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1、第1章 编制依据和范围1.1 前言我公司承蒙蒙华中科技技大学同济济医学院附附属协和医医院的大力力支持和信信任，参与与华中科技技大学同济济医学院附附属协和医医院西区外外科病房楼楼装饰装修修项目的施施工投标活活动，对此此，我们表表示衷心感感谢。华中科技大大学同济医医学院附属属协和医院院西区外科科病房楼装装饰装修项项目的早日日完工，不不仅是华中中科技大学学同济医学学院附属协协和医院的的愿望，也也是我们的的目标，因因此，确保保工程质量量，加快进进度，安全全顺利完成成本装饰工工程，是编编制本装饰饰工程施工工组织设计计文件的目目标。我公公司以ISSO90001质量管管理体系保保证施工组组织设计文文件的质量
2、量，并组织织具有较强强项目管理理综合能力力和专业技技术丰富、具具有良好道道德品质的的队伍全面面实施本施施工组织设设计。1.2 编制依据1. 华中中科技大学学同济医学学院附属协协和医院西西区外科病病房楼装饰饰装修项目目的招标文文件。 22. 华中中科技大学学同济医学学院附属协协和医院西西区外科病病房楼装饰饰装修项目目的施工图图及施工图图说明等技技术资料和和施工现场场实际状况况。3.国家现现行施工验验收规范和和地方有关关建筑法规规中华人民民共和国建建筑法房屋建筑筑制图统一一标准 （GB/T50000120111）建筑制图图标准（GGB/T550104420111）建筑工程程设计文件件编制深度度规定
3、 （20008年版）建筑设计计防火规范范 （GGB50001620066年版）高层民用用建筑设计计防火规范范 （GGB50004520055年版）建筑内部部装修设计计防火规范范 （GGB50222295【22001年年版】）民用建筑筑工程室内内环境污染染控制规范范（GBB50322520100）民用建筑筑设计通则则 （GGB50335220055）建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范 （GB550210020011版）关于印发发20009工程建建设标准规规范制定、修修订计划的的通知（建建标20009888号）中华人民民共和国工工程建设标标准强制性性条款房屋建筑筑部分20009年版版绿色建筑筑标准
4、评价价（GBB/T 5503788 20006 ）民用建筑筑隔声设计计规范（GGB/500118 20010）公共建筑筑节能设计计标准 （GB550189920055）建筑采光光设计标准准 （GGB/T550033320001）建筑结构构荷载规范范 （GGB50000920011、 20006年版版）建筑地面面工程施工工质量验收收规范（GGB 500209 20002 ）砌体工程程施工质量量与验收规规范（GGB 500203 20011 ）蒸压加氣氣混凝土砌砌块墙体构构造 （05ZZJ 1003）金属与石石材幕墙工工程技术规规范 （JJGJ133420001）建筑防腐腐蚀工程施施工质量验验收规
5、范（GGB 5502022 20002 ）室内空气气质量国家家标准（GGB/T1188833 20002 ）房屋渗漏漏修缮技术术规范（CCJJ62295 ）建筑施工工跨界噪声声限值（GGB12552390 ）20055年最新建建筑工程施施工质量验验收标准规规范 （20005年版）20100年最新建建筑工程施施工技术考考核、评定定标准与工工程质量验验收规范及及国家强制制性条文 （20110年版）无障碍设设计规范 （GB550763320112）办公建筑筑设计规范范 （JJGJ67720066）综合医院院建筑设计计规范 （JGJJ4988）高层民用用建筑设计计防火规范范（GBB500445）民用建
