河南大学施工组织设计.docx

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1、河南大学宿舍楼施工组织设计摘 要随着国家经济的发展和科技的不断进步，建筑业也随之发生了翻天覆地的改变，建筑业各方面的变化的同时，也决定了施工方法、施工工艺的改变，其中至关重要的是施工组织设计产生的改变，一个工程最为重要的灵魂核心就是施工组织设计，一个工程的施工组织设计，是对这个工程从宏观上进行各个方面的把控，从细节上对各个施工过程进行指导，是整个指导工程的各项活动的技术、组织、经济的全面文件本论文以河南大学宿舍楼施工组织设计为题，对工程现场的各个方面进行实地调查和研究，收集的相关的文献资料和国家标准，运用所学科目同时借助文献编制了本次施工组织设计，本施工组织设计包含了施工机械和人员的组织安排、

2、主要分部分项工程的施工方法、进度计划的控制、工程质量安全的保证措施和季节性施工办法等，同时也对整个工程量进行了计算，本施工组织设计科学高效合理的安排了施工的各项活动，通过对各方面因素的充分考虑，保证工程按照预期的目标，高效安全经济的完成。所以在现阶段施工组织设计，是一个工程顺利、优质、经济的完成必不可少的环节，施工组织设计有效的指导了施工的进行，是一个项目工程的纲领性文件，项目工程所有的施工活动，都必须在施工组织设计文件的指导下进行施工。关键词：河南大学；施工管理；组织设计；高效安全Construction Organization and Design of dormitory Buildi

3、ng in Henan UniversityAbstractWith the development of the national economy and the continuous progress of science and technology, the construction industry has also changed with each passing day. At the same time, the changes in all aspects of the construction industry have also determined the chang

4、e of construction method and construction technology. One of the most important things is the change of construction organization design. The most important soul of a project is the construction organization design. The construction organization design of a project is to control all aspects of the p

5、roject from a macro point of view. To guide each construction process in detail is a comprehensive technical, organizational and economic document that guides the activities of the project as a whole.Based on the construction organization and design of the dormitory building of Henan University, thi

6、s paper makes field investigation and research on all aspects of the project site, and collects relevant literature and national standards. This construction organization design includes the organization and arrangement of construction machinery and personnel, the construction method of the main par

7、ts of the project, the control of the schedule plan, and the construction organization design of the construction organization is designed with the help of the literature at the same time. Guarantee measures of engineering quality and safety and seasonal construction methods, etc., and the whole pro

8、ject quantity is also calculated. The construction organization designs scientific, efficient and reasonable arrangements for various activities of the construction, and through the full consideration of all aspects of the factors, this construction organization has arranged the construction activit

9、ies scientifically, efficiently and reasonably. To ensure the completion of the project in accordance with the expected objectives, efficient, safe and economic.Therefore, at the present stage, the construction organization design is an essential link for the smooth, high-quality and economical comp

10、letion of the project. The construction organization design effectively guides the construction process and is a programmatic document for a project. All construction activities of the project must be carried out under the guidance of the construction organization and design documents.Keywords:Henan

11、 University; Construction Management; Organization Design; High efficiency and Safety目录1编制说明71.1编制目的71.2编制原则71.3编制依据72工程概况92.1工程建设概况92.2工程设计概况92.3工程结构概况92.4工程特点103施工准备113.1程序规划113.2技术准备123.2.1研究图纸组织图纸会审123.2.2施工图纸、规范、标准、图集123.2.3施工图的具体研究123.2.4技术交底133.2.5编制质量保证计划133.2.6现场勘察143.3工程现场准备144施工部署154.1指导思

12、想154.2工程目标154.3施工部署原则154.4施工总体部署164.5施工组织部署164.6劳动力安排计划174.6.1劳动力组织原则174.6.2劳动力计划表184.7劳动力资源配置194.7.1基础层施工194.7.2首层施工194.7.3标准层施工204.7.4装饰工程施工214.7主要物资材料组织计划214.8主要机械设备组织计划225施工测量方案245.1测量准备245.2测量控制方法245.2.1测量仪器的检测245.3工程定位控制测量245.4垂直测量与平面放样255.5建筑物的沉降观测256井点降水266.1降水准备266.2轻型井点的平面布置266.3轻型井点的高程确定2

