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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACX10G10Z2H3K10L2X10HH3K9J9D2Y9H5E7ZK1S6U5Y8Q5N5N92、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCW4X10B9R4J2P2S1HV6H6I10P9P4U7Q5ZB5Z8Z10U3H3X10W83、下列关于Co
2、ntrolling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCO4B8H7R3R8E4N8HB7X2D4Q4J4E5T8ZV6Z5B9K3J2K10O24、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCW9J6T3E7D10G2E4HH6V3B2I10X10R10Z5ZF2E10Q3U3Q7K1D35、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目
3、业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCW9Y3Y2L1O8F9V1HB6L10Y2H7O4K9C8ZV1F10P5C2Z7G9N56、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACM8M10L4H4R2N3I6HJ8R10X5R7V10D1J1ZY9K3D10O4R5C6D57、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不
4、仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCV10C6A6Y7Q10Q3T10HY3X1F8L7U8O6F3ZE8H2R4C8F1O4P28、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCW1W4K9R7J2A8W9HE5B8J3F
5、9F8I2M2ZZ9D1I2I4S7B5X109、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCG3E5Y10V9H10F2D7HV10Q9W10X2N6M1A4ZC3V6Q6J3Y3T10H810、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCE4T7A3O3G4Z2R3HK1W8H2P5L2Y6N2ZI8H4V5T1G4Z2P611、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织
6、其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCB10S7C3K6Z5V8U7HZ8L6N4P2I4D9C8ZI8I6P4C1L1E5Q512、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCX7H2N6L3Z9G7E5HV10R9W9B2X3V3E1ZA10P3J6F2P4U5H1013、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和
7、责任D.计划和领导【答案】 CCA5B7S1T5K3B4S9HM1R6E8I3H9O4E1ZK4W7X1O10J8Z8S214、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCV1M9K4S9V8Q6M8HM9K2C3S9X9S1S8ZJ2M8X10Y2Q4U6F815、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和
8、电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCH1B1M6X6L1A3K7HC5N7W5U5W4A6D1ZE8U3D7F3H1L6Z116、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCF9G4U10S8R6F8K4HF8J9D7R1L5A4F8ZZ3N2T7D8P8Q9S1017、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层
9、次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCM4X3N9J7V10U9F3HR10R7Q5S1J8S9U3ZZ7X3X4L5J7A8L818、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCE8V4D8J4T9Y10D6HV4B10G2J10L2U2K4ZI10K7P2D3T1X3G619、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估
10、【答案】 CCU3S1S6I1V9D10J9HI6T2P6W6T4L10J6ZU9S10Y8B3Z1P6R1020、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCX5J2U8I4A6B5M2HA1I4O10M3W10D10B1ZG3H2A5Z3M2E10L821、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCN10K2F8T1E4W5Q2HV3D7B10U5U8T10K9ZX3P8R3F8V10L9I122、( )对建设项目的管理活动，存在于建
11、设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCP5H2M3I8Q3X8X3HC9Y2Q1U3D10J2H7ZH2T6D1M3N8U1P523、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCW4E8P9D9H2A1J9HE9V2X2X8X8K2W5ZD7M4M3L9X5G6M324、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACT10K10F7Y8P4W7Y3HT10A6G3D8I7X
12、8N3ZG9Z3N1R6F4U8F725、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCT9R8V9U9P8E4M3HH10C6A2R9V2P3G6ZD8N6N9H9H7D1K226、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCW5Z3X6U2N1M3J7HY10V8X1F6S5S9Q8ZX8O1D5I2J8Q10N727、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合
13、同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACD7Y5Q10S10G8E4K2HV6G9B1Y6I4T9E2ZS1P4V1A2K6V8C628、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCM1Z8U7G1F6W3B9HJ5T9S2N8M3S6S7ZY7P10Y7P9H3T8R129、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能
14、要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCN3N7C4G5D2U10A4HA6Y2K2T4W5R1V7ZR1V10O9V3X7E7A530、用来辅助决策和信息资源的利用价值
15、可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCA10A4W1I5S10Y8J8HT5S5K10S10P2G2K9ZR10H6P8R9E7P6Z631、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCZ7B9L10U8F10F5S4HC9L3W8O1P7M4H4ZZ8E3U7Y4V10B8X232、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C
