了完完成总体生生产经营目目标，更好好地控制与与管理公司司生产过程程、各类工工作活动和和服务的能能源消耗，达达到提高能能源利用效效率、降本本增效的目目的，制定定以下能源源方针：合理调度，优优化运行，节能节水水、降本增效效公司将节能能降耗和效效益最大化化作为核心心目标，坚坚持低能耗耗、低排放放、循环利利用的可持持续发展理理念，从长长远发展的的战略高度度全面规划划和实施节节能减排，通通过管理提提升、技术术进步和产产业结构调调整方式使使公司的总总体能耗持持续合理地地下降，不不断提高节节能减排和和循环经济济的综合效效益。树立立遵纪守法法、能耗标标杆的良好好社会

9、形象象，努力将将潍坊三益益建设成为为国内一流流的生物质质然气企业业，为促进进企业与地地方经济共共同发展做做出更大的的贡献。10.5公司司能源管理理体系组织织机构图总经理厂长能源管理员办公室一 班组二 班组三 班组化验室0.6公司司能源管理理体系职能能分配表 职 能 部 门体 系 要要 求管理层总经理工作部人力资源部安全监察部财务部设备部设备检修部脱水专业脱硫专业脱碳专业供气专业4.能源管管理体系要要求4.1总要要求4.2管理理职责4.2.11最高管理理者4.2.22管理者代代表4.3.能能源方针4.4.11总则4.4.22法律法规规或其他要要求4.4.33能源评审审4.4.44能源基准4.4.

10、55能源绩效参参数4.4.66能源目标标、能源指指标与能源源管理实施施方案4.5.11总则 职 能 部 门 体 系 要要 求管理层总经理工作部人力资源部安全监察部财务部脱水专业脱硫专业脱碳专业供气专业设备检修部4.5.22能力、培培训和意识识4.5.33信息交流流4.5.44文件4.5.44.1文件要要求4.5.44.2文件控控制4.5.55 运行控制制4.5.66设计4.5.77能源服务务、产品、设设备和能源源采购 4.6.11监视、测测量与分析析4.6.22合规性评评价4.6.33内部审核核4.6.44不符合、纠纠正、纠正正措施和预预防措施4.6.55记录控制制4.7管理理评审说明：“”归

11、口部部门，“”实施或配配合部门 1范围1.1 能能源管理体体系覆盖范范围沼气净化、提提纯及与之之相关的生生产辅助系系统和生产产附属系统统的煤电、水水的能源管理活活动。1.2 地地理位置：潍坊市昌乐乐县昌盛街街15677号1.3 覆覆盖的部门门和单位（见见能源管理理体系组织织结构图） 本手册依据据GB/TT23333120122能源管管理体系 要求编编写，规定定了公司的的能源管理理体系。本手册规定定了公司能能源管理体体系所需活活动和服务务的管理，提提出了建立立、实施、保保持和持续续改进管理理体系有效效性的总要要求，明确确了能源管管理体系文文件的范围围、管理手手册、程序序文件及对对文件和记记录控制

12、的的要求。1规范性引引用文件下列文件中中的条款通通过本文件件的引用而而成为本文文件的条款款。凡是标标注日期的的引用文件件，其随后后所有的修修改单（不不包括勘误误的内容）或或修订版本本均不适用用于本文件件；凡是未未标注日期期的引用文文件，其最最新版本适适用于本文文件。GB/T 233331-20012能能源管理体体系 要求GB/T 294556-20012 能源管管理体系 实施指南南1 术语与定义义本手册采用用GB/TT233331能源管理理体系 基础和和术语、GB/T 299456 能源管管理体系 实施指南南中的有有关术语和和定义。3.1 能能源 ：电、压缩空空气以及其其他类似介介质。3.2

