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1、重庆市涪陵区黄草山煤业有限责任公司金峦煤矿安全生产管理制度第一条 安全生产是关系国家和人民群众生命安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化各级安全生产责任，确保安全生产，特制定本制度。第二条 矿长是是本矿安安全生产产的第一一责任者者，各队队队长是是本队安安全生产产的第一一责任者者，班组组长是班班组安全全生产第第一责任任者。坚坚持谁主主管谁负负责的原原则，分分管生产产的副职职负责抓抓好顶板板管理和和机运安安全，总总工程师师（技术术负责人人）负责责“一通三三防”安全，分分管安全全的领导导负责安安全设施施和其它它专业的的
2、安全，矿矿或队其其它副职职对安全全事故承承担连带带责任。各各职能部部门在各各自工作作范围内内对专业业安全负负责。第三条 安全生生产人人人有责，本本矿员工工必须在在自己的的岗位上上认真履履行各自自的安全全职责，实实现全员员安全生生产责任任制。第四条 本制度度适用于于矿各单单位，各各单位将将各级领领导安全全生产责责任制上上墙管理理。第五条 各级领领导和部部门负责责人的安安全生产产岗位责责任制另另行制定定。第一部份 综综合管理理制度入井检身登登记制度度1、入井人人员必须须自觉遵遵守矿规规、矿纪纪、带齐齐操作工工具和劳劳动防护护用品。2、入井人人员严禁禁穿化纤纤衣服入入井。3、入井人人员严禁禁携带烟烟
3、草及点点火工具具入井。4、入井人人员必须须自觉接接受检身身，经检检身合格格后方能能入井。5、检身人人员必须须严格按按入井制制度执行行。6、入井人人员违反反入井须须知相关关制度，严严格按三三违处罚罚实施细细则第第十条之之规定进进行处罚罚。7、检身人人员由井井口考勤勤人员负负责，安安全副矿矿长随时时抽查。8、考勤人人员对入入井人员员检身合合格后发发给矿灯灯，并登登记好入入井人数数及时间间。9、出井人人员及时时到考勤勤室交回回矿灯，考考勤员认认真清点点人数，登登记好出出井时间间。10、对应应出井而而未出井井人员超超过两小小时，考考勤人员员应立即即报告相相关领导导及部门门，以便便查明原原因，采采取相应
4、应措施。入井人员管管理制度度一、入井培培训管理理1、凡是矿矿新招收收的员工工必须对对其进行行不少余余72学学时的安安全知识识培训，未未经培训训不得上上岗作业业。2、培训后后必须进进行安全全知识考考试，考考试不合合格的不不得上岗岗作业。3、经过培培训考试试合格后后分配到到各队后后，必须须由队指指派专人人负责其其安全工工作及技技能培训训，并签签定师徒徒合同。4、员工全全员培训训必须做做到先培培训后上上岗，强强制培训训，分级级管理，考考核发证证，提高高素质的的原则。5、安全培培训必须须突出针针对性和和实效性性，每季季度对员员工培训训进行一一次全面面的效果果检查，并并按矿培培训制度度逗硬考考核。二、入
5、井前前的准备备1、入井人人员必须须戴安全全帽、随随身携带带自救器器和矿灯灯，严禁禁携带烟烟草和点点火物品品入井。2、入井人人员必须须穿劳保保工作衣衣服，严严禁酒后后入井。3、入井人人员必须须按规定定要求携携带便携携式瓦斯斯检测仪仪，监测测作业头头面的瓦瓦斯变化化情况。4、入井人人员必须须携带配配备岗位位所用工工具，确确保安全全生产。5、入井人人员在井井下严禁禁敲打拆拆卸矿灯灯，防止止矿灯失失爆。6、入井人人员严禁禁跳爬飞飞车，严严格遵守守相关规规定。7、入井人人员在领领用火工工产品时时必须遵遵守火工工产品相相关规定定。三、入井班班前会管管理1、每位员员工在入入井前必必须由班班长组织织召开班班前
6、会，对对当班的的安全重重点工作作和安全全隐患进进行安排排和强调调，并组组织技术术力量进进行排查查整改。确确保责任任落实。2、当班班班长、跟跟班干部部、安全全员必须须认真填填写班前前会记录录，确保保安全工工作落到到实处。3、跟班干干部及班班组长必必须在调调度室接接班，及及时掌握握、了解解上班和和当班的的安全信信息，出出班后将将隐患整整改落实实情况在在调度室室隐患信信息本上上签字。四、入井检检身1、入井前前必须设设置专门门的人员员对每一一位入井井人员实实施入井井前的检检身工作作。2、每位入入井人员员应自觉觉、积极极配合检检身工执执行的检检身工作作，主动动出示入入井所带带物品。3、入井人人员严禁禁携