13、66.4轻型井点的施工276.5轻型井点降水的回灌277基础施工287.1场地平整287.2沟槽开挖287.3土方回填287.4垫层施工288桩基施工298.1施工准备298.2施工方法299模板工程309.1准备工作309.2模板的施工3010钢筋工程3210.1材料准备3210.2钢筋绑扎3211混凝土工程3411.1混凝土的制备运输3411.2混凝土的浇筑3412脚手架工程3612.1准备工作与要求3613屋面工程3913.1屋面形式与施工要点3913.2基层的处理3913.3防水卷材的摊铺4013.4保温层4013.5女儿墙4113.6屋面施工注意事项4114砌筑工程4215装饰工程4

14、415.1抹灰工程4415.2墙面饰面砖4415.3楼地面工程4516安全施工保证措施4617现场文明施工4818季节性施工4919施工现场总平面布置及管理5120消防安装工程5312.1安装准备5312.2支架吊架安装5412.3管道安装5412.4水流指示器的安装5512.5管道试压和冲洗5512.6喷头安装56结语57致谢581编制说明1.1编制目的本次施工组织设计表明了本工程的设计思想和施工部署，考虑到了施工环境、地质、劳动力、施工机具、施工材料、进度计划、主要分部分项工程施工办法、工程质量与安全保证措施、文明施工等因素制定了本次施工组织设计，旨在科学、高效、安全的完成本次施工，进行资

15、源的合理分配，对施工起到有效的指导作用。1.2编制原则1严格遵行相关的国家标准、行业规范和质量评定标准与验收标准2坚持科学合理的施工方法求得效益的最大化1.3编制依据编制依据见下表1-1序号规范时间1设计文件与相关图集20192房屋建筑工程建设标准强制性条文20193建筑工程施工质量统一标准GB 50300-20164建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20165砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20156混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20157屋面工程质量验收规范GB 50207-20168地下防水工程质量验收规范GB 50208-20169建筑地面工

16、程施工质量验收规范GB 50209-201810建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-201611建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-201512建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-201613建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB 50601-201714建筑结构加固工程施工质量验收规范GB 50683-201515建筑工程冬季施工规范JGJ 104-201516地下防水工程施工质量验收规范GB 50208-201617建筑抗震设计规范 GB 50011-201818砌体结构设计规范GB 50003-201619施工组织设计规范GBT 50502-2016

17、20混凝土强度检验评定标准GB 50107-2015表1-12工程概况2.1工程建设概况工程名称河南大学宿舍楼建设地点河南开封结构类型框架结构安全生产管理目标确保安全优良工程文明施工管理目标确保文明施工现场2.2工程设计概况这个项目是一个五层的框架结构，抗震设防烈度为七度，建筑物场地类别为三类，建筑物安全等级为二级，设计使用年限为50年，耐火等级二级，主体屋面防水等级为二级，使用年限为15年。墙体：非承重内墙除特殊注明外，均采用200mm厚小型混凝土砌块，外墙用混凝土砌块，厚度240mm。屋面：采用两道防水3+3厚SBS聚酯胎（二型）改性沥青防水卷材门窗：满足有关规范及规定，抗风压性能不得低于

18、5级，气密性不得低于6级，水密性不得低于3级地面：采用结构自防水2.3工程结构概况本工程建筑安全等级二级，50年设计使用年限，建筑抗震设防类别为丙类，建筑物耐火等级为二级。施工现场土为三级施工现场，软场地土，基础采用预应力管桩。2.4工程特点根据对本工程的分析，整个工程施工有以下几个特点：1本项目时间要求有些紧张，应该明确安排劳动力需求方案及其他各种资源的分配。2场地类别为类，土质较软，对基础的处理一定要过关，严密监控沉降状况。3项目施工工期经过一年多个季节，应当制定好季节性施工方案与技术处理，用来应对出现的各种情况。4施工现场工种复杂多样，各部门需要相互协商互相配合，做好现场施工布置以及工序

19、的安排，防止后期出现相互冲突的现象，以确保施工工作的平稳进行。5建筑周围人流较多，且四周有居民区，做好警示工作与围挡工作和夜间施工的噪声处理工作是难点之一。6现场用地有限，各种材料机具的布置须考虑到各方因素，考虑到本项目有许多工程施工比较复杂存在许多技术难点，为此本施工组织设计制做规划方案时将重点对此类工作进行讨论研究制定科学对策，以保证整个施工方案的平稳进行。3施工准备3.1程序规划本工程对所有的施工相关活动进行统筹规划，对所有的工作进行合理的安排，做到先后有序协调统一，避免了各项工作的冲突，有利于资源人员机械的调配，和对工程进度的整体把控，让施工人员对整体的进度有一个明确的把握和了解，相关

