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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.物管公司激励性薪酬体系设计方案鉴于物管公公司目前运运行的薪酬酬体系是多多年以前引引入且较为为机械、结构单一一、缺乏激激励机制，在在吸引优秀秀人才、激激励员工业业绩和成长长、留住优优秀人才方方面已不能满足公司司发展需要要，薪酬体体系的改革革对于公司司的可持续续发展已经经到了“此城存亡亡这秋也”境遇。为此此，我部在在公司领导导的指导下下对薪酬体体系的改革革进行了研究和探探讨，结合合物业行业业特点和公公司的实际际情况，提提出本激励励性薪酬体体系设计方方案，报请请公
2、司董事事会审批。一、目的制定本薪酬酬体系的目目的在于使使员工能够够保持足够够的工作热热情，积极极地发挥主主观能动性性，通过个个人的努力力工作与公公司一同分分享公司发发展所带来来的收益，把把员工个人人与公司的的短期收益益、中期收收益与长期期收益有效效结合起来来。二、依据原原则1、效率优优先、兼顾公平平原则本体系首先先体现的是是效率优先先原则，即即把岗位对对公司发展展贡献大小小和员工工工作业绩作作为分享收收益、获取取报酬的第第一评判标标准；同时时考虑多方方面因素，把把员工间的的收入差距距控制合理理的范围之之内，一定定程度体现现社会公平平，有效地地兼顾效率率和公平。2、激励原原则本体系旨在在最大限度
3、度发挥薪酬酬作为激励励员工重要要手段应有有的作用，即即通过薪酬酬引导员工工不断提升升自身技能能、强化责责任心和提提高工作绩绩效。3、充分肯肯定原则虽然不同的的员工之间间相对能力力有高低，但但每个人都都有特长的的一面，都都需要公司司给予认同同和肯定。本本体系立求求做到这一一点，给予予每一个员员工肯定和和认可，增增强员工的的归属感和和忠诚度。4、成本控控制原则任何一个薪薪酬体系都都必须以公公司的承受受能力为前前提，根据据公司的经经营情况控控制在一定定的支付水水平。5、简单易易行原则工资计算未未采用任何何模型和函函数，而是是采取最简简单且适合合实际情况况的算术方方法，从而而使工资核核算简单易易行。三
4、、薪酬结结构本公司员工工薪酬（收收入）由工工资、奖金金、福利三三部分组成成，具体项项目如下：工资：包括括基本工资资、岗位工工资、绩效效工资、年年功（工龄龄）工资、学学历津贴、技能津贴、高温津贴、退伍军人津贴、加班工资等。奖金：包括括全勤奖、年年终奖、工工作任务奖奖、特殊贡贡献奖等。福利：包括括社会保险险、商业保保险（人身身意外伤害害险）、有有薪假（包包括病假、婚婚假、产假假、慰唁假假（丧假）、年年休假、公公休、法定定假等）、食宿宿、节日慰问问、工服等。四、薪酬标标准（一）工资资1、基本工工资：所谓谓基本工资资就为保证证员工基本本生活需要要而支付的的货币报酬酬。为体现现员工生存存权利的平平等，本
5、公公司的所员员工基本工工资均定为1300元/月（广州州市最低工工资）；基基本工资随随当地最低低工资调整整而调整。2、岗位工工资：岗位位工资是根根据工作岗岗位的相对贡献献大小而支支付给在该该岗位工作作且能胜任任工作的员员工的货币币报酬，具具体标准见见岗位工工资等级标准表表。岗位工资等等级标准表表等级岗位工资（元/月）等级岗位工资（元/月）15270029770014250028720013230027670012210026620011190025580010170024540091500235000813502246007120021430061050204000590019370047501
6、83400360017310024501629001300各岗位对应应的岗位工工资等级范围岗位名称岗位工资级级别备注岗位名称岗位工资级级别备注总经理23299主任助理818副总经理18277主管616总经理助理理15255领班514主任11222副领班412副主任920员工110各职系岗位位工资等级下限等级29282726252423总经理2221201918副总经理171615总经理助理理1413客服部主任任12行政主任客服部副主主任财务经理11行政副主任任客服主任助助理主任维修主任10行政主任助助理副主任副主任财务主管9董事长秘书书客服主管主任助理主任助理司机领班/A1仓库管理员员8服务大
