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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京首钢股份有限公司第二炼钢厂文件北首股钢（2）厂发2001100号-关于颁发第第二炼钢钢厂岗效效工资考考核分配配管理办法（试试行）的的通知各单位：根据公司分分配制打打我点度度改革方方案要求求，我厂厂对分配配制度进进行了改改革，形形成了以以竞争上上岗为核核心，以以岗位劳劳动要素素为重点点，以完完成本质质工作任任务为衡衡量的岗岗位效益益工资分分配形式式。为保保证新的的分配机机制有效效运行，充充分发挥挥考核分分配的激激励与约约束作用用，在我我厂原有有考核分分配管
2、理理办法的的基础上上，结合合新的分分配形式式，制定定了第第二炼钢钢厂岗效效工资考考核分配配管理办办法（试试行），现现颁发试试行。请请各单位位对执行行中的问问题及时时进行汇汇总分析析，向人人事科反反馈，以以便修改改完善。第二炼钢厂厂二00一年年九月二二十日主题词：考考核 办法 通知第二炼钢厂厂办公室室 20001年9月20日印印发共印60份份第二炼钢厂厂岗效工工资考核核分配管管理办法法（试行）根据公司分分配制度度改革方方案原则则要求，第第二炼钢钢厂对分分配制度度进行改改革，形形成了新新型的工工资结构构，为适适应新型型分配机机制有效效运行的的要求，充充分发挥挥考核分分配的激激励与约约束作用用，结合
3、合我厂实实际情况况制定岗岗效工资资考核分分配管理理办法如如下。一、 一、 考核核分配的的原则1、实行工工资总额额挂钩分分配，包包干使用用的原则则。分配配制度改革后，公公司对我我厂实行行工资总总额包干干使用，（工工资总额额包括：岗位工工资、效效益工资资、各种种津补贴贴、年功功工资、年年终双薪薪），取取消了“增收节节支”、“连浇”等单项项奖项，但但精简人人员部分分的工资资总额公公司收回回50%。我厂厂对各单单位在工工资总额额分配上上实行工工资总额额挂钩分分配包干干使用的的原则，即即增人不不增工资资总额，因因提高劳劳动效率率精简人人员减少少的工资资总额550%留留在各单单位使用用，因减减少工作作任务
4、精精简人员员而减少少的工资资额由厂厂收回。2、厂为保保证各单单位挂钩钩考核基基数的稳稳定性和和奖励有有特殊贡贡献的人人，按各各单位工工资总额额的5%左右预预留“风险金”和一次次性单项项奖。3、对科级级干部、一一般管理理和生产产操作人人员的工工资总额额实行分分级管理理，分开开考核，互互不占用用原则，其其中科级级工资总总额由党党委组织织部负责责日常管管理。4、实行按按行政隶隶属关系系逐级考考核管理理原则。5、由于实实行工资资总额包包干，在在考核分分配上实实行“重罚轻轻奖”的原则则。原则则上职责责范围内内的工作作只罚不不奖，只只有做出出突出贡贡献和本本职工作作以外的的工作才才能另行行奖励。二、 二、
5、 效益益工资考考核分配配考核分配的的内容主主要是“效益工工资”部分，包包括挂钩钩考核效益工工资、专专业奖罚罚与事故故考核、单单项奖、一一次性奖奖励、效效能工资资、年终终双薪、班班组长与与职称聘聘任津贴贴。分别别按以下下原则考考核分配配。1、在工资资总额包包干的前前提下，实实行工资资总额挂挂钩考核核分配，重重点体现现成本、质质量、效效益。厂厂制定挂挂钩考核核分配方方案，对对核定的的工资总总额进行行挂钩考考核分配配。实行行超额完完成任务务增加效效益工资资，完不不成任务务核减效效益工资资。第二炼钢钢厂挂钩钩考核分分配方案案由计计财科根根据不同同车间（科科室）承承担的职职责、任任务特点点设定能能够反映
