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1、重庆市涪陵区黄草山煤业有限责任公司金峦煤矿安全生产管理制度第一条 安全生产产是关系国国家和人民民群众生命命安全的大大事，落实实安全生产产责任制是是做好安全全工作的关关键。为进进一步贯彻彻落实“安全第一一，预防为为主，综合合治理”的安全生生产方针，强强化各级安安全生产责责任，确保保安全生产产，特制定定本制度。第二条 矿长是本本矿安全生生产的第一一责任者，各各队队长是是本队安全全生产的第第一责任者者，班组长长是班组安安全生产第第一责任者者。坚持谁谁主管谁负负责的原则则，分管生生产的副职职负责抓好好顶板管理理和机运安安全，总工工程师（技技术负责人人）负责“一通三防防”安全，分分管安全的的领导负责责安
2、全设施施和其它专专业的安全全，矿或队队其它副职职对安全事事故承担连连带责任。各各职能部门门在各自工工作范围内内对专业安安全负责。第三条 安全生产产人人有责责，本矿员员工必须在在自己的岗岗位上认真真履行各自自的安全职职责，实现现全员安全全生产责任任制。第四条 本制度适适用于矿各各单位，各各单位将各各级领导安安全生产责责任制上墙墙管理。第五条 各级领导导和部门负负责人的安安全生产岗岗位责任制制另行制定定。第一部份 综合合管理制度度入井检身登登记制度1、入井人人员必须自自觉遵守矿矿规、矿纪纪、带齐操操作工具和和劳动防护护用品。2、入井人人员严禁穿穿化纤衣服服入井。3、入井人人员严禁携携带烟草及及点火
3、工具具入井。4、入井人人员必须自自觉接受检检身，经检检身合格后后方能入井井。5、检身人人员必须严严格按入井井制度执行行。6、入井人人员违反入入井须知相相关制度，严严格按三三违处罚实实施细则第第十条之规规定进行处处罚。7、检身人人员由井口口考勤人员员负责，安安全副矿长长随时抽查查。8、考勤人人员对入井井人员检身身合格后发发给矿灯，并并登记好入入井人数及及时间。9、出井人人员及时到到考勤室交交回矿灯，考考勤员认真真清点人数数，登记好好出井时间间。10、对应应出井而未未出井人员员超过两小小时，考勤勤人员应立立即报告相相关领导及及部门，以以便查明原原因，采取取相应措施施。入井人员管管理制度一、入井培培
4、训管理1、凡是矿矿新招收的的员工必须须对其进行行不少余772学时的的安全知识识培训，未未经培训不不得上岗作作业。2、培训后后必须进行行安全知识识考试，考考试不合格格的不得上上岗作业。3、经过培培训考试合合格后分配配到各队后后，必须由由队指派专专人负责其其安全工作作及技能培培训，并签签定师徒合合同。4、员工全全员培训必必须做到先先培训后上上岗，强制制培训，分分级管理，考考核发证，提提高素质的的原则。5、安全培培训必须突突出针对性性和实效性性，每季度度对员工培培训进行一一次全面的的效果检查查，并按矿矿培训制度度逗硬考核核。二、入井前前的准备1、入井人人员必须戴戴安全帽、随随身携带自自救器和矿矿灯，
5、严禁禁携带烟草草和点火物物品入井。2、入井人人员必须穿穿劳保工作作衣服，严严禁酒后入入井。3、入井人人员必须按按规定要求求携带便携携式瓦斯检检测仪，监监测作业头头面的瓦斯斯变化情况况。4、入井人人员必须携携带配备岗岗位所用工工具，确保保安全生产产。5、入井人人员在井下下严禁敲打打拆卸矿灯灯，防止矿矿灯失爆。6、入井人人员严禁跳跳爬飞车，严严格遵守相相关规定。7、入井人人员在领用用火工产品品时必须遵遵守火工产产品相关规规定。三、入井班班前会管理理1、每位员员工在入井井前必须由由班长组织织召开班前前会，对当当班的安全全重点工作作和安全隐隐患进行安安排和强调调，并组织织技术力量量进行排查查整改。确确
6、保责任落落实。2、当班班班长、跟班班干部、安安全员必须须认真填写写班前会记记录，确保保安全工作作落到实处处。3、跟班干干部及班组组长必须在在调度室接接班，及时时掌握、了了解上班和和当班的安安全信息，出出班后将隐隐患整改落落实情况在在调度室隐隐患信息本本上签字。四、入井检检身1、入井前前必须设置置专门的人人员对每一一位入井人人员实施入入井前的检检身工作。2、每位入入井人员应应自觉、积积极配合检检身工执行行的检身工工作，主动动出示入井井所带物品品。3、入井人人员严禁携携带烟草、点点火物品、非非防爆电器器和穿化纤纤衣服入井井。五、出入井井人员的清清点1、所有井井下工作的的员工必须须在调度室室办理矿灯