6、筑筑设计通则则 （JJGJ377-87）建筑内部部装修设计计防火规范范 （GGB502222-995）钢结构工工程施工及及验收规范范（GBB502005-955）钢结构工工程质量检检验评定标标准 （GB5502211-95）建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范 （GBB502110-20001）天然花岗岗石建筑板板材 （JCC205）天然石材材产品放射射性防护分分类控制标标准 （JC5518）建筑给排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范 （GB5502422-20002）建筑电气气过工程施施工质量验验收规范 （GB5503033-20002）建筑地面面工程施工工及验收规规范 （GGB502209
7、-995）室内灯具具光分布分分类和照明明设计参数数标准 （CECCS56：94）室内装饰饰装修材料料人造板及及制品中甲甲醛释放限限量 （GGB186680-22001）室内装饰饰装修材料料内墙涂料料中有害物物质限量 （GBB186882-20001）室内装饰饰装修材料料胶粘剂中中有害物质质限量 （GBB186883-20001）室内装饰饰装修材料料木家具中中有害物质质限量 （GBB186884-20001）室内装饰饰装修材料料壁张中有有害物质限限量 （GB1186855-20001）室内装饰饰装修材料料聚氯乙烯烯卷材地板板中有害物物质限量 （GBB186886-20001）混凝土外外加剂中释释
8、放氨限量量 （GGB186688-22001）建筑材料料放射性核核素限量 （GGB65666-20001）建筑内部部装修设计计防火规范范GB5502222室内装饰饰装修材料料人造板及及其制品中中甲醛释放放限量GGB185580室内装饰饰装修材料料溶剂木器器涂料中有有毒有害物物质限量GGB185581室内装饰饰装修材料料内墙涂料料中有害物物质限量GGB185582室内装饰饰装修材料料胶粘剂中中有害物质质限量GGB185583室内装饰饰装修材料料木家具中中有害物质质限量GGB185584室内装饰饰装修材料料壁纸中有有害物质限限量GBB185885室内装饰饰装修材料料聚氯乙烯烯卷材地板板中有害物物质
9、限量GGB185586室内装饰饰装修材料料地毯、地地毯衬垫及及地毯胶粘粘剂有害物物质释放限限量GBB185887混凝土外外加剂中释释放氨的限限量GBB185888建筑材料料放射性核核素限量GGB65666室内用水水性阻燃剂剂、防水剂剂、防腐剂剂有害物的的限量GGB503325工程有关的的国家现行行规范等湖北省和武武汉市有关关建筑质量量的地方法法规工程测量量规范（GGB 500026-93）建筑地基基基础质量量施工验收收规范（GGB 500202-20022）混凝土结结构工程施施工质量验验收规范（GGB 500204-20022）砌体工程程施工质量量验收规范范（GBB 502203-22002）
10、屋面工程程质量验收收规范（GGB 500207-20022）建筑地面面工程施工工质量验收收规范（GGB 500209-20022）建筑装饰饰整修工程程质量验收收规范（GGB 500210-20022）建筑工程程施工质量量验收统一一标准（GGB 500300-20011）建筑给水水排水及采采暖工程质质量验收规规范（GGB 500242-20022）建筑电气气工程质量量验收规范范（GBB 503303-22002）1.3 编制范围 华华中科技大大学同济医医学院附属属协和医院院西区外科科病房楼装装饰装修项项目装饰施施工： 工作作内容为室室内装饰工工程-天棚棚地面、室室内装饰工工程-墙面面装饰、室室内