7、带烟烟草、点点火物品品、非防防爆电器器和穿化化纤衣服服入井。五、出入井井人员的的清点1、所有井井下工作作的员工工必须在在调度室室办理矿矿灯领用用手续，明明确所领领用的矿矿灯号。2、调度室室必须将将矿灯领领用员工工按工作作单位制制成名册册，使姓姓名和灯灯号相符符，使人人数清点点及考勤勤准确不不误。3、井下工工作人员员若有变变动（如如增减或或调动），必必须由生生产副矿矿长出据据相关手手续到调调度室进进行登记记及变更更，调度度室登记记变更后后必须在在48小小时内通通知相关关队，具具体明确确变动情情况。4、入井人人员的清清点由调调度室管管理人员员负责实实施，为为确保每每班人员员清点的的准确性性，充电电
8、室必须须保证充充电架上上有清楚楚的编号号，且此此编号与与矿灯号号保持一一致。5、每班进进班后一一小时内内矿灯管管理人员员必须对对入井人人员实行行准确的的考勤及及清点人人数，并并与调度度室核对对。6、在每班班进班一一小时后后需入井井的员工工视为中中途入井井，必须须凭调度度室的矿矿灯牌方方能领取取矿灯，矿矿灯管理理员必须须准确的的登记。7、矿灯领领用达110小时时以上或或每班正正常交接接班后22小时未未归还，矿矿灯管理理员必须须立即将将未归还还矿灯准准确的名名单报告告调度室室，调度度室在接接到报告告后必须须马上向向值班领领导汇报报并查明明原因。8、若遇事事故时，矿矿灯管理理员必须须按调度度的指令令
9、随时清清点井下下出入人人员数，并并及时汇汇报调度度室。9、安监科科应每个个月对矿矿灯使用用及管理理情况进进行一次次检查。安全办公会会议制度度 11、每月月28日日定期召召开安全全办公会会议，总总体布置置安全生生产工作作。办公公会议由由矿长组组织召开开，副矿矿长、技技术员、队队长、班班长、安安全员、会会计等人人员参加加会议。2、安全办办公会议议要传达达贯彻上上级有关关安全生生产的文文件精神神，落实实各级检检查时所所提出的的整改意意见，制制定安全全措施并并分解给给具体人人员，对对于未按按期完成成任务要要追究责责任。3、听取与与会人员员的汇报报，对存存在的问问题进行行研究和和分析，提提出解决决办法，
10、落落实任务务与责任任。4、强调抓抓管理，抓抓安全、抓抓质量，值值班人员员要跟班班作业，现现场指挥挥，有问问题就地地解决。5、研究全全矿安全全生产工工作有倾倾向的问问题，议议定相应应措施推推动安全全生产工工作。6、总结安安全工作作的经验验教训，研研究安全全生产计计划，分分析思想想状态，议议定开展展安全活活动及思思想教育育工作，讨讨论决定定奖惩事事宜。7、做好会会议记录录，以备备后查。矿级领导入入井带班班制度为了认真贯贯彻落实实国务务院关于于进一步步加强企企业安全全生产的的通知（国国发220100233号）、煤煤矿领导导带班下下井及监监督检查查规定（国国家安全全生产监监督管理理总局第第33 号令）
11、的的精神，以以及重重庆市煤煤矿领导导带班下下井及安安全监督督检查实实施细则则（渝渝煤监办办200103366号），落落实安全全生产主主体责任任。督促促各级领领导深入入现场了了解安全全生产实实际情况况，及时时发现和和消除事事故隐患患，有效效制止违违章违纪纪现象，结结合我矿矿实际，特特制定本本制度:1、一般规规定（1）值班班人员范范围：矿矿长、总总工程师师（技术术负责人人）、副副矿长、队队长。每每天必须须有一人人在矿值值班，负负责协调调矿井的的安全、生生产工作作。（2）每月月下井天天数矿长长8天、总总工程师师（技术术负责人人）122天、机机电矿长长15天天、安全全、生产产矿长224天、科科队长22
12、6天。到到井下督督促检查查安全隐隐患整改改和查处处“三违”人员 。（3）带班班人员范范围：矿矿长、安安全副矿矿长、机机电副矿矿长、总总工程师师（技术术负责人人）、持持有安全全资格证证的科、队队副职以以上人员员。（4）带班班次数：矿长每每月带班班4 天天，总工工程师（技技术负责责人）每每月带班班8天，安安全副矿矿长、生生产副矿矿长每月月带班220天，机机电副矿矿长每月月带班110天。（5）下井井带班区区域及时时间要求求：我矿矿下井带带班负责责的区域域分为采采煤区域域和掘进进运输两两大区域域；每天天分成两两班带班班，即早早班和中中班，每每班1_2名煤煤矿领导导在现场场带班作作业，并并与工人人同上同
