2023年需求分析岗位职责和薪酬(精选多篇).docx

上传人:w**** 文档编号:67549671 上传时间:2022-12-25 格式:DOCX 页数:43 大小:34.56KB
返回 下载 相关 举报
2023年需求分析岗位职责和薪酬(精选多篇).docx_第1页
第1页 / 共43页
2023年需求分析岗位职责和薪酬(精选多篇).docx_第2页
第2页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年需求分析岗位职责和薪酬(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年需求分析岗位职责和薪酬(精选多篇).docx(43页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年需求分析岗位职责和薪酬(精选多篇) 推荐第1篇:IT业务需求分析人员岗位职责 1.收集、整理、分析业务部门的业务需求,编写用户需求说明书。2.进行需求变更控制,对需求变更的范围与影响进行分析与跟踪。3.依据需求分析文档进行需求验证、验收测试。4.负责技术部门与业务部门的业务沟通和协调。 推荐第2篇:人事薪酬管理岗位职责 薪酬管理工作职责 一、负责人力资源工作的各种报表统计和汇总; 二、根据国家相关制度,及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构 。 三、根据国家有关法规和政策,审定劳保

2、、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。 四、根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利项目符合劳动法 ; 五、负责制定并完善薪酬福利制度,收集薪酬福利信息,及时准确的做好员工基础工资的变更工作; 六、准确核算绩效、奖励、扣款等薪资报表; 七、负责公司月度、季度、年度工资发生情况的统计分析工作; 八、负责公司员工休假管理; 九、做好员工保险的核算及制作缴纳保险报表; 十、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;十 一、协助人事经理完成日常工作; 推荐第3篇:酒店薪酬干事岗位职责 酒店

3、薪酬干事岗位职责标准 一、层级关系 直接上级:人事薪酬主管 二、任职资格 1、中专以上学历,经济、管理等相关专业 2、18周岁以上,性别不限 3、一年以上人力资源管理从业经验 4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质 三、岗位职责 1、熟悉国家有关劳动工资和统计、劳动保护、员工福利政策及本单位劳资制度,劳资的管理工作。 2、负责酒店人员每月工资发放的计算工作和离店员工的工资结算,并做好各种社会保险交纳和扣除工作。 3、负责办理酒店员工正式聘用后的工资兑现工作,按月统计全店工资总额、记好月工资总帐。 4、根据酒店按月统计全店工资总额、记好月工资总帐。 5、负责酒店员工养老保险、医疗保险、失业保险、

4、等各项保险的建立、填写和管理、转移工作。 6、负责核对酒店对员工的考核情况 7、负责酒店员工各项福利费用的造册发放工作。 8、负责工资、奖金及各项福利费用的月报、季报、年报的制作上报工作。 9、按时参加年度工资联审,并根据酒店定岗编制和到位情况、进行人力资源成本的年度预算拟订工作,为酒店经营核算提供准确的数字统计依据。 10、完成上级领导交办的其他工作。 推荐第4篇:薪酬专员岗位职责说明 薪酬福利专员岗位职责说明书 一、岗位名称:薪酬福利专员 二、直属上级:人力资源部部长 三、岗位职责: 1)制作公司每月的工资报表,按时发放工资; 2)薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分析

5、报告; 3)员工各类人事手续办理,包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移; 4)办理法律规定的各项保险和公司规定的各类社会保险; 5)管理公司员工人事档案资料并及时更新;每月编制公司人员分类表,离职率分析表; 6)负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订; 7)制作保险交纳报表; 8)管理福利体系的日常事务; 9)按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。 三、岗位要求: 1.教育培训:人力资源管理、企业管理等相关专业大专以上学历。熟悉掌握办公软件,英语四级以上。 2.工作经验:熟悉国家人事政策、法律和法规;熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。 推荐第5篇:薪酬福利主管岗位职责 薪酬福利主管

