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1、中国建筑标标准设计计研究所所发行室室职位说说明书二二年年五月目 录主任2发行室主任任职务说说明书22副主任5发行室副主主任职务务说明书5营销管理88营销管理主主管职务务说明书书8市场研究职职务说明明书111市场推广职职务说明明书一三三技术服务职职务说明书一五五标准站销售售员职务务说明书书17网络销售员员职务说说明书119印刷管理222印刷管理主主管职务务说明书书22印刷计划职职务说明明书244档案管理职职务说明明书266储运管理228储运管理主主管职务务说明书书28库房管理职职务说明明书300配送职务说说明书332财务管理334财务主管职职务说明明书344出纳员职务务说明书书37门市经营部部3
2、9门市经营经经理职务务说明书399门市销售员员职务说说明书442门市导购员员职务说说明书444门市收款员员职务说说明书446主任发行室主任任职务说说明书岗位名称发行室主任任岗位编号所在部门发行室岗位定员直接上级标准所工资等级直接下级副主任、财财务主管管、营销销管理主主管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：领导导制定和和实施发发行室总总体发展展规划，完完成标准准所下达达的年度度经营目目标；领领导发行行室内部部建立良良好的沟沟通渠道道；负责责建设高高效的组组织团队队；管理理直接所所属部门门的工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：制定和和实施发发行室总总体发展展规划工作时间百百分比： 200%工作
3、任务领导制定发发行室的的发展发发展规划划，并根根据内外外部环境境变化进进行调整整：组织实施发发行室总总体规划划，发掘掘市场机机会，领领导创新新与变革革职责二职责表述：制定和和实施发发行室年年度经营营计划工作时间百百分比：10%工作任务根据标准所所下达的的年度经经营目标标组织制制定、修修改、实实施发行行室年度度经营计计划监督、控制制经营计计划的实实施过程程，并对对结果负负全面责责任组织实施财财务预算算方案及及成本核核算方案案职责三职责表述：建立良良好的沟沟通渠道道工作时间百百分比：一五%工作任务负责与标准准所保持持良好沟沟通，定定期向标标准所主主管领导导或所长长汇报经经营规划划和计划划执行情情况
4、、资资金运用用情况和和人员调调配情况况及其他他重大事事宜领导建立发发行室与与客户、合合作伙伴伴、行业业主管部部门、政政府机构构、金融融机构、媒媒体等部部门间顺顺畅的沟沟通渠道道领导开展发发行室的的社会公公共关系系活动，树树立良好好的企业业形象职责四职责表述：建立健健全发行行室统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系工作时间百百分比：5%主持、推动动关键管管理流程程和规章章制度，及及时进行行组织和和流程的的优化调调整领导营造发发行室文文化氛围围，塑造造和强化化发行室室价值观观职责五职责表述：主持发发行室日日常经营营工作工作时间百百分比：10%工作任务负责发行室室员工队队伍建设设，注重重培养和和选
5、拔管管理人员员和业务务骨干主持召开主主任办公公会，对对重大事事项进行行决策组织开展员员工的绩绩效考核核工作代表发行室室参加重重大业务务、外事事或其它它重要活活动负责处理发发行室重重大突发发事件，并并及时向向标准所所有关领领导汇报报职责六职责表述：领导营营销管理理部门开开展工作作工作时间百百分比：30%工作任务领导组织制制定年度度销售目目标、市市场推广广年度计计划、技技术服务务年度计计划，并并负责监监督实施施领导组织制制定营销销政策、渠道网络发展规划、市场调研计划，并负责监督实施领导组织定定期召开开技术培培训、技技术推广广和技术术研讨会会领导组织制制定品牌牌发展规规划，并并负责监监督实施施领导组
6、织制制定营销销管理制制度，并并负责监监督实施施领导建立市市场信息息数据库库和技术术专家数数据库系系统领导建立发发行室营营销网络络，参与与选择确确定各市市场区域域的代理理商领导制定各各区域销销售目标标与计划划，并督督促实施施，完成成销售目目标，确确保货款款回收定期与重要要代理商商保持良良好沟通通，维护护客户关关系职责七职责表述：领导财财务开展展工作工作时间百百分比：10%工作任务领导建立健健全发行行室财务务制度，组组织制定定财务政政策，审审批重大大财务支支出职责八职责表述：内部组组织的建建设和管管理工作任务负责对发行行室员工工队伍建建设，制制定对员员工的培培训计划划负责对副主主任和主主管部门门主