7、灯领用手续续，明确所所领用的矿矿灯号。2、调度室室必须将矿矿灯领用员员工按工作作单位制成成名册，使使姓名和灯灯号相符，使使人数清点点及考勤准准确不误。3、井下工工作人员若若有变动（如如增减或调调动），必必须由生产产副矿长出出据相关手手续到调度度室进行登登记及变更更，调度室室登记变更更后必须在在48小时时内通知相相关队，具具体明确变变动情况。4、入井人人员的清点点由调度室室管理人员员负责实施施，为确保保每班人员员清点的准准确性，充充电室必须须保证充电电架上有清清楚的编号号，且此编编号与矿灯灯号保持一一致。5、每班进进班后一小小时内矿灯灯管理人员员必须对入入井人员实实行准确的的考勤及清清点人数，并
8、并与调度室室核对。6、在每班班进班一小小时后需入入井的员工工视为中途途入井，必必须凭调度度室的矿灯灯牌方能领领取矿灯，矿矿灯管理员员必须准确确的登记。7、矿灯领领用达100小时以上上或每班正正常交接班班后2小时时未归还，矿矿灯管理员员必须立即即将未归还还矿灯准确确的名单报报告调度室室，调度室室在接到报报告后必须须马上向值值班领导汇汇报并查明明原因。8、若遇事事故时，矿矿灯管理员员必须按调调度的指令令随时清点点井下出入入人员数，并并及时汇报报调度室。9、安监科科应每个月月对矿灯使使用及管理理情况进行行一次检查查。安全办公会会议制度 11、每月228日定期期召开安全全办公会议议，总体布布置安全生生
9、产工作。办办公会议由由矿长组织织召开，副副矿长、技技术员、队队长、班长长、安全员员、会计等等人员参加加会议。2、安全办办公会议要要传达贯彻彻上级有关关安全生产产的文件精精神，落实实各级检查查时所提出出的整改意意见，制定定安全措施施并分解给给具体人员员，对于未未按期完成成任务要追追究责任。3、听取与与会人员的的汇报，对对存在的问问题进行研研究和分析析，提出解解决办法，落落实任务与与责任。4、强调抓抓管理，抓抓安全、抓抓质量，值值班人员要要跟班作业业，现场指指挥，有问问题就地解解决。5、研究全全矿安全生生产工作有有倾向的问问题，议定定相应措施施推动安全全生产工作作。6、总结安安全工作的的经验教训训
10、，研究安安全生产计计划，分析析思想状态态，议定开开展安全活活动及思想想教育工作作，讨论决决定奖惩事事宜。7、做好会会议记录，以以备后查。矿级领导入入井带班制制度为了认真贯贯彻落实国国务院关于于进一步加加强企业安安全生产的的通知（国国发20010223号）、煤煤矿领导带带班下井及及监督检查查规定（国国家安全生生产监督管管理总局第第33 号号令）的精精神，以及及重庆市市煤矿领导导带班下井井及安全监监督检查实实施细则（渝渝煤监办201003366号），落落实安全生生产主体责责任。督促促各级领导导深入现场场了解安全全生产实际际情况，及及时发现和和消除事故故隐患，有有效制止违违章违纪现现象，结合合我矿实
11、际际，特制定定本制度:1、一般规规定（1）值班班人员范围围：矿长、总总工程师（技技术负责人人）、副矿矿长、队长长。每天必必须有一人人在矿值班班，负责协协调矿井的的安全、生生产工作。（2）每月月下井天数数矿长8天天、总工程程师（技术术负责人）112天、机机电矿长115天、安安全、生产产矿长244天、科队队长26天天。到井下下督促检查查安全隐患患整改和查查处“三违”人员 。（3）带班班人员范围围：矿长、安安全副矿长长、机电电副矿长、总总工程师（技技术负责人人）、持有有安全资格格证的科、队队副职以上上人员。（4）带班班次数：矿矿长每月带带班4 天天，总工程程师（技术术负责人）每每月带班88天，安全全
12、副矿长、生生产副矿长长每月带班班20天，机机电副矿长长每月带班班10天。（5）下井井带班区域域及时间要要求：我矿矿下井带班班负责的区区域分为采采煤区域和和掘进运输输两大区域域；每天分分成两班带带班，即早早班和中班班，每班11_2名煤煤矿领导在在现场带班班作业，并并与工人同同上同下，带带班时间不不低于7小小时（矿上上现在只有有两班作业业，待矿上上有三班作作业时再作作调整带班班班次）。（6）带班班人员正常常入井时间间：早班77：00入入井、144：30出出井；中班班14：330入井、222：300出井。出出入井时间间根据班前前会召开时时间和井下下工人出入入井时间进进行调整，要要求带班领领导与当班班
