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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京首钢股份有限公司第二炼钢厂文件北首股钢（2）厂发2001100号-关于颁发第第二炼钢厂厂岗效工资资考核分配配管理办法（试试行）的的通知各单位：根据公司分分配制打我我点度改革革方案要求求，我厂对对分配制度度进行了改改革，形成成了以竞争争上岗为核核心，以岗岗位劳动要要素为重点点，以完成成本质工作作任务为衡衡量的岗位位效益工资资分配形式式。为保证证新的分配配机制有效效运行，充充分发挥考考核分配的的激励与约约束作用，在在我厂原有有考核分配配管理办法法的基础上上，
2、结合新新的分配形形式，制定定了第二二炼钢厂岗岗效工资考考核分配管管理办法（试试行），现现颁发试行行。请各单单位对执行行中的问题题及时进行行汇总分析析，向人事事科反馈，以以便修改完完善。第二炼钢厂厂二00一年年九月二十十日主题词：考考核 办法 通知第二炼钢厂厂办公室 20001年9月20日印发发共印60份份第二炼钢厂厂岗效工资资考核分配配管理办法法（试行）根据公司分分配制度改改革方案原原则要求，第第二炼钢厂厂对分配制制度进行改改革，形成成了新型的的工资结构构，为适应应新型分配配机制有效效运行的要要求，充分分发挥考核核分配的激激励与约束束作用，结结合我厂实实际情况制制定岗效工工资考核分分配管理办办
3、法如下。一、 一、 考核分分配的原则则1、实行工工资总额挂挂钩分配，包包干使用的的原则。分分配制度改革后，公公司对我厂厂实行工资资总额包干干使用，（工工资总额包包括：岗位位工资、效效益工资、各各种津补贴贴、年功工工资、年终终双薪），取取消了“增收节支”、“连浇”等单项奖奖项，但精精简人员部部分的工资资总额公司司收回500%。我厂厂对各单位位在工资总总额分配上上实行工资资总额挂钩钩分配包干干使用的原原则，即增增人不增工工资总额，因因提高劳动动效率精简简人员减少少的工资总总额50%留在各单单位使用，因因减少工作作任务精简简人员而减减少的工资资额由厂收收回。2、厂为保保证各单位位挂钩考核核基数的稳稳
4、定性和奖奖励有特殊殊贡献的人人，按各单单位工资总总额的5%左右预留“风险金”和一次性性单项奖。3、对科级级干部、一一般管理和和生产操作作人员的工工资总额实实行分级管管理，分开开考核，互互不占用原原则，其中中科级工资资总额由党党委组织部部负责日常常管理。4、实行按按行政隶属属关系逐级级考核管理理原则。5、由于实实行工资总总额包干，在在考核分配配上实行“重罚轻奖”的原则。原原则上职责责范围内的的工作只罚罚不奖，只只有做出突突出贡献和和本职工作作以外的工工作才能另另行奖励。二、 二、 效益工工资考核分分配考核分配的的内容主要要是“效益工资”部分，包包括挂钩考核效益工工资、专业业奖罚与事事故考核、单单
5、项奖、一一次性奖励励、效能工工资、年终终双薪、班班组长与职职称聘任津津贴。分别别按以下原原则考核分分配。1、在工资资总额包干干的前提下下，实行工工资总额挂挂钩考核分分配，重点点体现成本本、质量、效效益。厂制制定挂钩考考核分配方方案，对核核定的工资资总额进行行挂钩考核核分配。实实行超额完完成任务增增加效益工工资，完不不成任务核核减效益工工资。第二炼钢钢厂挂钩考考核分配方方案由计计财科根据据不同车间间（科室）承承担的职责责、任务特特点设定能能够反映车车间整体效效益和科室室主体工作作的指标，根根据指标的的重要性，确确定不同的的挂钩考核核权重，并并根据完成成情况按一一定比例进进行加扣工工资额；指指标完