7、使主主任助理主管/救生生员主管会计大客车司机机7高级客服助助理领班工程师小汔车司机机6行政人事主主管服务大使主主管副领班/消消防员领班5行政人事助助理服务大使领领班资深礼宾员员资深技工4文员服务大使副副领班资深客服助助理礼宾员技工3初级客服助助理2资深大使出纳1服务大使公寓管理员员职系行政管理类类客服类安保类技工类财务类工勤类注：（1）主任任级以下职职位代部门负责责人的情况况，其岗位位工资等级级向上晋一一级。（2）能胜胜任岗位且且能力突出出、经验丰丰富但未取取得从业资资格证或上上岗证的或或未达到岗岗位录用条条件的，岗位工资资等级按本岗岗岗位工资资等级下限的的下一级执执行；取得得从业资格格证或上
8、岗岗证工作满满6个月的，岗岗位工等别向上晋晋升一级。3、绩效工工资：是指指根据员工工工作绩效效考核结果果而支付的的货币报酬酬。绩效工工资等级标标准见下表表：绩效工资等等级标准表表等级绩效工资上上限（元/月）等级绩效工资上上限（元/月）1527102969801424802866101322602762501220502659001118502555601016602452309148023491081310224600711502143006100020401058601937304730183460361017320025001629501400各职系绩效效工资等级级下限等级29282726
9、252423总经理2221201918副总经理1716总经理助理理15141312副主任11客服部主任任109客服部副主主任8财务经理7行政副主任任客服班主任任助理主任主任6行政主任助助理客服主管副主任副主任财务主管5董事长秘书书高级客服助助理救生员会计4行政人事主主管服务大使主主任助理主任助理消防员司机领班/A1仓库管理员员3服务大使主主管/领班副领班/资资深大使主管领班主任助理工程师/领领班2行政人事助助理资深客服助助理服务大使副领班技工出纳公寓管理员员1文员初级客服助助理资深礼宾员员礼宾员司机职系行政管理类类客服类安保类技工类财务类工勤类工作业绩达达到本岗要要基本要求求且无违纪纪情况发生
10、生，绩效工工资按本岗岗绩效工资资等级标准准的60%计发发；如业绩绩突出的，按按绩效考核核结果计发发绩效工资资。绩效工资等等级标准19级按等级级标准的10%为一个考核核基准，1019级按等级级标准的5%为一个考核核基准，2025级按等级级标准的3%为一个考核核基准，2629级按等级级标准的2%为一个考核核基准；具体考核按各部门绩绩效考核制制度实施。4、年功（工工龄）工资资：是指依依据员工在在本公司工工作年限支支付的一种种功勋性货货币报酬，支支付标准为为每工作满满1年（含试试用期）增增加年功工工资50元/月。5、学历津津贴：是指指每月发放放给具有一一定学历的的员工的一一种额外工工资形式，旨在在激发
11、员工工积极学习，提提升公司员工工文化素质；享受学历历津贴须提提供有效的的毕业证或或学历证明明，学历津津贴只取最最高学历，不不累计。学历津贴标标准高中/中专专大专本科双学位/硕硕士30元/（月.人）70元/（月.人）130元/（月.人）200元/（月.人）6、技能津津贴：对具具有相关技技能（体现现在职称或或职业资格格）且进入公公司工作满满半年（含含试用期）的的员工，给给予的一种种津贴，享享受技能津贴员员工的职称称证或职业业资格证必必须为公司司所用，不不得挂靠第三三方。职称或职业业资格津贴贴标准初级（助理理级）中级（师级级）高级（高师师或注师）50元/（月.人）120元/（月.人）200元/（月.
12、人）技工等级津津贴初级（上岗岗证除外）中级高级30元/（月.人）70元/（月.人）120元/（月.人）拥有其他岗岗位从业资资格证或上上岗证且工工作满半年年的员工可可享受初级级技能津贴（本本岗位从业业资格证或或上岗证除除外）；拥有多项项技能（职称称或职业资资格）的，取最最高级别的的，不可累累计。7、高温津津贴：每年6月、7月、8月、9月、10月公司向工作作岗位在室室外的员工以每人人每月1000元的标准、非非室外工作岗岗位员工以每人每月月50元的标准发发放高温津津贴（广东东省政府规规定的标准准分别是150元/月和100元/月）。8、退伍军军人津贴：为拥护国国家拥军优优属政策，本本公司为身身为退伍军
13、军人的员工工每月发放放50元军人津津贴。8、加班工工资：因公公司需要安安排员工加加班而又不不能给予补补休的，依依据法律法法规支付加加班工资（加班班工资的计计算基数仅仅包括基本本工资和岗岗位工资）。（二）奖金金1、全勤奖奖：是指员工按照公公司的规定定作息时间间，出满勤勤且无迟到到、早退发发生而的给给予相应奖奖励，标准为每每人每月50元。2、年终奖奖：是指实实现公司年年度经营目目标，而向向全体员工工发放的奖奖励，奖金金金额为11个月员工工资（计发发基数包括括工资的所所有组成部部分），即即年终双薪薪。3、工作任任务奖：是是指给予完完成额外工工作任务的的员工的一一种奖励，金金额视工作作任务而定定。4、
