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1、第1章编制依据和范围1.1 前言我公司承蒙华中科技大学同济医学院附属协和医院的大力支持 和信任，参与华中科技大学同济医学院附属协和医院西区外科病房 楼装饰装修工程的施工投标活动，对此，我们表示衷心感谢。华中科技大学同济医学院附属协和医院西区外科病房楼装饰装 修工程的早日完工，不仅是华中科技大学同济医学院附属协和医院 的愿望，也是我们的目标，因此，确保工程质量，加快进度，平安 顺利完本钱装饰工程，是编制本装饰工程施工组织设计文件的目标。 我公司以IS09001质量治理体系保证施工组织设计文件的质量，并 组织具有较强工程治理综合能力和专业技术丰富、具有良好道德品 质的队伍全面实施本施工组织设计。1
2、.2 编制依据1 .华中科技大学同济医学院附属协和医院西区外科病房楼装饰 装修工程的招标文件。2 .华中科技大学同济医学院附属协和医院西区外科病房楼装饰第3章施工组织治理3.1 工程施工治理目标公司将发挥企业技术和治理上的整体优势，组织各个层面的治理 部门来搞好本工程全过程的施工工程治理，创出到达国家工程质量 验收标准和业主中意的精品工程。3.1.1 质量治理目标严格按国家规范标准进行工程工程的施工、验收，运行公司 IS09001国际质量认证体系，坚持质量第一、预防为主的质量方针， 运用打算、实施、检查、处理(POCA)持续改进的质量保证体系， 实行创优目标治理，确保工程质量到达国家施工质量验
3、收规范合格 标准。3.1.2 工期治理目标本工程工期较紧。工程进度以实现合同约定的总工期200日历 天为最终目标，通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法，保证本工程按期竣工、交付使用。e、盘、柜安装在振动场所，应按设计要求采取防振措施。f、盘、柜及盘、柜内设备与各构件间连接应牢固。主操纵盘、 继电保护盘和自动装置盘等不宜与基础型钢焊死。照明配电箱安装 牢固，其垂直偏差不大于3mm,进入配电箱的保护管一律用丝扣，锁 紧螺母固定。h、照明配电箱零线和保护线不得绞接，照明配电箱(板)上应 标明用电回路名称。5. 13安装工程系统调试5. 13. 1电气系统调试方案(1)调试前预备
4、(2)调试前先熟悉整个系统的图纸及施工过程中的更改联系单, 各种设计能数，各种线路的走法，设备所在的位置。(3)照明系统调试线管穿线后，先做绝缘测试，并填写记录，待灯具安装后，先送 电检查各系统开关柜工作是否正常，然后再送电，调试灯具，一般 有以下现象:故障现象原因开关跳闸电流过大，检查负荷是否超载。短路，检查是否绝缘损坏成接线错误或搭壳。灯不亮灯泡是否损坏，更换灯泡试一试。检查线头是否连接松脱。电源是否送到。电线过热检查容量是否超载。检查绝缘是否损坏，引起电流过大。5.13.2 管道工程的系统调试(1)水压试验关于安装完毕的管道。必须对其进行水压试验，首先把试压泵出 水管和管道上本来就预算好
5、的口子连接起来，在试压前应在系统最 高点装置堵头或阀门。以排除系统内的空气，对管路中灌水能够来 用临时用水，等管路中灌满以后，关掉系统最高点的阀门，然后打 开试压泵，对已加满的管路中接着灌水，当压力升至试验压力时观 看10分钟，压力降不大于0.05MPa,同时逐层检查管道附件及接口 等处是否发生裂缝及漏水现象，如未觉察裂缝或漏水现象，然后将压力降至工作压力，再对管道进行外观检查，假设无渗漏即为合格,力口，试验合格后，应及时填写试压记录，并经双方签订认可，以便以后复查。(2)排水系统的调试a、逐层翻开各处排水管的清扫口，清理掉管中的杂物，清理完工后立即封闭，要求清理洁净，不能有遗漏。b、对排水立
6、管逐层进行通水，灌水通球试验，要做到排水立管畅通无阻。c、排水水平管通水试验检查时应将吊顶移位，觉察有漏堵现象， 应用盛水容器接水，修理合格后，再将移位的吊顶复位。第6章 施工质量通病、难点及解决方法6.1 大空间地面石材施工过程中的问题及操纵措施花岗石是各类岩浆石的统称，其构造以石英、正长石、斜长石为 主，还有少量云母，空隙率及吸水率均小于1%,具有良好的抗风化 稳定性、耐磨性、耐碱、酸性，但其缺点为耐火性差，晶体间存在 的微小空隙而易被污染。6.1.1 石材挤裂缘故及后果1 .地面石材施工采纳水泥砂浆与结构楼地面校基体牢固地连成一 体，当主体结构发生正常的变形沉降时，地面石材亦因此而发生变