6、不成成时，按权权重否决相相应部分工工资额；指指标数据每每季修订一一次，经厂厂办公会研研究通过后后执行。2、厂对各各单位继续续实行“事故”与“专业奖罚”考核。事事故考核管管理办法由由技术科组组织修订完完善，专业业奖罚办法法由人事科科组织修订订完善。考考核内容、幅幅度大小要要根据影响响程度确定定。“两项”考核在挂挂钩考核的的基础上落落实。3、厂保留留的连浇、品品种质量单单项奖额度度，从涉及及的单位工工资总额内内核定提出出，每月按按规定办法法根据完成成情况进行行考核分配配到有关单单位。其他他单项奖由由各单位在在二次分配配中结合实实际需要进进行设置。4、厂设定定“一次性奖奖励”，主要鼓鼓励那些工工作突
7、出获获得公司级级以上荣誉誉称号；在在生产经营营中发现、避避免事故和和作出额外外贡献的人人。5、设立班班组长津贴贴，津贴水水平依据班班组管理的的中药性及及管理难度度设立四档档，幅度为为50200元，在在各单位工工资总额内内支付；设设立职称聘聘任津贴，其其中聘任的的工程师、技技师津贴1100元，高高级技师、高高级工程师师津贴2000元，在在厂工资总总额内支付付。两项津津贴在工资资表中支付付，具体办办法另定。6、效能工工资是根据据同岗位上上个人工作作能力和技技术水平的的不同而制制定的，要要与技能测测评结果挂挂钩进行“升降级”，原则上上生产操作作岗位考核核周期为半半年，管理理、技术岗岗位为一年年。效能
8、工工资在工资资表中支付付，具体管管理办法另另定。三、 三、 厂对各各单位的考考核办法（一）、厂厂仍以挂挂钩考核分分配方案为为主体，以以“事故考核管理理办法”、“专业奖罚罚办法”为辅助，根根据各单位位工作任务务完成情况况进行考核核分配。（二）、根根据各单位位月度工作作完成情况况，按以上上依据进行行考核，完完成规定的的工作任务务，则“挣”得核定的的工资额；超额完成成任务，按按办法增加加工资额；未完成工工作任务按按办法核减减工资额，直直至扣减到到单位全部部工资额的的70%，个个人到北京京市最低工工资（现为为412元）。当当公司扣减减我厂工资资总额达到到50%时，各各单位效益益工资部分分全部取消消，对
9、重大大责任单位位当月扣减减效益工资资额度不够够时，可以以在次月进进行追扣。（三）、厂厂直接对各各单位按考考核结果进进行效益工工资额度的的增减，分分月工资总总额单位之之间互不占占用；在公公司考核厂厂的工资总总额增减幅幅度大于厂厂“风险金”的承受能能力时，按按同比例调调整挂钩考考核效益工工资基数。（四）、没没月厂对各各单位的考考核内容包包括四个部部分，即，挂挂钩考核方方案部分、事事故与专业业奖罚部分分、单项奖奖部分、一一次性奖励励部分。（五）、厂厂对各单位位实行按科科级、管理理、操作三三个部分切切块考核，三三部分的工工资总额互互不占用。（六）、科科级的效益益工资部分分由组织部部按分单位位工作任务务
10、完成情况况进行考核核分配，单单位之间的的效益工资资额互不占占用。同时时执行以下下规定：1、调整分分配基数时时，科级的的分配基数数也按同比比例调整。2、科级考考核与所属属单位挂钩钩，单位因因指标性考考核增减效效益工资额额时，该单单位的科级级按同比例例增减工资资额；因事事故、专业业工作考核核增减效益益工资额时时按考核办办法规定增增减工资额额。3、在单位位工资总额额之内的单单项奖，科科级人员不不得分配。四、 四、 车间（科科室）的二二次分配（一）、车车间要根据据岗位职责责分工和厂厂下达的挂挂钩考核分配方案案进行各各项指标和和工作任务务的分解落落实，制定定出对各班班组、管理理人员的“挂钩考核核分配方案