13、工人同进进同出。（7）带班班人员必须须严格执行行下井带班班工作计划划的安排，特特殊情况下下不能带班班的，必须须提前与其其他带班人人员协调调调换，并通通知矿值班班领导，确确保每班至至少有一名名领导带班班。（8）带班班人员早班班在井下架架空乘人车车下车点或或上车点，中中班在地面面进行交接接班，详细细说明井下下安全状况况、存在的的问题及原原因、需要要注意的事事项等。每每班必须认认真填写井井下矿领导导带班公示示牌。（9）带班班人员出井井后，应当当及时将井井下的时间间、地点、经经过路线、发发现的问题题及处理情情况、意见见等有关情情况进行登登记，存档档备查。2、下井带带班人员职职责（1）下井井带班领导导要
14、把保证证安全生产产作为第一一责任，切切实掌握当当班井下负负责区域的的安全生产产状况。即即人员到岗岗情况、设设备情况、作作业环境的的安全情况况，生产任任务的完成成情况等，对对当班的安安全生产负负领导责任任。（2）带班班人员必须须做到“两同时”、“三不放过过”。“两同时”是与工人人同上同下下；“三不放过过”是对造成成安全隐患患和不安全全行为不放放过、对安安全隐患没没有防范措措施不放过过、安全隐隐患得不到到处理不放放过。（3）带班班人员必须须坚守岗位位，加强对对重点部位位、关键环环节的检查查巡视，及及时发现并并组织消除除事故隐患患和险情，及及时制止违违章、违纪纪行为，严严禁违章指指挥，严禁禁超能力组
15、组织生产。（4）重点点加大对生生产中各重重点环节的的检查巡视视，必要时时，重点工工作、关键键环节及重重大隐患的的处理必须须蹲点把关关，杜绝现现场安全管管理的失控控。（5）认真真检查各作作业点的特特种作业人人员是否按按操作规程程进行操作作，有无违违章作业现现象，协调调所在区域域各环节的的关系，维维护安全生生产秩序。（6）发生生危及职工工生命安全全的重大隐隐患和严重重问题时，带带班人员必必须立即组组织采取停停工、撤人人、排出隐隐患等紧急急处置措施施，并及时时向矿调度度室汇报。（7）认真真做好交接接班记录，将将本班生产产情况、存存在的问题题及处理情情况、需要要注意的事事项以及对对下一班的的建议等，填
16、填写在交接接班记录簿簿中，同时时在带班记记录上如实实填写本班班的安全生生产现场情情况。3、考核及及相关规定定每月由矿长长亲自组织织对带班人人员进行考考核，根据据考核结果果进行以下下处理：（1）带班班人员擅离离职守，一一次罚款3300元，无无故未完成成带班次数数的，罚款款200/次。（2）带班班人员未认认真履行带带班职责的的一律按违违章论处，给给予2000元罚款；造成事故故的必须追追究责任。（3）未填填写带班记记录、交接接班记录的的，罚款550元/次次。安全生产隐隐患排查、治治理、报告告制度安全生产隐隐患排查治治理是贯彻彻落实国家家安全生产产方针政策策和法律法法规，尤其其是贯彻落落实（安全全第一
17、、预预防为主、综综合治理）的的安全生产产方针、（煤煤矿隐患排排查和整顿顿关闭实施施办法）、（重重庆市煤矿矿安全隐患患排查治理理报告制度度实施细则则），查处处隐患和事事故的一项项综合性安安全生产管管理措施，是是防止减少少事故发生生和保证矿矿安全生产产目标得以以实现的有有交手段。此此制度是矿矿安全生产产规章制度度的重要组组成部份。矿矿的每一位位安全生产产管理人员员和全体员员工务必明明确它在安安全管理中中的重要地地位和作用用，克服（隐隐患不是事事故）的落落后安全观观念，树立立（隐患即即是事故）的的新时期安安全观念，认认真组织开开展好安全全生产隐患患排查、治治理这项工工作：在隐隐患一但出出现能及时时发
18、现，及及时纠正，及及时整改，及及时排除。从从而实现控控制（事故故）隐患和和消除隐（事事故）隐患患，保证人人身安全和和财产不受受损失，确确保安全生生产。1、隐患排排查、治理理责任制矿长:对全矿安全全生产隐患患排查和治治理负全面面责任。职职责主要包包括：（1）组织织制定、修修改，完善善安全生产产隐患排查查、治理制制度；（2）监督督检查各科科、队贯彻彻执行本制制度的情况况；（3）协调调制度执行行过程中的的重大事项项；（4）每月月组织一次次各科、队队负责人、安安全生产管管理人员、工工程技术人人员参加的的安全隐患患排查；（5）组织织制定重大大隐患整改改方案、安安全保障措措施，落实实整改内容容、资金、期期