6、 本职工作:负责薪酬体系完善;工资预算编制监控;员工社会保险缴纳与住房公积金管理;薪酬福利发放;劳动工资统计分析;办理退休人员手续与管理。 【职责与任务】 职责一:设计、完善公司薪酬体系 工作任务: 1)进行市场调查,搜寻相关资料(定期收集、分析市场人力资源状况与薪酬水平,与公司薪酬体系对比分析); 2)根据国家政策法规调整和公司实际状况,协助人力资源经理定期对公司劳动工资及规章制度进行修订、补充、完善; 3)负责监督劳动工资制度在公司内准确实施。 职责二:负责公司劳动工资计划预算编制、预算执行 工作任务: 1) 负责制作公司年度劳动工资计划的执行; 2) 负责监督分析劳动工资预算计划的执行。

7、 职责三:负责全公司社会保险缴纳及管理 工作任务: 1) 负责缴纳各项社会保险; 2) 负责医保卡、医保存折的办理; 3) 参与各项社会保险基数的核定; 4) 负责入职、离职人员各项社保相关事项的办理。 职责四:负责公司后勤部门、销售部门员工的薪资及福利的核算与发放 工作任务: 1)根据员工薪酬发放标准,按时发放全体员工的薪资; 2)按照公司奖金管理规定,核定奖金分配并负责奖金发放; 3)负责在岗职工有关福利的发放; 4)负责员工考勤的审核及工资、岗位津贴、补贴发放标准审核。 职责五:负责公司后勤部门和各分店员工住房公积金的缴纳工作 工作任务: 1)负责根据人员变动及公司实际情况为员工办理住房

8、公积金缴纳手续; 2)负责办理住房公积金提取时的相关手续(收取资料等); 3)根据员工工资及级别变动情况,调整公积金的缴费基数。 职责六:负责全公司员工的工资统计 工作任务: 1)负责制作全公司劳动工资台账; 2)参与制作员工工资对外分析及报表; 3)负责配合人力资源部经理进行公司人力成本的统计、预算等工作。 推荐第6篇:薪酬专员岗位职责说明 薪酬专员岗位职责说明: 1、负责集团公司薪酬福利体系、制度及操作流程的制定和完善。 2、负责集团公司年度预算,人工成本核算,制定年度调薪方案,汇总分析薪酬数据,形成薪酬报告和报表; 3、负责集团公司人员信息及人工成本等各项分析的收集,分析和维护; 4、负

9、责管理和推进集团公司薪资福利方面的专门项目; 5、负责总部员工日常薪资福利核算。 1、制定并完善公司绩效管理制度,不断优化绩效管理流程; 2、全面实施、推行公司的绩效考核及薪酬管理制度,确保绩效与薪酬管理工作顺利开展; 3、跟踪绩效考核实施过程,及时提供考核指导和帮助; 4、收集、分析绩效信息,为考核指标体系建设及员工异动提供依据; 5、建设并完善薪酬体系,制定员工职业发展规划。 1、参与制定、调整薪酬福利政策。 2、定期收集市场薪酬信息和数据。 3、每月完成薪资核算、住房公积金及社保缴交。 4、协助人力资源其他管理制度修订及完善。 5、完成上级交办的其他工作事项。 推荐第7篇:岗位职责及薪酬

10、待遇 岗位职责及薪酬待遇 1.综合管理部 (1)工作职责:负责协调处理公司内外部公共关系,协调公司各部门运作,确保政令畅通;负责协助领导协调行政、党务、工会等日常事务;负责企业标准化建设工作,制定、修订公司的管理规章制度,负责公司日常公文的起草;负责日常的考勤和卫生检查工作,并有权处理违规现象;负责在职职工和退休职工工资和生活补贴的发放;负责成本核算工作;负责办公用品的采购;完成领导交办的其他任务。 (2)定员:现岗位3人,定员3人,即部长1 人,成本核算员1 人,办事员1 人。 (3)岗位工资:部长1800元,成本核算员1400元,办事员1400元。 2.经营运输部 (1)工作职责:负责订单