13、同下，带带班时间间不低于于7小时时（矿上上现在只只有两班班作业，待待矿上有有三班作作业时再再作调整整带班班班次）。（6）带班班人员正正常入井井时间：早班77：000入井、114：330出井井；中班班14：30入入井、222：330出井井。出入入井时间间根据班班前会召召开时间间和井下下工人出出入井时时间进行行调整，要要求带班班领导与与当班工工人同进进同出。（7）带班班人员必必须严格格执行下下井带班班工作计计划的安安排，特特殊情况况下不能能带班的的，必须须提前与与其他带带班人员员协调调调换，并并通知矿矿值班领领导，确确保每班班至少有有一名领领导带班班。（8）带班班人员早早班在井井下架空空乘人车车下
14、车点点或上车车点，中中班在地地面进行行交接班班，详细细说明井井下安全全状况、存存在的问问题及原原因、需需要注意意的事项项等。每每班必须须认真填填写井下下矿领导导带班公公示牌。（9）带班班人员出出井后，应应当及时时将井下下的时间间、地点点、经过过路线、发发现的问问题及处处理情况况、意见见等有关关情况进进行登记记，存档档备查。2、下井带带班人员员职责（1）下井井带班领领导要把把保证安安全生产产作为第第一责任任，切实实掌握当当班井下下负责区区域的安安全生产产状况。即即人员到到岗情况况、设备备情况、作作业环境境的安全全情况，生生产任务务的完成成情况等等，对当当班的安安全生产产负领导导责任。（2）带班班
15、人员必必须做到到“两同时时”、“三不放放过”。“两同时时”是与工工人同上上同下；“三不放放过”是对造造成安全全隐患和和不安全全行为不不放过、对对安全隐隐患没有有防范措措施不放放过、安安全隐患患得不到到处理不不放过。（3）带班班人员必必须坚守守岗位，加加强对重重点部位位、关键键环节的的检查巡巡视，及及时发现现并组织织消除事事故隐患患和险情情，及时时制止违违章、违违纪行为为，严禁禁违章指指挥，严严禁超能能力组织织生产。（4）重点点加大对对生产中中各重点点环节的的检查巡巡视，必必要时，重重点工作作、关键键环节及及重大隐隐患的处处理必须须蹲点把把关，杜杜绝现场场安全管管理的失失控。（5）认真真检查各各
16、作业点点的特种种作业人人员是否否按操作作规程进进行操作作，有无无违章作作业现象象，协调调所在区区域各环环节的关关系，维维护安全全生产秩秩序。（6）发生生危及职职工生命命安全的的重大隐隐患和严严重问题题时，带带班人员员必须立立即组织织采取停停工、撤撤人、排排出隐患患等紧急急处置措措施，并并及时向向矿调度度室汇报报。（7）认真真做好交交接班记记录，将将本班生生产情况况、存在在的问题题及处理理情况、需需要注意意的事项项以及对对下一班班的建议议等，填填写在交交接班记记录簿中中，同时时在带班班记录上上如实填填写本班班的安全全生产现现场情况况。3、考核及及相关规规定每月由矿长长亲自组组织对带带班人员员进行
17、考考核，根根据考核核结果进进行以下下处理：（1）带班班人员擅擅离职守守，一次次罚款3300元元，无故故未完成成带班次次数的，罚罚款2000/次次。（2）带班班人员未未认真履履行带班班职责的的一律按按违章论论处，给给予2000元罚罚款；造造成事故故的必须须追究责责任。（3）未填填写带班班记录、交交接班记记录的，罚罚款500元/次次。安全生产隐隐患排查查、治理理、报告告制度安全生产隐隐患排查查治理是是贯彻落落实国家家安全生生产方针针政策和和法律法法规，尤尤其是贯贯彻落实实（安全全第一、预预防为主主、综合合治理）的的安全生生产方针针、（煤煤矿隐患患排查和和整顿关关闭实施施办法）、（重重庆市煤煤矿安全
18、全隐患排排查治理理报告制制度实施施细则），查查处隐患患和事故故的一项项综合性性安全生生产管理理措施，是是防止减减少事故故发生和和保证矿矿安全生生产目标标得以实实现的有有交手段段。此制制度是矿矿安全生生产规章章制度的的重要组组成部份份。矿的的每一位位安全生生产管理理人员和和全体员员工务必必明确它它在安全全管理中中的重要要地位和和作用，克克服（隐隐患不是是事故）的的落后安安全观念念，树立立（隐患患即是事事故）的的新时期期安全观观念，认认真组织织开展好好安全生生产隐患患排查、治治理这项项工作：在隐患患一但出出现能及及时发现现，及时时纠正，及及时整改改，及时时排除。从从而实现现控制（事事故）隐隐患和消