7、管工工作的协协调、监监督和考考核负责协调部部门间关关系，解解决争议议监督分管部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导权力：发行室重大大问题的的决策权权向标准所提提出发行行室经营营目标的的建议权权对副主任、门门市经营营经理的的人事任任免建议议权对发行室主主管的人人事任免免权对发行室各各项工作作的监控控权对发行室员员工奖惩惩的决定定权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权发行室预算算内的财财务审批批权工作协作关关系：内部协调关关系副主任、营营销主管管、财务务主管外部协调关关系上级主管单单位、行行业协会会、行业业管理部部
8、门、出出版社、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科专业经济、管理理类或建建筑设计计相关专专业培训经历营销管理培培训、财财务管理理、出版版发行、建建筑标准准图集、法法律等方方面的培培训经验5年以上工工作经验验，2年年以上出出版发行行工作经经历知识通晓管理类类相关知知识，具具备市场场营销、财务管理、法律等方面的知识，了解发行室所经营产品的印刷知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识素质具备较强的的组织领领导能力力，沟通通协调能能力和一一定的影影响力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境独立办公室室工作时间特特
9、征经常加班所需记录文文档发展规划、年年度经营营计划、阶阶段性工工作报告告备注副主任发行室副主主任职务务说明书书岗位名称发行室副主主任岗位编号所在部门发行室岗位定员直接上级标准所工资等级直接下级印刷管理主主管、储储运管理理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：领导导制定和和实施印印刷管理理和储运运管理发发展规划划，保障障年度经经营目标标的实现现职责与工作作任务：职责一职责表述：协助主主任，参参与发行行室经营营管理与与决策工作时间百百分比： 一五五%工作任务协助主任制制定发行行室发展展规划负责组织制制定和实实施印刷刷管理和和储运管管理发展展规划，及及时了解解和监督督印刷管管理和储储运管理理发展规
10、规划的执执行情况况，并提提出修订订方案参与制定发发行室年年度经营营计划和和预算方方案参与公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了解解发行室室内外动动态，及及时向主主任反映映，并提提出建议议职责二职责表述：领导印印刷管理理部门开开展工作作工作时间百百分比：40%工作任务领导组织制制定印刷刷管理部部门年度度工作计计划和预预算方案案计划，并并负责监监督实施施领导组织制制定印刷刷管理制制度，并并负责监监督实施施领导组织制制定印刷刷成本核核算管理理制度，并并负责监监督实施施领导组织对对印刷合合作企业业的资质质认证工工作，保保障产品品印刷质质量领导组织建建立印刷刷管理数数据库信信息系统统职责三
11、职责表述：领导储储运管理理部门开开展工作作工作时间百百分比：40%工作任务领导组织制制定储运运管理部部门年度度工作计计划和预预算方案案计划，并并负责监监督实施施领导组织制制定库房房管理和和配送管管理制度度，并负负责监督督实施领导组织制制定储运运成本核核算管理理制度，并并负责监监督实施施领导组织建建立储运运管理数数据库信信息系统统职责四职责表述：内部组组织的建建设和管管理工作时间百百分比：5%工作任务负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见主持印刷、档档案、库库房管理理、配送送管理制制度的制制定，监监督检查查执行情情况负责协调分分管部门门
12、内部、分分管部门门之间、分分管部门门与发行行室其它它部门间间关系，解解决争议议监督分管部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导职责五职责表述：完成主主任交办办的其他他工作任任务权力：发行室重大大人事、财财务、业业务决策策建议权权公司发展规规划、印印刷管理理和储运运管理规规划建议议权权限内印刷刷管理和和储运管管理的审审批权，重重大印刷刷管理和和储运管管理的审审核权权限印刷管管理和储储运管理理合同审审核权印刷合作企企业、运运输公司司选择的的审核权权权限内的财财务审批批权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权，考核核评价权权对所属下级级的工作作的监督督、
