《鑫海建筑有限公司项目管理制度手册168509.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鑫海建筑有限公司项目管理制度手册168509.docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、*市鑫海建筑有限公司 目 录第一章 项项目管理模模式- 3 -1、公司司组织机构构- 3 -2、项目目部组织机机构- 4 -3、组织机机构设置及及编制规定定- 4 -第二章 项项目技术管管理制度- 4 -1、项目技技术管理流流程图- 4 -2、项目技技术管理职职责- 5 -2.1项目目总工程师师- 5 -2.2工长长- 6 -2.3 技技术员- 6 -2.4施工工员- 7 -2.5项目目技术资料料员- 7 -2.6项目目测量工程程师- 7 -2.7项目目试验员- 8 -3、图纸交交底- 8 -3.1目的的- 8 -3.2交底底程序- 8 -3.3交底底内容- 8 -4、图纸会会审- 9 -4.
2、1会审审程序- 9 -4.2会审审组织- 9 -4.3会审审内容- 9 -4.4图纸纸会审要求求- 9 -4.5图纸纸会审注意意事项- 100 -5、施工组组织设计编编制管理规规定- 100 -5.1施工工组织设计计的交底规规定- 100 -5.2施工工组织设计计、施工方方案的执行行- 111 -6、施工方方案编制管管理规定- 11 -6.1责任任主体- 111 -6.2施工工方案编制制时间要求求- 111 -6.3施工工方案编制制要求- 111 -6.4审批批程序- 111 -7、技术交交底- 122 -8、材料试试验管理规规定- 133 -9、技术复复核- 188 -9.1技术术复核的内内
3、容- 188 -9.2技术术复核的要要求- 188 -10、签证证管理规定定- 199 -11、索赔赔管理办法法- 200 -11.1发发生以下情情况，应向向业主提出出索赔- 200 -10.2提提出索赔时时须以下列列资料作为为依据- 222 -11.3索索赔工作程程序- 233 -11.4索索赔报告内内容- 233 -11.5办办理签证与与索赔的要要求- 255 -12、各项项管理措施施- 255 -13、安全全技术管理理措施- 255 -13.1编编制安全技技术措施必必须有针对对性：- 255 -第三章 项项目施工质质量管理制制度- 266 -1、质量计计划编制管管理规定- 266 -2、
4、质量检检查管理规规定- 266 -3、施工过过程中质量量控制办法法- 277 -3.1地基基与基础施施工质量管管理办法- 277 -3.2主体体结构施工工质量管理理办法- 299 -3.3建筑筑装饰装修修质量管理理办法- 311 -4、施工质质量控制专专业管理规规定- 322 -4.1钢筋筋工程管理理规定- 322 -4.2模板板安装管理理规定- 333 -4.3混凝凝土工程管管理规定- 344 -5、隐蔽工工程验收规规定- 366 -6、材料、成成品、半成成品检验验验收规定- 377 -6.1进场场材料构配配件的质量量控制- 377 -6.2材料料检验、试试验要求- 377 -7、竣工验验收
5、管理规规定- 388 -7.1验收收条件- 388 -7.2验收收程序- 399 -7.3验收收要求- 399 -7.4罚则则- 399 -8、工程施施工资料归归档管理- 400 -8.1编制制依据：- 400 -8.2归档档要求- 400 -8.3资料料管理- 400 -第四章 项目安安全文明施施工管理制制度- 455 -1、项目管管理人员安安全职责管管理规定- 455 -2、施工过过程中安全全管理规定定- 455 -2.1基础础施工过程程中安全管管理规定- 455 -3、季节性性施工安全全管理规定定- 488 -3.1冬季季施工安全全管理规定定- 488 -3.2雨季季施工管理理规定- 4