20、的程序流程如下图3-1所示：图3-13.2技术准备3.2.1研究图纸组织图纸会审1项目经理和总工程师领导现场有关技术人员研究图纸，对相关问题做好记录，后通知和本项目相关的单位在一起进行图纸的会审工作。2在图纸的会审工作过程中，遇到有问题的设计部分应该及时的通知设计单位进行解释，并有专人对会议的内容进行书面的记录。3.2.2施工图纸、规范、标准、图集根据本项目所包含的内容，查阅搜集和本项目相关的一些规定章程，和有关的图文资料，进行研究和讨论是否符合本工程的实际情况，并做好整理工作。3.2.3施工图的具体研究成立以工程总工程师为技术的第一负责人，组织相关承建部门负责人参加的设计小组来开展对于具体的

21、分布分项，具体的施工方法研究分析出最佳的方案，选定出施工设计经验丰富、具有专业技术的设计人员为研究组的组长，抽调施工技术人员、安全技术人员、结构计算方面资深的设计人员为组员。设计小组长将第一时间与业主、设计院取得联系，讨论在具体施工可能会出现的问题，对这些问题进行协调和商讨然后得出方案，在施工图深化讨论过程中我们会保持对建设工地现场、各个参建单位的联系，落实各个相关具体的环节，使得施工图能最大限度的满足实际的要求，在对本工程施工深化设计图的第一次具体安排的方案出来后，设计小组的组长将组织总工程师和施工、物资采买、材料加工方面的负责人员对图纸进行内部评审。内部评审将对本次工程施工图纸中用到的新材

22、料、新工艺、新技术进行详细的统计和讨论，看此方案对于一些关键节点的把控是否到位和科学安全，是否切实的有利于施工的进行等方面进行一个各方的讨论和评审。评审后，设计组长整理各方的修改意见，组织设计人员进行相关的修改与完善。3.2.4技术交底在施工图和具体的施工方案得到业主和设计院与参建各方的认可后,及时的把图纸和方案交给项目部，并组织开工前的针对全场的技术交底大会。在交底会上把设计的意图、施工中的难点、关键点及相应的具体施工的方案方法，及应注意的具体的事项同施工管理人员交代清楚，让施工人员对施工有了一个具体的把握，可以在施工中遇到问题时有了解决的方案和方法。依据设计单位提供的图纸和本项目相关的一些

23、规定章程以及施工工序要求,由施工现场项目技术负责人对本工程的一些施工难度较大的分部分项工程进行一个书面技术交底,并编制的施工作业指导书。施工前必须进行技术交底，技术交底分三级，第一级技术交底项目总工程师对项目技术负责人、第二级技术交底项目技术负责人对项目部管理人员、第三级技术交底施工员对班组，三级交底完成后才能开始施工。交底应做到考虑到各方，所以交底不仅仅要针对施工还要对材料物资的采购、质量检查进行一个交底，对采购部门进行技术交底，对材料的名称、种类、性能和执行标准及质量标准有明确的要求，对施工机械的型号、性能参数、出场日期、功率等进行要求，采购部将根据设计交底的内容锁定合格供应商、组织进货。

24、在对项目质检部进行技术交底时，明确新材料、新工艺的执行标准和质量控制环节，为材料的进场检验和加工质量控制做好技术准备。3.2.5编制质量保证计划依据本项目对质量的要求结合当地环境与现场的情况，和会影响到施工的种种因素，由项目技术负责人组织专业人员制定本项目的工程质量保证计划，对于本工程的一些复杂的易于出现问题的分布工程，施工前必须组织各方进行讨论研究，设计出最佳的施工方案再进行施工。3.2.6现场勘察1对施工现场进行实地勘察，掌握本地的气候、水文、地质等情况，了解本地的风向玫瑰图和降水图，针对收集到的情况制定相应的措施，以保证施工的正常进行。2因施工所需材料复杂繁多应对各种材料的种类、价位等进

