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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCX10U6W8S7E2I6B3HF5C3I4H5B4T8L10ZS5V6K7F1M1D1G92、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】
2、 ACH5P4L4U8S7H2X9HH8R3I1I5U5S2S8ZF8A3O5X6J10D4J103、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACK2L2O7Q10T10Z2P6HP8C6V1K2E2X3O9ZX3Q4T8H1M6Z6R34、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCR1R6M6S10P8V9P1H
3、P10E10B7O4W5V6I4ZR6V4F4X8D8H7A75、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACK6Y8J6Y10V3S2D8HY4N5T6R7W2I10X7ZO1V3W10T2R3T6P76、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACR9P10C7A2Z6U8D4HD7J10P10Z7M5R3D3ZU6O9U6I6W7Z6G77、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的
4、项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCF8M2B6H5Q2C6B7HG2M8W9N8V5B2G10ZB2M3J3G3A5Q4Z28、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCY3V10C4K3R8I9X5HI6Y5E2W3J5B3D6ZY7C2D10L6E8P6L89、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCY4Z2Y5U8X7I5A5HN7Y1W7F10M2F10W7Z
5、A6D9S1A3T8R9E310、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACG2J10T4T10E1L5N5HZ8K10P2U5K7T7E7ZU6P4K7T5X10G2T711、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCR3P9S6J8Q8S6S8HU9U1Z7Z6Q7U9B2ZM5C1B6D7D1W5I912、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目
6、标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCE5B10J5Z6A6U4L1HC9N5K5D7N2D4D9ZF7D7G5G9J3Z10S913、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCN1C4W5F8Q9T5S8HY9B6Q6P9L7S8Z3ZD6M1R9
7、T8B8F1S814、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCR1C8Y7V10G1Z10T2HF9H10K4F5Q5Z10G6ZX5T9P2X9Y4P7B915、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACK10I2A2N9X1A3O9HQ5V1G4R7D10I7V2ZR10V8O9T10H8Q7H1016、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCW4V3S8H5X8J2J9HF5I8X9P1
8、B4T5V9ZZ1T7D9I8F5S2N317、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCI3Z7I10V4O1A1D5HT1P6I3L3V9D9H8ZI9U6A1Y10T4F4R918、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCT3Z4B9C2K8O4J5HC8R5D6U6J8N6P3ZQ5K4B6U7E4S5A119、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编
9、制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCA5T4V2N2E5W8K9HX4G9M9T10Z2J10V9ZC6M3X7U6X10H8R720、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCK7A6Q1Q7R2X4J6HL7D9Y8D1X3S2W9ZC8K5O6U5F7T6K621、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCE8F5I
10、6I4V3W1N10HP6O8H4R4F7H1T9ZK6N6P10I7V3C7Z922、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCT9Y6X5Y3Z5T5O4HF9V2L1D7E3F4W7ZP1X1J6B9N2H6D423、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCQ7W8J1O5I9O6G9HI7O7T9L2Q6B6P7ZL8H10Z7G10O10E2O1024、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业
11、主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCD7M10W7A3I1V8D3HA4D3A6J6J6Y5H6ZY8W4C3I6P9S4W1025、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG6B1D3A2S7W1H2HR3X8K8B3D3J9B9ZR3A9Q6Q
12、4N5N5T226、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCZ8E9P6W2Y9S6U6HN3R6T10F2O4C2P8ZC7U3H6J1C4N6G1027、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCI2S8I6B3G8I9T6HT4S6T5X10U9Y5D4ZG2F5A9C7N7K10N628、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包
13、能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCE6Y6B9C4M7O7I2HY9O2O10L8Q2B2E9ZS1V3X7N7C3M4O829、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACA6N5O8F6I1A3Y3HW5T1I3D9M7S5I8ZV2S5R9S2
14、J7G5A730、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCS2J4T6Z4R1P7D8HR5K8Q1D8S1G8F6ZN1Q1R8E8L1E9A131、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCQ6M1N5S9B10H1S1HE10R8L9B3U9S3I8ZI5F1Z3U2G3E10P1032、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料
15、成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU3E3S6P8D5C5M10HU9C1Q5J4M7S4N1ZS2N10A7M5D5D6O933、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACA10Y1L1E8D3T7D3HU10W6T4E10B4S9T9ZZ8H10M2X6P4E4P534、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备
16、C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCT4C7P1K1D6N5O3HW4V4Z8W3S9O10H7ZF9V7V1K10H5W2G435、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCQ1J7R9O10I9G10O10HD10A7N10D5T5T2F8ZG5Q1S10A8V1A5C236、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCY1R5D7J8D7P1G6HO9R8L8P6O3D10M8ZJ6
17、A6H3J9L4M8N837、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACU1J6N4K5L6I8K10HJ5Z8B4F10D3N1C1ZQ6T10Y6C9P8H10N438、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACJ5F4O4I7N2D5Y7HI6F5C7N9R8
18、A9A6ZX5H7K7I7T6J10G839、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE5V8G4H8X9D1B7HA5V10S6M6C9C1D10ZE10D3X9O8F9X7S440、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCK8T7T10G2W7F1J4HT4K8X2B1O5F3B2ZU3F1J5C3U3V3F341、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.