11、装饰工工程-洁具具安装、室室内装饰工工程-电气气照明，施施工图纸范范围内所有有装饰装修修工程，包包括墙面、地地面、天棚棚的装饰工工程，我们们将与各单单位精诚协协作，搞好好本工程的的开端工作作。第2章 工程情况综综述2.1 工程概况工程位于武武汉经济开开发区233MB地块块。工程建建筑总面积积 744418.447m ；室内内设计面积积 568834.11m ；建筑筑层数、高高度：地上上地上166层(不含含设备转换换层)，建建筑高度 70.55 m。地地下2层；建筑防火火设计分类类为 一 类；其耐耐火等级为为地上 一一 级，地地下 一 级。建筑筑主体结构构已经完成成；建施砌砌块隔墙未未完成，砌砌
12、块隔墙上上门窗洞口口未预留；地面垫层层未完成；外门窗未未完成；卫卫生间墙地地面防水未未做；建筑筑电气、给给水排水、暖暖通空调工工程主管道道未完成；2.2 主要工程装装饰要求天棚吊顶顶扣板、金金属方板、UU型（V型型、H型）轻轻钢龙骨、金金属吊顶、纸纸面石膏板板（铝塑板板、蜂巢铝铝板）、乳乳胶漆等；内墙环氧氧树脂踢脚脚线、玻化化砖墙面、成成品隔断、石石材柱面、镜镜面玻璃、金金属装饰线线、瓷砖、乳乳胶漆、装装饰板墙面面、服务台台、全玻门门等；楼地面环环氧树脂自自流地坪、玻玻化砖地面面、水泥砂砂浆楼面、医医用气体细细石混凝土土、花岗石石、防滑地地砖、木地地板等；2.3 工程特点分分析u 医院的现代代
13、概念和人人文内涵，对对装饰的细细部质量和和施工工艺艺提出的高高要求。u 医院的特定定环境对装装饰新材料料采用提出出的新工艺艺。u 单层工作面面大，施工工难度比较较大。u 本工程必须须严格按国国家环保要要求实施，对对石材面进进行变换技技术处理。第3章 施工组织管管理3.1 工程施工管管理目标公司将发挥挥企业技术术和管理上上的整体优优势，组织织各个层面面的管理部部门来搞好好本工程全全过程的施施工项目管管理，创出出达到国家家工程质量量验收标准准和业主满满意的精品品工程。3.1.1 质量管理目目标 严严格按国家家规范标准准进行工程程项目的施施工、验收收，运行公公司ISOO90011国际质量量认证体系系
14、，坚持质质量第一、预预防为主的的质量方针针，运用计计划、实施施、检查、处处理（POOCA）持持续改进的的质量保证证体系，实实行创优目目标管理，确确保工程质质量达到国国家施工质质量验收规规范合格标标准。3.1.2 工期管理目目标 本本工程工期期较紧。项项目进度以以实现合同同约定的总总工期2000日历天天为最终目目标，通过过施工部署署、组织协协调、生产产调度和指指挥、改善善施工程序序和方法，保保证本工程程按期竣工工、交付使使用。3.1.3 安全文明施施工目标全面执行国国家和地方方劳动安全全生产法规规、安全条条例，防患患于末然，杜杜绝重大伤伤亡事故，实实现“零”事故目标标。3.2 项目管理与与组织机
15、构构现场施工组组织管理机机构安排：为达到上述述管理目标标，公司实实行项目三三级管理组组织机构和和管理体系系，以公司司领导和各各职能部门门组成企业业管理层，制制定和健全全项目管理理制度，规规范项目管管理行为，为为项目施工工的生产要要素，实行行优化配置置和动态管管理服务。以以公司选派派的具有项项目管理业业绩显著、组组织协调能能力全面、道道德品质诚诚信的项目目经理为主主要责任人人，组成项项目管理层层，贯彻执执行国家法法律、法规规、政策和和强制标准准，接受企企业管理层层、业主和和监理机构构的检查和和监督，对对项目的质质量、成本本、工期、安安全进行高高效率的管管理并负责责；为保证证工程优质质按期竣工工，
16、本公司司选派施工工经验丰富富和专业工工程配套的的项目经理理及专业技技术人员担担任本工程程项目经理理及各主要要施工管理理人员，在在现场成立立一级项目目经理部，实实行先进的的“项目法”组织施工工，现场项项目经理部部下设施工工管理、安安全文明管管理、技术术质量管理理、后勤管管理等职能能部门，全全权组织施施工生产及及日常工作作，对工程程项目的工工期、质量量、安全、成成本等综合合效益进行行高效率、有有计划的组组织协调和和管理。现现场“组织机构构设置图”见下图。组织管理机机构设置图图公司领导（一级管理）办公室全质办质安部工程部经营部财务部财务部项目经理（二级管理）保安员核算员材料员资料员安全员质量员施工员
