2023年饮料厂长岗位职责.docx

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1、2023年饮料厂长岗位职责饮料厂长岗位职责共1四分厂各岗位岗位职责厂长岗位职责1、2、3、4、职务名称:厂长 直接上级:公司总经理 直接下属:副厂长、样衣车间主任、快反车间主任、裁剪车间主任。 任职要求:(1) 大专及以上文化程度,具有五年以上服装生产管理工作经验。(2) 身体健康 责任心强,热爱本职工作。(3) 具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。(4) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。5、本职工作:(1)全面负责本厂的生产、技术、质量、生产统计、现场管理、安全生产

2、管理工作,确保生产的正常运行。6、直接责任:(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。(2)组织员工学习交流、工作研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。(4)负责定期组织举办质量分析例会和如何提高效率会议,并督导各项措施的落实工作。(5)参与公司生产、经营、技改等重大活动的研讨。7、领导责任:(1)对下属人员的工作质量及后果负责。(2)对设备、人员等安全负责。(3)对产品质量、产量负责。(4)确保生产正常运行。8、主要权力:(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

3、(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。(4)对员工待遇有建议调整权。(5)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。(6)对因公出差人员有批准权。(7)对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9、管辖范围:(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理。饮料厂长岗位职责共2厂长岗位职责1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任,并执行集团公司党委和联代会的有关决议。2、统一组织指挥生产、行政工作,全面安排上级下达的各项生产指标,不断提高经济效益,增长职工资收入,搞好福利。3、完善经

4、济责任制,搞好企业管理工作,健全各项规章制度,积极清理债权债务。4、收集客户信息、研究市场的要求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展。5、做好全员培训工作,努力提高职工的科学文化技术和业务水平,加速四化建设。6、指导厂的经营工作,对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任,处理和解决经济工作中的重大问题。7、尊重职代会的职权,支持职代会工作,接受职代会监督,定期向职代会汇报厂务公开。8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导,定期报告请示工作,企业的重大问题必须提请党委讨论,决定后执行,保持集中统一,步调一致。*建设集团建材厂副厂长岗位职责1、坚持管生产、必须管安全的原则,在保证

5、安全的情况下,组织生产,对本公司安全生产负直接领导责任。2、对厂一级管理,生产部门要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理,建立安全生产、文明生产的秩序。3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系,确定安全职责,明确管理行为,杜绝以包代管的现象。4、深入生产现场,发现隐患,督促有关人员限期解决,对违章作业立即制止。5、配合行政做好职工安全教育工作,利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求,宣传安全生产工作中的好人好事,参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。7、组织并参加重大伤亡事

6、故的调查处理,坚持“三不放过”的原则。*建设集团建材厂厂长助理岗位职责1、积极配合厂长工作,坚持管生产、必须管安全的原则,在保证安全的情况下,组织生产,对本公司安全生产负直接领导责任。2、配合好厂长对厂一级管理,要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理,建立安全生产、文明生产的秩序。3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系,确定安全职责,明确管理行为,杜绝以包代管的现象。4、深入生产现场,发现隐患,督促有关人员限期解决,对违章作业立即制止。5、配合行政做好职工安全教育工作,利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。6、收集职工群众

7、对安全生产方面的正确意见和要求,宣传安全生产工作中的好人好事,参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理,坚持“三不放过”的原则。*建设集团建材厂饮料厂长岗位职责共3厂长岗位职责 职务名称:工厂厂长2直接上级:纺织公司副总经理3直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长4素质要求:(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。(4) 具备质量、工艺、原料、操

8、作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。5本职工作:(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。6直接责任:(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。(3) 加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。(5) 参与公司生产、经营、技改

9、等重大经济活动的研讨。7领导责任:(1)对下属人员的工作质量及后果负责。(2)对设备、人员等安全负责。(3)对产品质量、产量负责。(4)确保生产正常运行 。8主要权力:(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。(4)对新产品开发有建议实施权。(5)对员工待遇有建议调整权。(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9管辖范围:(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。饮料

10、厂长岗位职责共4厂长岗位职责为贯彻落实权责制度,进一步健全工厂生产经营管理机制,充分调动管理者的积极性及主观能动性,在确保安全生产的前提下,特制定本职责。、厂长对总经理和副总经理负责,负责指挥、协调工厂的整体生产运作。、在副总经理的领导下,组织召开要厂中层领导干部会议,研讨工厂生产运营现状,确定工厂的良性运营目标和策略。、组织工厂员工共同参与厂部的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。、协助副总经理做好工厂的人事工作,合理安排、配备工厂生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划

11、和生产作业计划负责;、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;、负责领导贯彻生产现场管理,落实6S管理标准,实施目视管理,对6S管理不达标负责;、负责工序生产质量管理(见质量手册);、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。、督促检查工厂各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。

12、、积极学习时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。、全面负责工厂的安全生产工作,定期对员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。、加强生产经营管理,不断提高管理素质,确全保面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高工厂经济效益。、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守工厂的一切规章制度,正确行使费用的审批权,对非生产性的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。饮料厂长岗位职责共5厂长岗位职责一、工作职能:主要负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场及安全管理工作

13、,以确保生产操作的正常运行;二、工作职权:1、对本部门职员有调配权、奖惩权、工资考核权及建议任免权;2、对新技术、新设备、新工艺有调研、试用权;3、对新产品开发及公司大项目大规划之实施有参与研讨权及建议实施权;4、对本部门因公出差职员及出差费用有审批建议权;5、对所属部门的管理制度、安全操作规程及其它相应工作细节有修改权、制定权;三、岗位职责:1、协助总经理执行公司制定的各项工程方案,合理安排职员生产操作时间;2、可直参公司生产、经营、技改等项目的建议及实施;3、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司职员进行安全教育,大力提高员工的安全生产意识;4、加强生产经营管理,提高工厂管理素质,全面配合完成公司制定的责任目标及年度销售计划;5、负责工厂各项管理工作,对工厂生产管理体系的建立、实施、完善及持续保持负有主责;6、负责原有产品技术的改进、新产品的研发、设计、工程质量的监督和控制、售后服务的协调及其它相关事宜;7、负责生产进度的安排、生产过程的监控,对生产中出现的质量问题及时采取措施并予以解决,对可能存在的隐患问题提前做好预防措施;8、对所属部门职员的工作质量、操作设备及生产安全负责。

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