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1、2023年项目部部门主管岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：项目部门卫岗位职责 项目部门卫岗位职责 1、热爱本职工作，爱岗敬业，奉公守法。 2、严格按照规章制度的要求，做好项目的物资防盗工作。 3、做好上、下班的安全值班检查；对外来人员出、入施工现场做到仔细询查，并做好登记后方可进、出。 4、门卫人员与施工人员上、下班时间应错开，值班期间不得睡觉、喝酒。值班时间要巡逻检查，夜间值班要做到加大巡逻检查的频度。 5、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在，如发现破坏及偷盗现象，做到及时制止并汇报。 6、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场，外来人员应须按规定佩戴安全帽方并持有效证
2、件方可进入现场。 7、进、出现场的材料的车辆，必须严格进行登记，并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车牌号。必须持有合格的出入证才可放行，出入证要留存备查。 8、值班人员做到交接手续清楚有效，交接清楚后交班人员方可离开岗位，值班期间不得擅自离开岗位。 9、完成领导交办的其它工作。 推荐第2篇：项目部门岗位职责 附件3 各部门岗位职责 1 工程技术部岗位职责 负责编制施工组织设计、施工方案、施工创优计划；参与编制质量管理计划、安全管理计划。 参加图纸会审及技术交底会，负责施工图、工程量清单、工程计量的复核工作。 负责控制点、水准点的接收、复测、加密及施工过程中的技术管理工作。负责组织编制项
3、目开、竣工报告，组织收集变更设计、索赔、调概资料。 参与施工中工程安全质量事故的分析、处理工作。负责督促相关人员做好工程部各种技术资料的记录及整理工作。 负责监督指导项目部试验室的工作。 组织工程部接受上级部门检查，针对检查提出的问题督促相关人员及时进行整改工作。 积极配合科技攻关小组，开展技术革新和QC小组活动，探索开发利用新技术、新工艺、新材料、新设备。 认真贯彻执行国家各项法律、法规，施工技术规范，集团公司颁发的和项目部制定的各种规章管理制度。 参与项目前期施工调查、项目管理策划、及产品清单分析和编制汇总管理责任矩阵工作。 完成项目经理及上级相关部门交办的其它工作。 参与核心层队伍建设管
4、理和项目管理实验室活动。 2 安全质量部岗位职责 认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、工程质量、环境保护和水资源的法令、法规和指示。 1 负责本标段的安全、质量、环境保护的监督和管理，按照规范、设计、工艺要求和有关标准，加强现场安全、质量、环境保护的监督巡视。 负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。 组织项目部定期和不定期的安全、质量、环境保护的检查工作。经常深入施工现场检查指导，发现问题及时整改。 对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，及时向项目部领导汇报并提出处理意见。 组织和参加项目部月度、季度安全、质量、环境保护分析会议，并做好会前准备工作。 依据局对安全质量
5、管理的要求，详细制定本标段的安全、质量管理计划，并监督实施。 制定本标段创优规划、目标、措施和制度，并监督实施。 负责建立项目部的安全、质量、环境保护台账。 组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。 3 工程经济部岗位职责 宣传、贯彻、执行国家、行业及局有关建设工程造价、成本控制等项目管理法律、法规、政策和标准。 负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于受控状态。 编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。 2 编制项目部红线成本预算、工程计量、变更索赔、收支查
6、证作业指导书。 作为工程计量的主责部门，组织办理业主计量、协助项目各分部内部分包队伍选择、签订合同及结算等工作。 按照业主、局的要求提报年度、季度和月度投资计划，并下达项目各分部实施。 作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。 负责项目的收入查证、指导监督项目各分部的外包稽核，参与项目部及项目部各分部成本控制管理工作。 协助项目部各分部做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作。 负