6、88 -4、建筑施施工安全专专项管理规规定- 499 -4.1高处处作业安全全管理规定定- 499 -4.2施工工用电安全全管理规定定- 500 -4.3防火火防爆安全全管理规定定- 522 -4.4落地地式外脚手手架安全管管理规定- 533 -前 言为进一步打打造鑫海品品牌，建设设优质、优优良的鑫海海文明工程程，且完善善鑫海建筑筑公司模式式化管理，增增强企业的的市场竞争力力。公司各各项目必须严严格执行本本制度。第一章 项项目管理模式1、 公司组织机机构总 经 理理副总经理理总 工理财 务 部经 营 部工程管理部项目部理分包项目联营项目2、 项目部组织织机构项目经理理项目总工直营项目联营项目分
7、包项目安 全 员技术员资料员质量员3、组织机机构设置及及编制规定定（1）一般般项目，公公司采用施施工总承包包管理模式式，公司配配备项目经经理（或项项目总工）一一人、办公公室（实习习生）一人人，其他人人员由施工工单位配备备。预算工工作由公司司预算部代代理。（2）重点点项目、形形象工程，公公司仍采用用总承包管管理模式，公公司配备项项目经理一一人、项目目副经理（或或项目总工工）一人、办办公室（实实习生）二二人。其他他人员由施施工单位配配备。预算算工作由公公司预算科科代理。（3）由我我公司直营营的施工的的项目，项项目人员由由公司根据据项目的实实际情况来来配备人员员。第二章 项项目技术管管理制度1、项目
8、技技术管理流流程图2、项目技技术管理职职责2.1项目目总工程师师（1）组织织编制单位位工程施工工组织设计计，作业指指导书，冬冬雨期措施施及施工方方案，安全全技术措施施，架子搭搭设方案，施施工用电组组织设计，组组织编制保保证质量、安安全、节约约的技术措措施计划，并并贯彻实施施；（2）单位位工程设计计交底、图图纸会审，并并向技术部部经理及有有关人员进进行交底；（3）负责责指导按设设计图纸、施施工规范、操操作规程、施施工组织设设计、技术术安全措施施进行施工工，发现问问题及时处处理或请示示上级解决决；（4）负责责组织分部部工程质量量评定工作作，参加隐隐蔽工程验验收和工程程竣工验收收；（5）组织织项目经
9、理理部范围内内定期和不不定期的质质量检查，参参加工程质质量事故的的调查、分分析、处理理，并及时时上报；（6）负责责技术革新新、科研，三三废治理计计划的应用用实施；（7）对施施工中的安安全负技术术上的责任任；（8）对项项目管理人人员,施工工人员进行行工程技术术质量、安安全进行全全面交底；（9）领导导技术档案案的整理、原原始资料的的积累及定定期移交归归档；（10）领领导全项目目技术业务务学习和技技术安全教教育。2.2工长长（1）参与与编制单位位工程施工工组织设计计，作业指指导书，冬冬雨期措施施及施工方方案，安全全技术措施施，架子搭搭设方案，施施工用电组组织设计，组组织编制保保证质量、安安全、节约约
10、的技术措措施计划，并并贯彻实施施；（2）参加加图纸会审审，处理设设计变更，负负责向班组组进行技术术安全交底底；（3）贯彻彻执行施工工验收规范范、质量评评定标准和和操作规程程，参与质质量和安全全检查，保保证工程质质量和安全全生产；（4）主持持隐蔽工程程验收和分分部分项工工程质量验验收，参与与单位工程程交工验收收；（5）组织织技术革新新和技术革革命活动，推推广先进经经验。2.3 技技术员（1）参加加图纸学习习、审查和和会审，办办理设计变变更有关事事项；（2）编制制分部、分分项工程施施工方案，并并结合施工工实际，制制订具体的的技术组织织措施，并并督促贯彻彻执行；（3）协助助技术部经经理或项目目总工程
11、师师向班组进进行技术安安全交底；（4）会同同项目经理理做好各项项施工准备备工作，并并审定有关关技术资料料；（5）参加加队月、旬旬作业计划划的讨论，协协助技术部部经理处理理施工技术术问题；（6）根据据设计要求求，提出零零配件加工工件，委托托加工计划划，并在收收货时配合合有关人员员检验质量量；（7）参与与项目经理理部双革、科科研计划的的制订，参参加双革，科科研活动，审审查合理化化建议，交交流技术情情报资料，填填报双革、科科研报表；（8）组织织开展技术术业务学习习。2.4施工工员（1）对施施工班组进进行分项工工程技术、质质量、安全全交底，并并负责督促促检查落实实。（2）遵守守各项技术术管理制度度和过
