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1、.计算题公司人力资源管理师三级历年真题2023.052023.52023.52023112023.52023.11一、2023年5月某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完毕每项工作所需要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况以保证完毕任务的总时间最短，并求出完毕任务的量短时间表1ABCD王成1013218赵云518316江平96410李鹏181249(1) 建立矩阵101321851831696410181249(2)进行约减(以下为参考答案，如有其他解法也可，但最终答案应与以下答案相同，才干给分) (
2、4分)360110103800019300(3)画盖O线360110103800019300(4)求最优解根据求得结果找到表1中相应的数据，即得如下结果：王成完毕c任务：赵云完毕A任务；江平完毕B任务；李鹏完毕D任务。 (2分)完毕任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。 (2分)二、2023年11月某公司是重要生产 A 、 B 、 C 三种产品的单位，产品加工时定额和 2023 年的订单如表 1 所示，预计该公司 2023 年的定额完毕率为 110% ，废品率为 3% ，员工出勤率为 95% 类型产品工时定额（小时）2023 年订单（台）A 100 30B 200 50C 300 60计
3、算该单位公司 2023 年生产人员定员人数。解： A产品小时数A产品数量+B产品小时数B产品数量+C产品小时数C产品数量 年工作日日工作小时定额完毕率出勤率(1-废品率)10030+20050+30060 2508110%95%(1-3%)=15(人)三、2023年5月某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度拟定目的净产值为12975万元，目的劳动分派率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该公司本年度目的人工成本总额及其目的人工成本的增长率。表1 某公司上年度相关费用表数额万元在岗员工工资总额2300不在岗员工工资总额81公司高管分红260社会保险费用678福利费用
4、219教育经费44劳动保护费用58住房费用127工会经费30招聘费用22解聘费用21(1)由于：人工成本费用(总额)=公司在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用(3分)(2)则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580(3分)(3)又因：劳动分派率=人工费用总额/净产值，则：上一年度劳动分派率=25809780=36.61% (3分)(4)根据已知条件，本年目的劳动分派率与上一年相同，则：本年度目的劳动分派率=36.61% (3分)(5)由于：目的
5、劳动分派率=目的人工成本费用/目的净产值 (2分)即：36.61%=目的人工费用/12975则：本年度目的人工成本=1297536.61%=4749.54(万元) (3分)(6)本年度目的人工成本增长率=4749.513580-100%=32.67% (3分)四、2023年11月表1是某一机械制造公司2023年1月至3月公司人工成本支出的登记表。请您：（1） 指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）序号工业公司人工成本构成(甲)金额(乙)列支科目（丙）1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴520制造费用（1分）2产品生产人员的员工福利费41.6制造费用（1分）3生产单位管理人员工资
6、24制造费用（1分）4生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）5劳动保护费18制造费用（1分）6工厂管理人员工资120管理费用（1分）7工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）8员工教育经费36管理费用（1分）9养老、医疗、失业、工伤和生育保险费188管理费用（1分）10销售部门人员工资210销售费用（1分）11销售部门人员的员工福利费16销售费用（1分）12技工学校经费360营业外支出（1分）13工会经费44管理费用（1分）14员工集体福利设施费36利润分派（公益金）（1分）合计 (2)分别核算出该公司2023年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。（6
7、分）在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分）在管理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398（万元）（2分）在公益金中列支的人工成本为：36（万元）（2分）五、2023年5月某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用530151591328107该推销员年度目的销售毛利是多少?(16分) 解： 推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用
8、 (3分) =532+151+59+13+28+10+7 =800(万元) (3分) 推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额毛利额 (2分) =8005400 =14.81% (3分) 该推销员年目的销售毛利=某推销人员工资推销员人工费用率 (2分) =18601314.81% =163268(元) (3分) 综上计算可得，该推销员年度目的销售毛利是163 268元。该推销员月目的销售毛利是多少?(4分)该推销员月目的销售毛利=该推销员年目的销售毛利12 (2分) =16326812 =13605(元) (2分) 综上计算可得，该推销员年度目的销售毛利是13 605元。六、2023年11月某
9、印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导规定人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组，一方面，对已经试运营的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外，根据2023年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才干满足生产任务的需要已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96。请根据上述资料：(1)核算出每台设备的看管定额
10、(人/台)(8分)计算单台设备定员人数，即看管定额。由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是：班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和（工作班时间-个人需要与休息宽放时间）(4分)则该类设备的班定员人数=(300+220+280)(480-60)=1.9052(人/台) 即0.5(台/人) (4分)(2)核算出2023年该类设备的定员人数。（10分）核算该种设备定员总人数时，安设备定员的计算公式是： 定员人数=(需要开动设备台数开动班次)(员工看管定额出勤率) (5分)则：该种印制设备的定员人数=(252)(0.50.96) =80/0.48=104
11、.17104(人) (5分)七、2023年5月某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两位岗位素质测评指标的权重（w1）。请根据表1的数据，分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人。（20分）表1项目知识水平事业心表达能力适应能力沟通能力协调能力决策能力甲0.90.5110.80.91乙0.710.50.610.80.9丙0.80.80.70.80.810.8丁10.910.90.70.70.9权重A岗位0.80.90.70.810.60.7B岗位0.910.80.90.911（）A岗位：甲得分0.
