《对乡长的批评意见.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对乡长的批评意见.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、对乡长的批评意见副书记镇长余xx对冬xx同志的批评意见。我给你提3个方面的意见:第一、学风不正,学用脱节。我认为你平时学习不够,除星期一参加集体学习外,很少看到自学的情况,你平时开会讲话,用的都是方言,普通话讲得很难听,有时上面领导来指导调研工作,你用半方言半普通话讲,不知道他们听明白了没有,你讲的这种话有时我也听得不太明白,这是没有认真学习普通话的结果,我认为是范了学习上的形式主义。记得有几次你做报告、汇报工作,把一些字也念错了,弄得我们都很尴尬,你是退伍军人,虽然政治上过得硬,但理论水平和学识还需加强,你现在是镇党委书记,是“一把手”,你对党的方针政策理解有偏差,特别是在决策上有什么失误,
2、会影响全镇的经济发展和社会进步,正因为如此,我建议你要加强学习,真正把自己的政治理论水平搞上去;第二、独断专行,搞“一言堂”。很多时候镇里的大小事务都是你一个人说了算,不管是生产上的还是建设上的,你平时口口声声讲民主集中制,但根本不按民主集中制原则开会进行讨论研究,比如说镇里搞的街道排水沟维修工程,你只跟我私下里说了一声,说要把街道排水沟维修一下,其它班子成员都还不知道要搞,你就一个人定了,还有去年县里号召搞老茶园改造,你不做调查研究,不跟我和分管农业的领导商量,你就按排人员向县里报了3000亩的改造任务,当时你还信心满满的向县里保证完成3000的改造任务没有问题,但事实证明你对老茶园改造工作
3、过于乐观,通过全体干部职工努力我们也只改造了1500亩,还有几件事我就不说了,大小事务你亲自抓我不反对,但你不能不商量、不讨论就一个人做决定,这就是典型的官僚主义作风;第三、公车管理不严,有公车私用现象。我镇虽然制定了公车管理制度,但没有严格执行,也没有人员监督,以前你叫办公室管理,叫纪委书记监督,一开始还可以,但后来你又借工作之名带头公车私用,经常开车回家、办私事,大家都看着你,我们的副职个个学你公车私用,你说办公室和纪委书还怎么管你这个“一把手”呢,公车管理不严,公车私用现象严重,我觉得你我都有不可推卸的责任,我们都要认真反思和纠正公车私用的享乐主义。人大主席武xx对冬xx同志的批评意见。
4、我给你提2个方面的意见:第一、抓产业发展力度不够。你平时抓的多是象路、水、电等方面的基础设建设工作,确实这几年我镇基础设施建得很有成效,但你抓产业、抓生产的力度逐年减小,这两年我镇农民收入跟不上全县收入增长速度,农民增收难就是很好的证据,以前搞茶叶、搞冬季农业开发等产业,搞得红红火火,这两年似乎有所减弱,我认为你抓产业发展力度不够或者说有所放松,导致农民增收难,我认为这就是官僚主义;第二、抓禁毒防艾工作不够。禁毒防艾工作目前虽不是县委、县政府主抓的中心工作,但我镇毒情形式依然很严俊,在年初召开的人大代表会议上,代表对吸贩毒情况反映很大,从去年开始我们就对禁毒防艾工作有所放松,今年以来在农村办红
5、白喜事又出现几起集中吸毒事件,群众对此反映很大,我认为你存在谋事不实的官僚主义作风,我建议今年开展为期一个月的严打活动,重点打击贩吸毒人员,还群众一个和谐良好的社会氛围。副书记兼纪委书记车xx对冬xx同志的批评意见。我给你提2个方面的意见:第一、搞小团伙。近段时间以来干部职工都在议论,说你和镇长不和,从近期召开的会议、你和镇长的谈话以及工作按排中我也有这个感觉,镇长想要搞的工作,你总要找理由反对,你要搞的一些工作镇长也保留个人意见,你们两人意见总是不统一,你们两个表上是一团和气,心中却在暗暗较劲,你平时经常跟人大主席、武装部长、办公室主任、组织干事等人员在一起,下乡、出差你一定要叫上他们中的一
6、两个,平时很少和镇长在一起交心谈心,你是不承认,但通过一段时间的观察,我认为他们的议论不是空穴来风,无风不起浪吗,我认为存在搞小团伙的官僚主义作风,我是纪委书记,对班子和干部团结都有监督、提醒责任,我希望你能认真思考我给你提的这一意见;第二、变相吃喝。从中央八项规定出来后,我镇干部吃喝之风得到很大改观,成效很显著,这是有目共睹的,但还存在执行不彻底、变相吃喝现象,前段时间你以工作为名到三叉村搞调研,叫村里杀一只羊做下午饭吃,现在一只羊1000多元钱,差不多是一家贫困户半年的收入,目前我镇还有许多农户处在贫困线以下,少数群众还吃了上顿无下顿的,我们却在村里大吃大喝,群众对我们有什么看法,你想过没