7、 化，产生地面石材边缘破损和裂纹及起拱挤裂。2 .石材由于气候的变化，产生的应力作用亦会产生地面花岗石的 损伤裂纹。3 .1.2操纵措施1 .在大空间地面石材工程施工时，按大空间一定的距离设置伸缩 缝，本工程地面石材伸缩缝建议宽度为20mm。采纳改性酮密封材料 嵌缝。宜采纳金属嵌条，一般材质为不锈钢或铝合金。宽度为60nlm。 在地面石材铺设砂浆时，预先将金属伸缩缝嵌条下槽条采纳后置埋 件固定于地面柱体上，待地面石材工程完成后清理洁净下槽条内的 残灰余浆，将嵌条面板掀入下槽接口，与花岗岩地面相平，即完成 了伸缩缝嵌条的施工。2 .在墙面处留一定宽度的伸缩缝，在地面石材施工摊铺砂浆至墙 面处时，
8、留出一定的空隙，以改性酮密封材料充填，按施工程序粘 贴地面石材。6. 2走道地砖的挤裂操纵措施6. 2. 1走道地砖的挤裂缘故空间长距离地砖（地砖）地面工程因地砖（地砖）通过水泥砂浆 与结构奏基体粘结成一体，水泥砂浆在长期的环境气候、温度阻碍 下，易发生分子结构的改变而产生变化，回时，结构的正常变形因 素，都将导致地砖（地砖）产生裂纹甚至脱落7. 2.2 操纵措施1 .水泥砂浆配合比的正确操纵是保证地砖（地砖）工程质量的重 要保证，亦是地砖地面工程产生裂纹脱落的重要操纵措施之一。2 .在一定的空间距离内伸置地面伸缩缝，本工程伸缩缝宜在通道 门下面地面放置，宽度宜在10mm以内，在伸缩内施工柔性
9、防水耐候 胶。6. 3大理石的泛碱的操纵措施6 . 3.1 大理石泛碱的缘故大理石是一种变质岩，要紧矿物成份为方解石，白云石等易于 切割，质脆，硬度低，抗压强度61-180M/抗冻性差，因其石材外表 呈现的绚丽纹理，缤纷色彩，铮亮光泽而被广泛使用于室内墙面、 柱面等，短点是因其渗淅性较强而产生的泛碱污染。7 .3.2 操纵措施1 .目前，大理石因泛碱而造成污染，阻碍装饰工程质量情况较为 一般，查阅国内外资料及我国的施工实践，为消处大理石国水泥砂 浆粘贴产生的污染，多采纳大理石干挂施工工艺，并被推广。2 .消除大理石泛碱的另一种操纵措施是在施工前，对大理石进行 防渗处理，采纳而碱性合成树脂乳液涂
10、料大理石正反面及端面，爱 护大理石不受水泥砂浆的碱性渗淅。6. 4涂料施工质量及措施6.4.1 质量操纵要点1、乳胶漆圆柱的施工难度和质量操纵要点为柱体的圆度和平坦 度，柱墩花岗石与柱身乳胶漆相吻合的圆度。保持柱墩花岗石出柱 身厚度尺寸一致和相接密实。6.4.2 质量操纵措施为到达柱身通体圆润至柔、平坦光滑，与柱墩浑然一体，萧山国 际机场侯机大厅15m高柱的乳胶漆工程成功经验，为本工程提供了 足以证明有效的施工质量操纵措施。1 .复测柱体的垂直平坦度和圆度，将柱体的凹凸坑洼处凿平找 平，清理洁净。假如柱体重直度及圆度超出规范同意偏差。尚需土 建施工单位配合。2 .刮腻子是一道关键工序。也是质量
11、操纵重点，成败在此一序。 施工必须用弧板找准柱体圆度，保证上下柱体直径一致。确定刮腻 子的遍数及每一遍厚度。3 .用特制的圆度卡长刮木工工具，上下两人紧密配合。同步协力, 满刮柱体腻子，每一刮杠紧接着每一刮杠，每一刮杠收头要洁净利 落。腻子宜薄，将柱风光刮圆、刮平、刮直。干燥后用细砂皮纸磨 光磨平磨圆。刮腻子和打磨时，要经常检查柱体的圆度和直径（圆 周长度）。4 .腻子工序完成后，经检查符合质量要求并到达柱体圆度标准 后，可进行乳胶漆喷涂。喷涂前的柱体必须无粉无尘。洁净干燥。（可 用空气吹净）。第一遍可涂刷，第二普及最后面层乳胶漆必须喷涂。 喷涂必须规范操作程序。但最后一道面涂必须在柱墩花岗石