11、案”。同时结结合本单位位实际制定定考核管理理办法作为为考核依据据。（二）、实实行管理与与生产操作作人员的工工资额分开开考核。（三）、在在挂钩考核核方案中要要包括核定定的效益工工资总额数数。核定基数时时要体现岗岗位的重要要性，按岗岗位工资系系数和定员员人数核定定。参考公公式如下：某班组效益益工资基数数=某班组岗岗位工资系系数和单位系数数1效益工资资值单位系数11效益工资资值=单位生产产人员挂钩钩效益工资资总额生产岗位位工资系数数和生产岗位工工资系数和和=（岗位工工资系数岗位定员员人数）（四）、对对于执行劳劳动定额的的单位，应应按完成劳劳动定额量量的多少进进行分配。（五）、按按责权统一一和考核分分
12、配有依据据、民主公公开的原则则，各单位位的考核分分配方案由由车间（科科室）班子子研究提出出，并张榜榜公布接受受群众监督督。五、 五、 对职工工个人考核核分配（一）、岗岗位分配系系数的确定定：根据本单位位岗位工资资设置情况况，以某岗岗位工资为为分配系数1，其其他岗位工工资与该岗岗位工资的的比值即为为岗位分配配系数。（二）、个个人分配系系数的确定定；个人分配系系数在岗位位系数的基基础上，依依据测评结结果，实行行首者升，尾尾者降，上上下调整幅幅度为1030%；班班组长的分分配系数设设定为本班班组平均系系数的1.11.3倍。激激励职工努努力工作和和自觉的提提高素质。（三）、考考核依据：岗位作业业标准和
13、工工作标准，厂厂职工考核核通则，厂厂制定的事事故考核管管理办法、专专业奖罚办办法，车间间制定的挂挂钩考核办办法及考核核细则。（四）、考考核方法：个人月度度考核仍以以100分为为基础分，并并依据“工作标准”、“作业标准”完成情况况进行考核核。按个人人分配系数数和考核分分进行效益益工资的计计算，在此此基础上再再加单项奖奖和落实专专业奖罚。计计算公式如如下：个人效益工工资额=分配分值个人分配配分数+单项奖专业奖罚罚额个人分配分分数=个人分配配系数个人考核核分数分配分值=挂钩分配配总额个人分配配分数（此部分要要求管理岗岗位与生产产岗位分开开计算）挂钩分配总总额=效益工资资总额效能工资资额班长或聘聘任津
14、贴额额单项奖额加班预留留工资额执行劳动定定额的要按按劳动定额额完成情况况进行考核核分配，也也可以根据据实际情况况采用按计计件分配、按按工作任务务效益工资资含量分配配等多种形形式。（五）、考考核通则规规定：1、职工因因病（含因因病疗养）、事事假缺勤，每每有一天扣扣除当月效效益工资（含含效能工资资）的100%；因探探亲假、婚婚（含晚婚婚奖励假）丧丧假、产假假、计划生生育假、工工伤假及其其他假（含含女工痛经经假）等缺缺勤，及休休公假、疗疗养假，每每有一天减减发当月效效益工资（不不含效能工工资）的11/21，累累计考核，缺缺勤111天时先计计算缺勤天天数，111天时先先计算出勤勤天数。 2、职工工因参
15、加非非全日制脱脱产培训、学学习（含技技术专业培培训、电大大、业大每每周两个半半天学习等等），按当当月累计学学习时间每每满一天减减发当月效效益工资的的1%。3、因公出出差，外出出学习考察察的考核分分按基础分分（1000）计算。该该岗位工作作量由其他他岗位（人人员）承担担的，应当当在考核分分数上予以以体现。体体现多劳多多得，鼓励励超额劳动动。4、大学、大大专毕业生生见习期，自自分配入厂厂工作次月月起按预备备级执行，满满一年后属属于上岗锻锻炼的执行行相应待遇遇，定岗后后按所定岗岗位执行；中专生、技技校生、职职高毕业生生，自分配配入厂次月月起按所在在岗位分配配系数500%进行核核定，满三三个月后由由单