6、映车间整整体效益益和科室室主体工工作的指指标，根根据指标标的重要要性，确确定不同同的挂钩钩考核权权重，并并根据完完成情况况按一定定比例进进行加扣扣工资额额；指标标完不成成时，按按权重否否决相应应部分工工资额；指标数数据每季季修订一一次，经经厂办公公会研究究通过后后执行。2、厂对各各单位继继续实行行“事故”与“专业奖奖罚”考核。事事故考核核管理办办法由技技术科组组织修订订完善，专专业奖罚罚办法由由人事科科组织修修订完善善。考核核内容、幅幅度大小小要根据据影响程程度确定定。“两项”考核在在挂钩考考核的基基础上落落实。3、厂保留留的连浇浇、品种种质量单单项奖额额度，从从涉及的的单位工工资总额额内核定
7、定提出，每每月按规规定办法法根据完完成情况况进行考考核分配配到有关关单位。其其他单项项奖由各各单位在在二次分分配中结结合实际际需要进进行设置置。4、厂设定定“一次性性奖励”，主要要鼓励那那些工作作突出获获得公司司级以上上荣誉称称号；在在生产经经营中发发现、避避免事故故和作出出额外贡贡献的人人。5、设立班班组长津津贴，津津贴水平平依据班班组管理理的中药药性及管管理难度度设立四四档，幅幅度为5502000元，在在各单位位工资总总额内支支付；设设立职称称聘任津津贴，其其中聘任任的工程程师、技技师津贴贴1000元，高高级技师师、高级级工程师师津贴2200元元，在厂厂工资总总额内支支付。两两项津贴贴在工
8、资资表中支支付，具具体办法法另定。6、效能工工资是根根据同岗岗位上个个人工作作能力和和技术水水平的不不同而制制定的，要要与技能能测评结结果挂钩钩进行“升降级”，原则则上生产产操作岗岗位考核核周期为为半年，管管理、技技术岗位位为一年年。效能能工资在在工资表表中支付付，具体体管理办办法另定定。三、 三、 厂对对各单位位的考核核办法（一）、厂厂仍以挂挂钩考核核分配方方案为为主体，以“事故考核管理理办法”、“专业奖奖罚办法法”为辅助助，根据据各单位位工作任任务完成成情况进进行考核核分配。（二）、根根据各单单位月度度工作完完成情况况，按以以上依据据进行考考核，完完成规定定的工作作任务，则“挣”得核定的工
9、资额；超额完成任务，按办法增加工资额；未完成工作任务按办法核减工资额，直至扣减到单位全部工资额的70%，个人到北京市最低工资（现为412元）。当公司扣减我厂工资总额达到50%时，各单位效益工资部分全部取消，对重大责任单位当月扣减效益工资额度不够时，可以在次月进行追扣。（三）、厂厂直接对对各单位位按考核核结果进进行效益益工资额额度的增增减，分分月工资资总额单单位之间间互不占占用；在在公司考考核厂的的工资总总额增减减幅度大大于厂“风险金”的承受受能力时时，按同同比例调调整挂钩钩考核效效益工资资基数。（四）、没没月厂对对各单位位的考核核内容包包括四个个部分，即即，挂钩钩考核方方案部分分、事故故与专业
10、业奖罚部部分、单单项奖部部分、一一次性奖奖励部分分。（五）、厂厂对各单单位实行行按科级级、管理理、操作作三个部部分切块块考核，三三部分的的工资总总额互不不占用。（六）、科科级的效效益工资资部分由由组织部部按分单单位工作作任务完完成情况况进行考考核分配配，单位位之间的的效益工工资额互互不占用用。同时时执行以以下规定定：1、调整分分配基数数时，科科级的分分配基数数也按同同比例调调整。2、科级考考核与所所属单位位挂钩，单单位因指指标性考考核增减减效益工工资额时时，该单单位的科科级按同同比例增增减工资资额；因因事故、专专业工作作考核增增减效益益工资额额时按考考核办法法规定增增减工资资额。3、在单位位工
