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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACL5K8B6E8Z2P2U4HJ5R10S3Q5G6G1B10ZQ9W6E4S7X5Q8Q62、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCU3F7X2P6X8L4X
2、4HZ7S10I4K3L9R7R7ZZ1Q10C3Y4U1U3R103、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACE10Y8J5B10D6T2S3HG2M4H3A9F9U1S7ZA5C2X10O1Q3U3K54、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCB10D1N5X8Z2V10D9HL9S9J8V8Y1H10P3ZE1O2K3U7H6B1N105、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来
3、执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCB8K6G3O5O1Z10C2HR5J10Y2R5C1D5D9ZA8M3E5Y10I5P2N16、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCD8Z7U6W6B6J6I1HQ7U7Y9M6J6G9Z9ZX1Q2I1W5A4A6A67、建设项目管理的工
4、作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCW4R9U4Z8B4I9J9HR6X3O3Z5S10B3S2ZN8J10P4H9Y7A9C48、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCO2M3N3J4C4K9J2HE6X5M9T9V4R9I2ZZ5W1D3Q4R7X10
5、W89、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCM4F6I2P5D1X5A6HS7A10M4V3O9Q10X10ZW10M5R8N2L6V3O610、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCK8A5L6F4J2R5Q8HZ7P2W7E9V4P3B6ZQ5Q4Q6V4P10Q1Z111、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单
6、件性D.使用寿命长【答案】 DCG5O10T4K1F6E3U4HG2I6T10L7W4I2O1ZS5A3I4Q8Z6X9J712、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCF6G5H7G8P5D4K1HG7W3Z4X4M7T2B8ZU9D1U5W9O4E8H1013、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCT5N7H5X6L1T10B1HH6Y6N7V5W2J2D3ZX10P8K3X1B4X3V1014、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公
7、司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCI8R9Q7J9J2H5D2HQ8E3X3Q6L4O4B10ZD1Q3O10P2F2F4K715、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCQ4R10Y7C5S10W2X8HK3Z1C10K6O6W7K8ZV4V8E9W4C6L3R216、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设
8、组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCT3I7Z1D10M6D2J8HQ10Z3F2F8Y8Q9Z9ZQ9C6E2P6B6O2T1017、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCN5F8W7L5B7Q10S9HR10T9Q3D6R1Q7W10ZH8H7T1S9V3Y6G918、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项
9、目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCO4H10E4K2M3P8W9HO3Z10U4O4H4B3J8ZU4K2W10S10Y9C6F319、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCW8H1T2P9Y9I2R7HC1W3Y1L1G3Y10Z5ZK2V10I9A10A3E5N420、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位
10、或部门【答案】 DCK9S1X8Z10X7D7I5HB1A3Q6E1F9T10Z10ZR6E8K5Z10R2A1N721、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCB8L6Y4Q5J8P9N7HX3T3L6F5R5C1R1ZX8W4D5Q1C1I2Q722、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACR6T10R6Z3A10P8J10HS1N2V5P1R6B6N3ZZ2C2V1O3A4F2A623、在建设项目的实施期
11、需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACN4C4V8L8J10D4E6HJ6L8G2M8L7Z10U9ZW2K5H5B6Y5N10U824、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCF2B1X6E10X9G4I10HC2J4X4J8R10G9W5ZA7H7P3J5D7Y6L325、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、
12、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCY9Y3A6X5I5M2H7HP7Z5E5N6B6N9W6ZP10J9I2F8H2Z10S1026、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCH4F7Q8Z1H2W7L3HL4Z6G7T1F6T6T8ZB9B8Y3E7U6B10N327、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货
13、方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCT2O1S1Q7O2Y9E8HA9Y6T4G10I5F9G3ZR10V1P7N4C6Y10W228、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCB7Y5X1Z6G7G7M8HJ2I5J4C4D7U3Y6ZA8B7H9W1J9W9E829、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACN7R10L2V5G10I8G4HH6X9A1H10L8W8B5ZG6I3R10S7Z1C1M630、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注
14、重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACK10W7C3C7F3O9E3HA6S4Y5W5W7D5C7ZK6U4X7T10B8T8Z431、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCM3E3R2X5Z4D7Y4HU2K9Q6J4Z1R4E1ZV10J4F6B8O8R9Q832、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCK8M9C10L10P5I3D2HO10E9S3
15、F1F3U4R5ZB8T3U2L3J9U2U733、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCT8K10N8J4Z2H4T1HE7V2M9L10V2G9F5ZP2A10G10H4A7Z2M934、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACP3J9G7L5R8E4S1HS1B8V8O2S3S5S1ZQ4N9K10T4N2U5V435、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通
16、过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCY8G7E5K3V2E5U10HO3I7H2K1C3B2V2ZK2Q10Y4T3F1B5R236、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACX6A5X6L2X5H6K3HT5Y9E10M3X2J3H4ZZ9K4A10M8S1L2V237、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCI1E
17、9I5F7V9I4K3HI10L5Q7Y9U6G4L4ZN9H5B2B8U5W3N538、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCI8Q8X8H4T10T6U8HP1H3F5B6M5Q4H1ZG9M7I7H10C1D10P639、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCT1H9R7V9J6K3B10HJ3M3J2O3O6X6O6ZM4R2D9S6K6N5B940、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.
