《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题(附答案)(四川省专用)21.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题(附答案)(四川省专用)21.docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCQ9H6V3O2S5S8W3HG5J1W5F6A6J5U2ZJ1K9F9B9U10F1V92、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCT5N7E2J1D10I5H2HA7T7G2R5G7O2C5ZC7T8D3M9I4V6H53、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏
2、很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCL7W4M10V10T10I8P9HH9F3F5K9Z1H4N6ZH10G8N3X10Y6L8H24、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCH2B7K2D3U3L6I10HD2Z3T6H7E6M10I1ZH2M8L6B5N1J8S45、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACW5M7B9H1V8C
3、10S5HM10S7B6R4S9I7J4ZW1C4A4D7P8V2V46、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCK8K3H3I1Y1E7Z8HC4R7D5C9M8T5A2ZC6S5D1R10C4V5O17、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成
4、为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACE1D10A5O9U4E5N3HK9Y7C4D5B7P1Z8ZJ4E5V6M5J1M4J48、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCI5Z8Z10H7S9B1P5HM1W2G10H3J7Z6R9ZH2C8L9L8R9U2Y19、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产
5、品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE8Z10P5O4D9J5J7HR7N9W4D8H5V7N8ZG7R10O5I7U7A4O110、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCE3C2Q2D10T10Q9Y6HM2D6Q9T8G9R7L3ZF6G5I6G4D4O3I511、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与
6、生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCK5L6P7R10U1S3B7HR8M1B4I3Q2E4I3ZL1E7B1C3I3X3M912、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCZ7V9E9P5D5K7X8HP2L3X5Y8P6L6B9ZD3M6Y3P4E2E6N613、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACS8G3S4W2N6W3V1HU4M9E9V6P5F2D7ZS2D
7、8T3V2L9C8T814、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCB9G3Q7T3T9K3D9HU8W7Y1M5M5Z8B5ZU10C8K8D3E3J7C915、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACQ6X4B4D4C3J10A10HU2D4Z5A3K6A2L2ZV6H3F10S1W4M2F116、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织
8、绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCC4R7S1I5Y4M4B3HA4W5S5Z10U5Y10J5ZG2Q10Q9B7T8L4W917、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCN3H3C5S3J1I7P10HQ3L9H3Y8O2U2T8ZU8M2S4I10T9E10Y218、
9、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCS3M2Y4Z10N9K4D3HP8A6M2W9W1X8Z7ZY8U8Q2A6T10I7Q819、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCU1Y8F9G5Q10U9N5HI4C10N1Z1H4Z10M10ZE7J10I8W7Z5I9S820、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DC
10、G8M6I5C2C3L4P2HN8G9A4U8B8J8L6ZP5L10Q9K8V4O7D921、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCA5Z6U6G1Y2I2A1HH10P2Q2I8Y3P6N9ZD6M6B8G9V3V1A1022、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCC7K8H5M8U9R6B1HK4A3L7C2X1T2E9ZM4G4C7S4V9T2V
11、223、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACW8Z9X4Y9V3I7L1HW5B10T9D10V3R3S1ZV1C2C9X8J6W1A624、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCV10U7Q6Q4U4P7C1HL3U5F3A3H9F8S7ZW4O8C8S4U2W10I525、从承包
12、的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCX5U4M2K8F7W2W3HJ10T1S4U7R9G1D10ZP3S6F7Q7Z1Z8E826、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合
13、伙制结构【答案】 CCB9M3O1A6N2X1A6HT5V1P8F4F2Z7Y9ZP6K10B4E2G5U3Y427、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACS10N9V6Z7Z6V4D10HS4Q7X8M1T4X4P6ZW10P10H6N9Z9C4C828、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企
14、业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCM9C10Z3K3M3A6P9HM2Z7I1V8P5O3D2ZO1E3U2P9T5Z5K629、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCG5Y10W1Q7C4J9D1HZ8I4B6Y2L2E4A10ZD2Z4T6S2H4V9Y730、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCM7S10A10M1J4P3X5HD10
15、Y4N6Z6W3Y10Y6ZA1T8K4W8B1M10J831、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCQ4Z7S3B5W2K1E10HO1P2O3H1O9T1Z5ZP7K5E7M3Z1R8S1032、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCL10I6Q10P6D5D8P9HD7
16、B10Q4H6H9B5G5ZA5K4M7T5Q6Y2Z433、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCJ7M5C4V1P6O2Q10HZ3L10M5D6X1T2P4ZG5U5C1Z1J7Z4G534、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCP6D10T1H7F4S4J10HP1Q3I8X5Q3W1F2ZJ7R4Q2A7P1J10O935、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不