12、完成施 工且吊顶工程已完成后施工。5 .柱墩花岗石安装先检查圆柱弧板的规格、品种、颜色、柱体分 块数，线条端面尺寸等是否符合设计要求，质量和有害物质释放限 量是否符合规范标准规定。验证无误后，再进行试拼安装。6 .将试拼成功的石材，按石材圆周编号进行施工，弧板拼接缝可 平行于轴数线，也可与轴数线成45度角，须业主设计方确认后按施 工规范进行柱墩花岗石的安装。建议采纳干挂法施工。7 .中庭高柱装饰施工结束后的成品质量应是石材安装牢固，接缝 严密、垂直，柱墩口水平，石材外表圆润，光洁，无污染、裂痕和 明显色差，纹理通顺一致。柱身乳胶漆色泽均匀，圆度准确，无泛 碱、流坠、疙瘩。花岗岩防止变色及色差处
13、理措施色差处理措施：铺贴前，应先进行合理选配。依照石材的颜色、 花纹、纹理等试拼编号；假设有图案，那么先拼图案，后拼其它部位， 对色差较大的板材，分类铺贴。当板材有裂缝、掉角翘曲和外表缺 陷的应予剔除，品种不同的板材不得混杂使用。同时，拼缝应协调, 不得有通缝和凹凸高低，更不得加磨，以免光洁度不一致。饰面板 完工后，外表须及时清洗洁净，待晾干后。方可打蜡擦亮。色差操纵流程图如下：同一深度石料分解一荒料进厂一荒料上锯一毛板检验一上连续 磨机一半成品库一电脑切割一包装一现场库二次加工一施工拼装一 每行检查一每面墙检查一为检查点变色处理措施：花岗岩的变色是一种比拟普遍的现象，随着时刻的推移，颜色逐渐
14、开始褪变，失去光泽。事实上变色的全然缘故在于花岗岩本身的裂缝和毛细孔具有吸附和渗透性，只要进行适当的 防护处理就能解决这一问题。如选用石材水性防护剂F-219W.石材 多功能防护剂FT35WD、石材外表防护剂FT03B、石材油性防护剂 F-101YR等。因此，不管采纳何种防护剂，大面积施工前，均应先作 局部小试，哪怕是自己熟悉的防护剂，如此一是使防护效果让甲方 认可，同时也做到自己心中有数，防止因考虑不周而发生意外。6. 5工程质量通病及防治措施通病产生缘故解决方法花岗石色差较大颜色不一致严格按花岗石编码施工，不得随意拼装花岗石地面水迹现 象汲取渗到地面的水分而形成用进口 “保得”处理侧面和底
15、面，防止水分渗透饰面板钉口明显， 打进板内留下钉口枪钉太粗、工艺不对用针钉压木条施工饰面板选 用优质木乳胶，拆下木压条 及针钉，补灰口木线条变形、粗糙、接头缝变大制作不精巧，砂纸工 艺不够木线条地面要粗油漆两遍， 工厂制作精巧砂纸工艺完成 并油漆后经检查合格才能拼 装木门油漆手感不砂底工艺不行，现场工厂内制作，油漆成品后在3. 1. 3 平安文明施工目标全面执行国家和地点劳动平安生产法规、平安条例，防患于末然, 杜绝重大伤亡事故，实现“零”事故目标。3.2工程治理与组织机构现场施工组织治理机构安排：为到达上述治理目标，公司实行工程三级治理组织机构和治理体 系，以公司领导和各职能部门组成企业治理
16、层，制定和健全工程治 理制度，规范工程治理行为，为工程施工的生产要素，实行优化配 置和动态治理服务。以公司选派的具有工程治理业绩显著、组织协 调能力全面、道德品质诚信的工程经理为要紧责任人，组成工程治 理层，贯彻执行国家法律、法规、政策和强制标准，同意企业治理 层、业主和监理机构的检查和监督，对工程的质量、本钱、工期、 平安进行高效率的治理并负责；为保证工程优质按期竣工，本公司 选派施工经验丰富和专业工程配套的工程经理及专业技术人员担任 本工程工程经理及各要紧施工治理人员，在现场成立一级工程经理部，实行先进的“工程法”组织施工，现场工程经理部下设施工治滑、木门变形空气灰尘较多粘进油漆里现场安装
17、梁底、板底喷涂料不均匀喷枪工艺不能保证阴阳角平直石漆用大抹刀操作。配合使 用铝靠尺，保持阴阳角平直不锈钢管扶手接口不顺、明显烧接高温使管变形使用压弧直流焊机，管壁应 足够厚，扶手应设计不对接， 每段6M间隔隔小距离玻璃胶外表粗糙不光滑操作工艺不熟练请经验丰富的技工严格认真 拆胶。尽量设计玻璃不连接， 不用胶接卫生间墙外侧受潮涂料剥落水汽由内侧侵入墙内瓷片镶贴前，应对内墙面做 防潮渗透处理，阻止水分从 瓷片接缝进入墙体渗透到墙 外侧石膏板吊顶转角拼接口裂缝转角接口因受力变形 按常规处理不能解决 裂缝在转角出不接缝，整板，在 转角两边300mm以外接缝， 幸免在受力较大的面接缝石膏板吊顶变形、裂缝