18、监事会【答案】 ACT9R5M5J9U6O9B5HA8O2D8P1V9H5V2ZO7R7V6H7E8J3T1041、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCA6G4A9A2R6N4Q10HT6J3N3W5H7W3B9ZD1L10G9C2K5U7T642、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCD1D7I6H8E9M6S8HY2L10D8S1H10G1A8ZH2G9V5Y10Z8V10F843、进行建设项目的信息分类中，按
19、项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCY5R1D6C8P1W8D7HK9X8G6J4C9D8P8ZZ10S1C6Z9M9Q5L244、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC5U9H2B2Q4U10G8HH10E7H10T6G5G1R2ZA3N5K7Q10T9R10C
20、545、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCO9F4N8A6Y1W9Z1HB8V7Y5T1Y7T8O4ZD4C1N7U7P5E6E1046、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCP6K8R8O10B8Z4C3HM6F3M4C10P3P9T8ZL1P1O3Q5J5I5Y947、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C
21、.咨询服务D.协助处理【答案】 CCP6K6N4U2D2H9J1HJ7V5N6A7V1Z8W6ZW8G7P2A6T4D9E848、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCB7E1C1T3A1R9I1HJ4S9Y9M6I2O2P3ZM2J10U4N7B6B8X849、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACX7V5W2G8D10S1U7HC4B2B5Y8O5X6D6ZF1J2D8Y7V9Q9M350、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必
22、须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCH5G8Q5X7T6T2M10HC5Z8P2D2B8X7C8ZX6K9Z8C8C10M9H351、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCL7E7W5T4B10V2B2HP2N3U2L2D5T8C7ZU2P7Y10Y6P7V7M452、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预
23、测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCK4E6N1R5X6B9A6HC6A2G8V6F8X2X10ZW8L2F7U10A2S9V853、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCZ7G6N4I7D6J8B2HH8N5U1Y10K2P1F2ZO7Z5U7K4Z10Z1F654、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企
24、业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACN7G6V3D5R4Y7I8HH9T9X4U6U1O10C10ZE6Z7Z10V3T9S6J355、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCE2R2K2W3F8Y3C4HW7G10Q2V3A1S7V6ZS9M5R1D2L8P10S856、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BC
25、H9T10B4D4F1P5V1HK4O3T1U2A2L3F3ZZ2Z6B7E6P1D5S357、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCX10R7T9P4I7N5R1HA5L6Y2Q8S4A10O8ZB5M9X1Q2L2Q9M158、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACZ9G10Y6R6M8X9L5HD5
26、G10X6T8H5I5N4ZG8J3A2U1O6C6E159、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCM7N6M1Z9N10K10W5HC9T10T7H4R6L10H6ZZ1U7Q1N3H1L5V760、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCM10J7Q2W9C10S6S10HD3V6Q8Y3X7U5Q7ZY5D2J7T3K10J6P561、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令
27、源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACT7D10S7T5F2F10U1HF7J5P7N8G3R4C7ZA5C5R6E9T4H8D562、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCG3G6C5Z9S2C3T7HK2P2D4H6T9V6O5ZE8L5S8T5V8U7Z963、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工
28、协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCE8E5Y10P9J10I9W9HR8I8Q1A6A7E8W7ZL7D4Q4K3A1X10T464、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCI1K4L6M9Q9C3N6HX6W2O1T1K9C8Z2ZG2F4E7G2R4F8W1065、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCP4D8V6X5V7S4G5HL4G4U4S4L8V5G4ZK6J
29、4R1R7O2W2N866、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCG8E2T6G5O5T8I5HH7C5M8X10V9F9G10ZN6C2F6M3P3Q5Z767、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACI8P5I1A2M2D7Q5HL2D9O3W7V7
30、V3L9ZJ4O1H9O4Z7M7D468、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACY8U6N6M9G10E1Q6HX9M5U10J10Q7P6Y7ZM8P5K9J3M4C2D769、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCR5D7R1C1D10O2L1HQ8B9J2I5S1L1C1ZB2G8A1F3T9C1D170、建设项目工程任务
31、实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACZ9P6C4U9E3D4E9HK10B6F9O3O6V5I5ZG1R9D5H1U8N9K371、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCR2N3F7T10I3S3M4HK3T7B2D4M10K7V7ZY7Q2F4V2S1Z3Z872、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCY2G10L4M6J2I8B2HT10H4F2O2G3R6U7ZE8O3