13、能能源消耗：使用能源源的量。3.3 能能源方针：最高管理理者发布的的有关能源源绩效的宗宗旨和方向向。3.4 能能源目标：公司所要要实现的降降低能源消消耗、提高高能源利用用效率的总总体要求。3.5 能能源指标：为满足组组织的能源源方针而设设定、与改改进能源绩绩效相关的的、明确的的预期结果果或成效。3.6 能能源管理体体系： 用于建立立能源方针针、能源目目标、过程程和程序以以实现能源源绩效的一一系列相互互关联或相相互作用的的要素的集集合。3.7能源源使用：用用使用能源源的方式和和种类。如如压缩、照照明、输送送、加工线线等。3.8主要要能源使用用：在能源源消耗中占占有较大比比例或在能能源绩效改改进方

14、面有有较大潜力力的能源使使用。3.9能源源基准：用用作比较能能源绩效的的定量参考考依据。3.10能能源绩效：与能源效效率、能源源使用和能能源消耗相相关的、可可测量的结结果。3.11能能源绩效参参数：由组组织确定，可可量化能源源绩效的数数值或量度度。3.12能能源效率：输出的能能源、产品品、服务或或绩效，与与输入的能能源之比或或其他数量量关系。3.13能能源评审：基于数据据和其他信信息，确定定组织的能能源绩效水水平，识别别改进的机机会的工作作。3.14 综合能耗耗：用能单位位在统计报报告期内实实际消耗的的各种能源源实物量，按按规定的计计算方法和和单位分别别折算后的的总和。3.15能能源审计：系统

15、化、文文件化地获获取能耗、能能源和能效效方面的证证据，对其其进行客观观评价，并并确定指定定标准的完完成范围，同同时对改善善能源绩效效的措施进进行识别和和提出建议议。3.16 企业能量量平衡：以企业（或或企业内部部的独立用用能单元）为为对象，对对输入的全全部能量与与输出的全部能能量在数量量上的平衡衡关系的研研究，也包包括对企业业能源在购入入存储、加加工转换、输输送分配、终终端使用各各环节与回回收利用和和外供各能能源的数量量关系进行行的考察，定定量分析企企业的用能能情况。2能源管理理体系要求求1.1总要要求公司按照GGB/T 233331标准建建立文件化化的能源管管理体系，通通过有效运运行和持续续

16、改进能源源管理体系系，以确保保符合法律律法规和其其他要求，降降低能源消消耗、提高高能源利用用效率。本手册规定定了公司能能源管理体体系所需活活动和服务务的管理，提提出了建立立、实施、保保持和持续续改进管理理体系有效效性的总要要求，明确确了能源管管理体系文文件的范围围、能源管理手手册（含程程序文件）及及对文件和和记录控制制的要求。本手册覆盖盖的能源管管理体系范范围和边界界为潍坊三益益新能源科科技有限公公司的4沼气鼓风风机、洗涤涤泵、脱硫硫塔、固液液分离机、沼沼气压缩机机、天然气气压缩机、沼沼气冷干机机等主生产产设备以及及自控系统统、变配电电系统、循循环冷却水水系统、给给排水系统统等公用配配套工程。

17、主要生产系统、辅助生产系统和附属生产系统运行中的能源管理活动。能源网络络图对整整个企业公司的的能源购入入贮存、加加工转换、输输送分配各各环节的能能源流转情情况进行了了图示，详详见附件一一能源网网络图。本手册在满满足GB/T 233331标标准能源源管理体系系 要求的的前提下，注注重节约的的同时合理理利用能源源、提高能能源效率，达达到持续改改进能源绩绩效和能源源管理体系系的目的。1.1管理理职责4.2.11 最高管管理者总经理应承承诺支持能能源管理体体系，并持持续改进能能源管理体体系的有效效性，具体体通过以下下活动予以以落实：a) 确立能源方方针，并实实践和保持持能源方针针；b) 任命管理者者代