19、消除隐（事事故）隐隐患，保保证人身身安全和和财产不不受损失失，确保保安全生生产。1、隐患排排查、治治理责任任制矿长:对全矿安全全生产隐隐患排查查和治理理负全面面责任。职职责主要要包括：（1）组织织制定、修修改，完完善安全全生产隐隐患排查查、治理理制度；（2）监督督检查各各科、队队贯彻执执行本制制度的情情况；（3）协调调制度执执行过程程中的重重大事项项；（4）每月月组织一一次各科科、队负负责人、安安全生产产管理人人员、工工程技术术人员参参加的安安全隐患患排查；（5）组织织制定重重大隐患患整改方方案、安安全保障障措施，落落实整改改内容、资资金、期期限、下下井人数数、整改改作业范范围，并并组织实实施
20、，整整改结束束后，按按照重大大隐患整整改验收收标准，组组织检查查；（6）根据据上级的的停产整整改、停停产整顿顿指令，组组织制定定整改项项目、整整改目标标、整改改期限、整整改作业业范围、从从事整改改作业的的人员，落落实整改改责任人人、资金金，安全全技术措措施的应应急预案案，组织织实施恢恢复生产产方案、员员工培训训方案和和安全措措施；（7）亲自自主持重重大安全全隐患的的追查；（8）对制制度执行行过程中中的相关关违章违违纪人员员的处罚罚做出最最后的载载决。安全副矿长长：协助矿长隐隐患排查查、治理理工作。对对隐患排排查、治治理所引引发的事事故负直直接责任任。贯彻彻落实矿矿安全生生产隐患患排查、治治理制
21、度度。其职职责包括括：（1）监督督检查各各单位、部部门及个个人贯彻彻落实上上级部门门有关隐隐患排查查、治理理要求；（2）监督督各职能能部门、队队管理人人员安全全检查，检检查隐患患整改、验验收、核核销情况况；（3）亲自自主持追追查的一一般隐患患或重大大隐患，并并对相关关责任人人予以处处罚；（4）认真真总结分分折安全全生产隐隐患排查查、治理理工作中中存在的的重大问问题，指指导相关关科室、队队采取有有效的安安全防范范措施，切切实解决决工作中中存在的的问题；（5）根据据矿长的的要求组组织落实实隐患整整改方案案。生产副矿长长：对全矿安全全生产技技术、一一通三防防、隐患患排查、治治理负直直接责任任。（1）
22、监督督检查一一通三防防、安全全工程质质量等安安全检查查工作及及日常检检查工作作执行情情况；（2）协助助矿长追追查有关关一通三三防、安安全质量量、技术术等方面面的重大大安全生生产隐患患；（3）参加加矿的各各类安全全大检查查，并对对相关业业务单位位的安全全检查进进行监督督考核。通风安全科科：（1）组织织周查、月月查，对对专项检检查进行行监督检检查；（2）对检检查中的的隐患进进行收集集、汇总总、分类类、登记记、存档档；（3）根据据部门职职责下发发隐患整整改通知知书；（4）对隐隐患进行行现场验验收或指指定相关关部门、队队验收，并并予以核核销；（5）监督督检查计计划执行行情况；（6）对重重大安全全生产隐
23、隐患的整整改要进进行跟班班检查，因因督促检检查不力力，必须须承担其其相应的的责任；（7）协助助矿长、安安全副矿矿长对重重大安全全生产隐隐患、排排查、治治理工作作；（8）对安安全检查查，隐患患档案资资料进行行管理。生技科：（1）参加加各类安安全大检检查，监监督丰关关业务单单位的安安全检查查，并进进行考核核；（22）监督督基层对对安全生生产技术术实施，安安全工程程质量标标准化工工作执行行或整改改情况，并并严格按按矿的指指定和队队的申请请，验收收核销；（3）协助助矿长、总总工程师师（技术术负责人人）、安安全副矿矿长、生生产副矿矿长、安安监科调调查重大大安全生生产隐患患；（4）对有有责任的的隐患承承担
24、相应应的责任任。机电科：（1）积极极参加各各类安全全大检查查，监督督相关业业务单位位的安全全检查，并并进行考考核；（2）要据据矿长、总总工程师师（技术术负责人人）的按按排，认认真组织织开展好好雨季三三防、供供电系统统、主扇扇、防爆爆、压力力容器等等的专项项检查；（3）监督督队隐患患整改，并并严格按按矿的指指定和队队的申请请，验收收核销；（4）协助助矿长、总总工程师师（技术术负责人人）、安安全副矿矿长、生生产副矿矿长、安安监科调调查重大大安全生生产隐患患；（5）对有有责任的的隐患，承承担相应应的责任任。调度室：（1）参加加各类安安全大检检查，并并监督检检查相关关业务单单位的安安全检查查情况；（2