17、技术负责吊顶安装班组油漆班组涂料班组木工班组瓦（石）工班班金属玻璃工班组电气焊机修班 (三级管理理)辅 工 班 组 3.3 项目管理措措施为保证项目目管理目标标的实施，项项目经理部部设置相应应职能部门门，明确分分工，关系系清晰，各各司其职，责责任到人。3.3.1 质量管理措措施1.以公司司管理层组组成一级管管理体系，根根据合同要要约和承诺诺，制定工工程质量等等级和主要要工艺质量量问题预控控方案，对对各主要分分部分项工工程进行技技术质量交交底，检查查督促项目目管理层按按国家和地地方质量法法规、标准准进行施工工的质量情情况。 以以项目管理理层组成二二级质量管管理体系，贯贯彻公司、业业主、监理理的质
18、量等等级方针政政策，制定定分部分项项工程施工工工艺标准准和工艺质质量的实施施细则，分分解质量过过程的每一一道工序并并严格控制制。 以以作业组长长、施工班班长、班组组质量员组组成三级质质量管理层层，严格按按操作规程程、作业指指导书和质质量交底文文件进行施施工，及时时做好自检检、互检、交交接检的质质量自评工工作，做到到不合格工工序未经处处理纠正不不转入下道道工序。2.严格按按建筑工工程施工质质量验收统统一标准和公司IISO90001质量量认证文件件精神进行行质量管理理，实行质质量一票否否决制。在在项目施工工全过程中中，公司专专职质量员员在项目现现场进行质质量执法监监督检查，根根据检查情情况，在公公
19、司一月一一次的质量量大检查基基础上，整整加检查数数量，召开开质量分析析会，查找找原因，制制定措施，及及时整改，杜杜绝质量事事故发生。3.项目质质量管理体体系图公司领导总会计师质量部门总工程师项目经理（二级）生产质量负责人技术负责人（三级）班组质量员施工员质量员施工班组作业班组资料信息员 3.3.2 生产管理措措施项目经理部部在企业总总工程师和和生产技术术部门的指指导下，建建立生产管管理实施制制度，制定定生产管理理保证措施施，在项目目技术负责责人的主持持下，对项项目施工方方案的制定定，技术交交底、施工工试验、材材料检验、分分项工程质质量预检和和隐检、竣竣工验收进进行系统性性的全过程程控制，对对后
20、续工序序质量有决决定作用的的测量放线线、翻样、排排版、预埋埋件、基层层等工作，由由施工员和和作业组长长进行预控控并纪录，由由资料信息息员进行技技术资料的的收集、整整理、归档档，建立技技术资料台台帐。3.3.3 安全文明管管理措施项目部成立立安全文明明生产领导导小组，以以项目经理理为组长，开开展各种安安全活动，制制定具体的的安全检查查制度，依依照国家、地地方劳动安安全法规、条条例进行检检查监督，并并接受上级级及地方部部门的指导导，对其意意见具体落落实整改方方案，进行行贯彻实施施。安 全 施施 工 管管 理 体体 系 图图项目经理 安全负责人 班组安全员（兼）吊顶安装班组油漆班组涂料班组木工班组瓦
21、（石）工班班辅工班组电气焊机修班金属玻璃工班组3.3.4 成本管理措措施成本核算实实行二级管管理，由公公司工程、财财务部门按按预算与实实际发生进进行二算对对比，指导导项目经理理部合理用用好工程款款，项目经经理部设核核算员，进进行核算对对比，及时时向项目经经理报告工工程款使用用情况，严严格控制工工程款的专专款专用和和合理使用用，保证项项目工程顺顺利进行。3.4 管理网络施工现场管管理网络详详见下图：施工现场管管理网络图图集 团 公 司项 目 经 理技术负责人项目副经理协调组后勤组核算组安全组材料组资料组质量组施工组木工安装班铺助施工班洁具安装班吊顶安装班油漆涂料班泥工贴砖班金属玻璃班电气机修班3