19、限、下井井人数、整整改作业范范围，并组组织实施，整整改结束后后，按照重重大隐患整整改验收标标准，组织织检查；（6）根据据上级的停停产整改、停停产整顿指指令，组织织制定整改改项目、整整改目标、整整改期限、整整改作业范范围、从事事整改作业业的人员，落落实整改责责任人、资资金，安全全技术措施施的应急预预案，组织织实施恢复复生产方案案、员工培培训方案和和安全措施施；（7）亲自自主持重大大安全隐患患的追查；（8）对制制度执行过过程中的相相关违章违违纪人员的的处罚做出出最后的载载决。安全副矿长长：协助矿长隐隐患排查、治治理工作。对对隐患排查查、治理所所引发的事事故负直接接责任。贯贯彻落实矿矿安全生产产隐患
20、排查查、治理制制度。其职职责包括：（1）监督督检查各单单位、部门门及个人贯贯彻落实上上级部门有有关隐患排排查、治理理要求；（2）监督督各职能部部门、队管管理人员安安全检查，检检查隐患整整改、验收收、核销情情况；（3）亲自自主持追查查的一般隐隐患或重大大隐患，并并对相关责责任人予以以处罚；（4）认真真总结分折折安全生产产隐患排查查、治理工工作中存在在的重大问问题，指导导相关科室室、队采取取有效的安安全防范措措施，切实实解决工作作中存在的的问题；（5）根据据矿长的要要求组织落落实隐患整整改方案。生产副矿长长：对全矿安全全生产技术术、一通三三防、隐患患排查、治治理负直接接责任。（1）监督督检查一通通
21、三防、安安全工程质质量等安全全检查工作作及日常检检查工作执执行情况；（2）协助助矿长追查查有关一通通三防、安安全质量、技技术等方面面的重大安安全生产隐隐患；（3）参加加矿的各类类安全大检检查，并对对相关业务务单位的安安全检查进进行监督考考核。通风安全科科：（1）组织织周查、月月查，对专专项检查进进行监督检检查；（2）对检检查中的隐隐患进行收收集、汇总总、分类、登登记、存档档；（3）根据据部门职责责下发隐患患整改通知知书；（4）对隐隐患进行现现场验收或或指定相关关部门、队队验收，并并予以核销销；（5）监督督检查计划划执行情况况；（6）对重重大安全生生产隐患的的整改要进进行跟班检检查，因督督促检查
22、不不力，必须须承担其相相应的责任任；（7）协助助矿长、安安全副矿长长对重大安安全生产隐隐患、排查查、治理工工作；（8）对安安全检查，隐隐患档案资资料进行管管理。生技科：（1）参加加各类安全全大检查，监监督丰关业业务单位的的安全检查查，并进行行考核；（22）监督基基层对安全全生产技术术实施，安安全工程质质量标准化化工作执行行或整改情情况，并严严格按矿的的指定和队队的申请，验验收核销；（3）协助助矿长、总总工程师（技技术负责人人）、安全全副矿长、生生产副矿长长、安监科科调查重大大安全生产产隐患；（4）对有有责任的隐隐患承担相相应的责任任。机电科：（1）积极极参加各类类安全大检检查，监督督相关业务务
23、单位的安安全检查，并并进行考核核；（2）要据据矿长、总总工程师（技技术负责人人）的按排排，认真组组织开展好好雨季三防防、供电系系统、主扇扇、防爆、压压力容器等等的专项检检查；（3）监督督队隐患整整改，并严严格按矿的的指定和队队的申请，验验收核销；（4）协助助矿长、总总工程师（技技术负责人人）、安全全副矿长、生生产副矿长长、安监科科调查重大大安全生产产隐患；（5）对有有责任的隐隐患，承担担相应的责责任。调度室：（1）参加加各类安全全大检查，并并监督检查查相关业务务单位的安安全检查情情况；（2）要根根据矿长、总总工程师（技技术负责人人）、安全全副矿长、生生产副矿长长的按排，认认真组织顶顶板管理专专