7、责项目工程经济方面管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。 4 财务部岗位职责 贯彻执行国家、行业、建设单位及局有关财务政策、法规和文件，建立健全内部会计管理制度，规范会计工作秩序。 负责编报年度财务收支计划并及时上报年度经费计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。 组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门做好涉税工作。 及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合相关部门搞好项目责任成本管理的实施和核算。 3 联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作并及时向主管领导反
8、馈各种财务信息。 负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。 负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。 负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。 5 物资设备部岗位职责 物资管理职责 贯彻执行业主、集团公司有关物资管理规定并督导实施，制定项目部物资管理办法。 负责项目所需甲供物资的计划汇总上报工作。 负责编制重点物资采购方案上报审批。 负责分部地材采购报告申请审批工作。 深入施工现场，详细了解现场所需重点物资供应情况。 做好项目部内部重点物资协调工作。 指导项目分部做好
9、物资成本核算工作。 定期对各分部物资管理工作进行检查，找出管理中存在问题，并落实整改。 定期组织召开项目部物资管理工作会。 配合有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。 11负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的督导。 4 机械、设备管理职责 认真执行集团公司相关设备管理规定并督导实施。 督促分部按工程部门提交设备需求计划组织设备进场。 督促分部操作人员严格执行安全技术操作规程进行日常维护，并及时填报运转和检修记录。 督导分部对进场机械验收及特种机械的检验工作。 督导分部进行机械设备操作人员业务培训，把住上岗操作关。 督导分部建立健全各类机械设备基础台账、技术档案，
10、准确记录各种表格及检查情况。 督导分部机械成本控制与核算、机械节能降耗及统计等工作 配合安质部做好机械、设备安全事故调查、分析、处理工作。 参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。 6 征拆协调部岗位职责 认真贯彻国家、铁总及地方政府关于征地拆迁的文件精神，执行建设用地的相关规定，积极主动向地方有关部门联系，做好征地拆迁工作，为施工项目施工打好基础； 积极主动深入现场，做好征地拆迁调查，积极申报施工用地申请，尽快办理征地拆迁手续，协调地方政府关系； 积极联系地方政府有关部门，加快完成临时用地的租用工作； 坚持党的方针政策，在征地拆迁过程中，遵章守法，抵制不正之风，防止利用工作之便损公肥私，
11、做到办事公平合理，手续严谨合法； 做到征地拆迁工作资料齐全并及时上报，负责完成临时用地补偿费的清理工作，配合进行红线用地征拆、地亩图纸绘制及存档工作； 5 做好施工中各项地方协调工作并完成领导交办的其它各项任务。 7 综合管理部岗位职责 贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定，协助领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。 负责项目部文秘工作，包括项目部工作部署、总结、报告和有关规定、办法等重要文件的起草、审核工作；记录编写项目部工作大事记。 规划组织项目部大型会议及活动，负责项目部综合性会议的筹备、会议记录、文件整理
12、等工作，记录、了解、督促会议决定事项的执行情况；协助各部门做好相关会议的会务工作。 负责项目部文整工作。包括公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。 负责项目部员工的日常管理工作，按照企业制度，做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。 协助项目部党工委做好党、工、团工作；负责办理接转党员、工会组织关系；负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道和新闻导向把关工作，及时收集整理工程建设影像资料。 负责项目部后勤管理工作，归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配