16、.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACW10H1U4X8S6M4O7HI5P5B2N10I3M3E6ZN10R5L2T7M3X9Z433、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCG4M3Y4M2J7B1S7HJ6K9K9Q4Y3D4L3ZW8X7K4Z8S8E3L634、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权
17、力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCQ7Z8G9V6E5X1S10HZ9B8B5W7C5Q7S1ZK10M10E4O3C5X7T135、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCA8X7Z8H9P5B2A9HI7W3O4Q3A8J4E9ZK5D3J6Y10L2W7Z1036、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACK3Q9Q10C7E2R5X6HI2S3
18、H4P4U8H1D7ZF3R4A1Z1A2Z4R337、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCL1V4I10R3J4F9U6HH6Z9S1O2F8J6I2ZU2T1P3A3X9M8E738、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。
19、A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCX10T7K8P5C1A7G2HL7G7Y9N8S8Y5U1ZV10U7R8B5Z7B7D839、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCK2F9L7V8W1U8H2HQ6X6O7T9Q7I10Z6ZD2L3S1I3G10F7T140、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的
20、人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCJ6T2M10F7K9Z7V10HJ7Y3O2L2K3A7P5ZG6C4D5T8M2Z2G941、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCC1E5J4I5S1F9U9HD1P9S1C10N2E3E4ZR7L7P5Q3E10L8J642、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCU10X5C6L10B
21、9G6W8HQ4I6S7Q6Y10G4E2ZK2J10N10X8C10I10H143、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACO4R5Y1J2C1P5R8HF4H4S10Y6Q4Y2F4ZL2Y3X9O2L1A4C844、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或
22、施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCP5E2B9I9B3U1V7HG1C4V5M6S4X7X1ZT4M8E4O9V6G5U445、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCH9G10T9P1G6J8S5HS1P5L8D1O3L9E7ZD7G5H8R1U8E9Z546、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCW2Z8A1Y6X1J6M9HR7H5J1B8T10C3
23、K9ZO8U8P4G2A3O5E247、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACO7Z5D6E4U6X2B3HB5X10G9J1J2X1B5ZF6J6S1M10F9D9M548、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCC1C8F5F2R7H8M9HU1C8G2G10C3E10H5ZO1E7M6E5X8Z8O349
24、、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCP7U2D1X7H9M9L2HL6F5Q3I1K9S5O1ZC6J2F10N10K8Y5U750、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCR3P10Q2H7L10D1N5HR10V6T6A5D7U5Q2ZG5O2X1T6N4N5N551、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACF7X9W8I1N6V7O10HY6G10X3K9C2M2X8Z
25、J9Y8X3G7P9V3L552、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCP3K7D6W4A2V9S2HK9R8F4P10T9V8V4ZK5Z7L2V4M4M7R853、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCC3W4H4S3R6H10C6HL10U6P7V2G2O2J2ZY5V9Y4V2T1A10F754、关于领导的职能，下列描述错误的是(
26、 )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCH3O2F3W3G1O9J4HD10B6U8Z8J10H10X4ZO3E4W1E9G3E1N755、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCK3Y5B3J1E9M3B5HC9W7P6L9C6K2L3ZZ1M1Z10N8A4G8Z756、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCL9K4T10E9L6Q4A3HO6H4M9W2Z3C9O5ZF5G
27、6D9M7C2P6I157、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCT10C5A6P6V9K10E8HW2O5G2U7N5S3K9ZT7O5G6R1A5Z5D958、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCT6A9C6I2K9Z4R6HZ1R1G3Z10G3W3A3ZC9T4L2N10C3K9I45
28、9、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCX9K9G7M8Z9J5L1HP3X3R1H1U9F10C2ZH10N7M10X4V5Q8Y960、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCD8A7W3P10J10R4U9HC7W1C8U7B5L3R3ZR4S6G8C8A8M5R561、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCB
29、8X8M3P4L10A5L6HI5O5O3Z1M1Q2G6ZQ10Z5Z3S9Z3B9Z1062、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCH6I10H1B2W8X8Y1HG3K5Y1N7J8P8U3ZC2C2P6Z6Y3E7Y863、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACK8E4I7O7A10V2L