24、项检查；（3）监督督井队隐患患整改，并并严格矿的的指定和队队的申请，验验收核销；（4）协助助矿长、总总工程师（技技术负责人人）、安全全副矿长、生生产副矿长长、安监科科调查重大大安全生产产隐患、特特大隐患；（5）认真真监督、检检查、记录录队隐患整整改情况，完完善整改情情况分类记记录表，认认真、及时时记录现场场的隐患整整改情况；（6）对有有责任的隐隐患，承担担相应的责责任。2、隐患排排查、治理理（五条）基基本原则（1）（三三结合）原原则，即领领导与员工工相结合，全全面检查与与专项检查查相结合，检检查与整改改相结合。（2）隐患患出现后的的（四及时时）原则，即即及时发现现、及时纠纠正、及时时整改、及及
25、时排除。（3）整改改隐患要做做到（三不不交）原则则，当班能能整改的不不交下一班班，班组能能整改的不不交队，队队能整改的的不交矿。（4）隐患患整改要坚坚持五定原原则，即定定措施，定定责任人，定定现场负责责人，定完完成时期，定定期验收签签字。（5）严格格执行隐患患查处五不不放过原则则，即事故故或隐患原原因未查清清处不放过过，当事人人和责任人人未受到处处理不放过过，群众未未受到教育育不放过，整整改和预防防措施未落落实不放过过，员工未未认真掌握握整改和预预防措施不不放过。3、隐患排排查计划（1）全年年特殊性隐隐患排查计计划，由安安全生产副副矿长或通通风安全科科组织实施施。（见下下表）特殊性安全全检查计
26、划划表复工安全大大检查春节后、停停产整改、停停产整顿申申请复产前前春季安全大大检查3月15日日前后(全国安全全生产月)安全大检检查5月31日日、6月220前后五一节安全全大检查4月30日日前后国庆节安全全发大检查查9月30日日前后元旦节安全全大检查12月300日前后倒风季节安安全大检查查3月、100月前后（2）全年年隐患大排排查计划，主主要包括周周检与月检检（见下表表）。由矿长、安安全副矿长长、生产副副矿长、通通风安全科科长组织实实施。类 别内 容时 限计划 （全全年）责任单位 （或个人人）要 求周安全 大检检查采掘机通运运检查工作作表。安全全工程质量量标准，各各专项检查查表。每周五安全生产管
27、管理系统人人员按规定参加加检查、记记录、汇报报、落实、整整改、验收收月安全 大大检查每月28日日矿长、各单单位部门及及个人全年大检查查计划表（3）全年年隐患专项项排查计划划（见下表表）由总工工程师（技技术负责人人）、生产产副矿长组组织实施。全年专项检检查表类 别内 容时 限计划（计划划）牵头的单位位或个人一通三防一通三防专专项检查1次/月12次总工或安监监科顶板管理项板管理专专项检查1次/月12次生产矿长或或生技科安全质量安全质量专专检查1次/月12次安全副矿长长或通风安安全科放炮管理放炮管理专专检查1次/月12次安全副矿长长雨季三防专项检查49月11次/月6次机电副矿长长主扇专项检查1次/月
28、12次机电副矿长长井下防爆专项检查1次/月12次机电副矿长长（4）队检检查计划队每周由由队长组织织1次全面面安全巡回回检查；班组每天天由班长组组织对作业业区域1次次巡回检查查;岗位操作作者每班至至少要在班班前、班中中、交接班班对设备、环环境及自身身防护进行行检查；队的检查查计划由队队自行制定定，但要交交矿通风安安全科存档档备查。4、安全排排查的方法法（1）通过过观看和查查找捕捉信信息观看；就是通过过看，捕捉捉作业现场场人的不安安全行为，物物的不安全全因素。查查找；就是是凭专业技技能，检测测仪器，查查找不安全全因素，查查找存在的的事故隐患患，查找事事故预兆。（2）通过过分折、判判断和检测测，甄别
29、信信息。实际际上就是通通过分折、判判断和检查查，把隐患患和问题分分类排队，进进行梳理，要要特别注意意威胁严重重的隐患。针针对不同的的隐患，提提出不同的的整改要求求及应急措措施。（3）通过过下发隐患患整改通知知书进行限限期整改，反反馈信息。（4）通过过复查，验验收整改落落实情况，获获取整改、治治理效果信信息。5、隐患整整改一般隐患，隐隐患单位要要根据隐患患整改通知知书的要求求，定期、定定人、定措措施进行了了整改、验验收。处理理不好不准准作业或生生产（采取取控制措施施除外），并并且要求安安监员或瓦瓦检员跟班班、队长盯盯在现场，监监督整改。重大隐患，一一旦出现，现现场班长、瓦瓦检员、跟跟班队长、安安
