《2023年注塑工厂厂长岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年注塑工厂厂长岗位职责.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年注塑工厂厂长岗位职责 第一篇：注塑工厂厂长岗位职责 注塑厂厂长岗位职责 1、制定年度生产支配、生产作业支配、进行生产调度，管理和限制 2、对生产、物流、服务及帮助系统进行设计，改良与评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度支配。 4、进行计算机帮助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 5、催促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。 6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 7、组织支配、指导、限制及协调生产过程中的各种活动和资源，以到达公司对本钱限制，产品数量及质量等方面的要求。 8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务支配
2、。 9、员工的任用、培训、评估等各项工作。 10、与相关部门亲热合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改良。 11、制定库存和生产本钱限制支配。 12、分析生产制造，质量限制，设备维护及其他相关工作报告刚好觉察并解决问题。 13、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 15、公司企业文化的推行。 其次篇：工厂厂长岗位职责 工厂厂长岗位职责 厂长(factory director)是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导，工厂厂长岗位职责。通常会给组织公司员工一个好的典范，常与员工共同参与
3、、探讨企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。关心总经理做好公司的人事工作，合理支配、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长也可以指工厂里的创始人的尊称。 1.职务名称：工厂厂长 2.干脆上级：纺织公司副总经理 3.干脆下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长 4.素养要求： (1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作阅历。 (2)身体健康,责任心强，酷爱纺织工作。 (3)具有全面的组织、指挥、协调实力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、平安问题的指挥实力，具有一 定的书写实力及较强的语言表达实力。 (4)具备质量、工艺、原料、操作、空调
4、、设备、机电、平安等基本学问和技能。 (5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证平安生产。 5.本职工作： (1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、平安生产管理工作，确保生产的正常运行。 6.干脆责任： (1)负责对生产进度的支配和生产过程的监控，对生产中出现的问题应刚好实行措施予以解决，对问题隐患应刚好实行预防措施，工作总结工厂厂长岗位职责。 (2)组织员工学习沟通、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改良产品质量。 (3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 (4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
5、(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.领导责任： (1)对下属人员的工作质量及后果负责。 (2)对设备、人员等平安负责。 (3)对产品质量、产量负责。 (4)确保生产正常运行。 8.主要权力： (1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 (2)对干脆下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 (3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 (4)对新产品开发有建议实施权。 (5)对员工待遇有建议调整权。 (6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。 (7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。 (8)对生产部的、管理制度、平安操作规程、工作法等有审批权。 9.
6、管辖范围： (1)工厂内的设备、人员及一切生产、平安管理活动。 xiexiebang xiexiebang 第三篇：工厂厂长岗位职责 工厂厂长岗位职责 厂长(factory director)是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的典范，常与员工共同参与、探讨企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。关心总经理做好公司的人事工作，合理支配、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长也可以指工厂里的创始人的尊称。 1职务名称：工厂厂长 2干脆上级：纺织公司副总经理 3干脆下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长
7、运转部部长 4素养要求： 1大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作阅历。 2身体健康,责任心强，酷爱纺织工作。 3具有全面的组织、指挥、协调实力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、平安问题的指挥实力，具有一 定的书写实力及较强的语言表达实力。 4具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、平安等基本学问和技能。 5能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证平安生产。 5本职工作： 1全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、平安生产管理工作，确保生产的正常运行。 6干脆责任： 1负责对生产进度的支配和生产过程的监控，对生产中出现的问题应
8、刚好实行措施予以解决，对问题隐患应刚好实行预防措施。 2组织员工学习沟通、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改良产品质量。 3加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 4负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。 5参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7领导责任： 1对下属人员的工作质量及后果负责。 2对设备、人员等平安负责。 3对产品质量、产量负责。 4确保生产正常运行。 8主要权力： 1对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 2对干脆下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 3对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 4对新产品开发有建议实施权。