11、资总总额之内内的单项项奖，科科级人员员不得分分配。四、 四、 车间间（科室室）的二二次分配配（一）、车车间要根根据岗位位职责分分工和厂厂下达的的挂钩钩考核分配方案案进行行各项指指标和工工作任务务的分解解落实，制制定出对对各班组组、管理理人员的的“挂钩考考核分配配方案”。同时时结合本本单位实实际制定定考核管管理办法法作为考考核依据据。（二）、实实行管理理与生产产操作人人员的工工资额分分开考核核。（三）、在在挂钩考考核方案案中要包包括核定定的效益益工资总总额数。核定基数时时要体现现岗位的的重要性性，按岗岗位工资资系数和和定员人人数核定定。参考考公式如如下：某班组效益益工资基基数=某班组组岗位工工资
12、系数数和单位系系数1效益工工资值单位系数11效益工工资值=单位生生产人员员挂钩效效益工资资总额生产岗岗位工资资系数和和生产岗位工工资系数数和=（岗位位工资系系数岗位定定员人数数）（四）、对对于执行行劳动定定额的单单位，应应按完成成劳动定定额量的的多少进进行分配配。（五）、按按责权统统一和考考核分配配有依据据、民主主公开的的原则，各各单位的的考核分分配方案案由车间间（科室室）班子子研究提提出，并并张榜公公布接受受群众监监督。五、 五、 对职职工个人人考核分分配（一）、岗岗位分配配系数的的确定：根据本单位位岗位工工资设置置情况，以以某岗位位工资为为分配系数1，其其他岗位位工资与与该岗位位工资的的比
13、值即即为岗位位分配系系数。（二）、个个人分配配系数的的确定；个人分配系系数在岗岗位系数数的基础础上，依依据测评评结果，实实行首者者升，尾尾者降，上上下调整整幅度为为1030%；班组组长的分分配系数数设定为为本班组组平均系系数的11.11.33倍。激激励职工工努力工工作和自自觉的提提高素质质。（三）、考考核依据据：岗位位作业标标准和工工作标准准，厂职职工考核核通则，厂厂制定的的事故考考核管理理办法、专专业奖罚罚办法，车车间制定定的挂钩钩考核办办法及考考核细则则。（四）、考考核方法法：个人人月度考考核仍以以1000分为基基础分，并并依据“工作标标准”、“作业标标准”完成情情况进行行考核。按按个人分
14、分配系数数和考核核分进行行效益工工资的计计算，在在此基础础上再加加单项奖奖和落实实专业奖奖罚。计计算公式式如下：个人效益工工资额=分配分分值个人分分配分数数+单项奖专业奖奖罚额个人分配分分数=个人分分配系数数个人考考核分数数分配分值=挂钩分分配总额额个人分分配分数数（此部分要要求管理理岗位与与生产岗岗位分开开计算）挂钩分配总总额=效益工工资总额额效能工工资额班长或或聘任津津贴额单项奖奖额加班预预留工资资额执行劳动定定额的要要按劳动动定额完完成情况况进行考考核分配配，也可可以根据据实际情情况采用用按计件件分配、按按工作任任务效益益工资含含量分配配等多种种形式。（五）、考考核通则则规定：1、职工因
15、因病（含含因病疗疗养）、事事假缺勤勤，每有有一天扣扣除当月月效益工工资（含含效能工工资）的的10%；因探探亲假、婚婚（含晚晚婚奖励励假）丧丧假、产产假、计计划生育育假、工工伤假及及其他假假（含女女工痛经经假）等等缺勤，及及休公假假、疗养养假，每每有一天天减发当当月效益益工资（不不含效能能工资）的的1/221，累累计考核核，缺勤勤111天时先先计算缺缺勤天数数，111天时时先计算算出勤天天数。 2、职职工因参参加非全全日制脱脱产培训训、学习习（含技技术专业业培训、电电大、业业大每周周两个半半天学习习等），按按当月累累计学习习时间每每满一天天减发当当月效益益工资的的1%。3、因公出出差，外外出学习
16、习考察的的考核分分按基础础分（1100）计计算。该该岗位工工作量由由其他岗岗位（人人员）承承担的，应应当在考考核分数数上予以以体现。体体现多劳劳多得，鼓鼓励超额额劳动。4、大学、大大专毕业业生见习习期，自自分配入入厂工作作次月起起按预备备级执行行，满一一年后属属于上岗岗锻炼的的执行相相应待遇遇，定岗岗后按所所定岗位位执行；中专生生、技校校生、职职高毕业业生，自自分配入入厂次月月起按所所在岗位位分配系系数500%进行行核定，满满三个月月后由单单位根据据其工作作能力再再向上核核定，能能够顶岗岗工作时时，执行行岗位分分配系数数；研究究生从参参加工作作次月起起执行所所聘岗位位的效益益工资。六、 六、