18、表和批批准组建设设备部管理理；c) 提供能源管管理体系建建立、实施施、保持和和持续改进进所需要的的资源（包包括人力资资源、专业业节能、技技术和财务务资源等），以达到能源绩效目标；d) 确定能源管管理体系的的范围和边边界；e) 向全体员工工传达能源源管理的重重要性，使使全体员工工意识到节节能的重要要性，树立立节能意识识；f) 确保建立当当年度的能能源目标、指指标；g) 确保所建立立的能源绩绩效参数适适用于本公公司；h) 在5年规划划中考虑能能源绩效问问题； i) 确保保每年一次次对能源管管理的结果果进行评价价和报告；h) 实施施管理评审审。4.2.22 管理者者代表总经理应指指定具有相相应技术和

19、和能力的人人担任管理理者代表，无无论其是否否具有其他他方面的职职责和权限限，管理者者代表在能能源管理体体系中的职职责权限应应包括：b) 确保按照本本标准的要要求建立、实实施、保持持和持续改改进能源管管理体系；b) 指指定相关人人员，并经经总经理批批准，共同同开展能源源管理活动动；c) 向向总经理报告告能源绩效效；d) 向向总经理报告告能源管理理体系绩效效； e) 确确保策划有有效的能源源管理活动动，以落实实能源方针针；f) 在在公司内部部明确规定定和传达能能源管理相相关的职责责和权限，以以有效推动动能源管理理；g) 制制定能够确确保能源管管理体系有有效控制和和运行的准准则和方法法，如作业业指导

20、书、操操作规程等等；h) 提提高全员对对能源方针针、能源目目标的认识识。1.1能源源方针4.3.11 能源方方针是阐述公司为持续续改进能源源绩效所作作的承诺。总经理理应制定能能源方针，并并确保其满满足：a）适合于于公司能源利利用和消耗耗的性质和和规模；b)包括持持续改进能能源绩效的的承诺；c) 包含含提供可获获得的信息息和必需的的资源的承承诺，以确确保实现能能源目标和和指标；d)包括组组织遵守节节能相关的的法律法规规及其他要要求的承诺诺；e)为制定定和评审能能源目标、指指标提供框框架；f)支持高高效产品和和服务的采采购，及改改进能源绩绩效的改进进设计；g)形成文文件，在内内部不同层层面得到沟沟

21、通、传达达；h)根据需需要定期评评审和更新新。4.3.22 公司的能能源管理方方针：合理调度，优优化运行，节能节水水、降本增效效公司将节能能降耗和效效益最大化化作为核心心目标，坚坚持低能耗耗、低排放放、循环利利用的可持持续发展理理念，从长长远发展的的战略高度度全面规划划和实施节节能减排，通通过管理提提升、技术术进步和产产业结构调调整的方式使公公司总体能能耗持续合合理地下降降，不断提提高节能减减排和循环环经济的综综合效益，最最终达到并并保持国际际领先能耗耗水平。树树立遵纪守守法、能耗耗标杆的良良好社会形形象，努力力将托电建建设成为国国际一流的的火力发电电企业，为为保证首都都北京安全全用电、促促进

22、企业与与地方经济济共同发展展做出更大大的贡献。1.1策划划4.4.11 总则设备管理部部负责能源管管理体系的的策划工作，形成成文件。策策划应与能能源方针保保持一致，并并保证持续续改进能源源绩效。公司的能源源管理体系系是按照PPDCA的的循环模式式运行的。策策划是组织织建立、实实施并保持持能源管理理体系，实实现能源方方针的关键键环节。策策划需包含含对能源绩绩效有影响响活动的评评审。包括括与能源消消耗相关的的数据、组组织机构、管管理现状、工工艺流程、生生产设备运运行现状、财财务信息、产产品结构、产产量、天气气等对公司司能源绩效效有影响因因素的评审审。 策策划过程中中所使用的的工具和方方法可包括括：

23、能源审审计、能量量平衡、标标杆比对、物物料平衡、物物流分析和和设备能效效测试等。策策划的输入入应包括能能源管理体体系过程和和用能环节节的识别、能能源利用情情况和节能能机会的识识别和评价价。策划结果可可包括：能能源基准、能能源绩效参参数、能源源管理的运运行准则、能源目标和指标、能源管理实施方案、能源绩效的监测和考核方法等。 4.4.22法律法规规及其他要要求4.4.22.1 公司建立立遵守与其其能源使用用、能源消消耗及能源源效率相关关的法律法法规及其他他要求的机机制。由设备部部管理负责获获取并更新新适用的国国家、地方方法律法规规，国家相相关电力行行业的产业业政策、行业标准准，提倡和和淘汰的工工艺