18、石膏板吸潮变形先对石膏板反面进行刷防潮 漆处理后才能封装涂料墙面、顶棚不平抹灰层不平光源侧光照耀下。屡次抹灰 修底磨平，局部不平需反复 修平为止地砖墙面空鼓粘结水泥浆不饱满，厚薄不匀在水泥浆中掺入8%-10%的 107胶作为粘结材料，厚度操纵在8TOmni之间，操作时用力均匀防火板开胶、鼓包粘贴面刷胶不均匀， 边缘有漏刷现象，粘 合时空气没有赶尽， 压不实选用优质进口胶水，刷胶应 均匀，并刷第二次胶，使足 量胶液渗透到空隙中，然后 严密合板，均匀冷压木质饰面墙面发霉受潮侵蚀所致对卫生间墙之外侧应做防潮 处理，在基面龙骨与墙之间 铺一层油毡防潮层，吊顶是 不能封闭龙骨与墙体的空 隙，应保持透气疏
19、风第7章进度设计和工期保证措施7. 1进度打算的编制保证本工程工程按合同工期交工，是实现建设投资预期的经济 效益、社会效益和环境效益的需要，也是本公司工程进度操纵的最 终目标。因此，正确编制施工总进度打算是保证工程及至整个过程 按期交付使用的重要条件。本工程总进度打算依据施工合同、施工进度目标、工期定额、 有关技术经济资料、施工部署与要紧工程施工方案而编制。7. 2进度的操纵与治理实施7. 2.1进度打算的操纵1 .建立以工程经理为责任主体，工程技术负责人、质量平安负 责人、施工员、作业组长参加的工程进度操纵体系，将工程进度操 纵打算、任务具体落实到劳务作业层执行人，并通过施工部署、组 织协调
20、、生产调度和指挥、改善施工程序和方法等的决策，加以实 现工程总进度的操纵。2 .对工程总进度操纵目标按季、月、周、日进度执行打算分解 为时刻目标，以日保周，以周保月，以月保季，以季保总工期，平 衡调整和落实各期进度执行打算，操纵好产量、质量、劳动力、成 本等要紧指标间的矛盾，及时纠正进度操纵中出现的偏差，解决进 度操纵中突现的施工工艺技术问题。3 .依照工程总进度，组织工程施工所需材料物资的采购、加工、 、一 廷输和仓储，操纵各类材料、机械、劳动力的到位，检查打算任务与 实际供应的平衡，并经常定期对材料物资供应打算的目标值和实际 值进行比拟，找出差异，制定措施，及时调整，以材料资源供应打 算的
21、实现保证总施工进度打算的操纵。进度打算的治理实施1 .依照总施工进度打算，安排好工程工程各工种工程、各分项 工程、预备工作和全场性工程的施工期，落实人力资源的配置投入; 依照施工作业面和不同区域装饰要求，按单位工程分解成交工目标, 具体制定楼地面工程、内墙面工程、吊顶工程、涂料工程的交工日 期，各分项工程按交工工期目标进行相互穿插施工和同步流水作业 施工，紧密配合，层层推进，最终按期完成各分项工程的交工日， 保证总进度打算的实行。2 .编制合理的人力资源的需求使用打算，优化人力资源配置， 保证各类工种的技工人员组合配套均衡，人数足以满足工程进度的 实施；制定工程施工激励制度，充分激发施工人员的
22、劳动积极性， 保持施工人员的可靠稳定。3 .实行动态治理，在施工进度打算的执行过程，经常地，不定 期地收集现场进度信息，并不断地将实施进度与打算进度进行比拟, 从中觉察进度是否出现偏差。一旦觉察偏差，首先分析缘故和对后 续施工产生的阻碍，提出修整措施，以保证工程的进度打算最终实 现。工程部将使用微机对施工进度实作动态治理，为实施进度打算 预控和跟踪检查反应，使网络打算变为动态打算。4 .调整进度打算，采取改变施工活动的持续时刻，来实现进度 目标，具体措施包括：（1）组织措施：增加工作面，组织更多的施工班组；增加日施工时刻，增加机械设备数量。（2）技术措施：改进施工工艺和技术，缩短工艺技术间隙的
23、时 刻；采纳更先进的施工方法，减少施工过程的数量；充分利用空间 和争取时间，采纳平行流水，立体交叉施工。（3）经济措施：提高资金数据，对采取一系列技术措施给予相 应的经济补偿。7. 3进度打算的协调工程工程在进场施工前，及时与总承包施工单位签订总包治理合 同，就本公司制定的施工进度打算与土建工程实际情况进行衔接， 协调双方的施工作业面，及进向对方提供下道工序或分项工程施工 的方便。装饰工程施工过程中需要穿插其它专业安装单位施工作业时，事 先与总包方和各专业安装方协调，紧密配合，在监理的主持下，做 好工序交接的签证。按总进度打算，现场施工治理人员必须充分协调好各专业施工班组的进度进度，检查施工进