25、行调查尽早进行联系确定供需关系。3施工用水用电量较大，且水电是工程的必须，所以应对水源、电源进行规划包括：水压、水管、电压、线路等。3.3工程现场准备1进场后在本工程红线范围进行围挡，周围做好警示工作。2现场应通电通水通路，场地应平整，所有的施工道路都应该进行加固处理。3施工生活区：对本工程现场进行平面布置，生活区主要建筑有：住宿楼、饭堂、洗漱间、办公场地、娱乐中心等设施。4施工现场区：包括项目部、塔吊、木工加工点、水泥放置点、钢筋加工区、配电室、砂浆搅拌机、砂石料堆场等设施。5施工平面图的布置依据现场的情况、工艺流程的需要、有关文明施工与文明施工的规定，在满足各方的前提下尽可能的节省运输路线

26、和各种管线的长度并保证安全。4施工部署4.1指导思想本设计的指导思想是，遵守相关国家标准与地方标准，遵守行业规范，坚持目标质量以人为本安全施工，任用高素质的领导班组和管理人员，打造一个合格、安全、环保、的优秀工程，采用科学合理的施工方法确保工程的质量、安全、进度、成本等目标，积极推广采用新的材料，新的技术，新的工艺高效低耗优质完成本次工程的施工。4.2工程目标1质量目标：打造本市标杆工程2进度目标：工期260天3安全目标：本工程杜绝出现死亡重伤、消防事故、机械事故争创安全工程4成本目标：综合各种情况制定科学合理的施工方案和工作计划，进行资源合理配置减少不必要的耗损，最大程度节约成本。5文明施工

27、目标：严格执行本事有关文明施工的规定，合理布置现场，做路面硬化减噪绿化等措施，打造优良的文明施工现场。4.3施工部署原则本工程的施工部署原则是明确主要工序和重要节点，重视施工动态管理，合理分配劳动力和材料资源，保证工程目标质量，合理的管理施工班组，保证项目的平稳进行。4.4施工总体部署进场后施工顺序遵从先地下基础后地面主体，先施工主体结构再进行装修施工，按照总进度计划组织施工，保证进度不落后的情况下，确保施工的连续性和均衡性如下图4-1所示图4-14.5施工组织部署用项目管理的办法对本项目进行施工组织部署，形成了以项目经理为第一负责人为核心，以项目成本、进度、质量安全控制为主要内容，以科学系统

28、管理和先进技术为手段的项目管理机制。本项目的项目部具有负责高效的优点对所有工作进行领导，建立责任制将每项责任划分给不同的负责人，项目的质量保证由项目技术负责人负责，项目的职业健康安全由项目经理负责，相应的环节出现问题第一责任人将受到处罚，项目部的组成有：项目经理、项目技术负责人、技术副经理等项目经理部组织机构见下图4-2。图4-24.6劳动力安排计划4.6.1劳动力组织原则根据工程现场情况，组织精干的施工队伍，要求施工人员符合年龄健康要求，所有特种作业人员必须经考核合格持证上岗。施工人员入场前必须先进行相关的培训，且对施工人员进行技术交底方能进场，落实各级人员的岗位责任制，对施工人员进行合理的

29、分组安排小组的组长，有利于对施工班组进行管理和指挥，有利于项目的建设。为了让本工程进度顺利的进行，劳动力应当分阶段进行分配4.6.2劳动力计划表本工程所用到的主要劳动力计划表如下图4-3图4-34.7劳动力资源配置4.7.1基础层施工土方开挖：2716.66/10*0.024=6.52（台班）向上取整为7个台班，现场有1抬挖掘机，所以工作7天。基础垫层：107.57/10*8.64=92.94（工日）向上取整为93个工日，分配30个工人，工作3天完成。预应力管桩：290.4/100*1.120=3.25（台班）向上取整为4个台班，现场有一台打桩机，工作4天。基础钢筋：20.175*4.5=90

30、.79（工日）向上取整为91个工日，现场分配31名钢筋工人，工作3天。基础混凝土：167.85/10*2.8=46.99（工日）向上取整为47个工日，现场分配10个工人。工作4天。土方回填：1904.9/100*0.15=2.86（台班）向上取整为3个台班，分配一台机械，工作3天。4.7.2首层施工柱钢筋绑扎：16.8*4.5=75.6（工日）向上取整为76个工日，分配20个钢筋工人，工作4天。梁钢筋绑扎：18.2*4.5=81.9（工日）向上取整为82个工日，分配21个钢筋工人，工作4天。板钢筋绑扎：8.9*4.5=40.05（工日）向上取整为41个工日，分配11个钢筋工人，工作4天。脚手架