17、单项项奖管理理（一）、单单项奖励励办法要要围绕一一段时期期内经营营生产中中的重点、难点点、降低低成本、提提高效益益和提高高职工技技术操作作水平、提提高劳动动效率，以以及涉及及全局性性的工作作进行制制定。 （二）、单单项奖励励办法的的考核要要达到量量化，便便于操作作，能够够反映岗岗位操作作特点和和厂整体体经济效效益的原原则。指指标确定定要先进进合理，应应参照厂厂历史最最好水平平和相应应水平进进行核定定，并随随厂经营营管理水水平的提提高和生生产技术术条件、生生产工艺艺的变化化实行动动态调整整。（三）、所所有单项项奖励办办法均应应体现“凡有奖奖必有罚罚”、“奖罚对对应”的原则则，单项项奖励办办法原则
18、则上每年年修订一一次。（四）、一一次性单单项奖励励办法由由厂制定定，主要要是对那那些完成成本职工工作以外外又作出出超额劳劳动的人人员，本本职工作作完成突突出，获获得先进进等荣誉誉称号的的人员，在在经营生生产中发发现和避避免重大大事故的的人员给给予奖励励。奖励励额在厂厂工资总总额内支支付，但但公司或或上级已已经给予予奖励的的不重复复奖励。（五）、车车间内的的单项奖奖励办法法，由车车间根据据各工序序实际情情况，针针对重点点、难点点制定（如如炼钢指指标竞赛赛、钢包包不漏钢钢、红包包出钢等等），办办法要经经车间班班子集体体研究通通过报人人事科备备案后执执行，未未经集体体研究和和备案的的办法（包包括修改
19、改办法）不不得执行行。奖励励额在单单位效益益工资额额内支付付，额度度原则上上不超过过20%。（六）、对对于涉及及全厂利利益的“连浇”和“品种质质量”单项奖奖，由厂厂进行考考核管理理。办法法由厂人人事科组组织制定定。起奖奖励额度度，按办办法涉及及到单位位的考核核额度，在在其效益益工资总总额中扣扣除，由由厂按办办法进行行考核发发放。（七）、鼓鼓励全体体职工在在厂经营营生产、管管理工作作上的开开拓创新新，除两化奖外，对对取得“管理成成果”的按厂厂相应的的管理办办法进行行奖励。七、 七、 专业业奖罚办办法管理理专业奖罚办办法是保保证专业业工作管管理责任任逐级落落实的重重要考核手段段。各专专业系统统按照
20、管管理职责责分工对对本专业业指标、专专业工作作完成情情况进行行考核。“办法”的的制定要要遵循“重罚轻轻奖”的原则则。日常常奖罚由由各专业业科室归归口管理理，主管管厂长审审核把关关，人事事科负责责组织召召开“科长联联席会”，共同同审查对对各单位位挂钩分分配意见见和各专专业科室室奖罚办办法的执执行情况况，提出出月度挂挂钩考核核分配方方案意见见。对生生产、技技术、机机动、厂厂容绿化化专业给给予1000020000元的的奖励权权，促进进管理工工作的落落实。具具体按厂厂“专业奖奖罚管理理办法”执行。八、 八、 对培培训基地地继续实实行原分分配办法法。九、 九、 对工工程组、攻攻关组制制定“挂钩考考核分配
21、配方案”，按办法进行考考核。十、 十、 考核核分配程程序（一）、资资料提供供1、各行政政科室负负责对各各单位“挂钩考考核分配配方案”中的指指标完成成情况，专专业指标标及管理理工作完完成情况况提出考考核意见见；组织织部负责责对政工工系统及及科级的的考核；考核资资料于每每月8日前报报人事科科；各单单位要进进行挂钩钩分配方方案完成成情况的的自检，于于每月88日前报报人事科科。2、专业奖奖罚、事事故考核核项目由由各专业业科室填填写“专业奖奖罚通知知单”，于事事项发生生的一周周内及时时通知到到有关单单位；各各单位落落实情况况要填写写“专业奖奖罚落实实反馈表表”，与“效益工工资考核核分配表表”一起于于效益