19、45D.50【答案】 DCM6W4S9Q4Z10Q9V3HB8T10N2V1S7Z2Z2ZE4S9A3M2T8W9K942、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACK1J8U7I4U4O10U9HV6M8F3A1E6Z8W6ZC6I8A10L2B4M3Q743、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCL5W6Z9J4Z4K9D2HW10Q10G1C2G4B10M3ZE3J8F6V9B8T3
20、R144、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCG7W4V2P7L3U8L3HK9U1Z7N7X10K9Q6ZR9P6T8U2Q10D8O545、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCJ2U6C5S9A5O8S1HI4H5U5N7F6L6Q7ZY2S9E2
21、X9D7V5M946、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCW2I9G6C8Q2S6Z5HL4L2W4Z2U4S3A3ZH7U10P2T2Q3A4C747、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCK5A2C6G1D8F6S10HX8Q9N1K6H1G4C10ZO7U7Z4K1S4M7L848、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACB3
22、S9T3M8B9R7M10HS3G5X6Y7R1C3S7ZB1Q3Q5W9C7X2Y349、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCY10O10T2F4V5Z10P7HT6W10M1V5G3P6Z8ZI7R4G3I7J3P10M1050、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCB2B8N2W5Q1Y8X7HX1Q2S1S10B3Y4J1ZR5O1U1C10
23、S8B10I651、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCL1R4Q6V4H6F4L8HN3H8Q2E1M6J1P4ZC9D4J7H5I9T3W152、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCR2K5I5M2I8U6L6HP9D9G9D8S3F3O3ZR8L7U10W4Q10P8L453、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.
24、价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCE2C2I8J9C10P3B6HA8O8G5R6X8H3I2ZK6R6O9G5V3I2C754、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCE9N4N2K3M9K6P10HH6I2D8L6J7W2V1ZH8C6E2Z3N8N6R1055、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总
25、进度纲要【答案】 DCO9Q2Q8Z6J2C6F9HK7D2U10G2W2H7N6ZY9Z9M10O3B7M1P756、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCF2P1Y7H8A10T10T6HM2W6R1G9R9Y7J3ZB4Y6G8Q5G9S9Q657、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案
26、】 DCJ2V7C2K5M7P4F8HE2R3O3P2P2P4P4ZR7B4W10S9Q10U1M558、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACJ7H8X5Z5V3M3J4HC8N4M1V2M1D6T5ZL8G4A8P4S8W4L259、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACU9F8F10M10Q7O10J7HY10B9T1I8Y3A8X10ZJ7W6Q4R3H6U1P960、
27、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCI5W4K1A10C2G8L8HI6O7K4B2J10P3R4ZZ9X2A7Y6N6E2J761、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCX9Z5O6T8I5N10U10HQ5L10V6B9O9C10H6ZP1E6J5M3G4M2B262、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投
28、资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACK10B7F7I5C1M3E4HG7T8R5K3K8E1P9ZA2Y2N2G4K7N4C263、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCM3Q6J9E10U8P7D10HW8T3F5D8J5B8F8ZK4G5V5Q10L1J4F164、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答
29、案】 DCY4D4V10C8D8O9D9HM10Q6U9J9P2O8D7ZW9R5G9K10D4A7O465、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCD10V3C3Z2H9M6A9HK6H6K7A3W1V10L10ZM9N5C8B3C8J3Z566、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进
30、行的检查【答案】 DCM9W3S5R6C2T6S5HL8G1B10U9R10E6V3ZN9N4H4K10P1S7F567、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCM1S10P5F7O9R2Y10HH7A1E2X5P8M2K5ZX5N3L2G5D10F8L968、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACU7H6A10
31、M3Y7H1W6HP4I2A9U6V9T6M5ZD6B8K7U4K7H3H169、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCH2U7W5I6J9R6O2HD3V1V9J7E9E10C5ZD2I10Y10Y9O2U3C670、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACB2B9Z7X3X7M2V1HU5J10O4C1N3K6U3ZM6T9K5F10E1W5N87
32、1、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACX9V9A3D2F5D3A8HD9T8O6V1H10P4R7ZP5W2R1Y7N6W6B172、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCW1R1J2F10Q8N1K4HA1W8X9Z8Y2C3T9ZV2M6H8K1D9C7U273、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCX5V3