12、90.80.50.910.710.8+0.81+0.90.6+10.70.720.450.70.80.80.540.74.71 （2分）乙得分0.70.810.90.50.70.60.8110.80.60.90.70.560.90.350.4810.480.634.4 （2分）丙得分0.80.80.80.90.70.70.80.80.8110.60.80.70.640.720.490.640.80.60.564.45 （2分）丁得分10.80.90.910.70.90.80.710.70.60.90.70.8+0.81+0,7+0.72+0.7+0.42+0.634.78 （2分）（）B岗位:
13、甲得分0.90.90.5110.810.9+0.80.9+0.91+110.81+0.5+0.8+0.9+0.72+0.9+15.63 （2分）乙得分0.70.9110.50.80.60.910.90.810.910.63+1+0.40+0.54+0.9+0.8+0.95.17 （2分）丙得分0.80.90.810.70.80.80.90.80.9110.810.72+0.8+0.56+0.72+0.72+1+0.85.32 （2分）丁得分10.90.9110.80.90.90.70.90.710.910.9+0.9+0.8+0.81+0.63+0.7+0.95.64 （2分）（）通过以上核算
14、可看出:候选人丁应作为A岗位的最终候选人（2分）候选人甲应作为B岗位的最终候选人（候选人甲仅低于候选人丁0.01分）。（2分）八、2023年11月 A公司在岗位评价过程中，采用了比例系数法。以B岗位为例，其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示。表1 B岗位综合计分标准表评价要素Ei评价指标Eij评价指标评估评价要素得分XijPij(%)XijPijXiPiXiPi任职资格专业知识水平804032803024工作经验806048能力规定组织协调能力804032763022.8沟通能力804032发明能力602012责任与强度工作
15、复杂限度602012714028.4工作责任803024监督责任802520工作强度602515工作岗位评价总分75.2请回答一下问题：（1） 填写表1，计算出B岗位各评价要素指标的得分（Xi）以及评价总分。（16分）（2）说明设计各评价要素和指标权重的基本规定。（4分）在公司中，不同类别的岗位具有不同的性质和特点，在设计各评价要素及其指标的权重时，应根据其性质和特点，拟定各岗位评价要素和指标的权重值，以体现出各类岗位（如管理岗位、技术岗位、生产岗位等）之间的差异性。（4分）2023.5今年3月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示。计算出本次招聘的总成本效用、招募
16、成本效用、招聘完毕比、录用比和应聘比。(20分)表1 招聘情况登记表招聘岗位计划招聘人数应聘人数参与测试人数候选人数录用人数营销主管31009093生产主管2907072人力资源主管l80605l表2 招聘费用细目表招聘阶段费用项目招聘方案设计方案设计费： 20230元招 募广告费： 10000元招聘测试费； 20230元招聘实行应聘者纪念品：2700元招待费： 5000元杂费： 3500元录 用体检费： 10000元家属安顿费： 5000元招聘总成本20230+10000+20230+2700+5000+3500+10000+500076200（元）； （3分）总成本效用实际录用人数/招聘总
17、成本（3+2+1）/76200 0.79（人/万元）； （4分）招募成本效用应聘人数/招募期间的费用=(100+90+80）/10000270（人/万元）； （4分）招聘完毕比录用人数/计划招聘人数100%（3+2+1）/（3+2+1）100%100%；（3分）录用比录用人数/应聘人数100%（3+2+1）/（100+90+80）100% 2.2%； （3分）应聘比应聘人数/计划招聘人数100%（100+90+80）/（3+2+1）100%4500%。（3分）十、2023年11月某机械工业公司重要生产A、B、C、D四种产品，其单位产品工时定额和2023年的订单如表1所示。该公司在2023年的定