24、度执行情况，确保整体工期的进度。7. 4工期保证措施7. 4. 1 组织保证1 .强化目标治理，深化治理职能，以打算进度为龙头，操纵时期 性进度节点，明确各专业班组的施工穿插时刻、场地和空间，形成 各分项工程在时刻和空间睥紧凑搭接减少误工，缩短工期。2 .建立每周例会制度，检查进度执行情况，对延期或完成的工程, 及进调整施工进度打算，做好每周工程例会内容记录，备案存档。7. 4.2 材料、机械保证1 .加快施工预备工作，进场后以最快速度搭建好各种临时设施， 组织各种材料和机械进场到位，保证不阻碍工期。2 .切实做好施工机械的保养维护工作，确保其正常运行，以因机 械故障而造成不必要的误工。7.4
25、.3 原材料的供应保证要紧装饰材料及时会同业主、监理、设计单位定样订货，组织运 输。材料的组织采购，提早5天落实进场，即使在专门材料和局部 要紧材料的采购有一定困难，也要不惜提高本钱，想尽方法，确保 材料到场不误工期。7.4.4 后勤保证1 .对职工在节假期的加班和在调整施工进度而发生的夜间加班, 工程部实行高额经济补贴，使职工有后劲而安心施工。2 .做好施工现场的生活保障，切实做好职工的就餐、茶水、洗澡、 医药保健、劳动保护等活动，开展有益于健康的文娱活动，使职工 静心施工。3 .现场施工力量，实行动态治理，施工高峰由公司统一调配补充 劳动力，使职工齐心施工。7.5工期的技术措施装饰工程后勤
26、难度较大，收尾质量高、工期紧、工种多、投入劳 动力和机械多，这给后期的进度治理时增加了难度。由于横向面较 多且同时施工，工种交叉多且互相制约，一个施工环节紧扣一个施 工环节，须统筹考虑，妥然处理，否那么一环出环，环环出环，产生 难以操纵的负面效应。涉及工期、质量、材料甚至标高等诸多问题, 因此，本工程的后期进度技术治理必须在“有序”、“受控”的状态 下进行。编制一份完整的、施工各方都认可并必须遵照执行的后期施工打 算，这是“有序”的前提。打算的目标是合同竣工期，关键是施工 交叉配合，明确在某个时期以那个工种为主，有此共识，解决就易, 工期能保。加大工程部组织协调力度，以工程经理为主，邀请业主方
27、、监理 方、总包方共同组成协调机构，定期开会，有议有决，认真执行， 雷厉风行、互创条件、协同作战、按时竣工。互相了解有关专业的设计及技术要求，组织各工种技术人员，召 开例会，相互进行技术交底，化解施工图矛盾和各工种间的施工矛 盾，把问题解决在施工前。第8章工程质量保证措施8.1工程质量目标全面执行2000版GB/T19000族（推举性国际）标准，按照公司 IS09001质量体系的要求，建立健全有效的质量监督机制，确保工程 工程质量到达合同要约国家施工验收规范合格标准。8. 2工程质量的治理实行主管工程质量的公司领导人对工程质量具体负责，工程经理 对工程质量操纵负责，工程部技术负责人在技术上对工
28、程质量直接 负责，过程质量操纵由每一道工序和岗位责任人负责的质量治理机 制，核心是每一道工序和岗位的一线班组。建立工程质量责任制和考核评价制度，明确工程经理和工程全体 治理人员的责任，明确各级从事质量治理活动的一线班组专、兼职 质检员的责任和权限，将质量责任与考评挂钩，使工程质量责任制 纵向到底，横向到边，形成网络，落实到人。实行质量动态治理，各施工班组专、兼职质检员协助公司和工程部各级质量负责人，在施工现场跟踪纪录、关键工序各个环节的施理、平安文明治理、技术质量治理、后勤治理等职能部门，全权组 织施工生产及日常工作，对工程工程的工期、质量、平安、本钱等 综合效益进行高效率、有打算的组织协调和
29、治理。现场“组织机构 设置图”见以下图。工质量，一旦发生质量缺陷、质量事故隐患，及时制止缺陷部位和 与其有关联的部位及下一道工序的施工；并报告有关质量负责人， 参与分析缘故，提出处理意见，实施处理方案。坚持三全治理，即“全过程、全员、全部”在工程质量形成全过 程中，把能够阻碍工程质量的环节和因素，通过班组的质量治理活 动操纵起来；全员参加质量治理，上至工程经理，下至一般职员， 全体人员行动起来，积极投入工程的质量治理；由企业质量治理部 门和工程部各部门共同参与对工程各方面的工作质量进行治理。8. 3工程的质量操纵8. 3.1质量操纵具体操作质量操纵坚持“质量第一，预防为主”的方针和“打算、执行