11、的接收与审核;负责订单审核后的生产任务的下达;负责订单的执行进度的跟踪与反馈;负责货物运输的安排、协调、结算工作;负责对运输货物的跟踪,并对运输过程中发生的问题进行处理;负责开展客户满意度调查与分析,并对客户提出的意见进行调查和处理;负责检查和处理越区销售问题;负责相关报表的统计工作;负责票据的开具工作;完成领导交办的其他任务。 (2)定员:现岗位12人,定员5人,即部长1人,计划员1人,结算员3人。 (3)岗位工资:部长1800元,计划员1400元,结算员1400元。 3.农化服务部 (1)工作职责:负责产品的售后服务工作;负责收集肥料行业发展信息,对业务人员、经销商、用肥大户进行农化服务培

12、训,组织农化宣传及科技讲座;负责技术资料和宣传资料的编制;负责编织袋的设计和订制;完成领导交办的其他任务。 (2)定员:现岗位2人,定员2人,即部长1人,农化服务员1人。 (3)岗位工资:部长1800元,农化服务员1400元。 4.采供部 (1)工作职责:负责公司原材料、备品备件的采购工作;负责入库前的验收和办理入库手续;负责根据库存实时信息,及时与相关职能部门沟通,保证原材料的库存供给;负责公司供方的调查、选择和资料收集;负责跟踪供方的业绩,参与供方的评价工作;负责采购订单的编制、传发与跟踪落实;代表公司负责与供方初步洽谈采购合同;负责供方评价结果的整理与合格供方名录的编制;负责编制库存报表

13、和采购计划;完成领导交办的其他任务。 (2)定员:现岗位3人,定员2人,即部长1人,采购员1人。 (3)岗位工资:经理1800元,采购员1400元。 5.成品部 (1)工作职责:负责原材料与成品的入库、保存、盘存与发货工作,做到账物相符;负责站台的现场管理工作,确保库区物品摆放整齐,地面卫生保持整洁;负责每星期一次的仓库盘点工作;负责仓库的安全检查工作,处理仓库的突发性事件;负责根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的库存方案计划;负责编制站台日报表;完成领导交办的其他任务。 (2)定员:现岗位17人,定员11人,即部长1 人,班长2人,原料库管理员3人,发货员4人,统计员1人。 (3)岗位

14、工资:部长2000元,班长1600元,原料库管理员1500元,发货员1500元,统计员1200元。 推荐第8篇:薪酬副经理岗位职责 1.公司绩效考核的政策性研究与调研分析。2.公司薪酬体系设计,落实工效挂钩。3.编制经营者年薪制方案,完善激励机制。4.编制绩效考核方案并组织实施。 推荐第9篇:岗位职责及薪酬待遇 第一部分:设计师的职责及薪酬 一、设计师的职责 设计师跟随项目实行定人定岗制,包括施工前期现场的考察、测量、技术(图纸、资料)交底;施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制;施工后期的图纸、文件、照片归类、移交。 设计师从业务员(或公司)手中接收项目(填写“项目现场勘查记录”)后,

15、自始至终负责整个项目的设计图纸、设备选型、方案报价、技术支持以及设计文件、使用说明书的整理编制; 二、设计师的薪金待遇 设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴; 1、岗位工资为设计师岗位的固定工资;按照公司规定每月发放; 2、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖; 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(XX年)月工龄工资(XX元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取一定的费用(XX%),设计师对该项目的设计自始至终负主要责任;设计费用在项目竣工验收完毕签字后,当月才可以领取;若项目中设计出现大的失

16、误或错误,设计师应承担这部分费用,相应的费用从设计费中扣除; 2.3、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖(XX元),缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除,上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。 3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核,一般为公司年总营业额(xx),年底一次性发放。 4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 4.1、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间,加班时间按照正常工作时间计算,加班费用按照正常工作日日工资结算,与岗位工资每月一起发放。 4.2、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通

17、信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。 4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责,代理期间的薪酬,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(XX元XX元),与岗位工资当月一起发放。 4.4、节日津贴指国家规定法定假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。4. 5、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(XX元XX元),当时发放。 4.6、业务提成:设计师在本岗位工作外,与某些客户商谈项目,达成合同协议;设计师可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),但项目的工程款也必须由其负责收回; 业务提成