18、额平均完毕率为110%，废品率为2.5%，员工出勤率为98%。请计算该公司2023年生产人员的定员人数。（15分）表1：某单位产品定额及2023年订单产品类型单位产品工时定额（工时）2023年的订单（台）A类产品 150 100B类产品 200 200C类产品 350 300D类产品 400 400解：（1）2023年各产品工时总额：A类产品=150100=15000B类产品=200200=40000C类产品=350300=105000D类产品=400400=1600002023年工时总额=15000+40000+105000+160000=320230（2）定员人数=320230（25081
19、10%98%）（1-2.5%）152（人）十一、2023年5月表1是某公司2023年一季度人工成本支出的登记表。请您：（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）序号工业公司人工成本构成(甲)金额(乙)列支科目（丙）1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴520制造费用（1分）2产品生产人员的员工福利费41.6制造费用（1分）3生产单位管理人员工资24制造费用（1分）4生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）5劳动保护费18制造费用（1分）6工厂管理人员工资120管理费用（1分）7工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）8员工教育经费36管理费用（1分）9养老、医疗、失业
20、、工伤和生育保险费188管理费用（1分）10销售部门人员工资210销售费用（1分）11销售部门人员的员工福利费16销售费用（1分）12技工学校经费360营业外支出（1分）13工会经费44管理费用（1分）14员工集体福利设施费36利润分派（公益金）（1分）合计（2）请分别核算出该公司 2023 年一季度人工成本在制造费用、管理费用、销售费用和公益金中 所列支的金额。（6 分）在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分）在管理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398（万元）（2分）在公益金中列支的人工成本为：36（万元）（2分）
21、十二、2023年11月某公司上年度人工费用如表1所示。上年度净产值为12250万元，本年度拟定目的净产值为14550万元，目的劳动分派率与上年度相同。请根据上述资料，分别计算出该公司本年度目的人工成本总额及目的人工成本的增长率。（17分）表1： 某公司上年度人工费用登记表 （单位：万元）在岗员工工资总额不在岗员工工资总额社会保险费用福利费用教育费用劳保费用住房费用工会经费招聘费用30607080022050581203042解上年度人工费用总额=在岗员工工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳保费用+住房费用+工会经费+招聘费用 =3060+70+800+220+50
22、+58+120+30+42 =4450上年度劳动分派率=上年度人工费用总额/上年度净产值 =4450/12250 =36.33%由于目的劳动分派率=目的人工成本总额/目的净产值所以目的人工成本总额=目的劳动分派率目的净产值 =1455036.33% =5286.02目的人工成本增长率=（本年度目的人工成本-上年度人工成本）/上年度人工成本 =（5286.02-4450）/4450 =18.79%十三、2023年5月某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完毕每项工作所需要的工时如表1所示，请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方
23、案，以保证完毕任务的总时间最短，并求出完毕任务需要的总工时。(15分)表1 每位员工完毕四项工作任务的工时登记表单位： 工时甲乙丙丁A1381221B16211915C5677D21191312匈牙利法1 构成矩阵2 使每行每列至少包含一个零 (用每行每列数分别减该行或该列最小数)3 画盖零的直线数等于维数a 一方面从零最多的行或列画盖零的直线b 直线数=维数,完毕第三步4 求最优解a 找只有一个零的行或列，将其打b 将其相应的行或列的其它零打c 将最后打的零相应的数(表格中)相加，即为最少工作时间最后 =5+8+9+12=342023.11一、 计算题（本题1题，共16分。先根据题意进行计算