24、设备相相关文件及及要求；各部门负责责本专业范范围适用的的能源相关关法律法规规、标准及及其它要求求的获取、评评价，将情情况汇总后后报设备部部管理。编制适适用法律法法规和其它它要求清单单。4.2.22.2 各部门负负责识别获获取的法律律法规及其其他要求中中适用、应应遵照执行行的内容。并在管理承诺、能源方针、能源评审、能源基准和能源绩效参数、能源目标和指标、能源管理实施方案，能力培训、运行控制、主要用能设备管理、能源采购、测量与分析、合规性评价、管理评审等活动中加以应用。4.2.22.3 收集获取取范围包括括：（a）国家家法律：全全国人民代代表大会及及其常务委委员会制定定的规范性性文件。例例如中华华

25、人民共和和国节约能能源法、中中华人民共共和国可再再生能源法法、中中华人民共共和国循环环经济促进进法等属属于节能的的相关法律律。（b）行政政法规：国国务院制定定的有关条条例、办法法、规定、细细则等。例例如民用用建筑节能能条例等等属于节能能相关行政政法规。（c）地方方性法规：省、自冶冶区、直辖辖市、计划划单列市及及国务院批批准的较大大的人民代代表大会及及其常务委委员会，为为执行和实实施宪法、基基本法和单单行法及行行政法规，在在法定权限限内制定和和发布的规规范性文件件。例如内内蒙古自冶冶区实施中华人民民共和国节节约能源法法的办法法。（d）行政政规章：指指国务院各各部、委和和省、自冶冶区、直辖辖市以及

26、省省、自冶区区人民政府府所在地的的市和国务务院批准的的较大的市市的人民政政府为了管管理国家行行政事务所所制定的规规范性文件件。例如产产业结构调调整指导目目录、重重点用能单单位节能管管理办法等等（e）标准准：与节能能相关的标标准包括节节能基础标标准、节能能监测标准准、经济运运行标准、合合理用能标标准、能源源计量标准准、能源审审计标准、终终端用能产产品能效标标准、单位位产品能源源消耗限额额标准、行行业准入条条件等。（f）其他他要求：（1）政府府部门的行行政要求；（2）行业业协会的要要求；（3）节能能自愿性协协议；（4）与非非政府组织织的协议；（6）与顾顾客的合同同；（7）与供供方的合同同；（8）公

27、司司对公众的的承诺；（9）应遵遵守的国际际公约。4.4.22.4 获取渠道道、频次和和要求a) 获取渠道：国务院、发发改委、工工信部、统统计局、自自治区政府府、国标委委网站、政政府下发的的公文、专专业性报刊刊杂志、上上级有关部部门等媒介介、书店购购买等渠道道。b) 获取频次：至少每年收收集一次，将将变化和新新增内容予予以记录。4.4.33 能源评评审能源评审是是建立能源源管理体系系的基础，是公司能源管理体系策划、实施、持续改进的依据。通过能源评审，寻找能源管理的漏洞和薄弱环节，找出能源使用及改进机会，确定主要能源使用及改进机会，为能源管理体系策划、建立能源管理方针，制定目标、指标和能源管理实施

28、方案、制定或修订完善能源管理规章、制度、规定、办法等文件和建立能源管理体系提供有力支持。设备部管理负责能源评审的组织和实施。4.4.33.1 能能源评审方方法公司利用生生产报表、指指标统计结结果、主要要耗能设备备及系统的的能源消耗耗、运行参参数监控结结果等数据据，通过能能量平衡（电平衡计计算、水平平衡计算、能能流图）、高耗能设设备检测分分析、能源源审计、综综合统计分分析(含能能效对标)、节能监监督等方法法、工具和和活动进行行能源评审审。4.4.33.2 能源评审内内容 能能源评审内内容包括能能源管理系系统现状；能源计量量系统现状状主要耗能能系统、设设备及能耗耗水平；综综合能耗水水平；能源源成本