18、的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%。 第二部分:施工负责人的职责及薪酬 一、施工负责人的职责 施工负责人跟随项目实行定人定岗制,包括施工前期现场的考察、测量、施工合作队伍的建立、与甲方等相关单位的协调、施工方案的编制、施工管理制度的编制、施工标牌的制作;施工期间,对施工队或施工人工的技术交底,施工质量、进度、人员、材料、成本的统筹管理控制,施工现场的安全、文明管理,各施工单位的配合、关系协调,组织施工隐蔽验收、竣工验收,临时保管好验收记录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照片,做好成品保护措施、进行工程

19、结算、移交竣工资料。 施工负责人从业务员(或公司)手中接收到项目“施工合同”后,组织考察现场开始一直到项目竣工验收签字、资料移交,全权负责某项目的全面施工。 二、施工负责人的薪资待遇 施工负责人的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴; 1、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资;按照公司规定每月发放; 2、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出贡献奖; 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(XX年)月工龄工资(XX元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提取的一定的费用(XX%),项目负责人从考察现场到项目

20、竣工验收自始至终全权负责(人员、材料、设备以及质量、安全、文明、进度、成本等管理控制)。管理费在该项目竣工验收完毕签字后,与岗位工资一起当月发放。如果项目负责人在施工过程中出现管理失职、不到位,造成公司成本上的较大损失(超过预算价的XX),公司从其管理费中扣除一定比例(XX%)的罚款。 2.3、突出贡献奖指项目负责人在项目上采用新工艺、新技术、新材料、细化管理,节约了成本,给公司创造了更多的利润;超出预算的利润,公司按一定的比例(XX%)分给项目负责人;突出贡献奖在工程结算完毕后,与岗位工资一起当月发放。 3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和项目管理成绩考核,一般为公司年项目总造价(

21、xx),年底一次性发放。 4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 4.1、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。 4.2、工作津贴指临时性的代理其他人负责的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间施工、法定节日工作的补贴,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(XX元XX元),与岗位工资当月一起发放。 4.3、节日津贴指国家规定法定节假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。4. 4、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(XX元

22、XX元),当时发放。 4.5、业务提成:项目负责人在保证本岗位工作外,与某些客户商谈项目,达成合同协议;可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),但项目的工程款也由其负责收回; 业务提成的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%。 第三部分:售后人员的职责及薪酬 一、售后人员的职责 售后人员负责公司所有竣工项目的后期质保、维护工作。公司行政人员提供客户信息,提交给售后人员,售后人员与客户预约上门时间;售后人员在维保结束后,必须详细填写“维修记录”,并及时反馈给行政人员。上门服务费按照公司的规定收取,售后人员

23、衣着整洁,不得坦胸露背,言语文明、举止有礼;注意事项或使用说明,必须向客户交代清楚或告知正确操作使用流程,不得擅自挪用客户物品,注意对其物品的保护。 二、售后人员的薪资待遇 售后人员的薪金待遇包括岗位工资、浮动工资、年底奖金和津贴; 1、岗位工资指售后服务岗位的固定工资;按照公司规定每月发放。 2、浮动工资包括工龄工资、售后服务费、突出表现奖。 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(XX年)月工龄工资(XX元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、售后服务费指售后人员在服务每一位客户时,提取一定的费用(XX元XX元);同一客户同一问题重复解决不再重复计费;

24、每一客户的“维修记录”是售后人员提取该费用的依据,没有“维修记录”或无详细填写“维修记录”,不给予费用提取。该费用与岗位工资一起当月发放。 2.3、突出表现奖指售后人员服务客户后,得到客户的好评,并致电公司或公司领导,公司会给予该售后人员一次性现金奖励(XX元),以资鼓励。反之,售后人员服务差、态度差,给客户造成坏的影响,客户告诉到公司或公司领导,公司则给予该售后人员经济处罚(XX元),罚款从售后服务费中扣除;情节严重者,直接扣除一定数额的岗位工资(XX元)。奖金(或罚款)与岗位工资同时发放(或扣除)。 3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和售后服务考核,一般为公司年项目总造价(xx)