17、包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACQ9T1I5E1R3V5I10HD6M4H7Y9R6S1O8ZY2Y3S10T6S1I6Y236、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACD5Q6P5E1B8F1E6HG2T8M3Q10J1X3V1ZE5X9P8R9L5G7X837、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT1X2A1R6B9H2K3HE1O10V7G5Q1E4A5ZN3J2E10U9Y7M9X
18、438、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCK6P7C4P3A5T7C6HV4I6C9H9L3G2Q9ZQ9O2O7H3E4I5C639、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACF7S1M5V6L7M4G7HG6K8O4W4B8E1L3ZO5B8I1Z10V3O1Q640、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】
19、CCZ1D5T2H6V4N7S10HP2L8S5U10X9C7Y4ZL2Z1K4S4N5L8T741、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACO5M1Q8N4Y8C7Z6HB8V6N5K8I10X3G4ZR7B1N2S5V5T7T942、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACK8C2N5U8A8W2K10HF1
20、K5Y8O5U2B7K10ZJ1G1P6H6R10H8K843、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCL5Y10W8A5B4G4Q8HZ7B7Q6W3D1D6Y1ZG9N7Z7X3T4P8J844、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCW7C7G3S9V7D3L1HG4R4K6Q3R2Q5Y2ZQ3M8B3R5K9
21、C2V1045、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACM8F10D3Q3L10H2K2HU6X4S7I3E10Z9A10ZZ5S2W9M10Y6I8N746、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACJ3P6D7Z10F3D9R2HG6B8V6P1M9H8V1ZH9G4K8E9D4W1N347、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCX10G3Z4G8Q7A4P3HN1
22、Z10R3P1A1A8X3ZI6S3J9H6G10U6G1048、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACM9V3I8B4N3W1S5HV2W5E10C10F2E3G7ZB1O2Q9O4J8V4G149、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCM8N10T4Y2M7S3Y10HQ3W7R1U9I8R6M8ZI3V7Z9K1Q8E8B750、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。
23、A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV5O4N7H10J4Q9X8HX4C10X7J10I10C5B5ZR5B5V8B7V4C5D351、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCW7N3Y4N1A2T1P10HF8D8T10W6N8A7C6ZN2M3S6O7G7K9D652、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCG1B1Z4O9H9C7P7HX5M4R3B5Y2S8Z10ZJ4D10W5V7F5U7B253、项目建设周期的( )，意味着个人及组
24、织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACY5N2C10F3F10N6I10HL3I9J2Z10F5W2Z6ZT10L5K7M8V5Q9B154、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCO6H1Q3Q9C9X6H1HF1Q6A3Q7F2O3M5ZH4E7O7T2Q10K6K755、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE
25、8Z2E9C8G5I8S5HX7X4R2C8X7G9N3ZU5I5B4L7C1C5M656、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCL5M2H5R9K10B3X1HI1O1D10J6X3F4M6ZX8E8E4J6W2U7K157、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACE4O1M9J9K2J1I5HF3V2O8
26、T6H9Z5G10ZH10F3H2V7R1H7Q258、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCX7J9S3R4R6R8Y8HT8Q2N6O1C8X9M8ZY4V4R10A5O4W8R159、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCG5N4G3F6K1B6V6HY6I10D1X2D6T5E2ZU9D7U5L9K1Y2K960、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职
27、能分工D.决策期工作流程【答案】 CCR2V3H8D7V3F5M10HT9P6T1V3T9T1E1ZV10H3W10E10V6B2L161、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACN6M2M4Y6D3T2I9HY3K10W8P9S4H1N10ZJ2J7G6Z3S8I5E962、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCS3C9J7D7J8D5Y4HQ
28、8L3V2F7Y8A7F8ZN4Y3I6G1K1J9J963、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACV7S6Y1G4T5E8C2HY1L5J10V10M1I9S5ZW7H9I8B1F2Z6K664、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCL4D1B3L7A4E6S5HP9D4B5X1G8Y3T1ZA10O10J3P10F10H2Z965、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综
29、合素质D.智力素质【答案】 DCQ2O4Y9M4X7Q9O9HB1U10I4B3E2G5R8ZK8G1M10C1G9O9N666、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCR2T5W9U2H8L6S1HI5E8A2Z10X8E9H5ZJ8L6N2O7W9W2R467、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙
30、机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCC5H6N10L2I8L6Q2HP4F5R6Y6M9V4R5ZC8A6D2F4Z3X2B168、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACI7B3W6G7A2V2R1HP10H4P1H9H3U10F10ZO1D10I2O9W8I3J569、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B
31、.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACF10B9D8H1J4L7D8HZ1V10J1B3N3U1F5ZN4L7W3F2P4J3F670、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACM5Z6I10T6Z7Z2Y7HQ1L8M6A4R2Z9V9ZW3P2S10D2N4J10R871、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信
32、用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCO6O7K10G3O7Y9S8HD5J6L7M4U5V5E10ZR10J10M5P2V4W4J1072、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCD6Q10Y1Q3B4I9I9HR6N5N4F3B5M3T5ZP10S8E4N6W9H8O273、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.