22、.5 主要施工管管理人员表表名 称职务总 部项目主管工程主管现 场项目经理项目副经理理技术负责人人质量管理安全管理材料管理预算管理资料管理项目经理副经理技术负责质量负责安全负责材料负责预算负责资料负责3.6 项目管理责责任制3.6.1 项目经理责责职 代代表企业实实施项目管管理，全面面负责本项项目工程施施工、计划划、调度和和文明施工工管理工作作；负责与与企业管理理层、劳务务作业层、业业主、监理理、总包等等协调，解解决项目施施工中出现现的问题；建立质量量体系和安安全管理体体系并组织织实施；落落实岗位责责任制，根根据岗位责责任制，对对管理人员员的进度、质质量、成本本、安全等等责任目标标进行检查查、
23、考核和和奖惩，定定期组织劳劳务作业层层施工人口口进行质量量、安全意意识教育，进进行现场文文明施工管管理，发现现和处理突突发事件。协协助企业进进行项目的的检查、鉴鉴定和评奖奖报审，维维护企业形形象。3.6.2 项目技术负负责人责职职 主主持项目的的技术管理理工作，执执行国家技技术政策和和企业的技技术管理制制度，制定定项目技术术管理工作作计划，参参与发包人人组织的施施工图设计计会审，提提出设计完完善意见。主主持项目部部内部施工工图审核，形形成审核会会议纪录；对发包人人或监理工工程师提出出的有关施施工方案、技技术措施及及设计变更更要求，在在执行前向向执行班组组进行书面面技术交底底；负责项项目施工各各
24、项技术资资料的签证证、收集、整整理和归档档。3.6.3 工程管理责责职负责实施项项目工程进进度计划和和质量计划划，全面完完成各项技技术经济指指标；编制制关键工序序、特殊工工程作业指指导书，组组织技术攻攻关，交流流技术经验验；组织全全体施工人人员进行岗岗位知识轮轮训，并保保存培训纪纪录；制定定合理的劳劳动力使用用计划，保保证各工种种的各类技技工配套均均衡，对执执行进度计计划的目标标、任务进进行监督、考考核；定期期召开质量量、进度分分析会议，分分析在施工工中出现的的工程质量量、进度问问题，制定定解决措施施，落实班班组整改，对对潜在的影影响工程质质量、进度度因素和质质量通病，采采取预防措措施。认真学
25、习各各类定额、文文件和政策策法规，收收集整理施施工中测量量、试验等等原始资料料，编制施施工预算，竣竣工决算，按按上级有关关标准搞好好项目的技技术档案资资料管理工工作。3.6.4 安全生产管管理责职 认认真学习国国家和地方方安全生产产法规、条条例、标准准和章程，负负责项目现现场安全生生产的日常常管理工作作，定期对对全体施工工人员进行行安全交底底和安全教教育，落实实安全设施施的设置和和检查，对对施工全过过程的安全全生产进行行监督，排排除安全隐隐患，纠正正违章作业业，配合有有关部门对对施工作业业人员进行行安全规程程培训，监监督劳保用用品的质量量和正确使使用，组织织全员安全全活动，开开展安全竞竞赛，提
26、高高全体施工工作业人员员的安全意意识。3.6.5 材料管理责责职1.做好材材料计划管管理工作，安安排日、月月、季的种种类主材、辅辅材需用量量的供货计计划并及时时供货到场场；加强现现场管理，控控制材料使使用，保证证帐、物相相符，帐单单、卡数据据一致，完完善材料节节约措施，组组织材料的的回收和结结清。2.所有材材料采购前前应向发包包人提供供供货厂家、有有关文本及及样品，经经发包方、监监理方、设设计方审查查同意后方方可订货。如如事后发现现不合格材材料和不符符合设计、招招标文件、投投标书承诺诺及封样要要求的材料料，监理工工程师和发发包人代表表将拒绝使使用，承包包人应负责责无条件更更换或返工工，并承担担