30、、 检查、处理”循环工作方式，采纳以过程操纵为主，前馈操纵和反 馈操纵结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的操纵，以工 作质量保证施工操作质量，以施工操作质量保证工程质量，使工程 质量得以持续改进和持续提高，确保工程质量目标的实现。1 .由工程技术负责人主持施工图内审，对施工图存在的缺乏和问 题，与设计师和业主进行探讨，协商解决，事先消除图纸的过失和 质量隐患。同时对总承包方提供的标高基准点、其准线定人、定尺、 定线、定仪器进行复核、复测并纪录详细，对复核复测中觉察的问 题及时向总承包单位反映，幸免事故隐患的存在。2 .在业主主持的施工图纸会审基础上，由工程技术负责人向参加 施工的技术员、
31、施工员进行施工组织设计技术交底，作为指导施工 的技术依据，技术员、施工员在施工前依照施工进度，按部位和操 作工程向工长或班组长进行技术交底，技术交底资料由交底双方办 理签字手续并归档。8. 3. 2阻碍工程质量五大因素的操纵1 .人员素养对质量操纵的有效进行起着极其重要的作用，工程将 各类人员的教育培训列入打算，加强质量知识、专业知识、治理知 识和操作技能的教育和培训，提高全体施工人员的质量意识和劳动 技能，提高掌握新材料、新技术和新工艺施工的技术水平，防止违 纪违章及错误行为的产生。2 .装饰材料质量是工程质量的基础，材料质量、采购质量、运输 质量、仓储质量和使用质量必须处于受控状态并有打算
32、地进行。材 料质量的抽样和检验须符合现行建筑材料质量标准与治理规程， 确保不符合要求的装饰材料、半成品得到识不和操纵，防止投入使 用。3 . “工欲善其事，必先利其器”按必要性、可能性和经济性的 原那么操纵机械机具的采购、调配、使用，已成为工程质量的重要条 件。4 .对方法的操纵即是对工序质量、施工质量、检验方法的操纵。 施工人员必须持证上岗，必须明确所做工序的质量要求和施工方法， 在施工过程中严格按施工图、施工工艺、操作规范、作业指导书和 技术交底的要求进行施工，并对工序按有关规定进行检验，确保不 符合质量要求的工序得到操纵，幸免不合格的工序产品转入下道工 序。5 .环境操纵就装饰工程的特征
33、，为工程治理环境操纵，如质量治理体系、质量治理制度；劳动环境操纵。如劳动条件、劳开工具、劳动组合等。8. 4质量保证措施装饰工程施工前，先行施工样板间，依照设计要求，选择具有共 性的空间，按“优良”工程的等级标准施工样板间，样板间完成后, 由业主、监理、设计共同认定后，正式展开施工作业。分项工程或一个工序施工作业完成后，首先由施工操作者按标准 规范和技术交底质量目标进行自检，然后由班组成员互相检验对方 的工作和结果，自检、互检合格后，进行上下工序之间、施工班组 之间、相关专业施工队之间的质量交接检，做好自检、互检、交接 检的原始记录，记录数据要真实、全面、客观。隐蔽工程和分项工 程未经检验或经
34、检验定为不合格的，严禁转入下道工序。工程经理部定期对质量打算执行情况组织检验、内部考核评价和 实施效果的论证，依据考评中出现的问题、缺陷或不合格，由工程 技术负责人组织质检等有关专业人员召开质量分析会，制定工程质 量整改措施。并对阻碍工程质量的潜在缘故和质量通病采取预防措 施。每次质量分析会的记录，发文至班组并保存存档。严格按业主方、监理方确认并已封样的样品采购材料，材料进场 严把验收关，坚持验品种、验规格、验质量、验数量的“四验收” 和材料供应人员把关、技术质量试验把关、施工操作把关的“三把 关”制度，觉察问题立即与供货商联系，直至退货，确保材料质量 符合国家现行标准规定。坚持资格认证和持证
35、止岗，对机械机具操作人员进行专业知识和 操作技能的培训，做到机械机具使用合理，操作正确，维护正常。 对施工过程中使用的计量，必须保证量值的准确性，满足质量检测 的需要。强化奖罚力度，把工程质量与效益经济紧密挂钩。企业治理层对 工程治理层实行治理目标考核，工程经理对治理人员的责任目标进 行考核，工程质量到达合格，企业治理层对工程部奖励，假设不能达 到目标，实行罚款，把到达优良的奖励在创优中表达，激励班组长 和施工人员的创优积极性。加强工程技术资料的收集、治理、建档。从施工开始即按编制竣工资料的要求收集、整理材料、设备等的质量合格证明，材料试验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录、变更联系单等质量记录