29、；节节能潜力；节能技术术改造项目目绩效；与与设计参数数的对比；与国内同同行业水平平对比。4.4.33.2.11 公司能源源使用和能能源消耗的的测量数据据包括：a）识别当当前能源种种类和来源源：识别本公司司主要生产产系统、辅辅助生产系系统、附属属生产系统统运行所耗耗用能源的的种类和来来源。如厂厂用电、生生产用水等等，主要通通过采购获获得。b）评价过过去和现在在能源使用用情况及能能源消耗水水平 公司司正常生产产期间设备备部应利用用运行报表表的各种统统计数据及及分析结果果，依据DDL/T 25520122进行能源源使用情况况及能源消消耗水平评评价； 公司司在新、扩扩、改建项项目时，设设备部管理理应按

30、照固固定资产投投资项目节节能评估和和审查暂行行办法要要求组织实实施能源评评审（可聘聘请有资质质的单位或或专业人员员），识别项目能能源供应情情况、项目目建设方案案中能源使使用，分析析项目主要要生产工艺艺、用能工工艺、主要要耗能设备备的用能情情况、项目目能源消耗耗和能效水水平。4.4.33.2.2 基于于能源使用用和能源消消耗的分析析，识别主主要能源使使用情况a）识别对对能源使用用和消耗有有重要影响响的区域，确定定对能源使使用和能源源消耗有重重要影响的的设施、设设备、系统统、过程和和人员并确确定其现状状：气鼓风风机、洗涤涤泵、脱硫硫塔、固液液分离机、沼沼气压缩机机、天然气气压缩机、沼沼气冷干机机；

31、给水系系统、电气气线路系统统、辅助生生产系统和和附属生产产系统等；对能源源消耗有重重要影响的的关键岗位位；为公司司工作或代代表公司工作的的人员的节节能意识和和行为。b）识别影影响主要能能源使用的的其他相关关变量。影响主要要能源使用用其他相关关变量包括括可控制和和不可控制制的变量；不可控制制的变量包包括：气候候与气温变变化等； c）评估未未来能源使使用和能源源消耗。企企业扩建、机机组增容、技技术改造后后的能源需需求变化。4.4.33.2.3 识别改改进能源绩绩效的机会会，并进行行排序，记记录识别结结果：a) 改进能源绩绩效的机会会，包括但但不限于：采用、推推广最佳能能源实践经经验；通过技技术改造

32、，淘淘汰落后工工艺、设备备，提高发发供电设备备能源使用用效率；充分利利用余热、余余压，提供供能源利用用效率；加强与与本企业能能源流有关关的相关方方协调、配配合，改进进能源绩效效水平。b) 对改进机会会进行分析析评价，根根据重要程程度和可实实现程度进进行排序。评评价和排序序时应当考考虑下列因因素：影响能能源绩效的的程度；与法律律法规、政政策、标准准及其他要要求的符合合性；施工周周期、安全全及环境影影响、技术术成熟度、系系统匹配等等技术可行行性；投资回回收期、内内部收益率率、能源外外的其他收收益等经济济合理性；相关方方的要求等等。4.4.33.3 能源源评审步骤骤：确定能源评评审范围；确定能源源评

33、审期；确定能源源评审方法法；确定能能源评审依依据；确定定能源评审审资料清单单；绘制能能流图；电电、水平衡衡计算；用用电统计分分析；高耗耗能设备检检测分析；系统能耗耗统计分析析；综合能能耗统计分分析(含能能效对标)；节能技技术改造项项目实施及及其绩效水水平分析；能源管理理改进方向向评估。4.4.33.4 能源评审审输出：设备部管理理在能源管管理体系建建立之初，结合膜法提纯的特点与相关法律法规和其它要求，负责组织实施公司初始能源评审；当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应进行必要的能源评审。能源评审输出包括：能源评审报告、用能设备台账、主要用能设备清单，计量器具清单和分布图、能流图、能耗状况分