25、,年底一次性发放。 4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成。 4.1、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。 4.2、工作津贴指临时性的协助其他人售后的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间、法定节日上门服务的补贴,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(XX元XX元),与岗位工资当月一起发放。4. 3、节日津贴指国家规定法定节假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。4.4、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、售后用品,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(XX元XX元

26、),当时发放。 4.5、业务提成:售后人员人在完成本岗位工作外,与某些客户商谈项目或额外增值服务,达成合同协议;可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),或额外增值服务的价值的一定提成(xx),但项目或产品的款项也由其负责收回; 业务提成的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%;若是增值服务(或产品),在款项全部收回后,公司支付其提成(100%),与岗位工资一起当月发放。 第四部分:行政人员的职责及薪酬 一、行政人员的职责 行政人员负责公司日常办公文件、资料、电话、采购的整理,登记员工的考勤、记录公司会议

27、摘要、维持办公环境、接待外来人员,同时负责公司的网络推广、企业微博管理、公司合作网络商城的后台维护、公司人员的招聘、客户信息的管理、维修记录的登记(保存)、客户电话回访等 二、行政人员的薪金待遇 行政人员的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴; 1、岗位工资指行政岗位的固定工资;按照公司规定每月发放; 2、绩效工资包括工龄工资、考勤奖; 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(XX年)月工龄工资(XX元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖(XX元),缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除,上

28、述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。 3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核,一般为公司年总营业额(xx),年底一次性发放。 4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 4.1、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间,加班时间按照正常工作时间计算,加班费用按照正常工作日日工资结算,与岗位工资每月一起发放。 4.2、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。 4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责,代理期间的薪酬,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(XX元XX元),与岗

29、位工资当月一起发放。 4.4、节日津贴指国家规定法定假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。4. 5、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或制定切实可行的实施方案、公司规划等,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(XX元XX元),当时发放。 4.6、业务提成:行政人员在本岗位工作外,通过网络与某些客户商谈,达成合同协议;或者提供了一些有价值的客户信息,通过公司其他人员的努力,达成合同协议;行政人员可可以提取一定的报酬(xx元XX元),但此部分薪酬在工程款支付90%后,与岗位工资一起当月发放。 推荐第10篇:软件需求经理岗位职责 1.根据市场需求,进行业务建模,负责产品线相关产品的需

30、求报告的撰写、需求的收集等工作。2.组织项目的实施工作,完成项目相关文档及方案的编写。3.配合项目开发工作,与开发人员沟通,并根据需求规格说明书跟踪需求实现情况;同测试人员沟通,确定产品缺陷的修改方案。 第11篇:电子商务专员岗位职责和薪酬设计 电子商务专员岗位职责 一、网站平台的信息编辑与维护 1) 网站维护:涉及网站新栏目、功能的增设以及现有栏目的调整。确保网站正常运营以及维持虚拟主机、域名、企业邮局等配套产品的采购、续费等联络工作。 2) 信息更新:涉及到产品的增加、更新,文字完善,企业动态与行业类新闻的发布。 3) 网站优化:主要是SEO即搜索引擎优化,通过一系列的技术手段,使公司的网

31、页在搜索引擎中被搜索到的几率大幅度增加。同时增加友情链接的数量,也是网站推广的一种手段。 4) 网站统计:统计网站的访问情况,从而对其他推广方式产生的效果起到借鉴作用;另外,其他的如留言、在线交流等,均应作出相应的统计数据。 二、阿里巴巴销售平台的日常操作 1) 供求发布:阿里巴巴网站产品信息的完善、新产品的增加、新的供应信息的发布,以及信息的更新,资质、案例的上传工作。 2) 贸易通:贸易通工作时间应保持在线,随时解答潜在客户的提问;并积极加入本行业的群,同同行进行交流,借以提高我司的知名度。 3) 其他版面的信息发布:如网商论坛、公司博客等发布我司的相关信息,由于阿里巴巴是商人聚集的场所,