22、工工资发放放后5日内报报人事科科。（二）、厂厂考核分分配程序序1、每月113日前前，由人人事科审审核汇总总各单位位“挂钩分分配方案案”完成情情况，事事故、专专业指标标及管理理工作奖奖罚情况况，益处处预考核核方案；汇总厂厂管理的的单项奖奖和一次次性奖励励。2、每月118日前前，由人人事科组组织召开开“专业联联系会，对挂挂钩分配配、专业业奖罚、事事故考核核等情况况进行审审核，确确定预考考核方案案。会议议由人事事科、计计财科、生生产科、技技术科、机机动科、供供应科、行行政科、厂厂办、组组织部参参加。3、每月220日左左右，人人事科根根据预考考核会研研究结果果调整制制定完预预考核方方案，并并向厂办办公
23、会汇汇报，厂厂办公会会研究通通过后人人事科编编制正式式考核分分配方案案，经厂厂长审核核后，组组织召开开发布会会，向各各单位通通知考核核分配情情况。4、各单位位分配的的工资总总额与厂厂考核批批复的总总额必须须对应，并并且落实实到每个个人，填填入到“个人收收入台账账”中，保保证数据据的准确确无误；由专业业科室做做分配方方案的单单项奖，其其分配方方案经厂厂领导审审查同意意后报人人事科，由由人事科科统一通通知有关关单位，保保证职工工收入的的准确性性；人事事科建立立各单位位工资总总额收入入台账，按按月与各各单位总总务员进进行分项项核对，保保证数据据准确无无误。5、为保证证计算数数据和统统计分析析的准确确
24、及时，厂厂组织编编制统一一的计算算程序，各各单位必必须统一一按计算算程序执执行，强强化工资资总额与与职工个个人收入入的管理理工作。十一、各种种扣款的的使用（一）、发发生事故故1000%扣罚罚的效益益工资金金额由厂厂收回。（二）、各各种处分分扣罚的的效益工工资额由由厂收回回。（三）、违违规违制制扣款的的效益工工资按下下列原则则使用：1、厂及各各专业查查出的违违规违制制扣款额额由厂收收回。2、所有管管理人员员的违规规违制扣扣款额由由厂收回回。3、各单位位内部自自己查出出的违规规违制扣扣款额由由各单位位自己使用。4、缺勤扣扣罚效益益工资的的使用（1）、车车间、班班组缺勤勤扣款由由车间、班班组使用用，
25、具体体由车间间制定办办法。（2）、厂厂各单位位管理人人员的缺缺勤扣款款，定员员内没有有借人的的情况下下，按一一定比例例返回，具具体控制制比例如如下：1人的单位位全部由由厂收回回；26人的的单位返返回700%；7人以上的的单位全全部返回回。对超员的单单位，一一律不予予返回。十二、有关关工资支支付的规规定：（一）、职职工日工工资标准准及小时时工资标标准的计计算，一一律以改改革后的的岗位工工资（不不含效能能工资）为为基础，按按北京市市规定的的每月制制度工时时天数折折算。日工资标准准=月岗位位工资标标准20.92（二）、职职工岗位位工资、津津补贴、年年功工资资和“活的部部分”的效能能工资、班班组长与与
26、职称聘聘任津贴贴，同时时结算上上月加班班、缺勤勤应加扣扣的工资资暂以月月工资表表形式支支付。（三）、正正工工资资的支付付：出勤工资=日工资资标准出勤工工日（四）、病病假工资资的支付付：按原办法其其“标准工工资”改为岗岗位工资资。全月月病假的的，收入入不得低低于北京京市居民民最低生生活标准准（目前前为2996元）。（五）、旷旷工、事事假按其其工日不不支付工工资。（六）、产产假、计计划生育育假、探探亲假、婚婚假、丧丧假、公公假、台台胞台属属接待假假、其他他假的工工资均按按岗位工工资的1100%支付。（七）、最最低工资资支付仍仍依据京京劳社资资发2200001117号文文，我市市最低工工资标准准每小