13、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系主任、营销销主管、财财务主管管等外部协调关关系行业协会、行行业管理理部门、印印刷企业业、运输输公司等等任职资格：教育水平大学本科专业印刷技术、物物资管理理类或相相关专业业培训经历管理类、财财务管理理、出版版发行，法法律等方方面的培培训经验5年以上工工作经验验，2年年以上出出版发行行工作经经历知识通晓印刷技技术、物物资管理理类相关关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解单市场营销知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识素质具备较强的的组织能能力和一一定的沟沟通协调调能力其它：使用工具设设备计算机、
14、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境独立办公室室工作时间特特征经常加班所需记录文文档发展规划、年年度经营营计划、阶阶段性工工作报告告备注营销管理营销管理主主管职务务说明书书岗位名称营销管理主主管岗位编号所在部门营销管理岗位定员直接上级主任工资等级直接下级市场研究、市市场推广广、技术术服务；标准站站销售、网网络销售售薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责责营销管管理工作作，做好好市场研研究、品品牌推广广和技术术服务工工作以及及全面的的产品销销售工作作，完成成产品销销售目标标和盈利利目标，提提高市场场占有率率和品牌牌知名度度职责与工作作任务：职责一职责表述：
15、协助助主任作作好产品品发展规规划，参参与发行行室的经经营管理理与决策策工作时间百百分比：5% 工作任务协助主任作作好产品品销售发发展规划划和品牌牌推广发发展规划划组织收集相相关信息息，及时时了解和和监督营营销战略略的执行行情况定期向主任任提供有有关销售售情况、费费用控制制、应收收帐款等等相关信信息，为为发行室室重大决决策提供供信息支支持参与制定部部门的年年度经营营计划和和预算方方案职责二职责表述： 领导导市场管管理工作作工作时间百百分比：40%工作任务负责领导建建立市场场信息数数据库系系统，收收集行业业市场、技技术发展展、竞争争者、经经销商、客客户需求求和投诉诉等方面面的信息息，负责领导制制定
16、营销销计划（销销售计划划和市场场推广计计划），并并监督实实施负责领导制制定技术术服务计计划，并并监督实实施负责领导制制定市场场调研方方案，并并监督实实施负责领导市市场研究究分析工工作，进进行产品品市场定定位，确确定市场场目标负责组织制制定产品品销售政政策负责领导制制定发行行室销售售区域划划分和渠渠道网络络规划负责领导制制定发行行室促销销策略，组织制定和实施市场推广方案负责发行室室的产品品销售统统计，定定期向财财务部门门作销售售报表，同同时定期期作好库库存盘点点工作负责组织处处理客户户投诉、退退换货等等售后服服务工作作负责领导组组织图集集整改和和新技术术开发的的市场需需求信息息的分析析和论证证，
17、作好好与编制制部门的的信息沟沟通和协协调负责领导组组织技术术培训和和技术推推广，并并监督执执行职责三职责表述：领导产产品销售售工作工作时间百百分比：50%工作任务根据年度销销售目标标，领导导组织制制定制定定年度销销售预算算方案，并并负责监监督执行行组织市场开开发工作作，完成成销售目目标组织客户管管理工作作，负责责维持重重要客户户，与客客户保持持良好关关系负责审核产产品报价价，参与与合同谈谈判、合合同签订订等工作作组织本销售售区域客客户需求求预测，提提出预生生产申请请协调客户退退换货等等售后服服务工作作领导部门成成员及时时回收货货款、清清收超期期应收帐帐款，协协助财务务部门完完成结算算工作职责四