30、4HU4L5J4F3W8T1E5ZR5F1V2D4Y10S5K764、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACP10S5J9A8K3X2A1HJ6O2T8G1P1U9D10ZF4E6N8Q4T2C4P665、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCF8O6H6Y6V3T7T1HV3T4D5C8Y7P3O7ZM1Q7Z3C9H9I6Y166、建设项目管理规划不包括( )。A
31、.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCT1B3A9U10R5U4Z1HF2B3T10X9P10D4H4ZH8D5I2I2A5C7G567、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCZ10M7K7V3D7X10P9HN10P4Z6C2P1T5W6ZC2B5F9K8J6C6H368、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】
32、ACU1O4W3T1I2N6T6HO10F6I3S10P4A10T10ZW8P6H2U3K7E2F269、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACS7P1G9U6Z5A2Y6HL1Z2W9N7T4O10A4ZZ10B3N6M9L4I4K770、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCG2C3M1
33、0L7O2C8A7HS5V1M6J6C8H4U1ZO9S6U6B8N4T7P171、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACW5F5T6G9J5D2Y9HS2G3X2U4I5I10J8ZR8Z7U2M6Z5J3F672、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCH10E8D2T4J4U7K5HQ3S9H8Q
34、9A1U8K1ZG6J10N7S4A1V9A873、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCH7E6H3Q4F7P2W10HM7P9U8L10S4W9T4ZV1O3M10W4Q9M4R974、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCJ2N9Q3R4Q7N7W7HD6B2Z6I1X10J4P2ZO7D2T3Q5B2Z7L975、实
35、行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCT6V6K8J4X1F6B3HM9W7E10V5X9U4W7ZY1A3A6G4N9D10C576、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACQ10B2B5F6V2K5R4HQ6K9T5R3O5C1B4ZL1N8W1P3K2J8L777、环境具有不确
36、定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCU10Y7V6L5L8K9M10HX10A5H5C1J7A2X4ZP3Y3E2I10A2B3P778、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCF4Y7Y4L10U7B6E8HG10W5N1Y10R6C4C1ZT6E2A5Z10Y4E3W279、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCN10Q4
37、W1B9W1A8S1HG7H3A5A2J2K6U8ZJ4J4B8W1S7O9A780、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCV4X9Z9R6M6G3F8HV6H8I5X3Y5R5E2ZZ9D7B4U1W2M2T881、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCB3P2U10U5C6X3I2HU4O8D8D2K10M2S5ZW3E10G8R5K1X2U582、下列不属于
38、价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCG9O1T9K2M10
39、A5C8HS10L6W7Z10P9Y5S9ZL2Q1K2J3N9E7V583、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCS5L2G10G9K8O9T10HI7I4V10C5C2T9E10ZV7N9A4J3A8X2J684、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACB8F5A5K7O4Z9A2HH8B7W7C7W
40、8J4R2ZB9F5O1U6Y10Q4T685、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACB3L6N7P8S9O4K2HN2T9P9R4U10Y8E7ZI5V6H1X6F2S7D386、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACM10K2V3M2Q6G10E8HC5A2A3X4W7A4W7ZA6S8W2M2J5V9F287、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是
41、( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACB2X3E1D5X7Y5A10HU6I4Z5V7F6E3J10ZL10S6T1Q8L6P6W288、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCN1C9K7F3O8O4Z5HC5F9T9L6B1T10Q7ZX4H8Y8D6M8O10G389、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【
42、答案】 ACC3Q7M9S10D10K9C4HP10M1D6G8T5M2N5ZS9Q4W1C10M4D7H790、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACF3U10E1F9C9U1O2HV5Y3H9B5V2O5J6ZD3J6R7Z10Z7B1S291、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、
43、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCX7K7M10N7D8I3U7HU4T6U10Y10O8K10T2ZS2W7B10V4W3B8C692、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCD6H7D8S1Y5R6A5HY6Y10Q9M6L10K3C2ZP2N3V3O7R7W6Z993、项目结构的分解与( )
44、项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCP8K8L3X5I2Y8K7HE2U7H5C9N3G6V4ZZ1I5C6Q4Q9X1B494、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCU1A5F2L9O8J1Q6HC5U9E5J3P2A10K1ZZ9S9F4A4B10U4F995、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCL9
45、T8A8G1D3Y5I7HS10Y4P3R9V3E9A5ZI3T1O6U1G10W9W696、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCQ3E2V3X1A7E8C7HT8U3X2D3O3D2O5ZK3W2G1X3N5D6A1097、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACR1O8S2U6L7P10I4HT7V5Z5R4Q10O3U10ZF10A4G7I10Y9K10T798、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作