32、这些信息往往能产生不错的效果。 三、其他的推广方式 1) 除阿里巴巴外的B2B站点的注册与信息发布、信息搜集等。这些网站的优势在于地区或行业的知名度,可作为另外一种主要的推广方式。 2) 政府、工程、招投标类网站的信息搜集工作,此类信息准确度较高、意向明显,应作为主要的信息采集手段之一,但要注意时效性。 3) 其他的推广手段:同行、专业论坛的发帖等等。 四、销售工作 1) 针对网络上的求购信息,招投标类网站的信息进行搜集整理,并进行筛选,与客户进行有效沟通,达成销售。 2) 通过各种网络途径,寻找目标客户,进行有效沟通,达成销售。 3)对客户资料进行整理汇总。 4)客户关怀、及客户邮箱的搜集和

33、邮件群发等。 五、信息收集工作 1)搜集、整理供应商资料,提交采购部参考。 2)相关行业展会的搜集工作。 3)行业动态、新产品信息、行情变化等信息搜集,并在公司内部发布。 薪酬设计: 1、根据该职位的学历和能力要求,确定底薪为1200-1400元/月。(因该岗位维护性工作相对偏重,故底薪设置比纯粹的业务员稍高一点) 2、绩效工资根据当月完成规定工作量和完成质量定为200元/月。 3、试用期:建议合同期2年,试用期2个月,建议工资:1200+开拓销售额提成0.3%/净利润提成30%。 4、正式录用后,建议工资:1200+200(绩效考核)+提成(年度兑现),提成部分分维护净增长提成(40%)+开

34、拓净利润提成(40%)。 第12篇:岗位职责与薪酬待遇草案 公司岗位职责与薪酬待遇草案 一、岗位职责 (一)、总经理岗位职责-总经理是公司的最高负责人,行使公司最高决策权和管理权。总经理主要履行以下职责: 代表公司参加重大的内外活动。 审核以公司名义发布的各种文件。 领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。 领导制定公司年度计划,中长期发展计划等。 批准公司的年度财务预算。 领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整。 领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施。 决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 定期主持召开员工座

35、谈会,了解员工动向。 定期组持召开公司产品质量分析会。 (二)、经理岗位职责: 在各部门总监或总经理领导下和其它部门密切配合完成工作。 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 制订采购与销售计划。 确定采购与销售政策。 设计采购与销售模式。 销售人员的招募、选择、培训、调配。 销售业绩的考察评估。 销售渠道与客户管理。 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 1、销售计划、组织及客户管理 营销范围的把握与市场现状调查。 决定新设客户的交易条件。 与客户人际关系的确立。 搜集竞争者情报。 销售目标与定额的设订和管理。 科学而有效的营业分析。 2、客

36、户计量管理 客户的销售统计和销售分析。 客户的经营分析指导。 客户资金运转指导及信用调查。 3、客户营销、维服参谋 。 客户销售方针的设定援助。 支援客户的计划方案。 从客户处做市场观察。 为客户做销售促进指导。 4、推销技术 技术研讨会的举办。 商品及销售基础知识的传授。 陪同销售及协助营销。 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 5、专业推销 接受订单的业务。 销售事务与公司内部联络。 帐款回收。 每日、周、月销售总结、汇报。 (三)、收发,物流,客服,销售,技能等岗位职责: 完成上级下达的销售回款与工作目标。 在所辖的门店(市场)完成门店(市场)的分销与(门店)市场的铺货陈列等工作。 按计

37、划及要求拜访客户,并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表。 按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系。 收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导。 进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户。 按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品。 完成上级领导交给的其它工作任务。 (四)、入职要求: 中专以上学历,懂电脑操作,男性有驾驶证,有较强的口头表达能力,思路敏捷,良好的人际沟通能力。 要求责任心强,肯吃苦耐劳,做事富有激情和主动性,诚实可信、富有团队合作精神。 乐于学习、敢于创新,追求卓越,敢于接受挑战,有一年以上业务工作经验者优先。 有特殊才能或技能者,可视情况破格录取。 二、薪酬待遇(员工工资=基本工