13、和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作，定期对司机进行安全教育。 6 负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通；收集和分析各种信息；处理对外公共关系，做好各项接待工作。 8 中心试验室岗位职责 贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验检测工作的标准、规范及规章制度。 负责钢材、水泥、掺合料、外加剂、砂、石等原材料的检验与试验和状态标识。 负责优化设计混凝土、砂浆等各种配合比及施工制作检查试件的试验与检测。 参加工地原材料产地及填料的选择，质量复检，及时按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关。 积极配合业主、监理或第三方的试验检验工作，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导。 负责
14、原材料合格证、试验原始记录、报告的保管、发送，归档及保存，并为编制竣工文件提供相关质量记录。 负责本项目仪器设备购置、更新、改造及报废计划，建立试验仪器台帐和档案（使用说明书和检定证书等），负责试验、计量设备的检定及维护管理。 参与质量体系有关控制程序的编写及修订工作，参加施工质量检查及事故分析，提出纠正和预防措施，并对执行情况进行跟踪和验证。 做好试验数据汇总分析，及时上报试验统计报表和工作总结。 负责联系特种材料的试验检测单位，监督检查各试验组的送检频率。 参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。 7 推荐第3篇：项目部会计主管岗位职责 项目部会计主管岗位职责 1、在日常工作中坚决贯彻
15、党和国家的财经方针、政策法令，要坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护国有资产的完整。 2、领导本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务，对本项目部的财务会计工作全面负责。 3、要根据本项目部生产经营情况，设立会计账户、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。为项目部负责。 4、积极参与项目部有关生产、管理的经营决策活动，认真会签有关经济合同，建立健全各项结算台帐。提供经济活动资料和预测资料，为加强项目部管理、提高经济效益服务。 5、严格按照国家规定的成本费用列支范围、列支标准，认真
16、检查、审核各项成本费用的报销单据及有关原始记录、原始凭证。正确计算各项成本费用，不得将不属于成本费用的开支计入成本费用；不得随意估列成本费用；不得任意摊提成本费用，虚增减成本费用。对于违反财经纪律、扩大开支范围、提高开支标准的成本费用，应拒 绝办理报销和付款手续。 6、要抓紧债权债务清理工作，要坚持随时挂支随时清理以 免发生呆账、坏账。民工队借支生活费用的结算要认真审核合同、借款单、结算清单，有权拒付无合同及超合同付款。要按规定审查备用金的借支、报销，坚持前帐未清，不得续借的原则。 7、严禁用公款乱投资、拆借、购买债券或挪动它用。否则， 以违反财经纪律论处，对给项目部造成损失的，要追究相关人员
17、的法律责任。 8、加强货币资金管理、库存现金要有限额，发现超限时要 及时通知出纳人员将超限部分送存银行。每月要不定期地抽查一次现金库存情况，对帐款不符的要查明原因，对数额较大的长短款，要立即向项目经理报告。银行存款每月末要于银行对账单上签字。抽查结果和银行对账单粘贴在当月现金、银行凭证后。 9、保管好项目部财务公章，用于签发支票的印章不能由支 票保管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能挪作它用。 10、对本单位的各项会计凭证、会计帐簿、会计报表、财务 计划和重要的经济合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，要做到牢固整齐，并定期收集核对、分类整理，待项目完工后向公司档案室
18、移交。 推荐第4篇：项目部部门及岗位职责(范本) 项目部部门职责 工程部 1、在项目经理和项目总工程师的领导下，负责项目的技术管理工作。 2、在项目总工程师的领导下，结合业主和监理的要求，主持制定项目技术管理工作办法。 3、在项目经理指导下完成工程项目的施工调查和编制项目管理策划书。 4、负责项目部产品清单分析和编制管理责任矩阵。 5、组织技术人员熟悉与审查图纸，编制工程项目的施工组织设计和施工方案并组织落实。 6、核算施工图数量表，提报物资、设备需用计划。 7、组织施工测量及复核；编制作业程序和作业纪律；负责现场施工技术交底并做好施工日志的记录；做好技术管理内业资料整理工作，确保“三合一”体