12、程控控制程序，保保证不合格格品不进入入下道工序序，并对过过程控制引引起质量问问题负责；（3）检查查班组“工工序三检”，参参加分项工工程质量评评定和验收收；（4）具体体执行产品品标识管理理及检验和和试验状态态管理；（5）做好好施工记录录，对质量量记录完整整性、正确确性负责。2.5项目目技术资料料员（1）负责责图纸的收收集保管，负负责工程技技术资料的的收集整理理，并按技技术资料整整理要求装装订成册并并存档；（2）负责责下发、收收集、检查查各工序原原始记录；（3）对全全部收存资资料进行编编目、登记记造册；（4）及时时收集汇编编各种试验验数据、材材质证明、出出厂合格证证，发现问问题及时汇汇报；（5）负
13、责责工程各阶阶段资料的的收集、整整理；（6）负责责整理、编编制竣工文文件；（7）严格格执行资料料保管制度度，所有工工程资料做做到真实、可可靠、齐全全。2.6项目目测量工程程师（1）在项项目总工指指导下完成成项目施工工测量工作作，为工程程施工提供供依据；（2）放线线工作，放放线前必须须认真熟悉悉图纸，放放线结束后后由公司测测量人员组组织复测，并并通知甲方方、监理验验线，合格格后方可施施工；（3）根据据甲方提供供的资料及及水准点进进行工程水水准测量，为为便于工作作,应在基基坑周围布布置基点，基基点布设后后由分公司司测量人员员进行复核核；（4）严格格按照仪器器操作规程程使用仪器器，认真执执行测量规规
14、范，保证证测量精度度，工作中中不得擅自自离开仪器器，以免仪仪器受振倾倾倒,碰撞撞以及他人人操作而损损坏；（5）测量量仪器、工工具应按劳劳取酬规定定周期送检检，工作中中，如发现现仪器误差差过大或受受损时，应应及时送检检测中心校校正；（6）应经经常保持仪仪器的清洁洁，仪器用用专业工具具清擦。2.7项目目试验员（1）在项项目总工的的领导下，负负责本工程程的各项原原材、施工工试件取样样送检。（2）负责责监督、检检查进场各各种原材料料材质，及及时整理试试验成果，及及时汇报；（3）做好好现场混凝凝土台班，混混凝土塌落落度，试块块的台帐及及原始记录录。3、图纸交交底3.1目的的施工图交底底是一项极极其严肃而
15、而重要的施施工管理工工作，会审审记录是施施工图纸的的补充文件件，也是工工程施工的的依据。施施工图交底底是在工程程施工前设设计单位向向施工单位位介绍和强强调工程概概况，设计计原则和依依据、地基基基础工程程、砼及钢钢筋砼工程程、钢结构构工程、采采用的新技技术、新材材料等，是是向施工单单位明确设设计意图，强强调施工中中注意事项项，提出质质量控制点点，也是施施工单位编编制施工组组织设计(施工方案案)和技术术交底的重重要依据。3.2交底底程序由设计单位位项目负责责人和各专专业设计工工程师向建建设单位(监理)单单位、施工工单位进行行技术交底底。3.3交底底内容(1)概况况：设计文文件的组成成和编制方方法，
16、主要要设计内容容及工程量量，本工程程所执行的的设计、施施工及验收收规范、规规程。(2)设计计原则和依依据：建设设场地的工工程地质概概况，设计计依据的主主要技术条条件，如抗抗震设防烈烈度、建筑筑场地类别别、地基承承载力标准准值、风荷荷载值、雪雪荷载值、地地下水位、冻冻土深度等等，主要结结构设计方方案。(3)砼及及钢筋砼工工程：现浇浇结构的施施工缝设置置、砼养护护、拆模等等，预应力力工艺构件件施工要求求；开洞、埋埋件的特殊殊要求和施施工应注意意事项；钢钢筋接头及及施工注意意事项；钢钢筋代用的的原则及注注意事项。(4)工程程采用的新新技术、新新材料介绍绍，以引起起施工注意意，并考虑虑相应措施施。(5
17、)楼地地面、屋面面工程：大大跨度板的的施工及屋屋面防水工工程的特殊殊要求和处处理。4、图纸会会审4.1会审审程序由分公司技技术质检科科长组织项项目总承包包、安装、装装璜技术员员、相关专专业工长、预预算员、质质量员、钢钢筋翻样、工工长等人员员项目部进进行内部会会审，各自自提出图纸纸中存在的的问题和专专业与专业业之间的图图纸矛盾，共共同讨论研研究，统一一意见，整整理成文以以便在三方方会审时提提出。4.2会审审组织会审一般由由建设单位位或监理单单位组织，设设计单位和和施工单位位参加。4.3会审审内容(1)设计计是否符合合国家有关关资料、政政策和规定定、规范，设设计的规模模和内容是是否符合上上级主管部
