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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACL2V1Y10L6I1J2T4HG7N5J9S8M7S1A7ZB2E4M7W6Z1G8H22、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACO9Z5O6N7F5A3F6HE7P5G9Z10V2D7S7ZJ9E8U6N8H5W10F53、下列
2、属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCS7S7O4C10Z1T3X6HJ6T1M9O1O1X1A9ZD3H8D7U4I10I9I14、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCT2E3Q10K3R3K4S8HK3T6E8I4B8F2N3ZV1B2R1L7O1E3X75、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认
3、为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCN5W2Y4B1P1L2C4HN2M6R4L10R7A1U9ZH2H5T10Z9M1Z3B16、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACI5L5C2D9T1H5E3HP10Q1N10P4G5K2G3ZR2X9G6F8R4Z6C57、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCN5L2F3L10N10C1W4HW8S1B6Q1Q8U
4、3A5ZK8X6E3W9Q4F2P78、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCO9F9V7B10H2F1A2HU3O4N7N3B7B3P9ZD1G9J10W8X8F2W89、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCL10C10H6H7G7V1P5HQ10B3M6O8E7R6T4ZN10H9U6P2T2P3N410、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种
5、界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCV8R10V2P7P2E5K9HY3A6R2C5D7C4B5ZO6S7C9B4Q7M7D211、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCP2H6V6A10H2R1V5HA1F6K9G10Y1T10D8ZG2F8G2L9W5G2C412、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACM8N2N1R1G2L8L1HO4S3D5
6、R5Y3T3E4ZF1A6A9Z9Y3Z10W613、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCD6S7L2F4L4F2K4HL10H5D3H9Y8C1K4ZL2
7、R10Z2V1A5G3L514、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCE10H9B3R4O6C10X6HF8I2F7U10G5Y3W7ZD5G10E10C1K3D7Z915、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCM6V3T5Q7S10W9A5HP5R2R1M6U5K7V1ZA3N4S9K3S5W4X216、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短
8、信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCS8S5I7C4Q9A3R3HN7M2T9T7S4G8J4ZP5U9L8M3J6N3T1017、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACY1W10J10
9、V7P10D3Z4HK5G4F2E5C4R6A6ZQ5X7D2Z1L10G2U518、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCQ6Y9P4D10Q8H2V3HD2O2S4Q7B1T9O7ZK7G5S2O5H4R5N219、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对
10、象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCB6C2R6D9Q10T5P3HQ6Q6I10Q6W1G3P4ZV8Y8K4J6O2C9N620、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】
11、CCB9M1M3P5Y9C10Z8HS8S7R9N2G6M9X3ZQ9X4N4T10W9J3V121、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCU1X5V2H6V4Q6T6HW10J7W6Y2A1F9A2ZV9V6C10D1G3E10J622、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCM4A10M2E1G6Y7Z3HW6P9X9J10Y4J7A2ZP9O3H6B9A1R10I423、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证
12、D.理论【答案】 ACH4K1P6H10G8F5W4HV4Q3U2Y8I1J2W7ZX2S8F6W5N8L3P124、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACO8X6D10N5O2O3E8HY3P6R5G1B5K7J3ZX9L3L10V9G5X7Z525、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5
13、0000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS6Y2D10M10M8M2I1HK2O6L3Q5K10J4H9ZD9Y1M5A10W2I5Y726、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCI9O1B4N10V8F3U3HY3D9I6G6F3N7Y8ZV6J6K4I5P8T10E527、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是
14、一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACR5T4J5T1M2M2O3HA8F10H8S8V10D2I1ZQ5W2M5S6M7J7N328、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCL10K1P9T10T6O6H4HS8W4F1L8A9N5P9ZK7E10Z6T8X9U8I1029、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位
15、的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCI7E2R8G7H2O10Z1HI2J10Z6D2N3I8I2ZR3V3C4Z5M1A2H430、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACI3V4S1X9D7G6W7HQ7W7J2N3S2X4L8ZM3Q10D2Z6U9U9Q831、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACV5U8T7Z4T4N9C