27、时时不低于于2.446元人人民币、每每月不低低于4112元人人民币。（含含各种价价格补贴贴，不含含个人应应缴纳的的养老、失失业、医医疗等社社会保险险费和住住房公积积金）执执行。（八）、救救济费（连连续病休休6个月吃吃劳保）支支付原规规定的比比例以岗岗位工资资标准计计算执行行。但在在本次分分配制度度改革前前已经吃吃劳保人人员仍按按老办法法执行。（九）、女女工休长长假。已已休假未未参加分分配制度度改革的的人员仍仍执行老老办法。改改革后其其“标准工工资”部分改改为“岗位工工资”。（十）、精精神病离离岗休养养。对于于改革前前已经离离岗休养养的，仍仍按老办办法执行行。对于于参加改改革后办办理离岗岗休养的
28、的，原规规定中“标准工工资”部分，改改为“岗位工工资”。十三、辅助助工资管管理（津津、补贴贴，年功功工资）（一）、高高温、中中夜班津津贴、回回民补贴贴仍按现现标准执执行。（二）、工工种粮补补贴内容容以在岗岗位工资资中体现现，不再再另行支支付，其其余各种种津补贴贴按政府府规定执执行。详详见附表表一、二二。（三）、住住房补贴贴仍按公公司规定定标准执执行。（四）、职职工加班班或延长长工作时时间的工工资支付付：其日日工资标标准改按按岗位工工资计算算，其他他仍按原原规定执执行。（五）、年年功工资资按原规规定执行行。（六）、研研究生津津贴按公公司关于于增设研研究生津津贴实施施办法实实行。十四、以上上规定与
29、与公司规规定不符符的，从从公司规规定。工工资总额额、岗位位工资、效效能工资资、年终终双薪等等管理办办法另行行研究制制定。十五、本办办法从110月1日起执执行，原原北首股股钢（22）发220000100号文同同时废止止。十六、本办办法由人人事科负负责解释释。附：1、附附表一：53元津津、补贴贴细目表表 22、附表表二：其其他津贴贴发放标标准及考考核依附表一：53元津、补补贴细目目表序号津、补贴内内容标准考 核 依依 据11979年年10月1日起执执行副食食价格补补贴5元按实际出勤勤天数计计算缺勤勤满12天以上上停发21998年年5月15日起执执行主要要副食品品价格变变动补贴贴10元旷工一天扣扣0
30、.4478元31991年年5月1日起执执行副食食品价格格补贴,其中:工种粮粮=40斤每500克补偿偿6元0.1元不受考勤限限制,照发41992年年4月1日起执执行粮价价补贴5元旷工1天扣扣0.2239元51992年年9月1日起执执行民用用燃料价价格补贴贴5元按实际考勤勤情况发发放61992年年12月1日起执执行蛋、菜菜、肉价价格补贴贴12元不受考勤限限制，照照发71993年年5月1日起执执行粮油油价格补补贴10元不受考勤限限制，照照发附表二：其他津贴发发放标准准及考核核依据序号津 贴 内内 容标准考 核 依依 据1回民伙食补补贴每人人每天补补贴1.5元缺勤满122天以上上停发21995年年1月
31、1日起执执行：男职工享受受洗理费费女职工享受受洗理费费20元26元1、 1、当月事事假累计计10天停发发2、 2、当月旷旷工1天停发发3、 3、受刑事事处分者者在执行行或服刑刑月份停停发3199666号、1999612号规定定家居市内每每人每月月交通补补贴家居远郊区区、县每每人每月月交通补补贴10元30元1、 1、当月病病、事假假累计12天停发发2、 2、当月其其他假满满30天停发发3、 3、无故旷旷工停发发4执行19999年1月1日199983800号文给给在职职职工和退退休、退退职人员员增加工工资和养养老金的的有关规规定（医医疗补贴贴）17元1、 1、当月事事假10天及以以上停发发2、 2、旷工33天及以以上停发发3、 3、受刑事事处分者者在执行行或服刑刑月份停停发4、 4、被开除除厂籍留留厂察看看期间停停发5、 5、批准离离岗挂编编的离岗岗挂编期期间停发发520000611号文规规定住房房补贴正处级副处级科级及255年以上上工龄25年以下下工龄相应职称对对应相应应级别执执行100元90元80元70元当月因各种种原因不不支付工工资的职职工停发发