18、部门批文，是是否符合建建筑方针，使使用功能，环环境保护和和安全消防防的要求； (2)建筑筑设计是否否符合当地地政府规划划的施工总总平面图要要求； (3)图纸纸与说明要要齐全、清清楚，明确确满足施工工要求；(4)建筑筑图、结构构图、设备备安装图相相互之间是是否有矛盾盾和错误，图图纸的分项项说明与总总说明之间间是否矛盾盾；(5)采用用的新工艺艺、新材料料、新技术术、新设备备可行性与与应采取的的必要和相相应措施。(6)有无无特殊的施施工要求，技技术上有无无困难，能能否保证安安全施工；(7)地质质勘察与实实际是否相相符，基础础设计有无无矛盾。建建筑物与原原有建筑、构构筑物与地地下设施、管管线之间有有无
19、矛盾；(8)建(构)筑物物及设备各各细部尺寸寸、轴线、标标高、埋件件留孔设备备及作法，说说明有无矛矛盾和错误误；(9)设计计各专业之之间的相互互关系，相相互委托，有有无矛盾之之处；(10)设设计确定的的混凝土强强度标号与与材质有无无施工难以以实现的问问题；(11)对对设计文表表、图纸以以及施工提提出合理化化建议。4.4图纸纸会审要求求 (1)图纸纸会审必须须由施工单单位对各单单位所提问问题汇总成成文，由建建设、监理理、设计、施施工单位签签字盖章后后发放给各各参加会审审单位；(2)图纸纸会审记录录必须写明明工程名称称、会审地地点、时间间、参与单单位及会审审人员名单单、会审的的详细内容容以及会审审
20、问题的处处理意见；(3)图纸纸会审记录录必须由建建设单位(监理)单单位与设计计单位盖章章后生效；(4)对会会审中提出出的问题涉涉及到需要要补充和修修改施工图图纸的，应应由设计单单位负责出出图，并在在规定期限限内交出图图纸；(5)施工工过程中发发现施工图图上存在问问题或施工工难度大、工工程变更、材材料代用时时，应及时时向业主、监监理单位或或总包以书书面形式提提出，由业业主、监理理单位或总总包负责与与设计单位位协商解决决，并出具具书面签署署齐全的解解决意见，施施工单位人人员不得未未经上述单单位确认擅擅自施工。否否则，由此此引起的经经济损失和和质量事故故罚技术负负责20000元，罚罚相关责任任人10
21、000元，本本条由分公公司总工、技技术质检科科长行使处处罚权。4.5图纸纸会审注意意事项（1）会审审时，建设设单位要派派人做好会会审记录。（2）会审审时，提出出的问题和和建议，由由设计单位位负责处理理或解答。（3）会审审后整理会会审纪要，参参加会审的的单位表示示同意的，一一般以一式式五份，由由建设单位位和施工单单位盖章后后送交设计计单位，经经设计单位位签章，送送有关施工工单位据以以施工。会会审纪要，要要注明会审审时间、主主持单位、参参加单位以以及参加人人员，作为为建设单位位工程技术术资料存档档。5、施工组组织设计编编制管理规规定施工组织设设计根据本本工程的工工程特点及及工程环境境等进行科科学、
22、全面面、合理编编制。5.1施工工组织设计计的交底规规定(1)编制制施工组织织设计负责责人必须召召集项目经经理、总工工、技术员员、预算员员、质量员员、安全员员、工长进进行施工组组织设计交交底工作。(2)交底底主要内容容：本工程的的施工特点点；主要施工工工艺；本项目施施工中的难难点；本项目中中施工中的的注意点；采用的新新技术、新新工艺、新新材料；质量通病病防治措施施等；施工过程程中应该采采取的安全全防护和文文明施工措措施；其它应该该交底的内内容。(3)负责责交底的责责任人交底底完后必须须进行交底底记录，并并请被参加加交底人员员进行签字字确认。5.2施工工组织设计计、施工方方案的执行行(1)所有有施
23、工组织织设计、施施工方案必必须符合制制度规定的的程序审批批完后方可可执行，否否则作无效效处理，如如未经过审审批就已经经执行，对对直接责任任人处以5500元以以上罚款，由由总工、技技术质检部部或技术质质检科进行行处罚。若若造成严重重后果，造造成公司经经济损失的的由当事人人负责进行行赔偿。(2)在施施工过程中中必须严格格按照施工工组织设计计、施工方方案执行，对对违反施工工组织设计计的行为，处处以10000元以上上罚款。分分公司技术术质检科长长行使处罚罚权。6、施工方方案编制管管理规定6.1责任任主体项目技术负负责人负责责项目施工工方案的编编制。6.2施工工方案编制制时间要求求项目技术员员必须在工工
