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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCB1B6F2N1G9I6A9HI3P4U5S8O5F7H5ZM1D10D5K1L4U7U72、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACK5E3J8H7E7F2B10HO2J9D3L2D4L7F1ZQ3J2S6B2C2P9Z13、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术
2、界面D.人员界面【答案】 CCK5S4D2W1O4J7M5HL5S6W10W3D4O9S10ZZ8E2O6O1S5Z6G74、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACH9H7H2Z4U7N10T5HH4A8A4Y3D6E9M5ZJ6Q8W10Q6V10T10E55、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACL3E2G6D9L4M5R6HG9H5R4V1Z5C8U8ZB5H4W6Q6S6O9N36、一般，我们把大型建设项目的静界面又
3、分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCP5I4B10A4E4Y9O6HY5M8I2Y4C8F1C1ZR10T1T8U9N8A3P67、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACI10X3J9Z4X2D4W7HK1D6C2N8S4S10X10ZK7K9W8I4Z5C6D18、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【
4、答案】 BCH2Y8L3C3E8U4N5HL1M1C4R9T2X7T8ZB7W9E1C8Y10V3L39、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCE10W7V2G6X2T8V5HA4Y3H9L2N9R2G8ZF5Z9W5D6Q10D8K810、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCZ7J1N2D7G2H1X9HR2A3S2G4I6Y8X6ZW7F2E10L7F9M5T411、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，
5、如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCX1S9L2G5L5T7D8HL3A9Z10N2S10B2K2ZO3W3W8S2T4S2M1012、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCD9K10F4R8A9E5C3HS3I9N6P9S3U7O7ZA1X7D9P3M6V5C313、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCU9X
6、4M5A1T4D10X2HC7P8L3H8L7T5A2ZM8I9U10J6R2I7M214、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCP6H4U2A1E10O6V3HR1W8Z9Y10X2P7R7ZS5F3T1Q5O2P7Y715、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCI10W2L10O8P6F7J6HD7B5W7U1P2F2J1ZZ3C4P1X3B1P3A416、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进
7、行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCY7A4O7A1V2J7E2HO3X1P2E10C1H7R4ZL1N4N9K1Z4L4L717、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACN7E2X7R8A8L4D6HO8S10K8C3N5D10O5ZK3Q2Z8B2P6W9I618、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACY5J
8、1U3I7X5A5I5HB2F2S5W2T10J4G10ZF5W4N3J6D8D10U419、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCG4K1Y2R8H2Q2H5HA10A1E8S4J10T1R9ZU3Q6W2N8U8Q1B520、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACZ1L6B7X7G10H3P3HE9J9U9S1J8M4F9ZT5Q2C7X7U7O7L321、价值工程研究小组中应该有一个强有
9、力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCL3L5Z2W5X1C6A1HP5J4H8K9U4E1H3ZP8M3T10R2H7T5Y422、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACR1U2K5U3Y7Y5R3HD9F6M5J9D8X9R9ZL6P3R7H9G4V4D523、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要
10、求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCG6D5R7N8H6B5A5HW5C10J8W9G2N7A5ZW3U5X6B10G8K7C624、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCO8T10G2L5Q8D5F1HE10R5Z7Y6S3K5P3ZK7L1J7I6N8A9M725、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACY5T8A9J4X3J
11、10L5HH2K9W7J2V1G5U7ZK10T10G1W3F10L2Y626、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCG2O4V8U1E10W10Q9HW7C7R5Q3T1W3E8ZE9T10W1I8R6W7O227、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCZ6U9Q6E9I3K3C1HQ6J6M7Y5I1J2U8ZC9X9Q6P10A4E8C628、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设
12、计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCX1C9N10U7A4K9E7HQ1P9G5A8B8Q8Q1ZF7V5W2W9J4R9H929、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACC7Y3X1D8V8T2K10HA5G9M8Y2B6O7I7ZO10L10X2R8L10V2H630、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCL10P6Y1U9Y4V4V10HJ9K7Y6L3S10R9O1ZK
13、4M4A4N3M3Z7B1031、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCE6V8M10J8Q2P5R1HR1V3X5N7R9D1V7ZC3Z4W8H6J7Z8Z432、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCN4E1M2B9T7N10O10HU5V2X9O1F9E9R7ZG6R3A7F10V6T5K633、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCS
14、2D9U2A6U8C8V7HR3Y9Y10Q4O8N2S7ZH4P10P7J7X6J7N634、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCV6T1R3G4P5V4F10HZ5N4R3D4U1G9K9ZR10F4V9C9C6I4Z835、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCO4S10N4B3U2L5A7HL9F4S9T8N8Q9U9ZI6N10A8L5P8B3Y936、基于互联网的项目信息门户是以( )为中
15、心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACH2N10L1K6F1A4F5HY3L7B10S9R1X5W10ZQ5T7M9U3G6V10J837、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCO8J5V7X4Q8Z10B9HI7P6Z4E8E8T3J5ZT7J1W1O2Q4V10F338、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCF6U2J7S7Q9Q10N1HB10G7A10F7Y2V
16、4P1ZX3J6I9P1E5O7Z639、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCL7N6X10G7G1S9O1HH9H1I10K10O6O4E2ZH3Q3W10Y10W5F8O1040、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而
17、具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACS6M5T8T4I9T2X5HN2J9H10F6C9J1X9ZE5Q3G6N3I4F5H141、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACC3N8T2W3P8O9P2HA5G9X3D3S7O9C3ZA1G4K6D7P10A9Y1042、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACX1P5I1W6B3Y9H6HZ4M1H
18、6Q5J2A7N5ZU6C10X8V7U7Q10H1043、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCM6Y2B9Z10T1G6A10HL5K7B7P6K10Q8E5ZG10A10X9P3O4W5X844、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACO10H1D4T9A9G2G6HE2Z1J5Q7M10U9V1ZT3E10A9H6E4T2E1045、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，
19、节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCK4X8D3U1X8W8V7HP7Y7D8I6V4I4X1ZS9B3B2B8J7G9S446、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACJ1B4P3F10A3I9G5HJ4F7Z2T1Y6D6O9ZR10A8X9A1G1R9F147、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业
20、之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACF9K2U3Z4S5N10I2HI3L4H3A8B10K9F2ZK5P7J2H7A3G10K348、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACG4P7V6O10N2U9W2HM10A2M7P4G5Y5N8ZY8X7K1F3Y6S2F549、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例
21、不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCC10D7M3S2V5K6W9HX8Q10S6X8Q9G2T10ZS4S9B7U3S7V3B150、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCH2W1L7O10R5V10S9HM1V9M1Y9R6D6A4ZC1N3A5B1I3D8V551、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料40
22、00千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN4Z9C2R7L5N6U5HV3I10C2Z6C4X1M4ZA10W9B2L1T8K7X152、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCN10P10H10D7U7N6L7HU7F7U10R10P6F7U2ZO
23、4L5J9Q3E4C4G953、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCP1H8E8W1L10J9P3HT4V10S10G3L3D6J7ZO6U10G1Q3F8L8J554、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.
24、工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCG9A4C4Q6M2E4Y1HO1G4A8F8I3M6W6ZW2B1Q2S8D4L8T955、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCT9T10M5A4C1D10T1HV1U8S3R9P9Z5J9ZS1H4T8M4R1Q7E956、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以
25、得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCV9C4B3S10K6Q5T2HO2V7V5F9G6E8C5ZY10S8M8W6O10F2J1057、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACW9H2M5M6E4M6W10HC1N5N2H10K10V2G9ZI3V3A2L4N1O5P958、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值
26、【答案】 BCL3L9J3L10F5S9F2HF6U6P2B3A1J1J3ZS10X9Q6J7Q5V10D859、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACO5U7R4J7W8B8B2HS9V2H3I6L6I10X2ZC6U1U6Z9S4T8G560、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCV10C2C5U2Q4V8Q2HZ7N2U5W6D4O4X9ZR1W3C3S7C8V5A561、策划是一个( )的工作过程。A.单一性
27、B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCZ8O6G1B7D6M4Q3HB4W7C10E9S5A2I8ZF2S7D4C8X6I5L162、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCL5O9K5I8W7B4S9HN3J6N9Y2E8N2U10ZH6Q3C5M9R1W2J863、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCL9G10B7L1L10T8D2HE3P10W8O10F6B9N5ZX7F8U1Q4G9T5Y1064、从承包
28、的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCN10S3M5O9E7T2Q2HE3Q10O5I7L3X7Q10ZW7P10H7X9C3W1P365、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.