30、全员要立立即果断地地把现场所所有人员撤撤到安全地地点，并及及时汇报调调度室，采采取应急措措施。通风安全科科根据隐患患排查情况况对隐患进进行分类、分分级、汇总总。隐患单位要要及时对隐隐患进行整整改，并初初验。对暂暂时不能整整改的隐患患，以书面面形式反馈馈通风安全全科。以此此反馈经通通风安全科科初审后，提提交安全生生产副矿长长或矿长最最后认定。隐患单位隐隐患整改完完毕后，应应及时申请请相关部门门验收。对于无故不不及时整改改或整改质质量差，整整改不彻底底的隐患，所所属单位或或责任人承承担相应的的责任，对对责任人予予以通报，并并令其立即即整改，验验收合格后后，方能核核销号。安全操作规规程管理制制度为进
31、一步规规范各工种种行为，实实现规范化化操作，提提高施工效效率和工程程质量，减减少人身事事故和财产产损失，保保障现场安安全生产，根根据有关法法律、法规规和文件规规定特制定定本管理制制度。一、各工种种上岗必须须具备上岗岗条件，并并熟悉本岗岗位安全规规定，掌握握或了解与与本岗位相相关的其它它安全规定定。二、各工种种要明确本本岗位的操操作程序及及安全操作作规定，并并严格按程程序和规定定执行，严严禁违反操操作程序施施工，否则则罚款1000元，停停止作业。三、特殊工工种必须做做到持证上上岗，严禁禁无证上岗岗或操作证证过期或失失效使用，否否则停止作作业，罚款款100元元。四、各单位位不准随意意调换工种种，确
32、需调调换工种时时必须提前前申请，经经矿生产副副矿长同意意后方可调调动，对新新的岗位培培训合格符符合上岗条条件后，方方准上岗，否否则不准上上岗，违者者一次罚款款100元元。五、各队、科科每季度要要制定煤煤矿安全技技术操作规规程学习习计划及配配档表，按按计划及配配档表内容容进行组织织职工学习习，并建立立学习记录录。六、安监科科要定期抽抽查职工对对操作规程程的学习情情况，并将将学习情况况每月进行行一次通报报。七、违反操操作规程和和标准可能能导致的危危害和危险险：1、采煤：不按正规规程序操作作易造成坠坠落、打击击、支柱失失稳，造成成冒顶等危危害和危险险，支柱时时柱排距较较大，降低低支柱密度度，支柱初初
33、撑力不足足，造成顶顶板下沉；回柱时违违反程序，造造成滚矸，危危及人身安安全。 2、掘进进：打眼时时不正规操操作易卡钻钻、断钻杆杆等危害，爆爆破时不按按程序操作作易造成煤煤岩尘飞扬扬，爆破效效果差，成成形差，片片帮等危害害；除碴时时会导致片片邦、顶部部冒落岩石石等危害；支护时易易造成背帮帮背顶差。3、变（配配）电所值值班员及检检修工、各各类电工不不按操作规规程操作，可可能导致误误送电、检检查、检修修、施工质质量低，造造成个人和和其他人员员触电人身身事故，设设备工作效效率低，甚甚至不能保保证设备正正常运转，主主风机、空空压机等司司机不按操操作规程可可能导致设设备运转不不正常，损损坏设备，效效率低，
34、影影响正常的的生产和安安全，机械械维修工不不按操作规规程操作可可能会导致致设备维修修质量差，损损坏设备，甚甚至造成设设备不能用用或起相反反的使用，也也容易造成成人身事故故，影响生生产系统的的正常生产产和安全。4、运输：提升运输输过程中，各各类工种不不按操作规规程操作，可可能会导致致机车、矿矿车掉道和和跑车，机机械伤人事事故，影响响正常的生生产和安全全。5、通风、瓦瓦斯检查工工不按操作作规程操作作可能会导导致数据不不准确，漏漏报、误报报、通风设设施不合格格，或不能能正常使用用，不能发发挥其作用用，导致采采掘工作面面风量不足足、瓦斯超超限，事故故抢救不得得力，极易易造成煤尘尘、瓦斯爆爆炸和火灾灾的
35、发生，极极易造成人人员窒息事事故和影响响身体健康康，极大地地影响现场场的安全生生产。6、地质测测量工：地地质测量工工的工种不不按规程操操作可能会会导致地质质、水文资资料不全、不不清楚或不不准确，巷巷道偏离设设计、工程程质量低劣劣，极易造造成透水、顶顶板透巷等等事故，影影响正常施施工和矿井井安全。7、爆破材材料工：该该工种不按按操作规程程操作可能能导致爆破破材料丢失失、损坏，爆爆破器材质质量差或不不能使用，影影响爆破效效果，也容容易造成爆爆炸事故和和误判事故故，影响社社会稳定。八 、由于于现场职工工不按操作作规程施工工，造成施施工质量低低劣不符合合标准的，要要强制其反反工，并按按有关考核核规定进