16、位根据据其工作能能力再向上上核定，能能够顶岗工工作时，执执行岗位分分配系数；研究生从从参加工作作次月起执执行所聘岗岗位的效益益工资。六、 六、 单项奖奖管理（一）、单单项奖励办办法要围绕绕一段时期期内经营生生产中的重点、难点点、降低成成本、提高高效益和提提高职工技技术操作水水平、提高高劳动效率率，以及涉涉及全局性性的工作进进行制定。 （二）、单单项奖励办办法的考核核要达到量量化，便于于操作，能能够反映岗岗位操作特特点和厂整整体经济效效益的原则则。指标确确定要先进进合理，应应参照厂历历史最好水水平和相应应水平进行行核定，并并随厂经营营管理水平平的提高和和生产技术术条件、生生产工艺的的变化实行行动
17、态调整整。（三）、所所有单项奖奖励办法均均应体现“凡有奖必必有罚”、“奖罚对应”的原则，单单项奖励办办法原则上上每年修订订一次。（四）、一一次性单项项奖励办法法由厂制定定，主要是是对那些完完成本职工工作以外又又作出超额额劳动的人人员，本职职工作完成成突出，获获得先进等等荣誉称号号的人员，在在经营生产产中发现和和避免重大大事故的人人员给予奖奖励。奖励励额在厂工工资总额内内支付，但但公司或上上级已经给给予奖励的的不重复奖奖励。（五）、车车间内的单单项奖励办办法，由车车间根据各各工序实际际情况，针针对重点、难难点制定（如如炼钢指标标竞赛、钢钢包不漏钢钢、红包出出钢等），办办法要经车车间班子集集体研究
18、通通过报人事事科备案后后执行，未未经集体研研究和备案案的办法（包包括修改办办法）不得得执行。奖奖励额在单单位效益工工资额内支支付，额度度原则上不不超过200%。（六）、对对于涉及全全厂利益的的“连浇”和“品种质量”单项奖，由由厂进行考考核管理。办办法由厂人人事科组织织制定。起起奖励额度度，按办法法涉及到单单位的考核核额度，在在其效益工工资总额中中扣除，由由厂按办法法进行考核核发放。（七）、鼓鼓励全体职职工在厂经经营生产、管管理工作上上的开拓创创新，除两化奖外，对取取得“管理成果”的按厂相相应的管理理办法进行行奖励。七、 七、 专业奖奖罚办法管管理专业奖罚办办法是保证证专业工作作管理责任任逐级落
19、实实的重要考核手段段。各专业业系统按照照管理职责责分工对本本专业指标标、专业工工作完成情情况进行考考核。“办法”的的制定要遵遵循“重罚轻奖”的原则。日日常奖罚由由各专业科科室归口管管理，主管管厂长审核核把关，人人事科负责责组织召开开“科长联席席会”，共同审审查对各单单位挂钩分分配意见和和各专业科科室奖罚办办法的执行行情况，提提出月度挂挂钩考核分分配方案意意见。对生生产、技术术、机动、厂厂容绿化专专业给予1100020000元的奖励励权，促进进管理工作作的落实。具具体按厂“专业奖罚罚管理办法法”执行。八、 八、 对培训训基地继续续实行原分分配办法。九、 九、 对工程程组、攻关关组制定“挂钩考核核
20、分配方案案”，按办法进行考考核。十、 十、 考核分分配程序（一）、资资料提供1、各行政政科室负责责对各单位位“挂钩考核核分配方案案”中的指标标完成情况况，专业指指标及管理理工作完成成情况提出出考核意见见；组织部部负责对政政工系统及及科级的考考核；考核核资料于每每月8日前报人人事科；各各单位要进进行挂钩分分配方案完完成情况的的自检，于于每月8日前报人人事科。2、专业奖奖罚、事故故考核项目目由各专业业科室填写写“专业奖罚罚通知单”，于事项项发生的一一周内及时时通知到有有关单位；各单位落落实情况要要填写“专业奖罚罚落实反馈馈表”，与“效益工资资考核分配配表”一起于效效益工资发发放后5日内报人人事科。