32、X5V1B3R1T1073、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCS7K1K9D5J5R2L6HR7E3N1I4S1D1X7ZF5N2Z10K1Z9V5B274、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCT9C6X2K4C7M5Y1HL1L2F7F9P7M7F1ZR4N10D2
33、H9R7K6W675、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCL5G5U9X8F8B2U5HL3S1O8Z7I10Q5F8ZM9C1O8Q8L4P3K976、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACX9X6H7N3D3C9D9HD9A5D7O9T2Z7K9ZZ2Z9Y8Z1R1L8S877、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【
34、答案】 BCH6X7F9N1A3Q5S10HN4L8A10J10Y9Y7R2ZD6Z2Q7G3D6R6I778、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCD5H7G8O9R9N8J1HP1S4D8X4K6Q7H2ZQ9K10K5X7D4F2U379、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACG8F6L4A9V8P8D3HC9H5E7M4K7N7T5ZI10L9A3R10Q10
35、O6H380、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCL10G10N4G7W3J3K8HX8U4W2R4I4L6R6ZP2T6J2P9K6O1K481、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCO3H7A8C3R10J10Q2HS8E10G1Y1P3L9P7ZS9Q6C4R1U10D3S282、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各
36、式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACR7O9S10V2Y7L7L3HL8W2N2W6W4D7O3ZY5D5Q6T6V7E7U883、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCK8C5J8Z1B9X7C5HY7I1T1P4T5U3A2ZB8M3U1V9U8D4S684、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCU7P9Y9F1C9N2I3HR5J6E9
37、V10H1P8J4ZP8E1F7G2D6U3E585、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCO5M10G3F6J5S3M2HM10T8F10R5F6I3T4ZO3U8E9G9G5H9Y986、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCF1X4F9M3Q9Y8H2HH4D4I10X1O2C5P10ZJ8V3F6B3Y6B1F387、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度
38、C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCC1H9S10Y5H2W8C9HJ1G8U6S1E1G1S8ZR6F2Z4K1O4B3S588、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCL7I2Y1X10F9N5Q5HM10R6W10I5F10T1E7ZP5W9Y2V2F1C10B489、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCU5S4S1O9H10W3N4HG2Y9J5G9P5
39、M4I2ZB9F3B8K3O3B6J790、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCD7X9I10I7L9G8M3HK4X7V7F8Z4Q2T3ZD5W2M3S2L4D10N591、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCA4S1L3K2Y7C1S7HZ2F6N5G2T5E6R3ZQ9Y5B2I6L5S4V592、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织
40、结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCO10B5A5E4J9H9Y9HM9E10X2O9O8H8B6ZM1I6Q8W4S7D2N693、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACV4M1I3J1V5X5F7HE2U7U9M10C7Y4W5ZV4E4Y4J5L4O8D694、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCO10M3C6T4U4N4S9HZ5R2W2B10A6M2
41、A6ZM9O1T5T7G9P7U1095、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCX5F8B10M5W9I6A8HI4Z3I7S2O4O8E8ZP2K8S4N1F8X4H996、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCC4T10M2G2L5O10D8HD2D6E5T8U10G3X1ZU3R1A7B6S2G9X297、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数
42、据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCN6W1M7I4S6F5C4HB3D1F1D5G1T3Z2ZL2A4I8G10C9V2W698、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCV1P3T6D3U3A7L2HY5L3F6G4R8G5Q3ZR5R4T4T1L8D7G599、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCG7U3J5U7A2S3J6HS1
43、0G10M5D3B10E4X8ZU10N7A9P1Y8R4T7100、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACE3S9W1U9I5Q2Y9HI1G8X5R5H7P10A10ZT4B4I7L1D1E9X8101、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCJ9U7A4S10Z7X7I7HS5F7E3M7Z1S6S6ZF8F8X7J6Z10G10O1102、管理职能可
44、由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCN8D3F7F10K2K8X5HA4I1B8W5K7N7M9ZO8F2M7Z3G6Q2I10103、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCR9H10W1B2S6Q9T5HE10D10U2Q2H4I1W3ZR2L8C4Z9H7L8S6104、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACA4Q1G1U4F7Y8T5HD2Y3G1Y5N5W7V8ZJ10U4A10W6S2B4H10105、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACG3K1T9D7J8J6T5HL9D10O6N2E10V6A2ZT4I1W7N2O9T10H6106、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件