某勘测设计研究院人事处处长职务说明书qqk.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某勘测设计研究院人事处处长职务说明书岗位名称人事处处长长所属层级部门负责人人所在部门人事处岗位定员1直接上级人事副院长长工作性质管理所辖人员处长助理、社社保管理理员、培培训管理理员、档档案管理理员、工工资管理理员、劳劳动管理理员、离离退人员员管理员员岗位分析日日期本职:负责责本院人人力资源源规划和和人力资资源管理理中的各各项事宜宜职责与工作作任务:职责一职责表述:制定人人力资源源战略规规划,为为重大人人事决策策提供建建议和信信息支持持工作时间百百分比:15%工作任务根据本院发发展战略略组织制制定人力力资源战战略规划划,全面面考虑干干部和技技

2、术人员员的梯队队建设对本院重大大人事问问题提供供建议定期组织收收集有关关人事招招聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息,为为本院重重大人事事决策提提供信息息支持职责二职责表述:负责本本院人力力资源战战略的执执行工作时间百百分比:25%工作任务根据本院的的情况,组组织制订订本院人人事管理理制度、劳劳动工资资及福利利制度、人人事档案案管理制制度、员员工手册册、培训训大纲等等规章制制度、实实施细则则和工作作程序,并并组织实实施根据本院的的发展规规划,提提出机构构设置和和岗位职职责设计计方案,对对本院组组织结构构设计提提出改进进方案职责三职责表述:全面负负责人力力资源管管理的各各项事务务工作时间百

3、百分比:30%工作任务在本院内外外,寻找找和发现现需要的的人才,并并及时向向本院有有关部门门推荐负责组织实实施招聘聘工作,并并参与对对应聘人人员的面面试筛选选负责制定员员工的培培训和发发展计划划,组织织安排对对员工的的培训负责组织员员工的考考核,处处理员工工针对考考核结果果的申诉诉,接待待和处理理来信来来访事宜宜负责组织员员工的职职称评定定和技术术等级的的鉴定工工作组织劳资管管理工作作,编制制年度劳劳资计划划及薪资资调整方方案,审审核员工工每月的的薪酬代表院在授授权范围围内与员员工签订订各种劳劳动合同同,以及及处理各各种与劳劳动合同同相关的的事宜负责建立内内部的沟沟通机制制,及时时了解员员工的

4、思思想动态态职责四职责表述:负责人人力资源源部内部部的组织织管理及及离退休休人员的的管理工工作工作时间百百分比:25%工作任务负责指导下下属员工工制定阶阶段工作作计划,并并督促执执行负责部门队队伍建设设,选拔拔、配备备、培训训、评价价本部门门人员负责部门内内工作任任务分工工,合理理安排人人员负责控制部部门预算算,降低低费用成成本负责离退休休人员的的管理及及离退党党总支书书记的各各项工作作职责五职责表述:完成直直接上级级交办的的其他任任务及院院工会、院院安委会会等有关关工作工作时间百百分比:5%权力: 编制制内部招招聘制度度的审核核权 对员员工出勤勤的监督督权 对员员工手册册及院有有关人事事、劳

5、资资等制度度的解释释权 对员员工考核核数据和和事项的的核实权权 对员员工投诉诉的核实实权 对直直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权 对所所属下级级的工作作的监督督、检查查权 对所所属下级级的工作作争议有有裁决权权 对所所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系:内部协调关关系总院各部门门、单位位外部协调关关系人事厅,劳劳动厅,社社保局,职职改办,高高等院校校,省有有色总公公司,组组织部,老老干局等等任职资格:教育水平大学本科以以上学历历,有55年以上上相关工工作经验验者可降降低要求求专业人力资源管管理等相相关专业业培训经历人力资源管管理培训

6、训,行政政管理培培训、企企业管理理培训经验3年以上相相关工作作经验知识精通人力资资源管理理知识,掌掌握行政政管理、法法律等知知识,了了解勘察察等相关关领域专专业知识识,熟练练使用办办公软件件,具备备基本的的网络知知识,具具有较强强的阅读读能力、写写作能力力和表达达能力技能技巧具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力劳动强度体力劳动强强度较低低,脑力力劳动强强度较大大心理素质要要求高其它:使用工具设设备计算机、一一般办公公设备(电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络)、录音录像工作环境办公室、安安全性高高工作时间特特征正常工作时时间,偶偶尔加班班所需记录文文档通知、简报报、汇报报材料、工工作总结结、上级级文件、院院文件备注

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