36、。工 程完成后，工程技术负责人组织工程的技术、质量、生产等有关专 业技术人员进行工程检验评定，对检验查出的施工质量缺陷予以纠 正。并再次验证，以证实其符合性，然后送当地工程质量监督部门 核定质量等级。质量保证体系工程装饰质量保证体系制度保证材料检验制度计量校核制度质量验收程序不合格合格下道工序8. 5装饰材料及半成品质量操纵方法严格按有关国家及地点规范规定要求进行检测，自原材料，半成 品采购进场，各道施工工序，直至竣工交货前的产品保护，都处于 严格的质量检测受控状态。1）原材料及半成品的采购，由公司材料科负责，会同技术科、 质安科、总工程师等有关人员进行，在业主及监理的看样并得到书 面认可后，
37、严格按业主及监理确认并已封样的样品订货采购。材料 进入施工现场后必须经业主、监理验收确认合格后方可使用。材料、 半成品进场验收，在一般情况下应全面检查，防止供应中短缺物资 和质量不符样品等现象，现场材料员应作好进货验收的书面记录， 如遇不合格的原材料、半成品应立即拒收退回。特不是在收货入库 前,应进行感观质量检查和数量检查。2）严格施工人员限额领料，收发料具有及时入帐上卡手续齐全。 并及时进行现场清理，做到随做随消，每天清理现场、回收、整理 余料，做到工完场清。在组织工料消耗与分析基础上按单位工程核 算材料消耗并分析缘故总结经验，增收节约，降低造价。组织治理机构设置图公司领导（一级治理）全质
38、质安 工程 经营 财务 办公工程经理 （二级治理）（三级治理）辅 工 班 组3）对石材、钢材、木材等主材及半成品等重要材料进场，必须 同时具备由材料供应单位提供的原材料、半成品质保书或合格证 书，才能在工程中使用，无质保书或合格证书的原材料、半成品不 得在工程中使用。4）严格操纵进场材料的规格、材质，使其符合使用要求，一般 材料可由材料员从外形推断，需要进行技术检验或物理化学试验的 应向各工程部汇报，由技术检验部门抽验。5）原材料、半成品进场质量检验程序如以下图：原材料、半成品进场质量检验程序不合格材料取样检验用于工程8.6工程成品保护措施制定详细的成品保护方案，包括半成品的加工、运输、保管等
39、的保护方案，依照成品所在的部位、材质、色不的不同而采取不同的 保护。依照成品保护的等级、易碎易损易污染的成品为重点保护等级, 采取局部封闭、隔离的保护措施。编制成品保护标识，依照保护等级及不同材质制定分类，标牌的 规格、字体、色不须清晰鲜亮，用语简节明确。成品保护由专人负责，责任到人，定人定时值班巡查，并对施工 人员进行成品保护教育。严格按照工序施工，幸免成品或半成品因工序颠倒而造成污损。 加强工程调度时期的成品保护，幸免不同工程施工而产生的成品损 坏。施工现场通道的墙、柱、地面装饰成品，采纳木护角，纤维板、 麻袋、塑料布保护。线条、压条、油漆收边用纸胶带保护，室内油漆门、窗或最后一 遍乳胶漆
40、涂刷墙面、天棚时溅落的油漆、涂料必须及时擦净利。钢脚手架、施工高凳的脚用胶皮或软质材料包裹，不准将其直接放 在已完工的地面。8. 7质量薄弱环节和预控措施(1)依照工程工程特点确定质量操纵重点、难点的有效操纵程 序。依照本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原那么, 确定各分项工程的操纵重点、难度和操纵程序。详见以下图：操纵重点、难点分析阻碍因素制定操纵对策实施操纵检验与试验找出问题的缘故输 出 产 口 口口制定纠正措施合格(2)运用科学的质量操纵方法解决质量问题的最有效、最经济的途径是预先操纵。因此，开工 前应逐级进行质量教育，进一步增强各级治理人员和职工的质量意 识，牢固树立“质量第一