24、，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某工业公司2023年有关记录数据如表1所示。 表1 某公司2023年生产经营指标完毕情况登记表 序号记录指标指标数值1营业收入32023万元2固定资产折旧3000万元3生产税净额2400万元4营业盈余6000万元5公司从业人员劳动报酬3600万元6社会保险费用1440万元7福利费用400万元8教育培训费用200万元9劳动保护费400万元10住房费用300万元11其别人工成本180万元12全年从业人员投入总工时1202300工时请根据表1中的相关数据，核算出该公司2023年以下4项经济指标：（1）全年增长值（采用收入法）。（4分）（2）全年人工
25、成本总额。（4分）（3）全年人工费用比率。（4分）（4）全年从业人员小时劳动报酬率。（4分）（1）如采用收入法核算，该公司2023年增长值，即纯收入应为：增长值（纯收入）=公司从业人员劳动报酬+固定资产折旧+生产税净额营业盈余=3600+3000+2400+6000=15000（万元）（2）该公司2023年全年人工成本总额，即人工费用应为：人工成本总额=公司从业人员劳动报酬+社会保险费用+福利费用+教育培训费用+劳动保护费+住房费用+其别人工成本=3600+1440+400+200+400+300+180=6520（万元）（3）该公司2023年人工费用比率应为：人工费用比率=人工费用/营业收入
26、（销售收入）=（6520/32023）100%=20.375%（4）该公司2023年从业人员小时劳动报酬率应为：从业人员小时劳动报酬率=从业人员劳动报酬总额/从业人员投入总工时=3600/120=30（元/工时）2023.5二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分） 某地机场年度旅客吞吐量近800多万人，在航站楼进口处原设有20个值机柜台负责接待旅客，办理登机卡，托运营李。随着出港旅客流量的日益增长，为了提高服务质量，尽也许地减少旅客的等待时间，机场旅客服务中心从2023年起，又增长了10个值机柜台。同时，采用新的工作轮班方式，即每个
27、值机柜台配置3名员工，每人工作1天休息2天，天天的早上6：00上班，晚上22：30下班，其间轮流安排吃饭和休息（但不能超过1个小时）。员工轮流倒班如遇法定节假日上班时，一律按照国家标准补付加班工资。同时，为了满足夜航航班旅客出港的需要，该中心还根据航班运营的变动情况，配备一定数量人员负责夜航值机服务。根据过去3年的记录数据，该类值机柜台的员工平均出勤率为98%。 请根据本案例回答下列问题：(1)采用劳动效率定员法核算出该旅客服务中心2023年值机柜台定员总人数。（10分）(2)推行新的每个员工“工作1天休息2天”的工作轮班制度后，值机柜台员工全年实际工 作工时是多少，并说明其合法性。（10分）
28、答：(1)需要开动的设备台数=20 +10 =30（台）（2分）每台设备开动的班次为1。（1分）由于每个值机柜台配置3名员工，故1名员工在同一时间内可以看管的设备台数为13，即工人看管定额为13。（2分）定员人数=（需要开动设备台数每台设备开动班次）（工人看管定额出勤率） = （ 301）（1 3X 98%） 91. 84 92（人）（4分） 故，2023年值机柜台定员总人数为92。（1分） (2)由于法定节假日和休息日都安排上班，每人工作1天休息2天，故每人每年上班天数为3653=121. 67（天）（2分） 由于天天早上6:00上班，晚上22：30下班，其间轮流安排吃饭和休息，但不超过1个小时，故天天的上班时间为15.5小时。（2分） 故，员工每年上班的工时= 121., 6715.51885. 83（小时）（2分） 劳动法规定的标准工作时间为(365522-11)8= 2023（小时）（2分） 故该地机场员工全年实际工作工时数为1885. 83小时，小于劳动法的相关规定，因而是合法的。（2分）2023112023.5