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1、s 生产人员员月度绩绩效考核核方案()（暂行） 1 第一章 总则 1 第一条 考核目的的s , , , .为了更好好地评估估生产人人员的工工作效果果，激发发其工作作潜能，提提高其工工作热情情和生产产效率，以保证生产任务圆满完成并实现多劳多得的薪酬分配机制。 2 第二条 考核对象象,.考核对象象为各车车间主任任、主管管、班组组长及工工人。 3 第三条 考核用途途:考核结果果的用途途主要体体现在以以下几个个方面：. 薪酬分配配；. 职务升降降；. 岗位调动动；. 员工培训训。2第二章 考核核方案4 第四条 考核周期期, . & . . 3.此考核以以月度为为周期，即即从每月月第一个个工作日日至每月
2、月最后一一个工作作日为一一个考核核周期。当当月的考考核结果果于次月月3日前前上交人人力资源源行政部部备案。5 第五条 考核指标标, . (3.)鉴于目前前在试产产阶段，仅仅采用劳劳动生产产率的完完成率作作为除叉叉车司机机外的其其它生产产人员的的考核指指标。（叉叉车司机机考核另另见附表表3）6 第六条 考核方法法.: 30% , .考核工资资基数：将除叉叉车司机机外的生生产人员员月工资资的300%作为为考核基基数，根根据劳动动生产率率的完成成情况按按月考核核绩效。. : , , . , , :考核原理理：依据据订单需需求及生生产计划划，核定定各车间间产量，同同时依据据工时定定额，计计算各车车间的
3、总总用工量量（工时时），作作为劳动动生产率率考核依依据。如如遇特殊殊产品的的生产，可可适当调调整工时时定额，工工时定额额如下：1: 220077 附表1： 20007年99-122月各车车间工时时定额表表（单位）：指标定义义 a完成1吨吨合格产产品所需需要的小小时数计算公式式 () = (T)工时定额额（）= 计划划工时 / 订订单量（TT）当年目标标.9月.10月.11月.12月 & 蜡模车间间220一八0140110熔化车间间230195160120清理车间间230195160120合计680570460350. 计算方法法：1、 = (/)() = /劳动生产产率完成成率 =（实际际产量
4、 / 实实际工时时）（计划划产量 / 计计划工时时） = 工时定定额 / 实际际单位工工时 2、:绩效工资资： = * 330% * 车间主任任、班组组长绩效效工资 = 该该车间的的劳动生生产率完完成率 * 330% * 其其月工资资 = * 330% * 各车间工工人总绩绩效工资资 = 各车间间劳动生生产率完完成率 * 330% * , i 其中，表示该工人的月工资，i表示某工人( = /1000 * 30% * )（叉车司司机绩效效工资 = 当当月绩效效得分 / 1100 * 330% * 其其月工资资）3、:实例：.,20007 3000 , a s 10000.假如20007年年9月的
5、的工时定定额为3300 ，某个个生产人人员的原原定月工工资为110000元/月月。u s . 一一五0 , :700 + 3300 * 3300/一五00 = 一三000 ()若该生产产人员99月的实实际单位位工时为为一五00 ，则则其现在在的月工工资应为为：700 + 3300 * 3300/一五00 = 一三000 （元元）u s . 3300 , : 7700 + 3300 * 3300/3000 = 10000 （）若该生产产人员99月的实实际单位位工时为为3000 ，则则其现在在的月工工资应为为：700 + 3300 * 3300/3000 = 10000 （元元）u s . 550
6、0 , : 7700 + 3300 * 3300/5000 = 8800 （）若该生产产人员99月的实实际单位位工时为为5000 ，则则其现在在的月工工资应为为：700 + 3300 * 3300/5000 = 8800 （元元）7 第七条 考核核程序. , , . & . . .如遇特殊殊产品的的生产，需需调整次次月工时时定额的的，生产产部在每每月255日前将将修改后后并经总总经理认认可的工工时定额额报人力力资源行行政部备备案。. . & . . 3, .生产部将将当月各各车间的的实际产产量情况况于次月月3日前前上交人人力资源源行政部部备案，作为除叉车司机外的其它生产人员绩效考核的依据。.
7、22 , & . . 3, .生产经理理填写附附表2对对叉车司司机进行行考核，并并将当月月的考核核结果于于次月33日前上上交人力力资源行行政部备备案，作作为对叉叉车司机机绩效考考核的依依据。. & . . , , . , & . . 5. 由人力资资源行政政部负责责核定车车间主任任、班组组长及各各车间工工人总绩绩效工资资。各车车间主任任会同班班组长将将工人总总绩效工工资分解解至各生生产工人人，并报报人力资资源行政政部核实实发放。当当月绩效效工资的的发放时时间为次次月5日日前。3 第三章 附则则.1, 20007.本方案自自20007年99月1日日起实施施。2: 附表2： 年月车间工工人实际际产
8、量情情况表.序号姓 名名 （）工时定额额 （T） 实际产量量（H）实际工时时； 劳动生产产率完成成率（%）合计PS: & . . 3.注：当月月的实际际产量情情况于次次月3日日前上交交人力资资源行政政部备案案。3: 附表3： 绩效效考核表表_叉车车司机.: : : 部门： 被考核核人： 评分：分 等等级： 时间间：考评内容容指标内容容具体衡量量标准评分(60%)工作业绩绩（60）(40%)驾驶（440）, 440 能够及时时、高效效地保障障生产用用车，满满分为440分(一五% )叉车的维维护（一一五）, , 一五五 叉车使用用中故障障率低，车车辆保养养好，满满分为一一五分 (5%)货物的维维护
9、（55）, 55 .防止货物物在运输输过程中中受损，满满分为55分(20%)工作态度度(20%) (100%)责任感（110）, 110 .根据日常常工作表表现评分分，满分分为100分 (100%)团队合作作（100）, 110 .根据日常常工作表表现评分分，满分分为100分 (200%)生产完成成情况（220%） (200%) 各车间间劳动生生产率完完成率（220%） = ( / )() = / 劳动生产产率完成成率 =（实际际产量 / 实实际工时时）（计划划产量 / 计计划工时时）= 工时定定额 / 实际际单位工工时总分直接上级级评语:签字：备注.: & . . 3. 注：当月的的考核结结果于次次月3日日前上交交人力资资源行政政部备案案。