34、析、主要能源使用的区域及能源绩效改进机会等。在设备、设施、系统、过程发生显著变化时，应当根据变化过程或环节重新进行能源评审4.4.33.5 设备部管理理负责保存存能源评审审的记录。能源评审记录可包括：能源使用用和能源消消耗分析表表、主要能能源使用的的区域及能能源绩效改改进机会一一览表、主要用用能设备清清单、在用淘淘汰高耗能能落后机电电设备清单单、能源计计量器具清清单、能源评评审记录、能源评审报告。4.4.33.6 能源评审审结果的应应用能源评审的的结果，可可应用于建建立能源基基准、能源源绩效参数数；建立能能源目标指指标、能源源管理实施施方案。4.4.44 能源基基准4.4.44.1 建立能源源

35、基准a）总则设备部管理理使用能源源评审的信信息，考虑虑与本企业业能源使用用和能源消消耗特点相相适应的时时段，依据据一定边界界条件和生生产、设备备正常状态态下一定时时期的能源源消耗和能能源效率水水平,在各层次次建立相互互关联的能能源基准，并并通过与能能源基准的的对比测量量能源绩效效的变化。在确定基准时应考虑与能源消耗、能源效率的计量、统计、分析系统相匹配，并根据能源结构、产品结构和类型、生产工艺、管理水平和手段、生产用能方面的变化进行调整。公司将建立立的能源基基准形成文文件，适时时评审和更更新，并通通过能源基准确确定、评价价和比较能能源目标和和指标，评评估改进的的有效性，比比较、分析析与核算能能

36、源绩效。在确定基准时应当考虑与能源消耗、能源效率的计量、统计、分析系统相匹配，并根据能源结构、产品结构和类型、生产工艺、管理水平和手段、生产用能方面的变化进行调整；应考虑相关影响因素对比较评价结果的影响，包括用电时间、负荷率等外部条件的变化（气候变化）等。b）能源基基准设备部管理理在建立能源源管理基准准时，应考考虑的因素素包括：机机组容量级级别、脱硫硫方式、机机组负荷率率、冷却方方式、当地地气温等；4.4.44.2 能源评价价的方法：a) 应选择不少少于十二个个月的数据据作为基准准。确定基基准主要用用于自身跨跨期比较，以以在适宜的的方面确定定、评价能能源目标和和指标，评评估能源绩绩效。b) 设

37、备部管理理于每年年年底综合考考虑各生产产装置消耗耗的设计值值、历史数数据、上一一年实际消消耗加权平平均值等因因素，结合合公司下达达的生产任任务，编制制下一年度度定额消耗耗计划，与与各生产厂厂进行充分分沟通后，确确定主要产产品能源使使用定额计计划，报管管理者代表表审批后，下下发消耗定定额计划文文件，作为为当年度能能源管理基基准，为能能源目标指指标的制定定、能源管管理绩效的的评价提供供依据。c) 年度能源管管理基准一一经发布，原原则上不作作修改，当当能源的供供应、设备备、装置、系系统、过程程发生变化化时，或其其他外部原原因确需调调整的，由由设备部管理理提出能源源基准的调调整申请，经经管理者代代表批

38、准后后实施。4.4.44.3能源源基准调整整设备部管理理在能源管管理体系建建立之初进进行能源基基准的评审审；当出现现以下一种种或多种情情况时，应应对能源基基准进行调调整：a) 能源绩效参参数不再能能够反映组组织能源使使用和能源源消耗情况况时；b) 能源结构、产产品结构和和类型、生生产工艺、管管理水平和和手段、生生产用能等等的变化；c) 用电量需求求、运行方方式、设备备更新改造造与维护等等变化时；d) 生产工况、生生产负荷变变化较大时时；e) 法律法规、标标准及其他他要求发生生变化时；f) 其他预先规规定的情况况。4.4.44.4 能源基准准的应用公司应将能能源使用和和能源消耗耗水平与相相应的能