24、程施工前前半月完成成施工方案案的编制、审审核和审批批工作6.3施工工方案编制制要求(1)施工工方案的编编制必须在在规定时间间内完成，否否则每拖一一天罚款11000元元，审批人人行使处罚罚权。(2)施工工方案的内内容必须符符合国家规规范、地方方规定及公公司有关规规定。(2)施工工方案的编编制必须结结合本项目目的实际情情况进行编编制，不允允许简单复复制、照搬搬照套，否否则对责任任人罚款2200元，审审批人行使使处罚权。6.4审批批程序(1)项目目技术负责责人完成编编制后报公公司工程管管理部，工程管理理部长进行行审核。(2)工程程管理部长长完成审核核后转交公公司总工进进行审批。(3)对于于特殊施工工
25、方案(桩桩基、复合合地基、基基坑围护、降降水、大跨跨度、大空空间结构等等特殊施工工工艺和特特殊工程结结构)项目目部完成审审核后由公公司工程管管理部长报报公司总工工进行审批批。7、技术交交底(1)在分分部分项工工程施工前前，项目技技术人员必必须对其施施工工艺、操操作布骤及及质量标准准向作业班班组作详细细交底，同同时交底要要抄送给质质量员和安安全员各一一份。技术术人员不主主动及时交交底，每次次罚技术负负责人1550元。(2)施工工交底的内内容与规定定重点和特特殊工程的的施工图及及审查设计计中决定的的有关问题题；施工组织织设计的关关键施工问问题，主要要施工工艺艺，特殊的的技术要求求；技术和材材料试验
26、项项目及要求求：施工图的的内容、工工程特点、图图纸会审纪纪要和关键键部位；主要施工工方法、顺顺序、质量量标准、安安全要求和和提高工效效的措施。推广新技技术、新工工艺的措施施；冬、雨季季施工措施施及特殊条条件下的技技术安全措措施等；图纸对分分部分项部部位的标高高、轴线尺尺寸、预留留洞、预埋埋件的位置置、结构设设计意图等等有关说明明。施工操作作方法，施施工顺序和和工序间的的穿插、衔衔接。新结构、新新材料、新新工艺的操操作工艺；11冬雨雨季施工措措施及在特特殊施工中中的操作方方法与注意意事项、要要点等；12对原原材料的规规格、型号号、标准和和质量要求求；13各种种混合材料料的配合比比和添加剂剂的要求
27、；14各工工种、各工工序穿插交交接时可能能发生的技技术问题；15降低低成本措施施中的技术术要求； (3)技术术人员要深深入现场，对对技术措施施落实际情情况进行检检查督促，确确保施工严严格按设计计文件和规规范要求进进行。现场场不按交底底要求进行行操作，技技术负责人人有权处罚罚工长和技技术员5002000元。(4)未进进行技术交交底或技术术交底不到到位造成返返工，处罚罚技术负责责人300元元，由项目目经理行使使处罚权。(5)严禁禁未作技术术交底就进进行施工，否否则每次罚罚工长1000元，项项目技术员员行使处罚罚权。8、材料试试验管理规规定8.1.11原材料及及成品、半半成品的质质量必须合合格，要严
28、严格按国家家规范和验验收标准进进行检验，材材料部门供供应的材料料及成品、半半成品必须须符合质量量要求。对对水泥、钢钢材、沥青青、焊条、焊焊剂、轻骨骨料、防水水材料、新新型材料，应应有合格证证，进场后后要复试，进进口材料，应应按有关规规定进行复复试，不合合格的材料料、成品。半半成品不得得用于工程程上，应由由项目技术术负责人注注明处理意意见，去向向应有记载载，存入技技术档案。8.1.22材料进场场合格证、复复试合格证证由材料供供应部门交交技术部资资料存档，并并负责登记记台帐，纳纳入竣工技技术资料。8.1.33材料试验验项目主要要为水泥、钢钢筋、结构构钢材、电电焊条、砖砖、砂、石石和防水材材料等。8
29、.1.44水泥试验验（1）水泥泥进场时，必必须有质量量证明书，并并应对其品品种、标号号、包装（或或散装仓号号）、出厂厂日期等进进行检查核核验。（2）对水水泥质量（如如地方小窑窑水泥重要要工程不准准使用）有有怀疑，进进口水泥或或国内水泥泥出厂超过过三个月（快快硬硅酸盐盐水泥超过过一个月）的的，以及无无可信质量量证明依据据的水泥必必须复查试试验并按其其试验结构构使用。（3）试验验内容：必必须试验项项目为抗压压强度、抵抵折强度；安定性。必必要时做凝凝结时间等等项目试验验。（4）水泥泥试验单的的子目应填填写齐全，要要有品种、标标号结论等等，水泥质质量有问题题时，在可可使用情况况下，应注注明使用工工程项