18、职责表述：内部组组织的建建设和管管理工作时间百百分比：5%工作任务负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见参与市场管管理、销销售管理理、客户户服务制制度的制制定，并并检查执执行情况况负责协调岗岗位内部部及本岗岗位与其其它岗位位间关系系，解决决争议监督岗位的的工作目目标和经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导职责五工作任务职责表述：完成营营副主任任交办的的其他工工作任务务权力：营销战略规规划建议议权市场研究方方案、市市场推广广方案、技技术服务务方案、调调研方案案、销售售计划的的审核权权销售价格制制定参与与权代理商资格格评价权权销售目标
19、建建议权代理商选择择的建议议权发行室销售售政策建建议权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权，考核核评价权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权工作协作关关系：内部协调关关系主任、副主主任及其其他岗位位主管外部协调关关系标准所编制制部门、行行业协会会、行业业管理部部门等任职资格：教育水平大学本科专业市场营销或或相关专专业培训经历营销管理培培训，出出版发行行，法律律等方面面的培训训经验5年以上工工作经验验，2年年以上市市场营销销工作经经历知识通晓市场营营销相关关知识，具备图集编制、财务管理、法律等方面的知识，了解发行室所经营产品的印刷知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，
20、具备备基本的的网络知知识素质具备较强的的沟通协协调能力力，分析析能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，根根据需要要加班所需记录文文档工作计划、阶阶段性汇汇报材料料及相关关资料备注 市场研究职职务说明明书岗位名称市场研究岗位编号所在部门营销管理岗位定员直接上级营销管理主主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责责制定营营销发展展规划方方案、年年度营销销计划、销销售政策策以及营营销数据据库建设设工作职责与工作作任务：职责一职责表述：协助营营销主管管制定营营销发展展规划，为为重大营
21、营销决策策提供建建议和信信息支持持工作时间百百分比：10% 工作任务负责搜集国国内外相相关行业业政策、技技术发展展、竞争争对手信信息、客客户信息息等，分分析市场场发展趋趋势协助营销主主管制定定营销发发展规划划，技术术服务方方案等定期、准确确向营销销主管和和相关岗岗位提供供有关市市场销售售、市场场推广、技技术服务务费等反反映营销销工作现现状的信信息，为为发行室室重大决决策提供供信息支支持职责二职责表述： 负责责制定营营销发展展规划工作时间百百分比：40%工作任务负责制定年年度销售售计划、年年度市场场推广计计划、年年度市场场研究计计划、年年度技术术服务计计划、年年度市场场调查计计划，并并协助营营销
22、主管管监督实实施负责制定产产品销售售政策，并并协助营营销主管管监督实实施制定市场调调研方案案，并负负责实施施职责三职责表述：负责建建立营销销和技术术专家数数据库并并提供相相应的分分析报告告工作时间百百分比：50%工作任务负责搜集国国内外相相关行业业政策、技技术发展展等方面面的信息息竞争对对手信息息、客户户信息等等，并定定期形成成分析报报告负责搜集全全国各地地区标准准站和相相应市场场的产品品销售信信息，定定期形成成市场分分析报告告负责搜集客客户需求求、客户户投诉等等方面的的信息，提提出提高高客户满满意度方方案负责搜集行行业市场场推广、竞竞争对手手市场推推广等方方面的信信息，提提出相对对应的市市场
23、推广广建议方方案负责搜集相相关行业业、竞争争对手的的技术服服务相关关信息，提提出相对对应的技技术服务务建议方方案负责搜集行行业专家家信息，建建立技术术专家数数据库职责四工作任务职责表述：完成营营销主管管交办的的其他工工作任务务权力：营销战略规规划建议议权市场研究方方案、市市场推广广方案、技技术服务务方案、调调研方案案、销售售计划的的建议权权发行室销售售政策建建议权工作协作关关系：内部协调关关系营销主管、市市场推广广、技术术服务、销销售外部协调关关系标准所编制制部门、行行业协会会、行业业管理部部门等任职资格：教育水平大学本科专业市场营销或或相关专专业培训经历营销管理培培训，出出版发行行，法律律等