25、）要根根据矿长长、总工工程师（技技术负责责人）、安安全副矿矿长、生生产副矿矿长的按按排，认认真组织织顶板管管理专项项检查；（3）监督督井队隐隐患整改改，并严严格矿的的指定和和队的申申请，验验收核销销；（4）协助助矿长、总总工程师师（技术术负责人人）、安安全副矿矿长、生生产副矿矿长、安安监科调调查重大大安全生生产隐患患、特大大隐患；（5）认真真监督、检检查、记记录队隐隐患整改改情况，完完善整改改情况分分类记录录表，认认真、及及时记录录现场的的隐患整整改情况况；（6）对有有责任的的隐患，承承担相应应的责任任。2、隐患排排查、治治理（五五条）基基本原则则（1）（三三结合）原原则，即即领导与与员工相相
26、结合，全全面检查查与专项项检查相相结合，检检查与整整改相结结合。（2）隐患患出现后后的（四四及时）原原则，即即及时发发现、及及时纠正正、及时时整改、及及时排除除。（3）整改改隐患要要做到（三三不交）原原则，当当班能整整改的不不交下一一班，班班组能整整改的不不交队，队队能整改改的不交交矿。（4）隐患患整改要要坚持五五定原则则，即定定措施，定定责任人人，定现现场负责责人，定定完成时时期，定定期验收收签字。（5）严格格执行隐隐患查处处五不放放过原则则，即事事故或隐隐患原因因未查清清处不放放过，当当事人和和责任人人未受到到处理不不放过，群群众未受受到教育育不放过过，整改改和预防防措施未未落实不不放过，
27、员员工未认认真掌握握整改和和预防措措施不放放过。3、隐患排排查计划划（1）全年年特殊性性隐患排排查计划划，由安安全生产产副矿长长或通风风安全科科组织实实施。（见见下表）特殊性安全全检查计计划表复工安全大大检查春节后、停停产整改改、停产产整顿申申请复产产前春季安全大大检查3月15日日前后(全国安全全生产月月)安全全大检查查5月31日日、6月月20前前后五一节安全全大检查查4月30日日前后国庆节安全全发大检检查9月30日日前后元旦节安全全大检查查12月300日前后后倒风季节安安全大检检查3月、100月前后后（2）全年年隐患大大排查计计划，主主要包括括周检与与月检（见见下表）。由矿长、安安全副矿矿长
28、、生生产副矿矿长、通通风安全全科长组组织实施施。类 别内 容时 限计划 （全全年）责任单位 （或个个人）要 求周安全 大检查查采掘机通运运检查工工作表。安安全工程程质量标标准，各各专项检检查表。每周五安全生产管管理系统统人员按规定参加加检查、记记录、汇汇报、落落实、整整改、验验收月安全 大检检查每月28日日矿长、各单单位部门门及个人人全年大检查查计划表表（3）全年年隐患专专项排查查计划（见见下表）由由总工程程师（技技术负责责人）、生生产副矿矿长组织织实施。全年专项检检查表类 别内 容时 限计划（计划划）牵头的单位位或个人人一通三防一通三防专专项检查查1次/月12次总工或安监监科顶板管理项板管理
29、专专项检查查1次/月12次生产矿长或或生技科科安全质量安全质量专专检查1次/月12次安全副矿长长或通风风安全科科放炮管理放炮管理专专检查1次/月12次安全副矿长长雨季三防专项检查49月11次/月月6次机电副矿长长主扇专项检查1次/月12次机电副矿长长井下防爆专项检查1次/月12次机电副矿长长（4）队检检查计划划队每周由由队长组组织1次次全面安安全巡回回检查；班组每天天由班长长组织对对作业区区域1次次巡回检检查;岗位操作作者每班班至少要要在班前前、班中中、交接接班对设设备、环环境及自自身防护护进行检检查；队的检查查计划由由队自行行制定，但但要交矿矿通风安安全科存存档备查查。4、安全排排查的方方法
30、（1）通过过观看和和查找捕捕捉信息息观看；就是通通过看，捕捕捉作业业现场人人的不安安全行为为，物的的不安全全因素。查查找；就就是凭专专业技能能，检测测仪器，查查找不安安全因素素，查找找存在的的事故隐隐患，查查找事故故预兆。（2）通过过分折、判判断和检检测，甄甄别信息息。实际际上就是是通过分分折、判判断和检检查，把把隐患和和问题分分类排队队，进行行梳理，要要特别注注意威胁胁严重的的隐患。针针对不同同的隐患患，提出出不同的的整改要要求及应应急措施施。（3）通过过下发隐隐患整改改通知书书进行限限期整改改，反馈馈信息。（4）通过过复查，验验收整改改落实情情况，获获取整改改、治理理效果信信息。5、隐患整