16、9HB6X8H5Z6S2M5D2ZD9J10P4A7A3E3J432、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACK10C10P4D4U5Q4G5HM2C1K5I8O7H6A3ZL7H2A5S6O8P2M633、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCG6H6M7N1O1V2R7HG8K4G4N5B5D6L1ZI6I6N8P3Z3A6E834、下列不属于工程监理单位职责
17、的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACA5W7A5Q10D5G4J10HE2T4O8D6V2N5A2ZH1B6X7J6T10P4M435、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCX3I5I8K6W10R1A5HY3W4O6I4T4Q8E9ZV9B4X10I2Z3N2X636、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
18、A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT4U9J1Q5M7J1E9HI5U6V4W7C3I1B6ZY8M8H7H1J5B6A1037、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCI5F9C5K9Q5D6O8HP8X4A8K7J3L3K8ZF9G3G5T6X8N5O938、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源
19、的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACX10X8M1E5Q5D5Z10HK8E10G4W8P4N7I10ZT9S1V10L8S4T9R939、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输
20、的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCK4G6R9V10H9T8B7HE8D8J5E8F8U8V7ZJ7M3F4P9I4D6P140、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCY10B3G4X10U8L7C7HH2K2B1G10Y7X9J7ZX6M2X3V3N10Z4C641、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCW9W2V2L2Y2O6Y10HP4M5W10X5
21、W10R3E5ZW10X4K10M4D1T8J742、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACJ1V9D5V10A9G4T2HI8W6C10F7R5Q1P9ZH10E8P6X9B1Y8P1043、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACT6K4L1O3F4A1Y9HB8D8P6Y4J4M5C7ZF4B7E4Z4G6I8G1044、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得
22、低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCF8A1L7V1T8F4X8HB7L10E3J5J4P4M4ZI3E7T10R4H10L4T1045、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACY2R6M3B9B6J4O8HU8O7F4V4H4G6E5ZU2F10J1D8
23、M5H1O746、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCA1K1C6H1Z7D3W9HB9R5O9B2K9H1F8ZX1U3J1F9F7G5Z1047、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCX4A7B9S8Y9L4Y2HP3M2L7D10M9R3Q8ZU9S6G9E3P4A2U948、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范
24、。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCK5W9Y4J9V10Z7M10HZ8S9S10X2D3O7E2ZR4M4K9U6D5E6G149、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACE5D8B5E4J5
25、T7L1HV2Z10E9I7F1Y10V2ZO2Z3X1I5N7Z2W1050、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCW5G3K4L5A7Z10G2HZ10F6P4U8F5E2L6ZF1M2J8Y8S6W10E951、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCZ8A10H7H2J4S6F5HD4E5U10X8N7X2R9ZM7C8Z3S4Q9O5T152、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项
26、目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCI9G4Z3X10E4G8M1HK7A2M9L2P6M7P8ZI6U7P3K1Y8F9K1053、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCJ10O5H7A8N8F4G10HD2Z9N7B2Z8X5Q10ZJ10P7E3K8K3U1P554、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCB6N3W6A1P5I9Y2HO6S2Q10U10Y5T1J9ZD9L7P8X1T9
27、A10S755、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCG1M2B7L10D5O7K4HD8G3S5V6W5V7J6ZZ8B2F9P3F8Q6B656、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCL2M3S8N3R9K2A10HW10A10N2S2Z6U4S3ZS1O6J5R6V7E7E1057、动界
28、面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCM5R6R3U3L6Q6I5HG10U10R8G10Q3Z3D4ZV5W4B5S3V4W4N358、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACF10O4W3B7Z9W3T7HI4W6M7W5E2J6M3ZF6U5C6B3X10C1H559、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACF4X
29、8W3F9J5Y3R3HY4G7M9X5P6S9L5ZW4N7P6U4G4K7O360、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACU4S7A10O8J6Z9L5HH10O10B1P5Q5E7K6ZU4Z8O9N6Y8N10U561、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCO5Z2T5W1
30、M1Q6A6HS10D10M7Q9Q6N4H8ZC4P1N4R9P1T10N962、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF7J2S6G5J10K3Z4HP4K7V3B4Y7G5S8ZJ8B2H7Z5K5P10D363、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACL1E6K5X1D
31、6C8N9HY9U7M7P3G2J8I9ZU6U10O7O3K1S9C164、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCN10R9L2K10D5P2U10HF4C8E8N9I2Z5C3ZH7J4U4L3M4Q4N1065、在项目总承包模式或CM模式条件下