24、方面面的培训训经验3年以上工工作经验验，1年年以上市市场营销销工作经经历知识通晓市场营营销相关关知识，具备图书发行、法律等方面的知识，了解发行室所经营产品的印刷知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识素质较强的分析析发现问问题能力力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，根根据需要要加班所需记录文文档分析报告、工工作计划划及相应应资料备注市场推广职职务说明明书岗位名称市场推广岗位编号所在部门营销管理岗位定员直接上级营销管理主主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职
25、：负责责制定和和实施市市场推广广方案，提提高品牌牌的知名名度，实实现销售售目标职责与工作作任务：职责一职责表述：负责制制定市场场推广方方案，为为重大营营销决策策提供建建议和信信息支持持工作时间百百分比：10% 工作任务负责搜集行行业市场场推广信信息，拟拟订市场场推广计计划负责制定市市场推广广方案，并并负责方方案实施施协助营销主主管制定定市场推推广预算算方案定期、准确确向营销销主管汇汇报市场场推广信信息，为为发行室室重大决决策提供供信息支支持职责二职责表述： 实施施市场推推广工作时间百百分比：60%工作任务负责制定发发行室促促销策略略、促销销政策，组组织实施施市场推推广方案案负责与电视视、报纸纸
26、和专业业市场推推广发行行室联系系，市场场市场推推广方案案制作负责提供发发行室相相关市场场与产品品宣传的的文字材材料职责三职责表述：负责市场场推广信信息调查查工作时间百百分比：30%工作任务负责搜集相相关行业业、竞争争对手的的市场推推广信息息，提出出市场推推广建议议方案负责对重点点地区的的竞争对对手市场场推广、地地区市场场推广特特点等方方面的信信息调查查，提出出市场推推广建议议方案协助市场研研究人员员建立营营销数据据库所需需要的市市场推广广信息职责四工作任务职责表述：完成营营销主管管交办的的其他工工作任务务权力：市场推广方方案的建建议权市场促销政政策的建建议权工作协作关关系：内部协调关关系营销主
27、管、市市场研究究、技术术服务、销销售外部协调关关系行业协会、行行业管理理部门、市市场推广广专业单单位等任职资格：教育水平大专以上专业媒体传播或或相关专专业培训经历营销管理培培训，出出版发行行，法律律等方面面的培训训经验3年以上工工作经验验，1年年以上市市场推广广工作经经历知识通晓市场推推广相关关知识，具备市场营销方面的知识，了解图书发行知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，根根据需要要加班所需记录文文档分析报告、市市场推广广方案、阶阶段
28、性工工作总结结及相应应资料备注技术服务职职务说明明书岗位名称技术服务岗位编号所在部门营销管理岗位定员直接上级营销管理主主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责责制定和和实施技技术服务务方案，作作好技术术培训和和“国标”宣传，实实现销售售目标职责与工作作任务：职责一职责表述：负责制制定技术术服务方方案，为为重大营营销决策策提供建建议和信信息支持持工作时间百百分比： 5%工作任务负责搜集行行业技术术服务信信息，拟拟订技术术服务计计划负责制定技技术服务务方案，并并负责方方案实施施协助营销主主管制定定技术服服务预算算方案定期、准确确向营销销主管汇汇报技术术服务信信息，为为发行室室重
29、大决决策提供供信息支支持职责二职责表述： 实施施技术服服务 工作时间百百分比：7000%工作任务负责制定发发行室技技术服务务策略和和政策，组组织实施施技术服服务方案案负责作好技技术培训训、技术术推广、标标准化宣宣传等研研讨会的的客户维维护和网网络建设设负责提供技技术培训训相关的的宣传文文字材料料负责组织内内部员工工的技术术技能培培训职责三职责表述： 负责责与编制制部门进进行业务务协调工作时间百百分比：10%定期向编制制部门的的有关人人员反馈馈市场需需求信息息或分析析报告参与编制所所的技术术论证、专专家研讨讨会等相相应的技技术编制制协调会会职责五职责表述：负责技术术服务支支持工作时间百百分比：一
