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2022年招标师工程管理与采购重点复习笔记7-1招标采购工程的质量、进度、本钱控制工作内容控制目标主要方法主要措施1 .招标程序合1 .责任分配矩阵；1.严格执行法定程序；法；2 .排列图；2 .建设市场信息库并充分利用公共信息平台；2 ,价格合理低3 .抽样调查统计；3.采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价；价；4 .流程图；4.招标文件系统严谨、逻辑合理，防止投诉质量控制3.合同完善无歧义4中标、合同、结算价格根本一致1.在规定的时1.工作结构分解；1.准确、完整的理解委托人的意图，提供完整的备案资料，间内完成全部2 .里程碑方案；与行政监督管理部门充分沟通，及时反响过程问题招标工作；3.U特图或网络图2 ,掌握工程总体进度对招标采购工程方案时间的要求；进度控制2 .满足建设项4 .工程管理软件3.有效的做好工程和子目标工作的时间顺序和搭接关系；目整体进度的4.对里程碑方案和重要招标工作环节设置检查点，并定期进要求行考核在满足质量、L类比估计法；L建立费用管理（申报、报销等）制度、标准及审核、审费用控制进度要求的前2.自上而下估计法批程序；提下，使采购3.自卜而上估计,法2.厉行节约，减少额外费用支出；本钱和费用最低4 .费用方案曲线3.合理安排人力资源，防止间歇式工作，采用招标工程群管理方式；充分利用信息和共享资源