39、源源基准进行行比较，测测量能源绩绩效的变化化。4.4.44.5 设备部管理理应保持并并记录能源源基准。4.4.55 能源绩效效参数4.4.55.1 设备部管理理负责公司司能源绩效效参数的设设置。能源绩效效参数包括括管理层面面和运行层层面。管理层面面的能源绩绩效参数通通常与主要要能源使用用的控制有有关；运行行层面的能能源绩效参参数与设备备、设施运运行控制等等有关。a) 公司司级能源绩绩效参数：提纯电耗耗、综合水耗耗率。b) 发电电生产系统统能源绩效效参数。4.4.55.2 本企业用采用能源绩绩效参数说说明生产运行情情况，并在在影响能源源绩效参数数的业务活活动或基准准变化时更更新能源绩绩效参数。适

40、适用时，确确保能源绩绩效参数的的更新和能能源基准的的调整相互互匹配。能能源绩效参参数应在建建立能源基基准、能源源目标指标标、运行控控制、监视视与测量分分析中加以以应用。4.4.55.3 能源绩效效参数的评评审设备部管理理在能源管管理体系建建立之初确确定能源绩绩效参数，每每年年初对对能源绩效效参数进行行评审并予予以记录。 4.4.66 能源目标标、能源指指标与能源源管理实施施方案4.4.66.1 能源目标标、能源指指标4.4.66.1.11 设备部管理理应利用能源源评审中识识别出的法法律法规和和其他要求求、主要能能源使用以以及改进能能源绩效的的机会，考考虑相关方方的关注点点和要求、技术、财财务、

41、运行行和经营条条件等方面面的信息，建建立和评审审能源目标标、指标。能源源目标应与与能源方针针一致，能源指标标应具体、可可量化、可可实现，并并具有与能能源目标的的相关性。4.4.66.1.22 能源目标、指标通常常可包括以以下三个方方面：a) 能够反映本本企业整体体能源利用用水平，如如综合能耗耗、万元增增加值综合合能耗、单单位产品综综合能耗、单单位产品可可比能耗等等；b) 能够反映主主要能源使使用的指标标，如重点点耗能工序序的能耗等；c) 主要用能设设备的能源源效率等指指标。4.4.66.1.33 设备部管理理在建立能能源目标和和指标时应应当规定统统计计算的的方法、考考核准则等等。设备部部管理应

42、每年年初初制定总体体及各职能能与层次上上的能源目标标和指标，并并根据客观观情况的变变化，特别别是主要能源使使用变更时时，适时更更新或调整整能源目标标和指标，以以适应变化化的要求。4.4.66.1.44 主要能源源目标有：提纯电耗耗、提纯水水耗等。主要指指标有：提提纯电耗 、综合厂厂用电率等等。4.4.66.2 能源管理理实施方案案4.4.66.2.11 公司应建立立、实施和和保持能源源管理实施施方案以实现现能源目标标和指标。设备部管理应根据行业及公司自身特点及能源评审识别的改进能源绩效的机会，参考行业内的最佳节能实践，制定能源管理实施方案，能源管理实施方案的控制可纳入企业的项目管理流程；能源管

43、理实施方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等，内容具体包括但不限于：a）明确责责任部门及及其职责； b）针对重重要能源使使用制定的的措施和预预计实现的的节能效果；c）采用的的技术方法法、施工方方法和实施施过程中应应注意的问问题；d）确定需需要的资源源，包括人人力、物力力和财力等等；e）实施过过程的时间间进度安排排；f）实施过过程和结果果进行验证证的方法。4.4.66.2.22 能源管理理实施方案案,可考虑虑但不限于于如下节能能内容：a）淘汰落落后高耗能能机组、辅辅机；b）消除设设备配套缺缺陷，优化化各主、辅辅系统运行行方式；c）压缩机机及主要辅辅机运行优优化试验和和调整；4.4.66.2.33 设备部管理理应对方案案实施过程程形成记录录，一般包包括实施进进度完