31、整改一般隐患，隐隐患单位位要根据据隐患整整改通知知书的要要求，定定期、定定人、定定措施进进行了整整改、验验收。处处理不好好不准作作业或生生产（采采取控制制措施除除外），并并且要求求安监员员或瓦检检员跟班班、队长长盯在现现场，监监督整改改。重大隐患，一一旦出现现，现场场班长、瓦瓦检员、跟跟班队长长、安全全员要立立即果断断地把现现场所有有人员撤撤到安全全地点，并并及时汇汇报调度度室，采采取应急急措施。通风安全科科根据隐隐患排查查情况对对隐患进进行分类类、分级级、汇总总。隐患单位要要及时对对隐患进进行整改改，并初初验。对对暂时不不能整改改的隐患患，以书书面形式式反馈通通风安全全科。以以此反馈馈经通风
32、风安全科科初审后后，提交交安全生生产副矿矿长或矿矿长最后后认定。隐患单位隐隐患整改改完毕后后，应及及时申请请相关部部门验收收。对于无故不不及时整整改或整整改质量量差，整整改不彻彻底的隐隐患，所所属单位位或责任任人承担担相应的的责任，对对责任人人予以通通报，并并令其立立即整改改，验收收合格后后，方能能核销号号。安全操作规规程管理理制度为进一步规规范各工工种行为为，实现现规范化化操作，提提高施工工效率和和工程质质量，减减少人身身事故和和财产损损失，保保障现场场安全生生产，根根据有关关法律、法法规和文文件规定定特制定定本管理理制度。一、各工种种上岗必必须具备备上岗条条件，并并熟悉本本岗位安安全规定定
33、，掌握握或了解解与本岗岗位相关关的其它它安全规规定。二、各工种种要明确确本岗位位的操作作程序及及安全操操作规定定，并严严格按程程序和规规定执行行，严禁禁违反操操作程序序施工，否否则罚款款1000元，停停止作业业。三、特殊工工种必须须做到持持证上岗岗，严禁禁无证上上岗或操操作证过过期或失失效使用用，否则则停止作作业，罚罚款1000元。四、各单位位不准随随意调换换工种，确确需调换换工种时时必须提提前申请请，经矿矿生产副副矿长同同意后方方可调动动，对新新的岗位位培训合合格符合合上岗条条件后，方方准上岗岗，否则则不准上上岗，违违者一次次罚款1100元元。五、各队、科科每季度度要制定定煤矿矿安全技技术操
34、作作规程学学习计划划及配档档表，按按计划及及配档表表内容进进行组织织职工学学习，并并建立学学习记录录。六、安监科科要定期期抽查职职工对操操作规程程的学习习情况，并并将学习习情况每每月进行行一次通通报。七、违反操操作规程程和标准准可能导导致的危危害和危危险：1、采煤：不按正正规程序序操作易易造成坠坠落、打打击、支支柱失稳稳，造成成冒顶等等危害和和危险，支支柱时柱柱排距较较大，降降低支柱柱密度，支支柱初撑撑力不足足，造成成顶板下下沉；回回柱时违违反程序序，造成成滚矸，危危及人身身安全。 2、掘进进：打眼眼时不正正规操作作易卡钻钻、断钻钻杆等危危害，爆爆破时不不按程序序操作易易造成煤煤岩尘飞飞扬，爆
35、爆破效果果差，成成形差，片片帮等危危害；除除碴时会会导致片片邦、顶顶部冒落落岩石等等危害；支护时时易造成成背帮背背顶差。3、变（配配）电所所值班员员及检修修工、各各类电工工不按操操作规程程操作，可可能导致致误送电电、检查查、检修修、施工工质量低低，造成成个人和和其他人人员触电电人身事事故，设设备工作作效率低低，甚至至不能保保证设备备正常运运转，主主风机、空空压机等等司机不不按操作作规程可可能导致致设备运运转不正正常，损损坏设备备，效率率低，影影响正常常的生产产和安全全，机械械维修工工不按操操作规程程操作可可能会导导致设备备维修质质量差，损损坏设备备，甚至至造成设设备不能能用或起起相反的的使用，