36、行行处罚，造造成事故的的要按矿奖奖罚管理办办法追究其其责任。九、其它按按煤矿安安全技术操操作规程中中的规定执执行。安全监督检检查制度一、安全管管理机构和和人员的规规定1、矿矿必须设置置一名分管管安全管理理及监察的的副矿长，在在矿长的领领导下负责责对全矿井井范围的安安全工作进进行管理。2、矿矿必须设置置专门的安安全管理职职能部门，配配备采煤、掘掘进、机电电运输、通通风等专业业的专职安安全管理人人员122人。二、专专职安全管管理的职责责1、认认真执行党党的安全生生产方针，有有效地监督督安全生产产工作中规规章制度、规规程、标准准、规范等等的执行。2、将将矿井“一通三防防”的装备、现现场管理作作为日常
37、督督促和检查查的重中之之重。三、安安全监督检检查的相关关要求1、安安全检查采采用定期和和不定期两两种形式。矿矿由副矿长长以上领导导每月组织织一次全矿矿范围内的的全面安全全大检查；每周星期期五组织一一次定期的的安全检查查，由安全全管理部门门组织；各各主管职能能部门、安安全管理及及监察部门门对现场实实行早、中中、二班不不定期的安安全监督检检查。2、安全检检查的内容容：查思想：检查各队队主要领导导和员工对对“安全第一一”方针的认认识；队领领导对员工工安全和健健康的重视视程度，在在指挥生产产时有无违违章指挥；基层员工工的自主保保安意识和和互助保安安意识；国国家的安全全生产法规规和规章是是否得以认认真的
38、执行行。查作风：查管理人人员在日常常的管理是是否以身作作则，依法法办事；是是否认真执执行跟班制制度，与工工人同进同同出；是否否亲临现场场带头处理理隐患。查制度：查安全教教育培训制制度。各工工种的安全全操作规程程及岗位责责任制的建建立和执行行情况。查管理：查各队的的主要负责责人在指挥挥生产过程程中是否重重视安全管管理，在布布置、检查查、总结和和评比生产产的同时是是否都有相相应的安全全工作，员员工是否参参与了安全全生产活动动。查隐患：深入生产产作业现场场，检查作作业的劳动动条件、生生产设备以以及相应的的安全卫生生设施是否否符合安全全生产、文文明生产的的要求（即即物的不安安全状态）以以及人的不不安全
39、行为为。3、安安全检查的的标准：安安全检查以以安全规规程、作作业规程、操操作规程以以及相关的的法规和规规章制度、质质量标准作作为检查的的依据和标标准。4、安安全检查的的方式：地面检查查书面资料料、相关记记录和台帐帐；井下作业业现场实际际检查，其其检查的方方式可分为为：定期检检查、突击击检查、连连续检查和和特殊检查查。5、安安全检查的的部门和人人员：各队队的安全检检查由各组组织，相关关的班组长长等参加；矿组织的的安全检查查由矿分管管领导、相相关科室的的领导及职职员参加。6、安全检检查结果的的处理办法法：对安全全检查查出出的问题和和隐患要坚坚持“三不生产产”的原则，做做到“大事不过过天，小事事不过
40、班”。A、对重大大事故隐患患问题要立立即停产处处理，做到到不消除隐隐患不生产产，并要查查明造成隐隐患的原因因，严肃追追究责任者者的责任。B、对不能能及时处理理的隐患和和问题，必必须落实解解决的步骤骤和时间，做做到“四定三不不推”，即：规规定具体的的项目、定定出具体的的负责人、定定出具体的的处理措施施和定出具具体的整改改时间；凡凡个人能解解决的不能能推给班组组，班组能能解决的不不能推给队队，队能解解决的问题题不能推给给矿上，并并作好整改改的记录存存档备查。安全举报制制度为加强矿安安全生产的的社会监督督、鼓励和和奖励职工工群众参与与安全生产产管理，及及时发现和和消除事故故隐患、预预防安全生生产事故
41、的的发生，根根据国家有有关文件规规定，结合合本矿实际际，特制定定本制度。1、举报原原则：合理理合法、明明确清楚、实实事求是、保保密调查。2、举报范范围1）“三违违”行为；2）拖延不不报或不如如实报告安安全生产隐隐患和事故故；3）发生事事故或险情情后相关人人员没有及及时抢险救救灾；4）盗窃、破破坏、损坏坏安全设施施“设备”；5）安全事事故调查与与事实不符符合；6）设施、设设备、场所所不符合安安全生产条条件，存在在重大安全全生产隐患患；7）未按规规定保证安安全生产资资金投入或或资金不足足，可能导导致安全生生产事故发发生；8）可能构构成重大伤伤亡和财产产损失的安安全隐患和和安全生产产违法行为为；9）