31、的搭设：1292.80/100*22.50=290.88（工日）向上取整为291个工日，分配30个工人工作10天。柱模板的搭设：377.52/100*21.44=80.94（工日）向上取整为81工日，分配21个工人工作4天。梁模板的搭设：651.20/100*18.25=118.84（工日）向上取整为119工日，安排30个工人工作4天。板模板的搭设：1714.96/100*20.98=359.80（工日）向上取整为360工日，安排40个工人工作6天。首层混凝土：167.85/10*2.8=46.99（工日）向上取整为47个工日，现场分配10个工人。工作4天。砌体结构施工：195.28/10*8

32、.49=165.79（工日）向上取整为166工日，安排21个工人工作8天。4.7.3标准层施工柱钢筋绑扎：13.6*4.5=61.2（工日）向上取整为62个工日，安排21个钢筋工人工作3天。梁钢筋绑扎：梁钢筋绑扎：18.2*4.5=81.9（工日）向上取整为82个工日，分配21个钢筋工人，工作4天。板钢筋绑扎：8.9*4.5=40.05（工日）向上取整为41个工日，分配11个钢筋工人，工作4天。脚手架的搭设：1292.80/100*22.50=290.88（工日）向上取整为291个工日，分配30个工人工作10天。柱模板的搭设：377.52/100*21.44=80.94（工日）向上取整为81工

33、日，分配21个工人工作4天。梁模板的搭设：651.20/100*18.25=118.84（工日）向上取整为119工日，安排30个工人工作4天。板模板的搭设：1714.96/100*20.98=359.80（工日）向上取整为360工日，安排40个工人工作6天。标准层混凝土：167.85/10*2.8=46.99（工日）向上取整为47个工日，现场分配10个工人。工作4天。砌体结构施工：195.28/10*8.49=165.79（工日）向上取整为166工日，安排21个工人工作8天。4.7.4装饰工程施工门：135/10*3.68=49.68（工日）向上取整为50个工日，安排10个工人工作5天。窗：4

34、26/100*14.87=63.35（工日）向上取整为64个工日，安排13个工人工作5天。楼地面：842.45/100*9.85=82.98（工日）向上取整为83个工日，安排21个工人工作4天。天棚：1065.53/100*10.34=110.18（工日）向上取整为111个工日，安排20个工人6天完成。4.7主要物资材料组织计划根据本项目施工组织设计与总体进度计划，对主要物资的进场进行有计划的组织使物资根据进度分段进场，由预算部门进行审查，审查合格后对材料物资进行采购并对材料进行合理的调配，保证材料按规划进场确保施工平稳进行，所有材料的采购必须经项目部的审核，必须对供应材料进行相关的质量检测。

35、进场材料必须按相关规定提供使用说明书和出厂合格证，经检验合格的材料要按规定进行标识，不合格的或未进行标识的材料禁止使用。4.8主要机械设备组织计划机械设备能够有效的保证施工进度，是加快工程进度提高工程质量的不可缺少的手段，为了确保工程顺利进行，由材料科确定施工机械上报项目部，其主要性能参数指标必须满足施工的需要和保证质量的要求，所有机械进场前必须提供产品合格证、生产许可证、使用说明书并进行安装调试经检验合格后方可投产使用，主要设备见下表4-1：序号机械名称机械型号出场年份数量1砂浆搅拌机ZC-250201612塔吊QT80EA201613混凝土搅拌机ZC-270201614电焊机S2-1201

36、635电锯MJ109201626电刨床鲁班50-201627钢筋切断机GJ-40201628钢筋调直机GJ6-4201629钢筋弯曲机WJ-402016210钢筋对焊机UN-752016211平板振动器ZB-110-502016212潜水泵PQ-402016213经纬仪J22016214水准仪DS32016215钢卷尺60m2016316装载机ZL50C2016117振动棒ZX-502016418激光铅直仪DXJ32016119游标卡尺1500.02mm2016220环刀CM2016321天平(含砝码)HCTP11B102016222台秤TGT500A20162表4-15施工测量方案5.1测量