27、由此发生生的费用和和工期损失失。3.用于本本工程的所所有装饰材材料必须达达到国家对对该装饰材材料的环保保和防火检检验要求，有有产品合格格证和质量量保证书，并并符合国家家技术标准准。 认认真执行上上级颁布的的有关机械械机具管理理条例和规规章制度，建建立相应的的项目部机机械机具使使用制度，搞搞好机械机机具的日常常维护和合合理使用。3.6.6 后勤管理责责职掌握和收集集本项目生生产施工经经营活动情情况，协调调项目各部部门的工作作关系。负负责现场文文明施工和和环境保护护工作，对对现场施工工围护、各各种材料堆堆放和建筑筑垃圾外运运、现场防防火及夜间间施工对周周围居民影影响和施工工对周围环环境保护问问题进
28、行检检查和监督督，及时解解决问题。完整、准确确、及时地地做好各类类文件的收收发、传阅阅、记录、整整理，并装装订成册，分分类存放，妥妥善保管。第4章 施工部署4.1 施工总体安安排 施工总体部部署原则：先上后下下，先内后后外，但在在工种上要要考虑交叉叉作业，内内外交叉衔衔接施工。施工总体工工期要求：200日日历天，计计划开工日日期20114年5月月。必须严严格按工期期执行，分分部分项分分解实施，遵遵循总体统统筹规划，分分步滚动实实施；施工总体质质量要求：严格执行行现行有关关规定，操操作规程，执执行ISOO90011的管理体体系，建立立管理网络络，实行QQC管理，抓抓好事前控控制及事中中处理工作作
29、。建立以以项目经理理管理责任任制，充分分发挥项目目技术负责责人和管理理房的责职职 ，调动动主观能动动性的调控控体系，统统一布置、集集中指挥、分分层管理、职职责分明、责责任到人，能能充分协调调配合，以以一流管理理、一流质质量、一流流速度来完完成该装饰饰项目。4.2 施工程序结合施工现现场实际状状况，运用用立体交叉叉、平行分分工种流水水相结合的的施工程序序拓展作业业面，以木木工作业为为主线，多多个班组同同时施工，按按先上后下下的作业顺顺序，分别别进行吊天天棚和墙裙裙、木门、窗窗帘盒、橱橱柜等细木木工的木工工作业，并并在不同区区域平行流流水进行互互不干扰的的瓦工作业业，先后进进行公共区区域墙面的的石
30、材、地地砖铺贴作作业和卫浴浴室等墙地地面磁砖铺铺贴作业，楼楼地面工程程按施工层层面，立体体交叉展开开地砖、花花岗石地面面封闭施工工，油漆工工程则密切切配合，在在各施工技技术间歇进进行穿插作作业，满足足施工程序序的要求。施工总体交交叉安排： 施施工准备 木工吊吊天棚基层层木工吊吊天棚面层层木工墙墙面基层搭设脚脚手架墙面油漆漆工基层处处理墙面油油漆底抄 楼面泥工工基层处理理专业安装施施工单位的的水、强弱弱电的末端端设施洁洁具、水嘴嘴、风口、灯灯具的安安装，须协协调配合，分分步到位，以以满足施工工程序的要要求和装饰饰成品保护护。4.3 施工准备 11.参加装装饰施工图图纸会审和和图纸技术术交底，配配
31、合业主、监监理、设计计深化、完完善施工图图纸，并与与业主、监监理、总包包等各方主主动沟通，密密切合作，协协调项目开开工相关事事宜。 22.根据施施工部署和和项目经理理部劳动力力资源的合合理配置，投投入足量的的施工人员员到位，下下达施工任任务书，并并对施工人人员加强教教育培训和和思想管理理，提高施施工人员的的作业质量量和作业效效率。 33.熟悉施施工图纸，明明确本工程程装饰材料料分类，统统计各类装装饰材料数数量，掌握握各类装饰饰材料进场场时间，编编制装饰材材料采购计计划，考察察、审定材材料供应商商，签订材材料供货合合同，保证证供货时间间和材料质质量。对进进入施工现现场的装饰饰材料进行行数量验收收
32、和监理质质量验证，做做好相应的的纪录和标标识，入库库存放规范范布置，规规格分类，上上架入箱，整整齐码放。各各类装饰材材料的领用用，材料仓仓储管理人人员实施用用料监督制制度，并建建立余料回回收台帐，做做到工完、料料净、场清清。 44.根据本本项目的施施工特点，公公司对机械械机具进行行合理配置置，集中使使用，持证证上岗，在在数量、质质量和安全全上满足本本工程施工工的需要，项项目经理部部对进场的的机械机具具采取技术术、经济、组组织措施，保保证机械机机具的合理理使用，严严格操作规规范，提高高机械机具具使用率。4.4 主要劳动力力需要量计计划根据业主要要求，若我我司中标，负负责装修该该工程其中中一个标段
