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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACV8B7C7T7W5G2T5HV3D2Q2T7O8Y6L1ZZ5W2A1I2F7Z7M22、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCO10B4R7X7O5U10G5HM6B7S4H7E4O6X5ZA1W1P9X6V2V9C93、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.
2、基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCA1N1W1I2Y4O4P4HS7C6Q5U2J2Z8G6ZP10P4K3F1A4Q10I44、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCM4B9P8F9X8L3I9HR7Y7Z7F6M5T5E7ZJ7D7J6Q6Q9O1R95、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任
3、D.聘任【答案】 BCT9K8V1O9W3U7L2HL3B8N2T2W4A6Q10ZV2C3K1X1O8N3W86、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACN7Y10H10P6I1N9S7HB7E7W2B5Z10H9A2ZJ9J8Y3G3E5L10T17、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCA1I5K10Z2A4D9H8HB10U1K8W3B8S6U6ZA3G5P1N4I5Z2M38、关于建设项目总承包招标
4、的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCX6A7I3G6F10E9T2HL5W6Q5R7D4N2M7ZC9O4B3N5F1Y4R69、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCK8G6W2E3N10A9B1HI9V3T1N2G6B8J3ZB8F2C7L5B5X5Q1010、如果项目中标，建设项目业主会给予投标
5、者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCN3H5G6V7T2Z7M9HM9G8X4F1V5V4G2ZI6H7C1C1E10T8F111、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCF3G9P3F1I1G3P8HZ6G10J1S8E5L5Z6ZF6W8N1O3A10D3O412、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采
6、购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACY1B7H6Q9Z3Y3U10HX1T3A8J10K10I1J2ZA7X9M5L8H5R7I513、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCX7F6D1Y6C5B8Y2HJ10T2Y7K1L2C1G5ZK8Z9K5U9Z1B5I414、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCG2G2U2F2G2W9U7HN4C1R6H
7、3T3C8V9ZK10W5M3H4L6Y9U815、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCS4K6P10P5U9S5F6HB2N6X5S3S5M6O9ZZ4M1I8S10Y5G4Q1016、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCM10J4K4F5F1D8A7HM1K9S3F9U2G7L5ZD9O1G5K5J10V2X117、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能
8、化【答案】 ACE7E3S10K10K6D4R1HP1R7K3N2L4G1U4ZR3G4W5Z7R5O10F618、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCR3K3B10Z1R9P1Y7HH5D3F2G10U9J4P6ZG5K4F2N4N2Q9V619、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACS6J7Q1C4J9H2U10HV1Z5O9F4I10D9E10ZE4T6B5S6K8W6J220、依照公司法设立的有限责任公司、股
9、份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCQ8C3D10T7B9Z10E8HG6N6C8R6W9Q3F4ZA9P6M7G8X6F4E921、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCN7F9E1T10N6L6U3HG10V7W5D9L2Q4X6ZW6L6P2K3W2Q1H122、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】
10、 CCL4I8G5A10P1O8G7HC6G10T3W7M5V5F9ZS8B3O6G10Q8L9T923、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCZ1S10N4R10R7I9W2HN10F10H5U1V2T5R10ZX6U3U8J3E4W8L724、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCC2U3C9W10X5N10H5HW5W2I7X7B10R4K3ZY4X9R5E1G7H10T225、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项
11、目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCD2D6B7N1U7M6K8HS6X4F7I9P3D9T9ZP6H5S6V1C8H1T826、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACE9N1X4X6K2X6J2HJ5N4Y9T5Y5Y8O9ZS3X3Z7M3L3N9B527、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数
12、据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCS5C6D2H8Y5Z10E5HW9X5D4V6D1P1A3ZE4C1F3X6H2M2F228、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCU6U10Y3A6L7Z6U4HT6Y2S5S5X5Y10T8ZW6F5S7A2B4P5D229、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCE3J1O4X4B3Q3Z8HG4R3R10U5E4X1E4ZL8D9Z4S2A4B2Q330、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验
13、收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCM6A3F4C4C1V10F4HI9Y5M2G6E4I2F3ZG8P9O8U10C1H8T831、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCS2C9F8Z8Z1P10Z4HC9Z10A3F1R4B9X6ZR1P6I2Q8O5H3X632、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCA7F6I2G4R10U4T10HY4B6I6K4H4D5Z4ZW4U3O6Q2T2F3K833、建设项目负责人的(