41、”的思想，精心组织、精心施工。采纳项 目领导、技术人员、班组工人“三结合”的方法。进一步优化施工 方案，积极采纳先进可靠的施工工艺，对施工中可能会遇到的重点, 难点，预先制订应付措施。对材料、操作工艺工序、要紧机具、产 品保护均要进行预控，事先制订打算，施工中确定专人进行检查落 实。针对施工中的各个质量保证环节，提出以下几个方面的质量预 控措施：1)严把原材料和半成品质量关，各类材料和半成品在采购前应严 格按有关国家标准来对供货商进行严格的考察，并做到货比三家， 切实做到以优质和合格的材料供应现场，同时严格按规范要求做好 材料的二次验收和复验工作，以确保任何不合格材料或半成品不得 使用于工程中
42、。2）认真做好复核检查和隐蔽工程验收等工作，严格实行班组、项 目班子以及专职质检（含甲方监理）三级验收制度，特不是隐检未 经监理及业主的同意，不得进行下道工序的施工。严格按施工规范 要求进行原材料、半成品的复试工作。并及时做好分部、分项的质 量评定工作，将评定表格时送达工程工程部。3）装饰工程施工，应先做样板，经甲方、监理及质监站、设计 等有关部门验收合格，方准全面铺开施工。4）及时做好各类工程资料的治理工作，现场建立起技术资料档 案室，设置专职资料员和优质服务，并在工程竣工后将各种竣工资 料及时交给建设单位。5）认真做好技术交底工作，并进行经常性的检查，确保严格按 施工方案和技术交底要求施工
43、。6）各种施工材料严把材料质量关，各种材料和配件一定要具有 质保单，合格证，杜绝“三无”产品。给排水管道安装后，应分段、 分系统进行严密性试验和强度试验，电气线路安装完毕，要进行绝 缘测试，如觉察有任何一点不合格之处，务必修改。7）紧密加强装修和电气设备安装配合工作，各类预埋件、预留 孔、洞的位置埋设应正确，埋设后应会同业主（监理）共同组织验 收工作，杜绝事后返工的情况发生8.8 隐蔽工程检查制度（1）装饰工程的隐蔽和半隐蔽范围是指地下及墙身、顶棚，预 埋部件、水电安装管线等。所有隐蔽性工程都必须进行隐蔽检查验 收，合格后才能进行下道工序的施工。（2）对具备覆盖、掩盖的部位，提早通知有关方面，
44、在自行检 查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐蔽或接着 施工。（3）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。8.9 工程成品保护措施1 .制定详细的成品保护方案，包括半成品的加工、运输、保管等 的保护方案，依照成品所在的部位、材质、色不的不同而采取不同 的保护。2 .依照成品保护的等级、易碎易损易污染的成品为重点保护等 级，采取局部封闭、隔离的保护措施。3 .编制成品保护标识，依照保护等级及不同材质制定分类，标牌 的规格、字体、色不须清晰鲜亮，用语简节明确。4 .成品保护由专人负责，责任到人，定人定时值班巡查，并对施 工人员进行成品保护教育。5 .严格按照工序施工，幸免
45、成品或半成品因工序颠倒而造成污 损。加强工程调度时期的成品保护，幸免不同工程施工而产生的成 品损坏。6 .施工现场通道的墙、柱、地面装饰成品，采纳木护角，纤维板、 麻袋、塑料布保护。7 .线条、压条、油漆收边用纸胶带保护，室内油漆门、窗或最后 一遍乳胶漆涂刷墙面、天棚时溅落的油漆、涂料必须及时擦净利。8 .钢脚手架、施工高凳的脚用胶皮或软质材料包裹，不准将其直接放在已完工的地面。第9章 平安、文明施工保证措施切实贯彻“平安第一、预防为主”的方针，为了使本工程在施 工过程中顺利进行，杜绝事故的发生，实现平安标化达标的治理目 标，我公司将严格遵照有关法规、规程的要求执行并实施。同时， 依照本工程的
46、施工特性，制定以下具体的平安、文明生产措施，确 保平安生产。9.1施工现场平安治理体系（1）工程工程经理是平安生产的第一责任者，设置质安治理部， 综合治理部，设专职平安员12名，班组设兼职平安员，加强平安 的治理工作。（2）成立以工程经理为主的以施工员、班组长等参加的平安治 理小组，并组成平安治理网络。（3）建立由工地领导参加的包括施工员、平安员在内的轮流值 班制度，检查监督施工现场及班组平安制度、平安规程、平安设施 等的落实情况，并作好平安值日记录，处理监理单位，建设单位及 地点行政有关平安生产的事宜。（4）建立健全各类人员的平安生产责任制，依照公司有关制度 细员落实，工程经理要与公司签订平安责任书（包括奖罚），班组要 与工程部签订平安责任