30、五%工作任务负责搜集相相关行业业、竞争争对手的的技术服服务信息息，提出出技术服服务建议议方案负责搜集行行业技术术专家信信息和相相关行业业技术发发展信息息，协助助市场研研究人员员建立技技术数据据库所需需要的技技术服务务信息为客户提供供技术咨咨询和相相关技术术服务职责六工作任务职责表述：完成营营销主管管交办的的其他工工作任务务权力：技术服务方方案的建建议权技术服务政政策的建建议权产品质量检检验标准准的建议议权技术专家数数据库建建设的建建议权工作协作关关系：内部协调关关系营销主管、市市场研究究、市场场推广、销销售外部协调关关系行业协会、行行业管理理部门等等任职资格：教育水平大学本科专业建筑、结构构、
31、电气气等相关关专业培训经历相关技术专专业的培培训经验5年以上工工作经验验，3年年以上编编制工作作经历知识通晓编制相相关知识识，具备备技术培培训技能能，了解解图书发发行知识识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班所需记录文文档工作计划，总总结备注标准站销售售员职务务说明书书岗位名称标准站销售售员岗位编号所在部门营销管理岗位定员直接上级营销管理主主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责责本销售售区域内内市场开开发与
32、管管理工作作，完成成销售任任务目标标，深入入了解市市场状况况，建立立长期代代理商关关系，树树立发行行室品牌牌形象职责与工作作任务：职责一职责表述：协助营营销主管管制定营营销发展展规划，为为重大营营销决策策提供建建议和信信息支持持工作时间百百分比： 100%工作任务根据发行室室的营销销发展目目标，负负责制定定本区域域市场销销售的年年度规划划协助相关行行业政策策、竞争争对手信信息、客客户信息息等，分分析市场场发展趋趋势定期、准确确向营销销主管和和相关岗岗位提供供有关销销售情况况、费用用控制、应应收帐款款等反映映本地区区销售工工作现状状的信息息，为发发行室重重大决策策提供信信息支持持职责二职责表述：
33、负责本本地区的的市场调调研、市市场开发发、市场场推广、销销售、客客户服务务等工作作工作时间百百分比：80%工作任务根据年度销销售目标标，制定定本地区区的工作作计划和和预算，并并组织执执行组织市场开开发工作作，执行行发行室室的渠道道政策，完完成地区区销售目目标根据本销售售区域特特点，提提出市场场推广方方案建议议，协助助实施市市场调研研、市场场推广工工作组织客户管管理工作作，负责责维持重重要客户户，与客客户保持持良好关关系负责审核产产品报价价，参与与合同谈谈判、合合同签订订等工作作组织本销售售区域客客户需求求预测，提提出产品品需求申申请协调客户培培训、退退换货等等售后服服务工作作负责及时回回收货款
34、款、清收收超期应应收帐款款，协助助财务部部门完成成结算工工作职责三职责表述：参与发发行室产产品创新新工作时间百百分比：10%工作任务根据本地区区市场特特点，提提出产品品改进、新新产品需需求建议议参与新产品品市场推推广，组组织新产产品销售售职责四工作任务职责表述：完成营营销主管管交办的的其他工工作任务务工作时间百百分比：权力：区域营销规规划建议议权市场推广方方案建议议权代理商选择择的建议议权发行室销售售政策的的建议权权老产品整改改、新产产品开发发的建议议权工作协作关关系：内部协调关关系营销主管、市市场推广广、技术术服务、市市场研究究、库房房管理、配配送、财财务等外部协调关关系客户、代理理商、标标
35、准办、地地方建委委等任职资格：教育水平大专以上专业市场营销或或相关专专业培训经历营销管理培培训，出出版发行行，法律律等方面面的培训训经验2年以上工工作经验验，1年年以上市市场营销销工作经经历知识通晓市场营营销相关关知识，具备图书发行、法律等方面的知识，了解发行室所经营产品的印刷知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，根根据需要要加班所需记录文文档销售资料、客客户档案案及相关关资料备注网络销售员员职务说说明书岗位名称网络销售员员岗位编号所在
36、部门营销管理岗位定员直接上级营销管理主主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责责网络销销售、网网络会员员制的市市场开发发与管理理工作，完完成销售售任务目目标，深深入了解解市场状状况，建建立长期期稳定的的客户关关系，树树立发行行室品牌牌形象职责与工作作任务：职责一职责表述：协助营营销主管管制定营营销发展展规划，为为重大营营销决策策提供建建议和信信息支持持工作时间百百分比： 5%工作任务根据发行室室的营销销发展目目标，负负责制定定网络销销售的年年度销售售规划协助市场研研究人员员搜集相相关行业业政策、竞竞争对手手信息、客客户信息息等，分分析市场场发展趋趋势定期、准确确向营销销主管