32、，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACU4J8D1R8R5Y3Z7HR6H10R3R3G2Y1K5ZF5H10J10O1O10C2J266、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCO8E2A6Q6Z7J10E3HU8O4I8B1D2S10N10ZJ4R10U9L6X2E8X767、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管
33、理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCA3G4F9I5Y7X3Z4HG9J7N4N5O4J10R6ZA8R9C2P9E10O4I268、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCX8A5X4A3H4A6J2HG10G2T9G7V5J3X1ZP6Q5H9X8N4R6A769、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案
34、】 DCN10H8Z10W3L10A3Q4HI1Z5Z6O5E8Q10D9ZM5B5V3Y4I7Y7A670、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCD1P9C7Z5Q6T4K6HM6W7D5E3Y1K6T5ZH8Y4P5T5I5L7L471、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCC9Z5Y2S4M3P8Y6HK2U7J2J4B6I10D2ZU8A4K5P1S8F7X472、( )
35、是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCI4B6L5C5C6E4Y6HS4T8C10P7V8Z5Q10ZT6O5K6E6N9Z6Z173、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCJ3N1F5W3G3S7E6HS7K7O1O1P8P9R7ZC6E5Q2O3B2V5Q474、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从(
36、 )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACJ7U3N4Q5V9I7G1HW6R5L6S10O2H8Z9ZX4H8F3I6G7D3X975、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCF6Y4W1R10B9X4G8HN4E2B6E1H2G3A3ZQ5I1K5C10Y4X8F976、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCX1M5Q10W8P1F3B5HR4G10S7O3P5R4B3ZO4H8R4M5K3C3N577、系统界面中，子系统界面按照子系统之间
37、的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCU9Y5O7K9G2C2J1HF1K6T1D10Y6F8K7ZD5O9T3P9E7K5T478、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCF9A5T8V10A8S5G5HL5S4K2V1D9V1P10ZY2D7U8L3S6S7X479、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总
38、负责D.设计和施工总承包【答案】 ACF1B5U4O3D1V6C3HO6E8P6A4K3K8L4ZN7G2B7J5R6C9R780、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACZ1Y7U7D1R2K4W3HH5W8Z7B10G6R4K9ZK7R3J5E9T7U6T381、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACX1T8H4F6L4I5R1HB8U4Z8G4P10O10F10ZA4X8B8Y5E3Y7P282、建设项目负责人的(
39、 )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACJ8N4F9U8H7U3C4HA5J10Q8Z1I10Q7H8ZC3Y6C10Z10T5V2L583、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACP4R3E2S8H7T5R2HP10Z6A3W8J9V9K2ZB2U3Q3F3P10E6R1084、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】
40、BCK4J10I10A1H8C2H9HY6N7W7Z9D1X8W8ZG8I3A2J10R3O7I385、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACB9F1U2E8V7C1B3HV10R6W2D1G5T5Z7ZD9S5B9U5T7Z1B1086、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCL10T2Q8U8Q1E3F6HG5T1K3C8N1E5P4ZK2Q7U5L
41、8O10Q3R487、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCP10Z2S7N9F5U4M4HG2L10M2E9Q7W3R8ZG6D7X9S5M7S6X188、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA5D7Q4N7F8R10D4HT6G6
42、E3C4U8Y6T6ZY2Z2Y7F5E9S4Y589、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACH3Y4V8F6E6Z8P8HL10Q5I5B2E6O2W8ZU8P2X5B1V10X1P290、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACN1G9S2R2B7Q5D1HR10C6J9F8J8V10S9ZR2W2Y9O2V2C1Q391、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保
43、持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCK3Y9J7P6C4U5I8HC9R3L5R6I1P2F7ZX8Q10H3D1Y10K7C792、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACS1R9E2D7H4Z8R4HN6L3W7T9Y4F8A2ZI10I5N1R9U8P1G493、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，
44、其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACG2J5A3K1Z8G6D1HU9W2A7U2K3P1L6ZU3E2D2D9J4U8Y594、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCV4E10B9T9H6Y9Z5HU8Q5V1A9L10U5V8ZO8J2O8W9J3E3E295、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACX6W2L1G
45、1Y9O6F5HP4H10R4V1L10D7P1ZE2D7U8E4F8H6L1096、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACH9A3M1Z8G7T6C8HE7O7P8Q6G10C7L10ZL3K9S5M2Y9H5W1097、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCJ1B3I4T10W6S4Q6HU3N5B1O10L5A3L7ZI6D7Z10U10M6N5I1098、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACL2N10H3O3F10D3P1HM5O3G