21、（二）、厂厂考核分配配程序1、每月113日前，由由人事科审审核汇总各各单位“挂钩分配配方案”完成情况况，事故、专专业指标及及管理工作作奖罚情况况，益处预预考核方案案；汇总厂厂管理的单单项奖和一一次性奖励励。2、每月118日前，由由人事科组组织召开“专业联系系会，对挂钩钩分配、专专业奖罚、事事故考核等等情况进行行审核，确确定预考核核方案。会会议由人事事科、计财财科、生产产科、技术术科、机动动科、供应应科、行政政科、厂办办、组织部部参加。3、每月220日左右右，人事科科根据预考考核会研究究结果调整整制定完预预考核方案案，并向厂厂办公会汇汇报，厂办办公会研究究通过后人人事科编制制正式考核核分配方案案
22、，经厂长长审核后，组组织召开发发布会，向向各单位通通知考核分分配情况。4、各单位位分配的工工资总额与与厂考核批批复的总额额必须对应应，并且落落实到每个个人，填入入到“个人收入入台账”中，保证证数据的准准确无误；由专业科科室做分配配方案的单单项奖，其其分配方案案经厂领导导审查同意意后报人事事科，由人人事科统一一通知有关关单位，保保证职工收收入的准确确性；人事事科建立各各单位工资资总额收入入台账，按按月与各单单位总务员员进行分项项核对，保保证数据准准确无误。5、为保证证计算数据据和统计分分析的准确确及时，厂厂组织编制制统一的计计算程序，各各单位必须须统一按计计算程序执执行，强化化工资总额额与职工个
23、个人收入的的管理工作作。十一、各种种扣款的使使用（一）、发发生事故1100%扣扣罚的效益益工资金额额由厂收回回。（二）、各各种处分扣扣罚的效益益工资额由由厂收回。（三）、违违规违制扣扣款的效益益工资按下下列原则使使用：1、厂及各各专业查出出的违规违违制扣款额额由厂收回回。2、所有管管理人员的的违规违制制扣款额由由厂收回。3、各单位位内部自己己查出的违违规违制扣扣款额由各各单位自己使用。4、缺勤扣扣罚效益工工资的使用用（1）、车车间、班组组缺勤扣款款由车间、班班组使用，具具体由车间间制定办法法。（2）、厂厂各单位管管理人员的的缺勤扣款款，定员内内没有借人人的情况下下，按一定定比例返回回，具体控控
24、制比例如如下：1人的单位位全部由厂厂收回；26人的的单位返回回70%；7人以上的的单位全部部返回。对超员的单单位，一律律不予返回回。十二、有关关工资支付付的规定：（一）、职职工日工资资标准及小小时工资标标准的计算算，一律以以改革后的的岗位工资资（不含效效能工资）为为基础，按按北京市规规定的每月月制度工时时天数折算算。日工资标准准=月岗位工工资标准20.992（二）、职职工岗位工工资、津补补贴、年功功工资和“活的部分”的效能工工资、班组组长与职称称聘任津贴贴，同时结结算上月加加班、缺勤勤应加扣的的工资暂以以月工资表表形式支付付。（三）、正正工工资的的支付：出勤工资=日工资标标准出勤工日日（四）、
25、病病假工资的的支付：按原办法其其“标准工资”改为岗位位工资。全全月病假的的，收入不不得低于北北京市居民民最低生活活标准（目目前为2996元）。（五）、旷旷工、事假假按其工日日不支付工工资。（六）、产产假、计划划生育假、探探亲假、婚婚假、丧假假、公假、台台胞台属接接待假、其其他假的工工资均按岗岗位工资的的100%支付。（七）、最最低工资支支付仍依据据京劳社社资发22000117号号文，我我市最低工工资标准每每小时不低低于2.446元人民民币、每月月不低于4412元人人民币。（含含各种价格格补贴，不不含个人应应缴纳的养养老、失业业、医疗等等社会保险险费和住房房公积金）执执行。（八）、救救济费（连连