42、未建立立安全生产产责任制，安安全生产规规章制度和和操作规程程；10）未对对从业人员员进行安全全生产教育育并培训合合格和特种种作业人员员未取得特特种作业操操作证；11）存在在重大危险险源未制定定应急预案案强行作业业 ；12）存在在消防及火火灾隐患或或违反安全全生产法律律、法规行行为。3、举报人人可以口述述，也可以以采用书面面报告，详详细陈述事事件时间、地地点、人物物、经过，给给公司领导导或安监科科举报。4、对举报报属实的一一般问题，给给予举报人人50500元元奖励，对对举报属实实的重大问问题，避免免重大事故故和人员伤伤亡的，给给予5000元以上奖奖励。5、举报人人举报事实实不得攻击击他人，不不得
43、带个人人恩怨，不不得侮辱、诽诽谤、陷害害、冤枉他他人。6、对举报报人采取保保密政策。7、多人多多次举报同同一安全生生产事故隐隐患的，只只对第一时时间实名举举报人奖励励。安全生产目目标管理制制度1、为抓好好矿井安全全生产管理理，确保安安全生产，实实现预定安安全目标，特特制定本制制度。 2、矿必必须在年前前定出新一一年的安全全生产总体体目标，由由分管安全全的领导作作出实现该该目标的安安全工作计计划，并组组织实施。 3、为加加强对安全全生产目标标管理的组组织领导，矿矿成立管理理领导小组组。 4、各队队、部门必必须根据总总体目标，制制定出本队队、部门管管理范围实实现安全生生产的措施施计划并认认真落实。
44、 5、有关关部门必须须认真抓好好各级人员员的思想教教育，确保保全员对安安全目标管管理的统一一认识。 6、每一一员工必须须支持、积积极参与安安全生产目目标管理，实实现安全生生产。 7、各队队、部门必必须扎扎实实实做好各各项安全管管理基础工工作，严格格实行各项项安全管理理制度。 8、安全全生产目标标管理执行行责、权、利利结合。 9、为加加大安全目目标管理力力度，矿对对各队、部部门及个人人进行划分分责任区、明明确责任人人、层层把把关，确保保安全生产产。 10、矿矿必须定期期或不定期期进行安全全检查，对对于查出的的安全隐患患，必须落落实措施，及及时进行整整改。 111、矿年年终对安全全目标管理理状况进
45、行行综合考核核，评比，对对于在安全全目标管理理中有突出出表现、成成绩显著的的井队、部部门和个人人进行奖励励，对于不不负责任而而不实现安安全管理目目标的进行行处罚。安全与经济济利益挂钩钩制度为认真贯彻彻“安全第一一，预防为为主方针，增增强员工安安全意识，保保障员工安安全和身体体健康，确确保安全生生产 ，特特制定本制制度1、经查证证属实，符符合下列情情形之一者者，矿给与与200元元以上的奖奖励。抵制、制制止、举报报重大“三违“行为的；发现重大大安全隐患患立即采取取措施处理理，从而避避免重大事事故发生的的；发生事故故或险情过过程中或之之后，临危危不惧，从从隐情中直直接抢救出出遇难人员员或采取果果断措
46、施勇勇于抢险缩缩小事故范范围的；安全技术术、管理上上创新项目目，经上级级有关部门门鉴定认可可，为安全全作出重大大贡献的；发现、举举报重大隐隐患的；提供合理理化建议，从从而避免人人身伤亡或或减少重大大设备生产产损失或减减少成本浪浪费的；参加抢险险救灾表现现特别突出出的、贡献献卓越的。2、经查证证属实，符符合下列情情形之一者者，矿给予予50200元元奖励。制止、检检举、揭发发、抵制“三违“行为的；检举盗窃窃、破坏、损损坏安全设设施（设备备）的；由于拒绝绝或制止违违章作业和和违章指挥挥，从而避避免可能发发生的人身身事故或其其他事故的的；安全及质质量标准化化方面的合合理化建议议被采纳的的；发现、举举报
47、、抵制制一般隐患患的。3、建立安安全奖励基基金，其来来源主要是是各类安全全罚款和提提取的安全全经费。4、安全奖奖励基金专专管专用，主主要用于安安全培训，安安全生产有有功人员奖奖励，安全全表彰、安安全举报奖奖励等。在班组间开开展安全生生产竞赛活活动，对安安全生产较较好的班组组给予一定定的奖励，对对安全生产产较差的班班组给予一一定处罚。安全投入保保障制度为建立安安全长效投投入机制，保保证安全投投入资金落落实到位，确确保安全生生产，特制制定安全投投入保障制制度。根据国家家煤矿安全全监察局及及重庆市经经委（渝经经煤安2200622号）文文件规定：安全经费费用10元元/吨，维维简费100.5元/吨瓦斯治治理专项资资金15元元/吨进行行提取