30、目的的部位。（5）凝土土砂浆试配配单、混凝凝土砂浆试试块试验报报告单上注注明的水泥泥品种标号号应与出厂厂证明或复复验单上的的一致。8.1.55钢筋试验验（1）钢筋筋应有出厂厂质量证明明书及复试试报告单，每每捆（盘）钢钢筋均应有有标牌。进进场（厂）时时应按规格格批量验收收，并按有有关规定抽抽样作机械械性能试验验（包括屈屈服点、抗抗拉强度、伸伸长率、冷冷弯），合合格后方可可使用。在在加工中发发现脆断，焊焊接性能不不良或机械械性能显著著不正常等等现象时，应应进行化学学成分检验验或其它专专项性能的的检验。（2）使用用进口钢筋筋应复试机机械性能及及化学成分分，有焊接接要求的应应做可焊性性试验。（3）钢筋
31、筋集中加工工，应将钢钢筋复验单单及钢筋加加工出厂证证明抄送施施工单位（钢钢筋出厂证证明及复验验单原件由由钢筋加工工厂保存）。直直接发到现现场或构件件厂的钢筋筋,复验应应由使用单单位负责。8.1.66砖试验（1）砖要要有出厂合合格证、注注明品种、标标号(抗压压、抗折强强度)及批批量。（2）砖进进厂后即应应抽取试样样做抗压、抗抗折强度试试验及检验验外观等级级,合格后后方可使用用。8.1.77砂、石试试验（1）混凝凝土工程所所用的砂、石石按产地不不同和批量量要求进行行试验,一一般混凝土土工程的砂砂、石必须须试验项目目为颗粒级级配、含水水率、比重重、容重、含含泥量。对对超出规定定,但仍可可在某些部部位
32、使用的的应注明使使用部位及及处理方法法。（2）对CC30号及及C30号号以上的混混凝土、防防水混凝土土、特殊部部位混凝土土的粗细骨骨料，设计计提出要求求的可增加加有害杂质质含量试验验。（3）混凝凝土中掺用用的外加剂剂应符合有有关标准并并经试验符符合要求后后方可使用用(外加剂剂必须经过过本企业总总工程师批批准,同意意使用的合合格产品)。8.1.88防水材料料试验油毡:要有有出厂证明明,(包括括商标上有有技术指标标,必要时时可将商标标揭下存档档),内容容包括品种种、标号等等各项技术术指标。并并应抽样检检验,必须须试验项目目为:不透透水性、拉拉力和柔度度,使用单单位应在出出厂证明或或试验单上上注明设
33、计计要求油毡毡的品种、标标号。8.1.99电焊条要要有出厂证证明(如包包装商标上上有技术指指标,必要要时可将商商标揭下存存档),并并应注明使使用部位及及设计要求求的型号。8.2施工工试验管理理规定8.2.1基础回回填素土、灰灰土、砂卵卵石时,为为保证密实实,应做密密实试验、取取样数量和和试验方法法,按技术术标准规定定执行。8.2.22混凝土试试块强度、砂砂浆试块强强度（1）砼的的质量应以以标准养护护龄期288天的试块块抗压强度度为准,依依照混凝凝土强度检检验评定标标准(GGBJ1007-877)第3.0.1规规定组数留留置。（2）砂浆浆标号应以以标准养护护龄期288天的试块块抗压试验验结果为准
34、准,依照砖砖石工程施施工及验收收规范(GBJ2203-883)第33.0.115条规定定的组数留留置。项项目试验工工负责试块块的制作、养养护、送试试、所有试试块应注明明标号、工工程名称、部部位、成型型日期、并并登记台帐帐、保证按按时留置、按按时试压、试试压不合格格的试块及及时提请技技术部门解解决。项目试验验工负责试试块的制作作、养护、送送试、所有有试块应注注明标号、工工程名称、部部位、成型型日期、并并登记台帐帐、保证按按时留置、按按时试压、试试压不合格格的试块及及时提请技技术部门解解决。（4）结构构拆模应经经工程项目目技术负责责人批准,由施工员员提出申请请,项目技技术负责人人根据浇筑筑时间、养
35、养护龄期、施施工部位,经换算强强度(重要要结构,冬冬期施工拆拆模,须经经同条件养养护试块强强度试压)后,达到到要求后批批准拆模,并办理批批准手续。8.2.33钢筋焊接接试验（1）凡对对钢筋进行行点焊、闪闪光对焊、电电弧焊等均均应按钢钢筋焊接及及验收规范范(JGGJ18-96)的的规定进行行焊接试验验,并在报报告单上注注明焊接人人姓名。（2）钢筋筋焊接接头头应分批进进行质量检检查和验收收,其结果果应符合规规范规定或或设计要求求。（3）电弧弧焊试验报报告须注明明使用电焊焊条的牌号号(型号)、规格、结结论中应有有拉断区域域(焊缝或或影响区内内外)、脆脆断还是塑塑断记载。8.2.44防水砼抗抗渗试验（