38、资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴) 1、基本工资:参照当地员工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数确定。 2、岗位工资:根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。 3、工龄工资:为鼓励员工长期、稳定地为企业工作,根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄(十年封顶,现职员工从2023年起计算)。 4、奖金(效益提成、效级考核、特殊贡献等): 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。 绩效考评由公司和各部门主管统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。 5、津贴:包括有交通,伙食,工资,加班等。 成都新浪装饰材料有限公司 2023-7

39、-23 第13篇:薪酬与考核专员岗位职责 薪酬与考核专员岗位职责 所属部门:人力资源部 直接上级:人力资源部部长 本职:负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度,负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励,完成人力资源部部长交办的其它工作 主要职责与工作任务: 1、负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度:不断完善公司的薪酬福利体系;负责劳动工资和各种福利的核算、统计,做到台帐健全、数字准确、记帐及时、按期上报;按时编制员工薪酬表,并报人力资源部部长审 批;负责员工的奖金、津贴、补贴的登记和管理;控制好公司的工资总额,出现问题及时上报;监督、检查下属单位的工资发放情况;掌握

40、工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。 2、负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励:不断完善公司的考核标准、考核办法、考核流程和激励措施;负责制定、调整各事业部部长及公司机关人员的考核制度和考核指标,并组织实施各项考核;对考核结果进行统计、汇总,并据此提出奖惩意见,经批准后组织实施;核实各部门上报的奖惩名单,并将结果上报人力资源部部长;负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作;负责组织公司员工满意度检测,建立和完善沟通机制,定期与员工进行交流,掌握员工需求和动态;受理员工的一般性投诉;负责组织实施员工任职资格评定,办理员工调配、任免的相关手续;负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩

41、、任免、职位升降 等计划的制定,经批准后,组织实施。 3、完成人力资源部部长交办的其它各项工作。 权力和责任: 权力: 对下属单位工资发放的监督权 对员工绩效考核结果的核实权,奖惩的建议权 对员工任职资格的评定权 考核指标: 月度、年度工作计划完成情况 薪酬福利工作出错次数 考勤、服从安排、遵守制度 第14篇:银行类岗位需求及岗位职责介绍 银行的分类1中央银行:如,中国人民银行(The Peoples Bank of China,PBC)、美联储、英格兰银行。 2监管机构:如,银行业监督管理委员会,简称银监会。 3自律组织:如,中国银行业协会。 4银行业金融机构: (1)政策性银行(中国国家开

42、发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行)、 (2)大型商业银行(工、农、建、中、交,四大国有银行,五大国家级银行)、 (3)全国性股份制中小型商业银行(中信实业银行、恒丰银行、广东发展银行、深圳发展银行、光大银行、兴业银行、交通银行、民生银行、华夏银行、上海浦东发展银行、浙商银行)、 (4)城市商业银行(徽商银行、上海银行、大连银行、北京银行、江苏银行)、 (5)农村金融机构(信用社)、 (6)中国邮政储蓄银行、 (7)外资银行、 (8)非银行类金融机构(小额贷款公司、财务公司、汽车金融公司、信托公司、租赁公司)等、 (9)村镇银行、 银行岗位需求 银行业针对毕业生的岗位主要有柜面业务岗、国际结算岗、客户经理岗、理财业务岗、信用卡营销岗、电话银行中心的客户服务岗等;专业要求方面主要以经济贸易类、金融类、财务审计类、营销类、计算机类、法律类、管理类等为主,但对个人条件突出,具备相关的经济、金融、财会等知识,有发展潜质的其他专业毕业生也 会适当考虑。 由于不具备工作经验,大部分银行在招聘应届毕业生时,并没有特定工作岗位的限制,而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生,进行一年左右的岗位轮换,再根据其工作表现和实际能力,确定其适合的具体岗位。 就业新特点 1、学历要求提高

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