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1、2022年招标师工程管理与采购重点复习笔记7-6实施过程的阶1）初步决策阶段；2）设计准备阶段；3）设计阶段；4）施工阶段；5）动用前准备阶段划分 段；6）处于工程保修责任期的使用阶段。业主方承担的 以工民建为例，用图表说明，限于篇幅，我们不能在这里展开，详表见教材99-105页主要工程管理工作内容1）业主方自设管理机 业主方自行设立隶属于自己的管理机构，并将工程管理工作的工 建 设 工 程 实 施 阶 段工程建设工程管理实施方式构实施管理的方式主体局部由该机构承担。2）业主方委托专业管 业主方不设立专业的工程管理架构，只派出管理代表或监管代理咨询单位代理管理表做工程的决策与监督性工作，而将狭
2、义管理工作的主体局部委托专业的管理咨询单位承担。3）业主方与管理咨询 业主方设有较小的管理机构，但不具有承担相应工程的经验、能单位的一体化工程管力和规模，又无意解散自己的机构，可确定一家具有此类项目管理能力与经验的管理咨询单位派出管理团队与业主方的管理机构合并办公，共同管理工程。4）由专业工程管理单根本分工方式与上述委托代理式管理相似，但管理咨询单位不但位进行管理承包承担合同范围的管理工作，而且还对合同约定的管理目标进行承包，即如不能实现管理目标，该管理咨询单位承担以管理承包额为基数的经济处分。5） BOT、PPP 等特殊的工程建设工程管特指一些城市根底设施工程工程在实行特许经营方式下的管理实施方式，其主要特征是：政府将拟定的一些城市根底设施工理实施方式程工程交由专业的投资人投资建设，并在工程建成后授之假设干年的特许经营权，使其通过运营收回工程投资与收益。其中投资 人为私人（企业）的，采用BOT方式；而投资人为政府与企业联 营的，采用PPP方式，在PPP方式下，政府承担局部投资责 任，但不参加运营与回收工程投资及收益。