33、段的各分部部分项工程程，并且有有我公司自自己组织施施工，劳动动力需求按按装饰、安安装要求考考虑和组织织。为保证证质量，提提高工效，便便于管理，木木工、泥工工、油漆工工三大作业业班组必须须保持相对对稳定，施施工阶段木木工、泥工工、油漆工工、辅助工工各进场一一个施工队队，并需安安装单位和和其它专业业队伍配合合装饰队伍伍全面进场场。木作业线线：负责天天棚吊顶、墙墙板及木制制品制作安安装，只有有抓住这道道关键工序序，才能为为其它工序序创造工作作面，计划划需木工990人泥工作业业线：负责责大理石、花花岗岩、墙墙地砖等贴贴面，需泥泥（石材）工工40人。油漆作业业线：负责责木制品、墙墙面油漆及及涂料的施施工
34、，此工工序集中在在中后期施施工，需油油漆工500人。、辅助工工：架子工工、普工、成成品保护工工等需500人左右。预计高峰时时现场施工工人员达3320人左左右，结合合本工程的的施工特点点及相应的的工程量、工工期需要，配配备的各主主要专业劳劳动力计划划见下表。（2） 劳动力安排排计划表（3） （西区外科科病房楼装装饰装修项项目）工程 单位：人人 工种按工程施工工阶段投入入劳动力情情况地下室装修修施工主体上部装装修施工收尾或完工工泥工506015抹灰20408水电工252520架子工550普工153010防水工20305油漆工1008020特殊工20205安装工508040修理工682其他20401
35、0拟投入的作作业队伍进进场时间及及退场时间间 序号工种人数计划进场时时间计划进退时时间1普工50工程开工时时工程竣工时时2木工90工程开工时时工程竣工时时3泥工60工程开工时时工程竣工时时4油漆工50开工后155天工程竣工时时5架子工10工程开工时时工程竣工时时6电焊工6工程开工时时装饰基本完完工7水电工20工程开工时时工程竣工时时8机修工4工程开工时时工程竣工时时9管理人员10工程开工时时工程竣工时时10成品保护工工8施工中期工程竣工时时11后勤工12工程开工时时工程竣工时时合 计320注：施工人人员配备根根据施工实实际，合理理安排，在在满足施工工进度的前前提下，适适当加以调调整。4.5 主
36、要施工机机械设备、周周转材料配配备需要量量计划4.5.1 施工机械安安排施工机机械设备 由于于本工程施施工周期短短，施工高高峰期的劳劳动力、机机具使用集集中，因此此，必须加加大现场机机具设备的的数量，以以解决装饰饰工程施工工的需要。装装饰工程施施工所需主主要施工机机械详见下下表。（1）拟投投入的主要要施工机械械设备表（西区外科科病房楼装装饰装修项项目）工程序号机械或设备备名称规格型号数量国别产地制造年份定额功率（KKW）生产能力用于施工部部位备注1石材切割机机4010WWH8国产20121.2贴砖2石材抛光机机STA-11805武汉20120.75贴砖3空压机V-0.1176国产20121.5
37、4型材切割机机LS104408国产20121.65贴砖5电焊机BX20006杭州201212.56压刨机2012型型6日本20122.27修边机3612BBR10国产20121.65贴砖8曲线机GST10005西德20120.659角向磨光机机GUS6-10010西德20120.60贴砖10磨边抛光机机AT707705日本20120.7011木工三用机机ML3922/1010淮海20121.512手电刨80-210国产20120.813电动罗批PIU-QQT10北京20120.314手电钻2U-011-1310国产20120.6515冲击钻MR167日本20120.6016台钻ZQS41116