7、有,你虽然不在食馆里吃喝,但这也是一种变相吃喝,是典型的奢靡之风。副镇长牛xx对冬xx同志的批评意见。我给你提2个方面的意见:第一、搞“形象工程”、“政绩工程”。前年为了出成绩,你不顾班子成员的反对,脱离我镇实际情况,硬是要将有限的资金用来搞街道的水泥路面硬化,这虽然是一件好事实事,但是当时我镇群众反映最多的问题是吃水问题,街道周边有2个村10个村民小组3000多人的吃水问题得不到保障,村委会和村民代表增几次到镇上来反映这一问题,你却脱离镇情,不顾群众期盼,盲目搞道路更化工程,村委会和村民对我们还是有意见的,我认为你政绩观存在偏差,只顾眼前、不顾长远,只干领导看得见的事、不干群众最期盼的事,你
8、这是典型的形式主义。第二、财务混乱,账务管理不严。前几天的班子会你通报了全镇的财务状况,说是在单位定点汽车修理厂、李家食管、腾冲回族食馆、好住再来宾馆等几处差欠20多万元,差欠李老板2012年的街道水泥路面硬化工程款10多万元,共差账欠款30多万元,30多万元钱虽然不算多,但对于一个还是很贫困的乡镇来说也不算是一个小数目,你是党委书记,你理应对此负责,我个为你这是典型的奢靡之风。1、思想上看,解放深度不够。习惯于用旧观念看问题,以老经验办事情,导致视野不够宽思维不够新思路不够活。2、明同志的意见:在大胆工作方面做的不够好,顾虑太多,总觉得德育主任主要是做好自我分管的工作,把职责界限划的太清,存
9、在着怕得罪人的现象。另外,在干部队伍建设方面尽管做了些工作,但开拓性做的不够。3、因循守旧,缺乏创新。对一些新问题新矛盾,担心风险大付出多,怕失误怕失败怕担责,不敢创新,简单按老办法老经验办事。4、存在求稳怕乱思想。干事活力有所弱化,存在求稳为上的思想。部分领导干部工作上进取意识不强,指导创新的潜力有待提高,统筹协调科学谋划工作潜力欠缺,有时还不愿应对棘手的事情,不敢直面矛盾和困难,对一些重大问题深层次研究不够,破解难题的新思路新举措不多。有的领导对新知识新事物的学习热情不够,习惯于凭经验做事,一向局限在老方法老套路之中,很少有意识地去针对具体问题改善工作方法优化工作方式,工作上缺乏新意,缺少
10、亮点。5、统战工作凝聚人心,汇聚力量的政治优势还没有完全发挥出来的问题。要认真协调好系统内各单位的联系,为的安定团结贡献力量。6、程同志的意见:总结宣传“报喜不报忧”,不敢直面问题。有时总结宣传只重视突出成绩,好的方面大讲特讲,问题与不足则避而不谈,甚至不敢直面问题,下功夫解决存在的矛盾和问题的力度还不够,以致一些问题不能及时解决,求真务实主动性欠缺,开拓精神还不够,有畏难思想和情绪。7、*的经济状况了解不透,对如何培育支柱产业如何涵养骨干税源,如何促进*经济发展等方面,没有构成思路,拿不出有力措施。8、自我决策论证不够,以文件落实文件以会议落实会议的状况还时有发生。9、XX同志作为常委组织部
11、长,工作很用心很主动,有想法有办法有成效。但个别农村党员教育问题还需要进一步深入,期望在今后工作中,进一步解放思想创新工作方法大胆工作。10、沟通协调不足。平时缺少与整个班子和干部在工作上的沟通。11、担当精神不足。表此刻:一是给市委政府反映老干部困难和问题不足,“老干部生活待遇略为从优”的政策没有用足用活;二是对机关干职工关心不够。作为组织部副部长老干部局局长向组织部门推介干部做的不够,干部交流提拔方面,老干部系统几乎是被“遗忘的角落”。12、学习自觉性有待加强。党委中心组集中学习次数虽然多,可是安排的学习时间短,形式单一。大多是根据上级要求进行,方法比较单调,往往都是传达文件听取报告,学习
12、有时“照本宣科”,对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”,浅尝辄止,对一些焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深不透。13、宗旨观念有待加强,服务意识有待提升。对非职责范围内的事情主动服务不够。14、郑同志的意见:在工作中遇到突发事件或紧急状况时,有时容易急躁,对待下属缺乏耐心细致的指导,取而代之的是训斥,工作方式粗暴;也存在对有些同志提出的好意见好推荐听不进,比较主观武断的现象。15、学风不实,学用脱节。主要表此刻对老干部政策个性是对老干部生活待遇方面的政策囫囵吞枣,掌握的不够准不够深不够透彻,遇到老干部反映有关政策性问题时,解释不清楚,有时束手无策,老干部有意见