26、续病休66个月吃劳劳保）支付付原规定的的比例以岗岗位工资标标准计算执执行。但在在本次分配配制度改革革前已经吃吃劳保人员员仍按老办办法执行。（九）、女女工休长假假。已休假假未参加分分配制度改改革的人员员仍执行老老办法。改改革后其“标准工资”部分改为“岗位工资”。（十）、精精神病离岗岗休养。对对于改革前前已经离岗岗休养的，仍仍按老办法法执行。对对于参加改改革后办理理离岗休养养的，原规规定中“标准工资”部分，改改为“岗位工资”。十三、辅助助工资管理理（津、补补贴，年功功工资）（一）、高高温、中夜夜班津贴、回回民补贴仍仍按现标准准执行。（二）、工工种粮补贴贴内容以在在岗位工资资中体现，不不再另行支支付
27、，其余余各种津补补贴按政府府规定执行行。详见附附表一、二二。（三）、住住房补贴仍仍按公司规规定标准执执行。（四）、职职工加班或或延长工作作时间的工工资支付：其日工资资标准改按按岗位工资资计算，其其他仍按原原规定执行行。（五）、年年功工资按按原规定执执行。（六）、研研究生津贴贴按公司关关于增设研研究生津贴贴实施办法法实行。十四、以上上规定与公公司规定不不符的，从从公司规定定。工资总总额、岗位位工资、效效能工资、年年终双薪等等管理办法法另行研究究制定。十五、本办办法从100月1日起执行行，原北首首股钢（22）发20000110号文同同时废止。十六、本办办法由人事事科负责解解释。附：1、附附表一：5
28、53元津、补补贴细目表表 22、附表二二：其他津津贴发放标标准及考核核依附表一：53元津、补补贴细目表表序号津、补贴内内容标准考 核 依依 据11979年年10月1日起执行行副食价格格补贴5元按实际出勤勤天数计算算缺勤满12天以上停停发21998年年5月15日起执行行主要副食食品价格变变动补贴10元旷工一天扣扣0.4778元31991年年5月1日起执行行副食品价价格补贴,其中:工种粮=40斤每500克补偿6元0.1元不受考勤限限制,照发41992年年4月1日起执行行粮价补贴贴5元旷工1天扣扣0.2339元51992年年9月1日起执行行民用燃料料价格补贴贴5元按实际考勤勤情况发放放61992年年
29、12月1日起执行行蛋、菜、肉肉价格补贴贴12元不受考勤限限制，照发发71993年年5月1日起执行行粮油价格格补贴10元不受考勤限限制，照发发附表二：其他津贴发发放标准及及考核依据据序号津 贴 内内 容标准考 核 依依 据1回民伙食补补贴每人每每天补贴1.5元缺勤满122天以上停停发21995年年1月1日起执行行：男职工享受受洗理费女职工享受受洗理费20元26元1、 1、当月事事假累计10天停发2、 2、当月旷旷工1天停发3、 3、受刑事事处分者在在执行或服服刑月份停停发3199666号、19996122号规定家居市内每每人每月交交通补贴家居远郊区区、县每人人每月交通通补贴10元30元1、 1、
30、当月病病、事假累累计12天停发2、 2、当月其其他假满30天停发3、 3、无故旷旷工停发4执行19999年1月1日199983880号文给在在职职工和和退休、退退职人员增增加工资和和养老金的的有关规定定（医疗补补贴）17元1、 1、当月事事假10天及以上上停发2、 2、旷工33天及以上上停发3、 3、受刑事事处分者在在执行或服服刑月份停停发4、 4、被开除除厂籍留厂厂察看期间间停发5、 5、批准离离岗挂编的的离岗挂编编期间停发发52000061号文规定定住房补贴贴正处级副处级科级及255年以上工工龄25年以下下工龄相应职称对对应相应级级别执行100元90元80元70元当月因各种种原因不支支付工资的的职工停发发