9、5对员工待遇有建议调整权。 6对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。 7对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。 8对生产部的、管理制度、平安操作规程、工作法等有审批权。 9管辖范围： 1工厂内的设备、人员及一切生产、平安管理活动 第四篇：中心工厂厂长岗位职责 中心工厂厂长职责、权限 中心工厂为公司独立生产管理部门，负责公司生产卫生、产品产量、质量、平安生产、本钱管理、设备管理等的全面管理，对工厂在上述范围内负有指挥、协调、监督和提高管理水平的责任，现就中心工厂长岗位职责和权限规定如下： 岗位职责： 一、坚决听从公司领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责。 二、严格执行
10、公司规章制度，认真履行工作职责。 三、负责生产、设备、平安、卫生等制度拟订、检查、监督、限制及执行。 四、负责设计工厂的改造支配、工厂的生产布局，组织实施并监督、检查生产运行，根据工作需要进行现场指挥生产。 五、定期召开员工大会、质量分析会、管理例会等会议，觉察问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产顺当进行；总结阅历、找出存在的问题，提出改良工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料。 六、关心总经理和生产副总制定公司生产进展规划，主动协作营销部门开展各项业务活动。 七、加强管理，确保工厂各部门和各管理人员职责权限规范化，建立和完善工厂质量管理体系。 八、指导、监督、检查所
11、属各部门、车间的工作，催促各车间和班组照实做好生产原始记录，驾驭工作状况和相关数据。 九、组织新技术、新工艺、新设备的应用；编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。 十、强化管理，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低本钱。 十一、负责生产设备的维护和检修工作，做好设备维护和检修支配并确保支配的实施。 十二、组织新员工的产品学问和技能培训，定期不定期组织员工培训和考核，提高员工技术水平。 十三、负责抓好生产卫生平安教化，加强卫生平安生产的限制、实施、严格执行卫生平安法规、生产操作规程定期、不定期组织平安卫生检查，确保平安生产，杜绝卫生责任事务和重大火灾、
12、设备、人身伤亡事故的发生，保证生产活动的平安顺当进行。 十四、负责协调研发部、财务部、行政后勤的横向联系，对有争议的问题向上级领导提出协调要求。 十五、搞好员工队伍的基本建设，驾驭员工的思想状况和工作表现，适时开展职业道德教化培训，刚好觉察、培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工工作的主动性。 十六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 工作权限： 一、受分管领导托付，行使对产品生产过程中的管理权限，并担当执行公司规 章制度及工作指令的义务。 二、审批工厂各部门的原辅材料、配件的领用，审核车间和帮助班组的材料包 括零配件、设备申购。 三、负责审核生产过程记录的审核。 四、负责工厂与生
13、产活动有关支配的审核，生产工艺流程的审定。 五、负责新设备和工厂有关工程的验收。 六、合理支配生产人员，对工厂所属各部门的人员编制有审核权。 七、组织和实施工厂各级管理人员的培训和考核，负责车间审核的考核报告，对考核成果优秀或不合格的人员的有任免审核权。 八、对生产原辅材料的选购有建议权。 九、厂长厂长不在岗可由副厂长审批准假在三天以内，超过三天的应在权 限内审核确定不影响生产并按程序报送审批。 十、执行公司员工手册中奖惩条例的相关规定并审核、审批职工奖惩审批表，对因违背操作规程酿成质量事故造成经济损失超100200元，由当事人赔偿损失的，其过失单可由厂长审批。 第五篇：工厂生产厂长岗位职责模
14、板 工厂生产厂长岗位职责模板 生产统筹 1.制定全厂生产规划。 2.合理支配生产任务。 3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。 _组织生产会议。 生产管理 1.下达全厂生产订单。 2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。 3.负责生产设备的管理。 4.抓平安生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理的要求。 5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量支配。 6.负责落实生产本钱支配，做好产品本钱核算及报价。 7.监督物料限制。 _组织出货事宜。 生产部人事管理 _对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。 _对生产部和车
15、间人员的定薪与加薪进行审定及把关。 3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事务。 4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的成效，根据其成效对主管、组长级管理人员建议任免权。 _组织各车间员工定期培训。 生产厂长岗位职责(二) _组织车间日常生产，检查生产支配完成状况，合理调配车间人员机具设备。 2.负责季度(月度)生产支配的编制，审核派工单、出库单据。 _处理生产现场临时出现的异样状况。 4.协调解决生产现场出现的技术、质量、平安等问题。 5.协调供应部的原材料，处理供应问题。 6.关心厂长搞好日常管理工作。 7.灵敏调整生产支配，根据实际状况提请调整生产支配。 8.完成生产厂长交办的其他工
16、作。 9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。 生产厂长岗位职责(三) 1.认真贯彻执行党和国家有关平安生产的方针、政策、法规,综合管理全区平安生产工作。 2.负责组织召开平安工作会议，分析平安形势，刚好传达上级的部署。 3.拟定平安生产工作规划并组织实施。 4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。关心上级部门对重、特大事故的调查处理。 5.负责组织平安生产的平安教化、平安培训和考核工作。 _组织有关人员对企、事业单位进行平安检査。 7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。 8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的平安生产工作。 9.完成上级交办的其他工作。
17、 生产厂长岗位职责(四) 1.生产支配的制订。 2.根据生产支配进行任务支配及人员调配。 3.生产现场管理，产品质量限制。 _对运用设备进行保养及维护，确保设备正常运行。 5.生产设备的选购与管理。 6.工艺文件的编制与实施。 7.生产信息的传递与汇总。 8.工序质量的限制与改善。 生产厂长岗位职责(五) 1.参与制订公司进展战略与经营支配。 _组织制订并实施生产战略规划。 3.主持制订、调整生产支配及总预算。 4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。 6.随时驾驭生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,刚好解决生产中出现的问题。 _组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 _组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等。 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据。 11.综合平衡生产任务，制订下达月度生产支配，做到均衡生产。 12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。