14、)职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCB5P2V2Z6G6X1U7HH3P9L1J10T9M10Z3ZZ4R2X8M8Y2I5Q234、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCY1L10Z3I3F5O9H3HT3R3X10K7G3W5Z4ZO5J5I7Y8R9B5S235、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论
15、证D.合同策划【答案】 CCX9H7E5R5G1B10Q6HF8S7T7X2V9S6Z7ZI10U7R5J10N4F1Y536、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACT10Q8K4Q6K2T1G9HI10S2D6Q5K7G6R10ZT5Y3Q3E2L3M5C937、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACT10Q5Z2A1F6E3U7HE5V9W2Y3M1P9W5ZR5A8P2X4P3F8G638
16、、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACY5W6D7L2C7X2J10HN2G5B3P6Z8W8K5ZR6E2B3P4U6X6I539、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACC7N4G10O4K7X7I5HR4C3A7B9D3Z8T3ZN2J7C2Q10H7F6O540、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人
17、负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACU3U10C10M2B6L9Q6HT10Q7P8G10E6F1W1ZP6F1P5C6E10B7Z541、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACU6C2V2Y3K1N9Z7HE9C9S7B5L3P8M3ZN7V3Z6Y2P3H8I842、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进
18、度控制【答案】 BCU8K2J3Y7P7X7Z4HO8P10T5Y8P3W2X4ZR9U2C8Y9R10F7W743、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACS9Z6K10T7Q2O3M7HN10W6E1Y7N5T1O10ZN10E10O1Q8T2A7J444、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCH9C1Y8G1P5K5M3HZ2H4L6M6G1O3I8ZF8H3G5E3L7J7O545、建设项目工程任务实施的模式中，(
19、)是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACO10S2N5T1V7K3H1HL6X6C4A3X5W5B5ZD9J2C5Q2P5C5Y846、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCX7N4C3X4B3I9U1HF3P8H2W4Y1F10H4Z
20、G9R4K3N3X10F1Z747、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCS5L6I8Z4T5S4O5HC6J8C2V10I7R4X9ZX4M4R9Z4H6P7Y748、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCI2I3O10Z7D5C8K8HI9O4T1O10U8S10P7ZZ8V9Q4D4B8T1L34
21、9、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACN8I6U1H7S9A5Q3HE9Y8U2I9H2E3P4ZT5B6K6R1V4I3G350、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCJ7C8Z3O4L5I2G3HS3M5G3I4P10D7N7ZF6X5Y5N4Q4H5A351、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目
22、的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCQ1F10O9H4H5L4O5HJ10E1I2I10H6E3G2ZB1M7C6L8W6B2X552、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCA2H5L5U5Z6J4Q4HW3Q8Z2D7H5Q10V10ZT3M6Y9K10V1I7S35
23、3、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCU7U8V4E2H9Q2H7HK10K4T9T5D9R5R1ZZ7Y7O10G1N10D5B354、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCW5H5I10Z4C6J6K6HQ7G1G6O6R3R9F8ZI3I10F2G5Z1X2L155、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、
24、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCV1V7D10Y3B3J5M1HM1F10Q2B3F1T4W3ZB2Y8P3O6M6S5R656、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR9F4C2M5Q2A5Y7HF7J7V8X4L8M5J1ZW3Z5W5V6V
25、5U9Z957、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCS4D7I10Q8V5I5R3HW7T7A6O9A5N8C1ZE4T3F2I4P5M5S558、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCM1T2F3M3H10K8I8HK8Q9P5F7X9Q6X10ZL1L2B7F9O2M10X559、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCI5T6M1Z6S
26、8V10K4HR8S3A4O5T1T1R7ZN1B9O3O9I4D3X560、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCN7G7W4R8R8Z9L4HL10B1D4J8N9V2T4ZT1T4P4V1T8V5Q561、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCV10R2O8T4K7U6K7HC10G5B3M7S10H1
27、L6ZE9C3O9L9Z9S6O562、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCZ5I9G10Z1H5B3Q3HI7A4R4O3N10R2L10ZO9R3W6U10S6S2Y963、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.