37、和和相关岗岗位提供供有关销销售情况况、费用用控制、应应收帐款款等反映映本网络络销售工工作现状状的信息息，为发发行室重重大决策策提供信信息支持持职责二职责表述：负责网网络市场场调研、市市场开发发、市场场推广、销销售、客客户服务务等工作作工作时间百百分比：50%工作任务根据年度销销售目标标，制定定本地区区的工作作计划和和预算，并并组织执执行组织市场开开发工作作，执行行发行室室的网络络销售政政策，完完成网络络年度销销售目标标根据网络销销特点，提提出市场场推广方方案建议议，协助助实施市市场调研研、市场场推广工工作组织客户管管理工作作，负责责维持重重要客户户，与客客户保持持良好关关系负责审核产产品报价价
38、，参与与合同谈谈判、合合同签订订等工作作组织网络销销客户需需求预测测，提出出产品需需求申请请协调客户培培训、退退换货等等售后服服务工作作负责及时回回收货款款、清收收超期应应收帐款款，协助助财务部部门完成成结算工工作协助市场推推广和技技术服务务人员，作作好网上上品牌宣宣传、产产品促销销、技术术信息发发布等工工作职责三职责表述：负责制制定和实实施北京京地区网网络会员员制发展展方案工作时间百百分比：40%工作任务负责收集北北京地区区建筑设设计单位位、施工工单位、房房地产开开发单位位的相关关信息，建建立网络络会员发发展规划划数据库库负责制定网网络会员员制发展展方案，并并负责实实施负责制定网网络会员员制
39、销售售政策，完完成网络络会员制制销售目目标负责建立网网络客户户档案，与与客户保保持良好好关系协助市场推推广、技技术服务务人员，作作好与会会员间的的产品的的宣传和和技术交交流及时作好会会员的产产品配送送、信函函回复和和产品促促销工作作加强客户沟沟通，作作好会员员产品的的退换货货工作负责及时回回收货款款、清收收超期应应收帐款款，协助助财务部部门完成成结算工工作职责四职责表述：参与发发行室产产品创新新工作时间百百分比：5%工作任务根据本地区区市场特特点，提提出产品品改进、新新产品需需求建议议参与新产品品市场推推广，组组织新产产品销售售职责五工作任务职责表述：完成营营销主管管交办的的其他工工作任务务权
40、力：网络营销规规划建议议权网络会员制制发展方方案建议议权网络销售政政策、网网络会员员制销售售政策的的建议权权老产品整改改、新产产品开发发的建议议权工作协作关关系：内部协调关关系营销主管、市市场推广广、技术术服务、市市场研究究、库房房管理、配配送、财财务等外部协调关关系客户、网络络单位任职资格：教育水平大学本科专业市场营销或或相关专专业培训经历营销管理培培训，网网络技术术知识、出出版发行行，法律律等方面面的培训训经验2年以上工工作经验验，1年年以上市市场营销销工作经经历知识通晓市场营营销相关关知识，具备网络技术、图书发行、法律等方面的知识，了解发行室所经营产品的印刷知识技能熟练使用自自动化办办公
41、软件件，具备备基本的的网络知知识其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、网络）、通讯设备、工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，根根据需要要加班所需记录文文档销售资料、客客户档案案及相应应资料备注印刷管理印刷管理主主管职务务说明书书岗位名称印刷管理主主管岗位编号所在部门印刷管理岗位定员直接上级副主任工资等级直接下级印刷计划、档档案管理理薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责责产品的的印刷管管理工作作，保质质保量完完成产品品印刷任任务；负负责发行行室的档档案管理理工作，作作好档案案的BaaoMii和有效效利用工工作职责与工作作任务：职责一职责表述：协助副副主任作作好产品品印刷规规划，参参与发行行室的经经营管理理与决策策工作时间百百分比：10%工作任务协助副主任任作好产产品印刷刷规划和和档案管管理规划划组织收集相相关信息息，及时时了解和和监督印印刷计划划的的执执行情况况定期向副主主任提供供有关印印刷计划划执行应应、档案案管理等等反映印印刷管理理工作现现状的信信息，为为发行室室重大决决策提供供信息支支持参与制定部部门的年年度经营营计划和和预算方方案职责二职责表述：领导印印刷计划划工作工作时间百百分比：50%工作任务负责领导制制定印刷刷计划，并并监督实实施负责领导实实施印刷刷合作企企业的资资质认证证负责领导制制定印刷刷成本核核算制度