14、特殊贡贡献奖：是是给予为公公司发展做做了特殊贡贡献的员工工的奖励，奖奖金金额由由董事会评评定。（三）福利利1、社会保保险：公司司原则上为为每一名签签订了劳动动合同的员员工购买社社会保险，缴缴费标准按按广州市规规定标准执执行，个人人缴费部分分由员工自自行承担。2、商业保保险：公司司根据实际际情况，为为部分高危危岗位的员员工购买一一定的商业业保险（人人身意外伤伤害险），费费用由公司司金额承担担。3、有薪假假：包括病病假、婚假假、产假、慰慰唁假（丧丧假）、年年休假、公公休、法定定假等，具具体参照员员工手册相相关条款执执行。4、食宿：公司为居居住地离公公司较远的的员工提供供集体宿舍舍，方便员员工工作和
15、和生活。5、节日慰慰问：逢中中国传统节节日，公司司会视具体体情况给予予员工一定定的慰问。6、工服：公司免费费为每一名名员提供工工作需要的的制服。具具体为：免免费为员工工提供2套冬装、2套夏装及及其他衣物物，员工离离职时须交交回工服；未工作满满1年离职的的员工须承承担配备工工服总费用用的50%，并交回回工服。五、薪酬调调整(一)工资资调整1、基本工工资：当广广州市最低低工资调整整时，基本本工资随之之调整。2、岗位工工资：（1）岗位变变动（晋升升、降职或或调动）时时，调整到到相应岗位位工资级别别；（2）晋级级调整：员工工岗位晋升升时，岗位位工资等级级也随之晋晋升；年终终考核被评评为优秀员员工或优秀
16、秀管理者的的，岗位工工资等级向上晋晋升一级；（3）降级级调整：年年终考核被被评为不合合格员工或或不合格管管理者的，岗岗位工资等等级动向下下降1级；连续续两次被评评为不合格格员工或不不合格管理理者的，岗岗位工资等等级向下降2级。3、绩效工工资：工作作满一年，期期间没有被被为不合格格员工或不不合格管理理者的，绩绩效工资等等级自动向向上晋升一一级。3、年功工工资：员工工在公司的的工作年限限每增加1年，年功功工资每月月增加50元（上不不封顶）。4、学历津津贴：员工工取得学历历并工作满满半年，开开始享受相相应级别的的学历津贴贴。5、技能津津贴：员工工取得职称称证、职业业资格证或或技工证并并工作满半半年，
17、开始始享受相应应级别的津津贴。6、高温津津贴：随政政府的调整整政策而调调整。（二）奖金金调整：全全勤奖和年年终奖每年年调整一次次，在下年年度的人力力资源规划划中列明。（三）福利利调整：原原则上每年年调整一次次或经营发发生重大改改变时调整整。奖金和福利利调整方案案必须经员员工大会或或员工代表表大会讨论论通过，向向所有员工工公示后，方方可实施。六、薪酬特特区1、设立薪薪酬特区的的目的设立工资特特区，使工工资政策重重点向对公公司有较大大贡献、市市场上稀缺缺的人力资资源倾斜，目目的是为激激励和吸引引优秀人才才，使公司司与外部人人才市场接接轨，提高高公司对关关键人才的的吸引力，增增强公司在在人才市场场上
18、的竞争争力。2、 设立工资特特区的原则则（1）谈判判原则：特特区工资以以市场价格格为基础，由由双方谈判判确定；（2）保密密原则：为为保障特区区员工的顺顺利工作，对对工资特区区的人员及及其工资严严格保密，员员工之间禁禁止相互打打探；（3）限额额原则：特特区人员数数目实行动动态管理，依依据公司经济效效益水平及及发展情况况限制总数数，宁缺毋毋滥。3、工资特特区人才的的选拔特区人才的的选拔以外外部招聘为为主。其条条件为名优优院校毕业业生、企业业人力资源源规划中急急需或者必必需的人才才、行业内内人才市场场竞争激烈烈的稀缺人人才。4、工资特特区人才的的淘汰针对工资特特区内的人人才，年底底根据合同同进行年度
19、度考核。有有以下情况况者自动退退出人才特特区：（1） 考核总分低低于预定标标准；（2） 人才供求关关系变化，不不再是市场场稀缺人才才。5、工资特特区工资总总额不超过过公司工资资总额的5% 。七、试用期期及试用期期薪酬1、一线员员工试用期期为1个月，试试用期工资资为转正工工资的8090%，不享受受奖金和福福利（食宿宿、工服、节节日慰问除除外）。2、除一线线员工外的的其他员工工试用期为为13个月，试试用期工资资为转正工工资的80%或同岗位位的最低档档工资，不不享受奖金金和福利（食食宿、工服服、节日慰慰问除外）。3、实习生生实习期工工资根据市市场水平和和双方谈判判结果执行行。八、本方案案由人力资源源部负责解释。九、对于本本方案所未未规定的事事项，则按按人力资源源管理规定定、员工工手册和和其他有关关规定予以实实施。 拟稿：行行政人事部部 李东伟 二一一一年四月十十三日第 10 页 共 10 页