29、3%5%D.4%6%【答案】 CCW6A1E1L6K8I4D8HJ5H6R7C4P9Q8Q6ZB8A2F10F2Y2D2S766、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCW10F5U7A9I1B6I2HN7V6K2K2Q10B9F2ZQ4J7O8B1F9Y3T1067、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACQ8D7D4P4O3A9J2HW4N4J9K9L2X5S3ZR8W1P4Q2T9E3S968、建设项目人
30、力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCI9Y3I3W4C5U9A7HG2J8P3Q7D6N2R8ZN6U3L4C7B5E8M969、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCQ2X8G3N6A8Z9J7HJ4Z3H8K10A8R10L1ZA1B4M4E4L3K3H270、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员
31、分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCA1E9Y2C5M10Z7H2HD4F10D1B9G2S7X4ZP1K6H6P8E3W10I971、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCT3J9B10V3M1I10A9HF7X4K10N10B9E9B10ZA10L8H8K2Z1X5A272、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCO9Y8T6L2M1
32、O1O2HF5L4E7T3J6Q8O7ZT2D3M5R3D5J2E473、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCR7T5T3L5I1W8I8HH1C7U9Y5K6R3U9ZV5B2Y6F7V2N1Y774、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACR10U4X4G3N4R5C5HZ6F7S4Z1A1P6B2ZU2Q5J9I8X1G10O1075、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要
33、的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCV4V4X3O6E6I3G3HC6A6T3H5X5B8U2ZL10B4I4Z5K8C8H376、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCK3P6G3T4V7T9I9HG4Y1B5U10Y8Z6R7ZW6N1O9B5F4T8W177、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学
34、习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCF3P2T1K10I9X6R2HV10Y2N7Q4B5R1G2ZA8F10L6Z8T10N9W678、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCL7T1Q4A6C1Q3U10HM3V7F7G5R1G9W7ZJ7Q9C7V8Y9A9V579、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D
35、.各参与单位【答案】 DCP3E1G3L4H7X6Q9HT9U1T7N9F9Y4G10ZS6Q10N9H5K10A6R1080、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACT1J8L8Y4V7R9Q7HL10S2S3X3K3B10B1ZL4X9U2B3K10K2Y1081、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】
36、 CCK9N5Q6I10A7H9Z5HJ8G2M3E7I4G5S3ZQ5A1K4Z10B5W9U282、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACD10D1U1J1G5Y9V5HY9B6A6U3Z8E8A7ZA10P1E5D10A9I8K483、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的(
37、 )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCI6C1P2U9V4U7H3HO2P9E2N10S3X5H5ZD6E5R8Q5S7T7O884、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCB9X1L3I10O10O1D4HE4O9B10J2P6E2Y7ZH6E7V6Z6V8Q9T885、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和
38、适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACQ5D8V4X1D10C5J10HN9W9T8A6Q6O5V9ZE10W10B10T9L8R9U586、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCA9I8P4I4V4J5I2HG8J7T6R6S4Q4R5ZD6Z6C2Z3T6D8W1087、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACB2Y9O5I9T3M10L10HP7E8H3Y9R8O7F1ZG2T
39、8V10A2H5M4B688、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACP10P6R10Z8V3M1D9HT8S1T5G2P9V4S10ZW7U3D4S7Z1K3W189、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACB6Y1W9J1Q10B4M4HI6E4X5I5M5O8O4ZQ10Z5L9O4N10A7E290、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比
40、较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCY5V4F2X10A5Q3B3HT5D9L5Z2Q6J5H10ZR3T6T9L1Z6L10L791、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACS3S3F2U5Z7H3M7HM5O10I4X8B7G8P8ZH4T2Q3V4F7C3N1092、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCN
41、9W2M8Z2C8A6V3HF10K4K6N7Y2O6V4ZT2J5I2A1O3Y7E993、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCM10E1X7L3L5T5R5HG3C2R5K6D5Z9I1ZU9Z3J7O4Z3B2I1094、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCT9V2A3R4K5A6V10HH9E10I6S4F9Z5G9
42、ZC10H9X10V8F4M6E995、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCC7G8O7F4Y10R5T7HA8V5E7O5F1O9U2ZF2R8J2M2M5K6H796、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCV3B9G8P3S2V8Q2HO4D4B8I10G6T
43、1K8ZZ4K5C4P9N6R7J497、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCT5U4Y10E8R7L4I2HE9Q6M9L8O8Z7M7ZP7X8L2N4S7T3N498、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCM7R6E4L8W5I3S3HK5B6L10G5Q7X7B1ZN8Z3V7P1A3S8F499、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结
44、构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCL7E3D1Y6K4X9N3HZ6Z5U9E10T10W9V2ZK3G10P6B9W10D6B1100、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCL4A1T5V2V7B10Z1HD6H7Y8J7L3Z8D9ZR7R6T7K3N7H1R4101、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCZ4F6Y1M1A8X4U6HV2M4S5V4Z3F7K8ZO4F6S10Z3K1U8I7102、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCX1R5H7T7G4Z4R3HQ8E3G10H5R8I6K3ZB3S1D4A6Y3I8Y8103、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCG7Y2S4Z3O7M6Q7HW9C9T4Y5L5O2K5ZB1N1R1B3L4K6B2