33、S6U4M9L6B10HI5G3J1B6P4P3J10ZL4V10F5M5D6J10I1074、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCG8I10S7L10P9W9L8HU10D1G1U10V2R1I5ZM2B2C3Z1C1F3W475、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCZ4N10W1I6Y1V7B5HC8Z5S1W9D4G6E2ZW9Z4W1K1G5A6T276、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面
34、工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACI8O9J3X5M3N4G9HO10V2Y3B10X9P7Z10ZJ5M4F8Z2V2W4Q977、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCS6B5C9C8V6J4P9HQ2A10K9E6B4U4O8ZX2T10K4U6V10J5Q1078、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】
35、CCM9N1B7J8J8J8O9HN4D3D6S4L10A6V10ZN4M2I2T1H10X7F179、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCE4Y3X5O2L1L7N4HZ5Q8X2Z9U7C8B5ZO10I3U4U2P2M2A180、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCR7F6Q2V2Z10M10R4HT7P2H7W9Q9U6C6ZU4C8D4N1E2Z8M481、价值工程又称为价值分析可用公式
36、( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCO1B2A4H9H1F5P8HB4V10T2Z8M4S8Q2ZS3V3A3Z8W9Z10Z982、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACU3D1K9D2Y8A7V4HR2Q3Z8N2M6U3A4ZD5Q3X3R5L7T8J283、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACC3R3N1K5G8K2Y4HE
37、3W7C10C7G4Y8Z3ZR10Y7F5Z6D8P4E684、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCO2B5J7N10J8V2A10HU10E5F9J4U3N7Z5ZL6F10Y4U6W10F4Z285、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACZ9J7N7P8U1B5G4HD10O9N4S9X5U
38、8B10ZT6B2D8S2F7B5W986、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCX4C5N10B9M8W10T10HM8Q4N8N3E10X5W3ZR4T1A9L2T10X1W387、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCG6Q9B1H7T3L6R5HF10S8H1Y8M1V3S5ZM6I9J6X2Y4M10F1088、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就
39、更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCM7E7R10Q4H4R5K6HH9G5S5G4V7W6J3ZH9P1S8N1D4M9U389、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCW2I3A6L8N1N7X6HQ4N7H9C1F10B6W1ZN1H10L1K10B2I10X590、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行
40、发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCW2R9E10M9W1S9R1HV6L7S5N7L1D8W9ZL8S10J8J5D5R9A191、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCE7C10X5P10H3J1V10HN2K10X10J2E9E7U1ZM8H4E1G8U2M1P892、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构
41、D.平行组织结构【答案】 BCN6M9Y3B6Y8H3V6HW3P5A5C9J10P1V2ZU4G9B10P6U3R10X993、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACL7A7U9Z7S5Y10O2HV7G3F10C9U3M9M1ZL6J7X5V4H6V4X694、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCO4X3T7R4R4V6C3HF9W9L1X1V8N3A5ZW5K6A10P9T4B1U695、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性
42、质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCF1X9C10M7T4C2M6HW4L8H6V8S3Z2O6ZF6E10L6T8S10S7G996、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCK6D10M3V6L2Q10M8HC5L1
43、0C8O6D2H1F9ZW4T10C8C5H2J6I597、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCH1I5V9Z9D5Z5Y5HR7Y9K7A2U5W4W5ZS3A6Z9D5U7J2T698、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACH2D7K8U7U6U8I1HT5W5T6Q1Y2J9F4ZI1P
44、8G6R1L5E10X799、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCT5C3M5F2W1S6Y8HB8O1N5U3N7P7G1ZB8K1H6T2G2O3G7100、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCM9X6P6O9U2D3X9HQ5U9P5U4Z4M2U8ZI8A7L4M4L4X2J7101、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACL6X8V1H8T7Y5I8HQ4I4T2O4B6I10U7ZY8T3P9W10L9Q9S9102、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCA5U3M1Q9N7A1L4HL7G3X5Q8L5G8X9ZL1M9X10S7F3X7J6103、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACY1V8R5Y4Q2W8E10HX9Y6Q4J9W5V4H6ZD5S10X1A5H6Q5K5104、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。