36、也也容易造造成人身身事故，影影响生产产系统的的正常生生产和安安全。4、运输：提升运运输过程程中，各各类工种种不按操操作规程程操作，可可能会导导致机车车、矿车车掉道和和跑车，机机械伤人人事故，影影响正常常的生产产和安全全。5、通风、瓦瓦斯检查查工不按按操作规规程操作作可能会会导致数数据不准准确，漏漏报、误误报、通通风设施施不合格格，或不不能正常常使用，不不能发挥挥其作用用，导致致采掘工工作面风风量不足足、瓦斯斯超限，事事故抢救救不得力力，极易易造成煤煤尘、瓦瓦斯爆炸炸和火灾灾的发生生，极易易造成人人员窒息息事故和和影响身身体健康康，极大大地影响响现场的的安全生生产。6、地质测测量工：地质测测量工
37、的的工种不不按规程程操作可可能会导导致地质质、水文文资料不不全、不不清楚或或不准确确，巷道道偏离设设计、工工程质量量低劣，极极易造成成透水、顶顶板透巷巷等事故故，影响响正常施施工和矿矿井安全全。7、爆破材材料工：该工种种不按操操作规程程操作可可能导致致爆破材材料丢失失、损坏坏，爆破破器材质质量差或或不能使使用，影影响爆破破效果，也也容易造造成爆炸炸事故和和误判事事故，影影响社会会稳定。八 、由于于现场职职工不按按操作规规程施工工，造成成施工质质量低劣劣不符合合标准的的，要强强制其反反工，并并按有关关考核规规定进行行处罚，造造成事故故的要按按矿奖罚罚管理办办法追究究其责任任。九、其它按按煤矿矿安
38、全技技术操作作规程中中的规定定执行。安全监督检检查制度度一、安全管管理机构构和人员员的规定定1、矿矿必须设设置一名名分管安安全管理理及监察察的副矿矿长，在在矿长的的领导下下负责对对全矿井井范围的的安全工工作进行行管理。2、矿矿必须设设置专门门的安全全管理职职能部门门，配备备采煤、掘掘进、机机电运输输、通风风等专业业的专职职安全管管理人员员122人。二、专专职安全全管理的的职责1、认认真执行行党的安安全生产产方针，有有效地监监督安全全生产工工作中规规章制度度、规程程、标准准、规范范等的执执行。2、将将矿井“一通三三防”的装备备、现场场管理作作为日常常督促和和检查的的重中之之重。三、安安全监督督检
39、查的的相关要要求1、安安全检查查采用定定期和不不定期两两种形式式。矿由由副矿长长以上领领导每月月组织一一次全矿矿范围内内的全面面安全大大检查；每周星星期五组组织一次次定期的的安全检检查，由由安全管管理部门门组织；各主管管职能部部门、安安全管理理及监察察部门对对现场实实行早、中中、二班班不定期期的安全全监督检检查。2、安全检检查的内内容：查思想：检查各各队主要要领导和和员工对对“安全第第一”方针的的认识；队领导导对员工工安全和和健康的的重视程程度，在在指挥生生产时有有无违章章指挥；基层员员工的自自主保安安意识和和互助保保安意识识；国家家的安全全生产法法规和规规章是否否得以认认真的执执行。查作风：
40、查管理理人员在在日常的的管理是是否以身身作则，依依法办事事；是否否认真执执行跟班班制度，与与工人同同进同出出；是否否亲临现现场带头头处理隐隐患。查制度：查安全全教育培培训制度度。各工工种的安安全操作作规程及及岗位责责任制的的建立和和执行情情况。查管理：查各队队的主要要负责人人在指挥挥生产过过程中是是否重视视安全管管理，在在布置、检检查、总总结和评评比生产产的同时时是否都都有相应应的安全全工作，员员工是否否参与了了安全生生产活动动。查隐患：深入生生产作业业现场，检检查作业业的劳动动条件、生生产设备备以及相相应的安安全卫生生设施是是否符合合安全生生产、文文明生产产的要求求（即物物的不安安全状态态）
41、以及及人的不不安全行行为。3、安安全检查查的标准准：安全全检查以以安全全规程、作作业规程程、操操作规程程以及及相关的的法规和和规章制制度、质质量标准准作为检检查的依依据和标标准。4、安安全检查查的方式式：地面检检查书面面资料、相相关记录录和台帐帐；井下作作业现场场实际检检查，其其检查的的方式可可分为：定期检检查、突突击检查查、连续续检查和和特殊检检查。5、安安全检查查的部门门和人员员：各队队的安全全检查由由各组织织，相关关的班组组长等参参加；矿矿组织的的安全检检查由矿矿分管领领导、相相关科室室的领导导及职员员参加。6、安全检检查结果果的处理理办法：对安全全检查查查出的问问题和隐隐患要坚坚持“三
