企业员工帮助计划EAP方案ppt课件.ppt

上传人:飞****2 文档编号:68574776 上传时间:2022-12-28 格式:PPT 页数:14 大小:623KB
返回 下载 相关 举报
企业员工帮助计划EAP方案ppt课件.ppt_第1页
第1页 / 共14页
企业员工帮助计划EAP方案ppt课件.ppt_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《企业员工帮助计划EAP方案ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业员工帮助计划EAP方案ppt课件.ppt(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用企业员工帮助计划(EAP)方案经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用目录目录员工帮助计划(员工帮助计划(EAPEAP)当前企业面临问题当前企业面临问题 企业企业EAPEAP项目预期收益项目预期收益项目实施计划项目实施计划 企业全员企业全员EAPEAP方案方案企业管理层企业管理层EAPEAP方案方案企业经营销售团队企业经营销售团队EAPEAP方案方案 经营者提供商品或者服务有欺

2、诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用员工帮助计划(员工帮助计划(EAPEAP)员工帮助计划员工帮助计划(Employee Assistance Programs,EAP)是企业通过第三方(即员工援助转业机构)向其员工提供的专业的、带有福利性质的,并且能够绝对保障隐私的咨询项目。员工心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题,以创造一个有效、健康的工作环境。通过对员工的辅导,对组织环境的分析,帮助人力资源管理者处理员工关系的死角,削除可能影响员工绩效的各方面因素,进而增加组织的凝聚力,帮助公司永续竞争力。完

3、整的包括:压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几项内容。具体地说,可以分成三个部分:第一是针对造成问题的外部压力源本身去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素;第二是处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;第三,改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。1 1、EAPEAP是什么?是什么?经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用当前企业面临问题当前企业面临问题1 1、20002000年年2 2月,日本有关部门宣布,由月,日本有关部门宣布,由于工作

4、压力过大,导致全国于工作压力过大,导致全国1/31/3的工龄人口的工龄人口中有受到中有受到“慢性疲劳综合症慢性疲劳综合症”的袭击,患的袭击,患病的患者成年累月的感到倦怠乏力,正常病的患者成年累月的感到倦怠乏力,正常的工作精神状态难以恢复;的工作精神状态难以恢复;2 2、加拿大协商委员会估计,、加拿大协商委员会估计,每年每年致使加致使加拿大的拿大的经济损失经济损失遭受遭受120120亿美元亿美元,造成的原,造成的原因是由于工作场所的压力引起的;因是由于工作场所的压力引起的;3 3、美国的压力研究中心估计,、美国的压力研究中心估计,美国美国组织组织用来用来补偿因为压力产生员工的薪酬提升要因为压力产

5、生员工的薪酬提升要求、企业生产力的降低、员工健康成本的求、企业生产力的降低、员工健康成本的增加以及流动率的上升,增加以及流动率的上升,每年每年要要花费花费20002000亿到亿到30003000亿的美元亿的美元经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用企业企业EAPEAP项目预期收益项目预期收益美国财富杂志刊登,世界世界500500强的企业强的企业中,有有90%90%的企业正在实的企业正在实施施EAPEAP计划。计划。可见EAP受企业的欢迎程度和它的影响程度如此之广。根据美国的健康和人文服务部资料记载,EA

6、P的投资回报率很高:对EAP每投资投资1 1美元美元,将来可以有有5 5到到1616美元的回报美元的回报;Marsh&McLennon公司公司对50家企业的调查显示,在引进引进EAPEAP后后,员工的缺勤率降低21%21%,工作的事故发生率降低了17%17%,生产率提高了14%14%;McDonnell Douglas对经济增长的研究报告显示,实施EAP项目每年节约成本510510万美元万美元;摩托罗拉日本公司在引进EAP后,平均降低了40%40%的病假率。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用 1降低

7、成本,提高工作效率 节省招聘费用 节省培训开支 减少错误解聘 减少赔偿费用 降低缺勤(病假)率 提高企业管理信任度 提高组织的公众形象 改善组织气氛 改善员工意识偏差 增加留职率(尤其对关键职位员工)2提高个人生活质量,保持员工心情 降低工作压力 保持积极心态 消除不良嗜好 节省家庭开支 增进个人身心健康 促进家庭和睦 改善家庭与工作的关系 改善个人与领导的交流沟通 企业企业EAPEAP项目预期收益项目预期收益经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用项目实施计划项目实施计划需求调研需求调研效果评估效果评估

8、心理干预心理干预EAP方案方案+宣传宣传1 1、项目实施流程、项目实施流程1243经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用项目实施计划项目实施计划第一阶段 第四阶段 第三阶段 第二阶段 2 2、项目实施步骤、项目实施步骤2012年10月-11月 2012年11月2012年12月 2012年12月2013年12月 2012年12月2013年12月 1、需求调研。服务方式:心理测试、组织评估。2、建立员工心理档案,全面把握员工心理。1、实施心理干预(团体咨询、面询、专题培训等);2、此阶段时间跨度长,具体实施

9、时间根据实际测评结果与中汇富企业负责人协商确定。项目组整理反馈信息、数据,进行效果评估。注:评估分为阶段性评估和总结性评估,这里指总结性评估,阶段性评估穿插整个EAP过程之中。1、委托企业企业相关负责人,协商、确定EAP项目实施具体细节(包括实施时间、参与人数、公司预期目标、权责关系、费用预算);2、结合客户,开展项目前期推广(如印刷项目宣传海报、手册,开展项目发布会);经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用项目实施计划项目实施计划经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的

10、损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用注:注:项目组在EAP项目实施中所采取的服务方案,应结合企业实际情况(如规模、员工结构)和员工的需求(通过访谈、心理测评、培训反馈等渠道获取);培训、团体咨询、特色顾问咨询的主题需要通过测评、访谈的结果和领导协商确定。各种心理类、特色顾问咨询类主题培训,整个项目不少于六场(心理类培训一场为6小时左右,特色顾问类培训约为3小时左右)。项目实施计划项目实施计划经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用中汇富企业全员中汇富企业全员EAPEAP方案方案经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用中汇富企业管理层中汇富企业管理层EAPEAP方案方案经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用中汇富企业精英销售团队中汇富企业精英销售团队EAPEAP方案方案经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用谢谢观赏谢谢观赏

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