36、1）防水水砼结构应应采用普通通防水砼或或掺加剂的的防水砼,其配合比比通过试验验,配合比比的各项技技术指标应应符合地地下防水工工程及验收收规范(GBJ2208-883)第22.2.44条的规定定。（2）防水水砼结构的的抗渗性能能应以标准准条件下养养护的防水水砼抗渗试试块的试验验结果评定定。试块留留置应符合合上述规范范第2.22.2条的的规定、结结论明确。8.2.55防水工程程(包括基基础、屋面面、楼面与与厕所、外外墙砼挂板板的拼装缝缝)竣工后后应做浸水水、淋水试试验、试验验由施工员员组织、质质量员参加加、试验合合格后填写写记录一式式两份交项项目资料员员归档纳入入竣工技术术资料。8.3工程程预检管
37、理理制度及时进行工工程预检是是保证工程程质量、防防止重大质质量事故的的重要环节节,未经预预检的工程程项目,不不得进行下下道工序施施工。土建工程主主要预检项项目:8.3.11基础尺寸寸:轴线、端端面尺寸、标标高(槽底底)垫层标标高。8.3.22墙体:包包括各层墙墙体轴线和和标高、端端面尺寸、门门窗洞口位位置线和皮皮数杆、楼楼层50厘厘米水平线线检查。8.3.33模板:模模板尺寸、轴轴线标高、预预埋件和予予留孔位置置、支撑牢牢固、模板板清理、清清扫口留置置、施工缝缝留置、脱脱模剂涂刷刷等。8.3.44予制构件件吊装:安安装位置、构构件型号、构构件支点的的搭接长度度、标高、垂垂直偏差以以及构件裂裂缝
38、、损伤伤处理等。8.3.55设备基础础:浇筑前前应对基础础位置、标标高尺寸、予予埋件、予予留孔洞进进行预检。8.3.66钢木屋架架、加工件件、水电加加工件加工工前应对大大样图形尺尺寸、数量量、做法进进行预检。8.3.77各层地面面基层处理理屋面找平平层的坡度度、各阴阳阳角的处理理。8.3.88混凝土施施工洞留置置的方法和和位置、接接槎的处理理。8.4 隐隐蔽工程验验收管理制制度8.4.11隐蔽项目目是指为下下道工序施施工所隐蔽蔽的工程项项目,在隐隐蔽前必须须进行隐蔽蔽检查。检检查意见应应具体、明明确、检查查手续应及及时办理,不得后补补,需复验验的,要办办理复验手手续,填写写复验日期期并由复验验
39、人做出结结论。一般部位:由主管施施工员填写写隐蔽工程程验收单,由项目技技术部组织织,技术负负责人主持持、质检员员参加,经经验收合格格后,由技技术部办理理验收手续续登记归档档,移交技技术资料保保管人员,纳入竣工工技术档案案资料。重要部位:重要部位位的隐蔽工工程验收是是在项目隐隐蔽验收合合格后,由由技术部联联系建设单单位约请设设计人员,进行鉴定定验收或确确定处理方方案,并办办理验收手手续,并登登记归档移移交技术资资料保管人人员纳入竣竣工技术档档案资料。8.4.22隐蔽工程程验收项目目及内容（1）地基基:包括土土质情况、标标高、几何何尺寸、(验收前应应整理好钎钎探记录和和平面布置置图)。（2）基础础
40、、主体结结构各部位位钢筋:包包括钢筋的的品种、规规格、数量量、接头及及位置、除除锈、锚固固长度、保保护层、代代用变更情情况等。（3）现场场结构焊接接钢筋焊接:包括焊接接形式及焊焊接种类,焊条牌号号(型号)焊口规格格、焊缝长长度,厚度度及外观清清渣等。（4）屋面面、厕浴间间、地下室室、外墙板板等防水工工程:包括括防水层下下的各层细细部做法,地下室防防水变形缝缝、止水带带作法、过过墙管等。外外墙板空腔腔、立缝、平平缝、十字字缝接头、阳阳台雨罩接接缝等。（5）室内内地面基层层处理。8.5基础础、结构验验收记录管管理制度8.5.11单位工程程进入主体体结构施工工前,必须须进行基础础质量验收收,装修前必