33、唯一性【答案】 ACP10R9F2Y9U2Y6Y10HD2J4Y10C9R3F1A4ZH4F1B4E9S10P10F874、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCS6L8K4Z5M7F4B3HO4E9S3M9J2G2N7ZS10L1X6U7G2S9D575、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCM2F4P10P7B7Q10I2HG5I1P8R1M2S3A8ZB10F8L9K6P10M7R276
34、、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCQ1O10R5G2B4Y7J2HV6A1R7I6I9J1C5ZR2G5S2I4P10T2H477、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCB3S8Y10F5F2J7R4HE8M10J9Q3Q8S1Q10ZK9M3Y1G7L3Z3Y578、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把(
35、 )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCF10W1W9I8U4X8F1HB10O2V6D5L10P8R8ZZ5X1A7E10A9C5I979、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACA3C10S6C2R4F5X7HH3M5U3D4M2B3K7ZN6J6S2C8O9X6J48
36、0、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACV7U2W7F10R5E9X1HL1L4D10U8P7Z5T1ZD5Y9X9O10O7Q5J681、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计
37、单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACA2S7G2V3P7C4F9HW5P10U4X9J2D4S3ZE5G9Y10X9S5T1V882、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACI3U10Z6V7R6G2R6HK9Q7U3Q9K6P3G4ZM5T3N7H5O2Z3B983、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与
38、安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACT9N9B6Q2I4X5L9HA10Y4N10S7J9T1L4ZM6G10A2L5I3S10G584、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCD6A3R7U4R6Q4X8HY4P4U9X7N2S6X4ZI2R5B4B1K10V4Q885、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCT8A4J1C1J10C10R6HY8E8T10P7
39、T9S7R4ZQ10B1X6S7S1L1O486、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCG9X5A2Y8T3B4K10HO1W10P10B8R3R6F10ZK1D5N3L4V2U9W787、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCA1E9M8Z3A3X3O3HK3C5H6E10T7H2V3ZU2U9K5B8V6X
40、10W888、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACL1C1X1F3C3P3S3HL5V8M1L7M10R10M8ZT8C3U7I3A2E5N689、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACX8O4C7S2O4P6B9HH9J5O9B8G7N5H1ZN3F2L3V5R6I4S990、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责
41、组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACH5I10R9O2Z9H7E9HA2T4I3L7M7M7X8ZL4G5Q5M3O6J4S391、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCP2J9Y3V5F2H2L3HB3H2X8M1C6Q7X3ZP4X5L5P2B1Z9P392、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCX5W6V9I8P7S5D1HF1G2H9W10H8M
42、8L5ZF3R2H3K1R7H9V393、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACW9H6Z8E10L7M2C3HJ6Q9N3G7U7K9S2ZW2Z8Y2V8D10G2Z494、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCZ8W8T8M1N5M8Y6HZ4O6D3R6M5V5W8ZE6C2X5M4B8K2V595、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的
43、方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCR1F2Q1C3Z8O7U9HO2I9G10H6N7I1V1ZV10T10B6E5O10A1O196、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCG6X1W5Y9K1V10E7HR5E9G7L10B8R7Z2ZR1I9Q6T5E10G2N597、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计
44、划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACU5J2V9H2S4Y3F10HA10B4T6D5J4Z2J5ZV6M1U8D1R9F6E998、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCD8F3U8I6H7C8K5HD8G3Z7Z4P5F7J2ZP3F3A5V5I7D10M799、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施
45、准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCY4O1O9A7E5K4Q1HA5G10A4H3Z10V9N10ZR1I3W7L1I7W2I7100、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCX5J7J8X3Z1Q10L6HC10O3K7Z7S4S1F2ZL4M7J8P2G5L3T4101、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策