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昊智卫生安排与管理制度一、卫生值日时间及区域安排:值日部门值日时间负责区域负责人一部7。87.14二、三楼（包括一到二楼，二到三楼的楼梯和洗手间）齐雁二部7.157。21二、三楼（包括一到二楼，二到三楼的楼梯和洗手间）董健三部7。227.28一、三楼（包括一到一楼，一到三楼的楼梯和洗手间）闵祥雷四部7。298。4二、三楼（包括一到二楼，二到三楼的楼梯和洗手间）马宁雷行政部一楼（包括门前和洗手间）李老师二、卫生管理检查标准1、桌面检查标准：无杂物、灰尘、书籍资料摆放整齐2、地面、楼梯检查标准：无灰尘、纸屑等垃圾，无死角3、卫生间检查标准：洗手池台面无杂物、无污水;地面无垃圾、无污水；马桶盖无污物、马桶内无残留物；纸篓要及时清理4、玻璃检查标准：无灰尘、无粘帖物、无污迹，清洁、透明5、门前检查标准:车辆摆放整齐、地面无纸屑等杂物6、垃圾检查标准:垃圾篓要及时清理，无溢满现象7、工具管理标准：保持卫生工具用后及时清洁整理，摆放整齐三、日常卫生清扫工作安排1、每位员工下班前，整理文件，保持个人办公区域整洁。2、公司全体员工每月月底进行一次全面大扫除，对部门物资进行整理。四、卫生检查办法每天早上8:00，检查卫生达标情况，如不达标，继续执行一星期。对拒不执行部门，将对部门负责人予以100元经济惩罚。营造良好的工作环境，是每位员工应尽的职责。卫生质量监督人：行政总监:营运总监:日期：