41、须进行行结构工程程质量验收收,未经验验收的工程程不得进行行下一道工工序施工。基基础、结构构验收要核核查主要技技术资料并并进行外观观抽查,结结构验收可可分段进行行。8.5.22基础、结结构验收由由项目技术术负责人组组织先进行行内部验收收,预检合合格后在由由建设单位位、设计单单位、施工工单位三方方合验并办办理签证后后交质量监监督部门核核验,验收收单由资料料员归档,纳入竣工工资料。8.6施工工日志管理理规定8.6.11施工日志志按单位工工程建立,从开工之之日起至竣竣工之日逐逐日填写,日志所列列栏目应逐逐日逐项填填全。单位位工程施工工日志由施施工员负责责填写,分分散小工程程由工程负负责人填写写。8.6
42、.22施工日志志记载了整整个施工过过程中气候候、施工班班组、形象象进度、技技术质量安安全工作、洽洽商停工等等全部生产产和技术活活动,是全全面、完整整、综合的的原始资料料,是总结结工作、改改进各项管管理、分析析问题的依依据,必须须认真记录录。8.6.33项目技术术负责人应应每月审核核一次执行行情况,提提出改进意意见,提高高填写水平平;公司技技术科每季季检查一次次,对填写写全面质量量不好的给予予500-10000元罚款。8.6.44竣工及施施工日志由由项目技术术资料员收收集归档,纳入竣工工技术资料料9、技术复复核9.1技术术复核的内内容(1)建筑筑物的位置置：定位复复测，以规规划局制定定的红线为为
43、准，检验验其尺寸、位位置；(2)标高高检验：引引点标高、标标准水平桩桩、槽底、垫垫层的基础础标高、建建筑物各层层标高及全全高；(3)验线线：建筑物物的基础的的轴线、几几何尺寸；结构层的的墙身轴线线；门窗口口位置、尺尺寸；设备备基础的位位置线、尺尺寸；(4)模板板：尺寸、位位置、标高高、预埋件件、牢固性性、内部清清理、湿润润情况；(5)屋面面：找平层层做法、平平整度，坡坡度；(6)砼或或砂浆：配配合比，水水泥品种标标号；(7)大样样图：柱、屋屋架、特殊殊屋面、特特殊造型等等大样图的的形状、尺尺寸，预制制或安装位位置；(8)其它它：根据各各工程实际际情况拟定定复核内容容。9.2技术术复核的要要求(
44、1)对影影响工程质质量的关键键过程(如如测量放线线、配合比比、计量、重重要预留预预埋和一些些重要的隐隐蔽工程等等)必须进进行技术复复核，如缺缺一次技术术交底或技技术复核处处罚1000元，由项项目经理、总总工、公司工程程管理部监监督组行使使处罚权。(2)技术术复核应在在下道工序序施工前进进行；属于于技术复核核的项目，未未经技术负负责人同意意，不得进进行下一道道工序施工工。技术负负责人不及及时进行技技术复核而而影响正常常施工的，罚罚技术负责责人10005000元。(3)技术术复核由项项目技术负负责人会同同技术员、施工员员及工长一一起进行，对对于重要结结构部位应应邀请公司司工程管理理部、总工工共同参
45、加加复核。(4)建筑筑红线、现现场控制点点引测、基基坑验槽、室室外配套工工程等技术术复核应当当邀请监理理工程师、甲甲方代表和和有关部门门参加复核核和验收。(5)技术术复核后，复复核人员必必须认真填填写记录(必要时附附图)，参参加复核人人员应签字字。(6)对于于复核中发发现的问题题要认真处处理纠正，然然后再次复复核，合格格后方可进进行下道工工序。(7)技术术复核中有有些项目可可以与分项项工程质量量检查一起起进行，但但应根据重重点的不同同而分别填填写技术复复核单和质质量评定表表。(8)技术术负责人、技术员员要对设计计变更和工工程签证内内容认真复复核，将漏漏项的工程程量及时发发现并提供供给预算员员，
46、并在预预结算书上上签字。如如以后发现现漏项，罚罚技术负责责人该部分损损失额的55%，预算算员罚损失失额的155%，如存存在错算预预算员罚损损失额的110%。10、签证证管理规定定10.1当当出现下列列原因时，项项目部须及及时办理延延长工期的的签证(1)增加加合同以外外的工作，如如增加建筑筑面积、增增加工程量量、增加合合同以外的的工作内容容等；(2)业主主原因导致致停工而引引起的工期期延期，如如施工许可可证、规划划许可证、征征地拆迁未未进行、四四通一平条条件不具备备、下发图图纸延误或或指令错误误等；(3)甲供供材料拖延延时间、业业主违约，第第三方与业业主纠纷而而影响工期期等；(4)因异异常恶劣的的气候条件件或其他不不可抗力因因素引起的的延期；(5)超过过合同工期期仍未竣工工的，非我我方原因必必须办理工工期顺延签签证；(6)其他他不可预见见的因素导导致工期比比合同工期期延误的。10.2当当发生下列列情况，项