37、准备本工程设立一个测量小组，负责整个工程的测量工作，一名测量专业的工程师负责主持测量，测量人员根据建设单位提供的坐标点及水准的高程，进行复核确认无误后，做好水准点的保护工作并加以标识。5.2测量控制方法1依据项目的工期计划和施工任务的划分以及施工工序，确定先测量放线的分布分项工程和后测量放线的分布分项工程。2根据施工的先后和现场情况，各方应该积极进行协调选好合理点位，防止事后发生冲突影响施工正常进行，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。3依据本项目设计要求和相关部署，制定符合本项目的测量放线的施工方案，每个子项目竣工放线后，由测量工程师和专职质检人员对线路进行检查，确保精度，防止差错。5.

38、2.1测量仪器的检测经纬仪、水准仪、全站仪、钢尺定期到鉴定站送检，经检验、校准合格后方能进场使用，测量仪器需定期进行清洁保养。5.3工程定位控制测量测量工程的关键和重点是标高控制及轴线控制，在基础施工阶段必须认真作好基础定位放线及验收工作，为后续工作打好基础，为了确保工程控制网的精确无误，应从当地由相关部门检测并符合国家标准的坐标点位引入，控制点必须保证以后不会与其他施工发生冲突，控制网确定后需用精度高一级的仪器复测。5.4垂直测量与平面放样根据现场上已经测设好的建筑物定位点，运用极坐标法对本项目建筑物进行定位，确定了本建筑物上的几个定位点后，将建筑物的大概轮廓放置到地面上，确定了建筑物的外围

39、主轴线，把经纬仪架设到其中的一个点，操作仪器照向相邻的一个点，并用钢尺测量当读数等于轴距时打下木桩，当桩打好经检查准确无误后，一人用经纬仪观测指挥另外一个人用笔在桩顶画一条竖线，再拉开钢尺进行测量，当钢尺读数和轴间距相等时再画一条和竖线垂直的横线，两线交点就是细部轴线定位点A2，以此方法将所有细部轴线确定。当首层部分完成后，随着结构的升高，要将首层轴线逐层向上投测，本项目用来投测的仪器是经纬仪，将经纬仪放置在控制点位，将仪器对中整平（当整平器气泡居中时），用经纬仪盘左照照向建筑物底部并对准轴线标志物，将望远镜向上转动，用经纬仪竖丝在当前施工楼层确定一点，并做好标记，用经纬仪盘右照向建筑物底部并

40、对准轴线标志物，将望远镜向上转动，用相同的办法在当前施工的楼面确定另外一点，确定这两个点的中间点作为轴线端点，其他的轴线端点也用这个方法确定，应保证相邻层的偏差不超过3mm，整栋建筑物的垂直偏差不能大于3H/10000。5.5建筑物的沉降观测在建筑物布设水准点观测建筑物的沉降，水准点埋设要求应该稳固永久，对于本建筑，可以挑选几个不易受到干扰且便于测量的点进行观测，应根据工程的性质、工程总进度、场地土质情况及建筑物基础荷载的增加的情况来决定，观测的频率和次数，建筑物向上升高一层、安装柱子和屋架等均应对建筑物进行观测，本工程采用DS1精密水准仪用等水准测量方法进行往返观测，其误差不应超过土1nmm

41、(n为测站数)，或士4Lmm(L为公里数)6井点降水6.1降水准备根据工程的需要必须对地下水位进行一个控制，不然地下水会影响到施工的正常进行和主体结构的质量安全，经过多方讨论和研究，决定采用轻型井点降水的方法对现场的地下水位进行一个控制，轻型井点降水相比来说比较经济简单和适用，并且对周围的影响较小，降水前的准备滤管：长1.5m直径为51mm的无缝钢管在管壁周围钻有15mm的滤孔在主管的周围用两种材质不同的滤网包裹，为了避免流水不通畅，在两层滤网之间用梯形的钢丝支撑使两层滤网之间有一定的间隔距离，井点管：长5m直径为51mm的钢管，集水总管：直径125mm的无缝钢管长4m，弯连管：将井点管与总管