13、不满意。1、工作不深入。作为主管社区工作的主任,对社区了解不全面,深入社区不够,专题研究不够,缺乏对社区的统筹管理,缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造,社区建设整体水平提升不明显。2、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作,没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置,同步进行研究。在抓党风廉政建设上制度不健全,规范性建设意识不强,工作制度建设不健全,导致纪检工作起不到应有的监督作用。3、职责感不强,缺乏担当,导致一些工作落实不了,一些问题解决不力。理论前瞻性不强,针对性实效性不足,学习成果履行职责结合不够。4、在推进重点上存在听取意见不全面的问题
14、,时有急躁情绪,偏重执行力,没有静心听取好的意见。5、说得多做得少,遥控指挥多身体力行少,习惯于当“甩手掌柜”做“二传手”,位置高了作风反而虚了。6、有懈怠心理,缺乏改革创新;在谋划或落实工作时要求不高,主动性不强,遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决,而是存在得过且过的情景。7、XXX同志平时忙于机关事务,下基层指导少。即使下去检查,也存在沉不下去蹲不住走马观花的现象。遇到一些难办问题,存在等“靠”上级机关,“靠”下级下属的思想,自我想方设法主动解决不够。所以有时工作显得比较被动,也直接影响了一些问题的解决时效。同时,为协调推动有关工作和争取辖区业务经费等各个方面的关注帮忙和支持,有时也参
15、加吃请,在必须程度上宽容了一些不良风气。8、基层经验不足,有机关作风,有时感觉自我的阅历丰富,就很少接地气了,与乡镇局委融入不够,沟通交流少,不能和XX同志们打成一片。9、全面主动履职不够。作为行政一把手,更多是关注自我认为重要的一亩三分地,像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度,听进展;可是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心不关心,在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜,对情景了解不深不透不全面,没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。10、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺,处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对XXX整体工作了解不多,有群众上门反映问题或采取较为激
16、烈的方式时,办法不多,总要依靠科长解决问题。11、引导督促党员干部自觉学习党章贯彻党章和牢固树立组织纪律观念还需要加强,对党风廉政建设制度规定学习还不够系统,督促落实的力度还需进一步加大。12、平时比较注重具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作研究问题的出发点应当站位全局的高度。13、有官僚主义,主动监察意识淡漠。对各行政职能科室的重点风险的警示不够,缺乏有效的监督。比如对行政职能科室重要岗位人员进行日常谈话警示等不够,靠前监督少,事后监督比较多,没有构成长效机制,对重要部门防范点位提示不够。14、XX同志走访基层存在“就近原则”,对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研,对基层工作和基层干部存在问题批评较多,实质性措施较少。15、工作中讲面子,重排行。不注重与一线工作人员的交流沟通,过于关注指标和排行,比如说城市管理全模式工作中,只注重各项工作在全区的排行,习惯于抓指标,派任务,看到某一项排行靠后就批评,未能继续了解深层原因,不注重指导工作的开展。