42、不生生产”的原则则，做到到“大事不不过天，小小事不过过班”。A、对重大大事故隐隐患问题题要立即即停产处处理，做做到不消消除隐患患不生产产，并要要查明造造成隐患患的原因因，严肃肃追究责责任者的的责任。B、对不能能及时处处理的隐隐患和问问题，必必须落实实解决的的步骤和和时间，做做到“四定三三不推”，即：规定具具体的项项目、定定出具体体的负责责人、定定出具体体的处理理措施和和定出具具体的整整改时间间；凡个个人能解解决的不不能推给给班组，班班组能解解决的不不能推给给队，队队能解决决的问题题不能推推给矿上上，并作作好整改改的记录录存档备备查。安全举报制制度为加强矿安安全生产产的社会会监督、鼓鼓励和奖奖励
43、职工工群众参参与安全全生产管管理，及及时发现现和消除除事故隐隐患、预预防安全全生产事事故的发发生，根根据国家家有关文文件规定定，结合合本矿实实际，特特制定本本制度。1、举报原原则：合合理合法法、明确确清楚、实实事求是是、保密密调查。2、举报范范围1）“三违违”行为；2）拖延不不报或不不如实报报告安全全生产隐隐患和事事故；3）发生事事故或险险情后相相关人员员没有及及时抢险险救灾；4）盗窃、破破坏、损损坏安全全设施“设备”；5）安全事事故调查查与事实实不符合合；6）设施、设设备、场场所不符符合安全全生产条条件，存存在重大大安全生生产隐患患；7）未按规规定保证证安全生生产资金金投入或或资金不不足，可
44、可能导致致安全生生产事故故发生；8）可能构构成重大大伤亡和和财产损损失的安安全隐患患和安全全生产违违法行为为；9）未建立立安全生生产责任任制，安安全生产产规章制制度和操操作规程程；10）未对对从业人人员进行行安全生生产教育育并培训训合格和和特种作作业人员员未取得得特种作作业操作作证；11）存在在重大危危险源未未制定应应急预案案强行作作业 ；12）存在在消防及及火灾隐隐患或违违反安全全生产法法律、法法规行为为。3、举报人人可以口口述，也也可以采采用书面面报告，详详细陈述述事件时时间、地地点、人人物、经经过，给给公司领领导或安安监科举举报。4、对举报报属实的的一般问问题，给给予举报报人500500
45、0元奖奖励，对对举报属属实的重重大问题题，避免免重大事事故和人人员伤亡亡的，给给予5000元以以上奖励励。5、举报人人举报事事实不得得攻击他他人，不不得带个个人恩怨怨，不得得侮辱、诽诽谤、陷陷害、冤冤枉他人人。6、对举报报人采取取保密政政策。7、多人多多次举报报同一安安全生产产事故隐隐患的，只只对第一一时间实实名举报报人奖励励。安全生产目目标管理理制度1、为抓好好矿井安安全生产产管理，确确保安全全生产，实实现预定定安全目目标，特特制定本本制度。 2、矿必必须在年年前定出出新一年年的安全全生产总总体目标标，由分分管安全全的领导导作出实实现该目目标的安安全工作作计划，并并组织实实施。 3、为加加强
46、对安安全生产产目标管管理的组组织领导导，矿成成立管理理领导小小组。 4、各队队、部门门必须根根据总体体目标，制制定出本本队、部部门管理理范围实实现安全全生产的的措施计计划并认认真落实实。 5、有关关部门必必须认真真抓好各各级人员员的思想想教育，确确保全员员对安全全目标管管理的统统一认识识。 6、每一一员工必必须支持持、积极极参与安安全生产产目标管管理，实实现安全全生产。 7、各队队、部门门必须扎扎扎实实实做好各各项安全全管理基基础工作作，严格格实行各各项安全全管理制制度。 8、安全全生产目目标管理理执行责责、权、利利结合。 9、为加加大安全全目标管管理力度度，矿对对各队、部部门及个个人进行行划
47、分责责任区、明明确责任任人、层层层把关关，确保保安全生生产。 10、矿矿必须定定期或不不定期进进行安全全检查，对对于查出出的安全全隐患，必必须落实实措施，及及时进行行整改。 111、矿矿年终对对安全目目标管理理状况进进行综合合考核，评评比，对对于在安安全目标标管理中中有突出出表现、成成绩显著著的井队队、部门门和个人人进行奖奖励，对对于不负负责任而而不实现现安全管管理目标标的进行行处罚。安全与经济济利益挂挂钩制度度为认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主方针，增增强员工工安全意意识，保保障员工工安全和和身体健健康，确确保安全全生产 ，特制制定本制制度1、经查证证属实，符符合下列列情形之之一者，矿矿给与2200元元以上的的奖励。抵制、制制止、举举报重大大“三违“行为的的；发现重大大安全隐隐患立即即采取措措施处理理