42、相连，W6型干式真空泵。6.2轻型井点的平面布置根据施工现场的土质、地下水位、土的渗透系数和设计上的要求与设备的条件所确定，对于本工程来说因为本工程占地面积较大，降水面积要求相对比较大，降水深度为8m，综合各种条件确定轻型井点降水的平面布置形式用U型布置，采用U型布置井点管时，不布置井点管的一侧要与地下水位的下游同一个方向。6.3轻型井点的高程确定轻型井点管的高程确定需要满足hh1+h+il，h为轻型井点降水的埋置深度，h1时集水总管到基坑底部的距离，h为基础的地面距离降水过后的地下水位的距离，l为两根长的井点管距离的一半，i为水力坡度，最后计算出的结果必须小于现场的抽水设备的最大的抽水深度，

43、之后根据地下水位的涌水量计算出所需要的井点管的数量和井点管的间距6.4轻型井点的施工轻型井点降水开始施工前，将施工时用到的设备准备到现场，进行开挖排水沟，并对周围的建筑物和地下管线进行全方位的监测，防止建筑物和地下管线因为降水的原因，产生了沉降影响到周围的建筑物的质量安全，本工程井点管的埋设用水冲法进行埋设，首先用起吊设备将冲管吊起，对井点管的位置经行一个标记，将冲管缓缓移动到事先确定好的井点管的位置，开始进行冲孔将周围土体冲松，随机下沉冲管保证冲管所形成的孔洞直径不小于350mm，这样能够保证井点管周围可以填充一定厚度的过滤层，有利于降水的实施，冲孔的深度最好比井点管深0.5m，避免拔出冲管

44、时，孔的四周有土体落到孔底堵塞到井水管，冲孔完成以后，迅速的拔出冲管将井点管插入，随后用均匀的干净的粗砂作为井点管的过滤层均匀的填充到井点管与成孔的四周，填砂完成后用粘土进行封口，当井水系统全部安装完成后，开始对井点管经行试抽水，试抽水时应抽抽停停检查井水系统的密闭性，井水系统正常运行的情况下出水应当清澈，如果发现井点管出现阻塞的情况时，可以利用井点管反冲的方法进行清理。6.5轻型井点降水的回灌轻型井点降水时，会对周围的建筑物和地下管线产生影响，为了消除不利的影响，可以采用回灌的方法，在距离降水5m的地方向地下插入注水管，注水管间距3m，将抽出的地下水通过注水管回灌到地下，形成一道水墙这样既起

45、到了降水的作用，还不会对周围的建筑产生不利的影响，井水点系统完成以后应定时的进行排查。7基础施工7.1场地平整土方开挖前首先要进行场地平整，本工程选用推土机进行场地平整，标高选择原则是符合设计要求并与场外工程设施的标高相协调的前提下，考虑挖填平衡，以挖作填。7.2沟槽开挖对建筑物的位置，桩的位置，沟槽的位置撒撒上灰线，使用反铲挖掘机进行开挖至接近设计基槽底再由人工开挖至设计基槽底，在开挖过程中注意对槽壁进行支护避免护壁坍塌，基槽顶部不允许堆放杂物。7.3土方回填待基础工程全部验收合格后才能开始土方回填，本工程回填方法主要使用人工填人工夯的的方法，回填土优先选用基槽开挖出来的原土，回填土内不得有

46、其他杂物，含水量需符合要求，土的压实系数不得低于0.9。7.4垫层施工当基槽快被开挖至接近设计深度时，留有大概30cm的土层开始用人工开挖的办法进行挖掘，待基槽开挖完成后通知相关部门进行对基槽的验收，经过测验合格后立即开始垫层施工，在槽底浇筑100mm厚的强度为C15的混凝土。8桩基施工8.1施工准备开始打桩前，场地必须已经平整，各种机械设备到位并检查无误，施工方案制定完成并做好技术交底，预制桩与相关材料已经检查合格。8.2施工方法测量放线：在打桩区附近设置两个或以上的水准点，其位置应不易于受到干扰且便于观测为原则。预制桩的运输：将桩从放置的地点运送到施工区域，过程中应确保桩身不会受到碰撞和损坏。竖桩与插桩：桩机进场后，对桩位再次进行检查确认无误后将桩吊起对准控制桩点位桩尖与控制桩的中心误差不得大于规定的距离。垂直度控制：桩进入土层0.5m时，用经纬仪观测桩机桩架使其垂直，保持桩与桩架平行当桩的垂直度符合要求时，在经纬仪的观测下开始打桩。打桩：用桩机将桩吊起在经纬仪的观测下对准桩位插入土中