38、2杭州20123.717电锤GBH4DDRE10博世20120.7518气钉枪干-3040国产201219水准仪DZS3-12国产201220气泵10杭州201221检测工具3国产2012在施工周转转材料配备备上，根据据工程实际际情况，我我公司配备备了一定数数量的脚手手架材料、挑挑板、人字字梯、操作作凳、机械械设备等周周转材料，以以满足施工工所需，保保证工程顺顺利完工。4.5.2 主要施工材材料物质需要量量计划为保证工程程的施工进进度和质量量，并且遵遵照建筑安安装工程施施工规范的的规定，各各种建筑材材料采购必必须按照设设计和规范范的要求且且严格按现现行国家环环保标准进进行控制，采采用“绿色”装
39、饰材料料。及时掌掌握材料质质量、价格格、供货能能力的信息息，采购材材料前征得得发包人、监监理方、设设计方同意意后选择好好供货厂家家，就可获获得质量好好、价格低低的材料货货源，从而而确保工程程质量，降降低工程造造价，以期期获得良好好社会效益益、经济效效益、提高高市场竞争争能力。对进场材料料进行严格格的质量检检验，主要要材料必须须具备正式式的出厂合合格证和材材质化验单单。施工现现场要加强强各种材料料进场的检检验工作和和堆放管理理工作，各各种材料进进入仓库后后要分规格格、分型号号、分楼层层按施工使使用情况挂挂牌堆放。主主要材料（除除甲方定买买材料）外外在订货前前，先送样样本，材料料的质量、价价格必须
40、由由甲方认可可后订货进进料，同时时必须持有有产品合格格证书和产产品质量保保证书，改改用产品应应有国家有有关部门的的鉴定证明明书，以保保证工程的的施工质量量。 我我们对采购购的材料（设设备）的制制作方法是是：开工前前首先根据据施工组织织设计编制制工程用的的材料计划划，编制计计划按工程程施工的顺顺序，分阶阶段陆续组组织建筑材材料进入施施工场地。4.5.3 施工现场平平面布置说说明 11.装饰现现场施工平平面图按总总承包施工工单位划定定范围内布布置，按分分区规划 ，方便管管理的原则则，合理布布置生活、办办公区和物物料堆放场场及仓库、临临时施工道道路、临时时用水用电电管道线路路等临时设设施，布置置必须
41、符合合标准化管管理规范要要求，遵守守国家建建设工程施施工现场管管理规范和和湖北省武武汉市地方方相关的法法规。 2.项目经理理对施工现现场管理做做到文明施施工，安全全有序，整整洁卫生，不不扰民，不不损害公众众利益，并并经常巡视视检查，认认真听取邻邻近公众的的意见和反反映，及时时抓好整改改，维护企企业形象。 33.施工用用电从业主主或总包施施工单位指指定地点接接入施工现现场，施工工现场设置置总配电箱箱，各分接接电设分配配电箱，供供电线路采采用三相五五线制，实实现三级配配电，三级级保护。 44.施工用用水从业主主或总承包包单位指定定接口接至至生活区和和施工现场场，埋设废废污镀锌管管，将废污污水排入施
42、施工现场目目前的排放放系统。 55.本工程程施工平面面布置具体体布置主要要由现场临临时设施来来解决。4.5.4 具体施工平平面布置施工平面具具体布置详详见附图：施工总平面面布置图（见见附图）第5章 主要分部分分项工程施施工方案及及技术措施施 施施工现场及及各项准备备工作将严严格按双标标化工程施施工标准实实施。5.1 技术准备 (1)及时时组织施工工技术人员员认真阅读读施工图纸纸和文件，了了解设计意意图，检查查图纸及说说明是否齐齐全、清楚楚、明确；图纸尺寸寸、坐标、标标高及管线线交叉连接接点是否相相符、装修修与原土建建结构、装装修与安装装有无重大大矛盾等，据据此列出书书面清单，认认真与设计计做好图纸纸会审工作作。 (2)组织织项目部技技术人员编编制分项施施工方案，使使施工组织织方案具有有深厚的群群众基础，努努力做到方方案科学性性、先进性性、经济实实用，并按按施工组织织设计要求求做好各项项交底工作作。 (3)加强强对现场建建筑物的了了解，针对对问题提出出解决的方方法，并根根据本工程程特点及有有关规范要要求，对新新材料、新新技术、新新工艺进行行试制试验验，并