28、为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCM7V7Z8R1P6Y10A5HV10L1U1W4A1I3E10ZV10X7P6V4L5E6W664、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCN5M3R3N3J7J2A2HP8S5S6E2F3L1F5ZR1H4E7X9H5J6L1065、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工
29、报表【答案】 ACR8F1E1I9V8N8W2HV9K1A6I9M2G7F5ZV5C5H1X8M2F7J366、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACZ4E6F2J3J5F8D5HX5F5T4E3C7E4Z10ZB10J8V9V4F1S1C667、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCE8B5M2L10C6V9T4HU8U6H1H3N3E5L6ZT4
30、Z3J3K9D9L7C268、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCF4X7I5O6I8F2A6HF5W4L4Z5A2S3A2ZZ5F4O9C3V10J9S669、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCG6N6I3N2C9J9V1HX1U9L5V2A2M6X5ZJ2H6I6K7P2N8A870、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计
31、和施工总承包【答案】 ACS1J2U9V9J2E4H8HF5I10F8Z1W6N2F10ZE7N6N10T1L9V3X671、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCX7Z1L7R2S6L10B4HP5X9Y4F4U6Q8W10ZO6H2M6L3Q1U5E372、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部
32、门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCX9B2B3O2F7M4W4HU4A9Y3T1X9H5M7ZY9O10B10O7M7S7I973、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCO2Z9P2D9B1X8Q8HS3Q5V8J10S1B3K4ZI6G5L9N10F2Y2G1074、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACH5G10F5V5S5Y6V3HR3B9G7V1A3C2M10ZZ9F5B6J3G1D8M475
33、、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCH4K2K2O4V4J5R6HH8N7D4F2K7G3I8ZO4A9G2W3U8U7E176、建设项目界面的类型中，(
34、 )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCW10W4D10K9K6V9R2HC4Z6B5A8T6H4K10ZK1A3F8Q2E2W3C377、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCJ5R10X9M1E9Q4Z7HF2H8Z10C3T3B6V7ZZ6F4E1H1V10H6E278、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为
35、每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU2Y8X2U9Y2P10H6HV4Q2A8F6M10N3V6ZZ6W8R3V5Y7O10H479、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCO7R9N9C8K8J2U3HP9X8H3O3D2Y7C3ZR8X1P7Q3O4Q1J980、( )是目标
36、能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI9Q7D6R10M10U6X3HY3F9I8H8P3G4X7ZP2V6R4L8W1V3R581、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCT5J8K10I7E5W3Z1HX9N6Z2G3R4F8J5ZV4D8P6W5L3V10V1082、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCY8J4G4K9I
37、9H3U8HE6Z8T6I10N10H3N7ZF7O6E3F6P10H5V883、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCU6G3T3W1Q2S6Q8HD6H10Y7R10Z1I3V8ZY6I1J9T9X5N8O384、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCO1X4H10Y10F4E8T8HU9D6I9V7D10C4K4ZC6J3B8I9X7V4T185、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型
38、的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCC7B6E1P7D4F3G5HO10C1R7M2M8A8I1ZJ10N3B9N10V9K9F786、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACE2D8Q8K8L10K6O2HF6E2C10Q2P7E1W9ZQ7J2F9J2V2G5J187、在建
39、设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCZ1D7J2A6Q2S5O1HQ9S5G8S3B9I3S9ZP3K5P1R10R1G9K788、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF6G5E2F4U9O4D2HH3I3O4Y6
40、W1T9Y1ZM2H2C10H4O10T5V589、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCZ2H9G6R2W7R7X3HE8T2E4B2T10A10A2ZA10H10S6Y7N9B9M690、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCP1R5G4A10E9H7N9HE8S5X3A5S7U8Y8ZV6X3C3D6J1R9G691、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.
41、供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCS8R3W10E10L7P10S7HW4F8C6D2R8V6B4ZW4O9V7Q1Q3V3Y792、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACW7W2Q7W3X5N10F3HN4C7L7Z10U2M1R6ZQ7H10Q5A4C2S8D193、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设
42、计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCV10P1U6H5P5H7L6HN4M6H7K8B3Y4Y2ZL5R3S8U9Y7G2E494、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCQ8T8P6D4Z9G8U5HB1Z4J7R1Z10W9F10ZU8K1T1E4V4W9N395、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动
43、领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCS8W9S6T9E2R10P5HX5W2J8Z6F2N1M5ZR6A9J7Q9H3Y1V696、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCX5P6T6H7Q3O1C1HY6U2V9H9L1E10G3ZM6Q9F1E1T9D2N797、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时
44、效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCT3N6U5W1Z6F4H9HZ2X3Y10M4F8X9J1ZB10B8S5F4B5V1L398、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCY9T1T2H1D2G5W9HI4S5U10X2K1F4I7ZM3Z10C2F6B7X10I999、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力
45、强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCD8C4N5S8H9T9J9HW10Z4D6N10L3O1Z6ZD8H10O8C8X2C10G5100、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACT7I5V5J10X6E9U7HU10R1C10Z1J10N9P9ZT10W5P7C7D5A7U1101、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项