19、系的有效运行。 8、技师掌握工程进度，准确提交施工计划和完成报表。 9、负责技术科研和节能减排工作。 10、做好工程后评价和信息化管理工作。 11、负责项目月度、季度、年度报告工作。 12、负责收尾工程牵头管理工作。 13、做好工程竣工资料的整理工作，及交付后的回访工作。 安质部 1、贯彻落实上级主管部门各项规章制度和管理办法。 2、检查施工现场安全、质量，负责工程项目的安全、质量以及环保工作。 3、负责组织项目部人员召开安全生产例会，并形成记录。 4、负责辨识工程项目危险源、环境因素和风险评价，检查和落实重大危险源的管理措施，对现场重点、难点、关键部位进行现场盯控。 5、负责组织专项检查及隐
20、患排查，开展各项安全检查活动。 6、参与项目新技术、新工艺、新材料的推广实施与质量、环境和职业安全监控保证措施的制定。 7、参与施工组织设计和专项方案的制定。 8、负责项目安全、质量日常检查，加强施工过程检查，并做好记录。随时向项目领导报告施工中质量、环境和职业安全健康的执行情况。 9、负责上岗准入制度的实施和检查。制定项目安全培训的内容，负责项目管理人员及协作队伍的作业人员安全培训工作。检查项目特殊工种的持证上岗情况。 10、负责应急管理工作，编制专项事故应急救援预案，定期组织应急演练，形成记录或评审报告。 11、负责事故的及时上报，配合公司进行事故调查。 12、负责按验标进行检验批、分项、
21、分部、单位工程的验收。 13、参与隐蔽工程的检查与验收。 14、负责工程项目的创优工作。 15、负责安全标准工地申报和资料收集归档工作。 物机部 1、贯彻执行集团公司及公司的规章制度及物资与机械管理办法的相关规定。 2、参与标前调查工作以及标后施工前期调查、管理交底、项目管理策划等工作。 3、根据物资需用计划编制甲供物资、集团公司集采物资、公司集采物资、周转料采购（申请）计划并提报。 4、负责非集采物资供方的考察，供方资料的收集，并将资料上报公司。负责非集采物资、公司授权集采物资的采购（申请）计划编制和采购供应工作。 5、负责物资的催发、储运、发放、盘点、结算及废旧物资管理，以及物资所处区域文
22、明工地建设工作。 6、编制设备配置建议方案，报公司审批。向公司提报机械需用计划，提报机械使用费专项报告。 7、负责现场机械设备的检查、维护保养、油料发放、成本核算工作。按月结算租赁费，禁止代分包队伍租赁设备。 8、严格执行公司物资采购（租赁）限价、机械设备租赁限价，做好物资设备成本核算分析，向工经部提供物资、机械设备相关资料数据。 9、负责周转材料、机械设备的租赁及使用管理，建立机械设备、周转材料自有、租赁和合同台账。 10、接受上级物资、机械部门的业务培训，并负责对架子队物资机械人员的业务培训、检查与指导。 11、负责收集、汇总、分析、填报各种资料和报表。 工经部 1、负责建立项目部的成本管
23、理体系，参与责任成本测算，落实上级的各项管理制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析，确保全面完成上级下达的责任成本目标和利润目标。 2、负责责任预算的分解，与架子队和班组签订承包责任书，落实架子队和班组的经营责任，按月进行责任成本核算分析。 3、负责审核分包商编制的施工图预算；负责编制年、季、月施工生产经营计划；完成对业主的验工计价编制、确认、上报工作和超欠验分析；细化项目二次经营方案、措施和目标，在合同约定时效内收集、整理、上报、确认基础资料及文件，建立二次经营辅助台账并按季度上报，对二次经营进展情况进行分析总结，及时发现问题进行改进和提高。 4、负责外协队伍的资格
24、准入申报和考核评价，负责分包方筛选并组织竞标、负责分包合同评审、签订、结算和清算以及劳务人员的管理，负责外协队伍履约情况的考核评价。 5、负责合同管理，掌握分包情况，定期进行成本核算 6、负责收尾工程的清算工作。 财务部 1、贯彻执行国家、公司等上级单位有关财经制度、办法。 2、按照企业会计准则、中国中铁会计核算手册及公司规定，做好工程项目会计工作。 3、负责根据工程项目真实的交易、事项以及准确、完整的账簿记录等资料，按照国家、股份公司、集团公司和公司的有关规定编制财务决算。 4、负责编制项目财务预算，并做好预算执行、控制、分析等工作，通过预算管理约束项目经营行为。 5、负责工程项目会计档案的
25、整理、保管、移交工作。 6、负责项目资金管控工作，按公司规定足额及时上交公司管理费、五险一金、集采物资款等各项上交款，依照财经法纪办理资金支付。 7、负责工程项目资金实体集中工作，确保资金实时集中，提高项目资金使用效益，降低资金沉淀。 8、牵头负责项目“双清”工作的开展。按照公司规定做好债务支付筹 划工作，依据公司审批后的债务支付比例及计划办理债务支付。 9、负责收集、研究项目所在地税费政策，对项目涉税事项进行梳理、汇总，形成税收筹划方案上报公司财务会计部，根据批的税收筹划方案，开展税务管理工作。按税法及公司规定做好外出经营活动税收管理证明开具、申报缴纳税款、开具发票、取得发票审验等管理工作。
26、 10、负责在项目责任成本分析的基础上组织项目经济活动扥系工作。经济活动分析应按月召开，并形成分析报告上报公司。 试验室 1、根据项目部的施工组织计划和设计文件要求，编制本工程项目试验检测计划，解决工程试验中的有关技术问题。 2、负责本工程进场原材料、半成品、成品的试验检测。负责地基原位测试。 3、参与试桩、路基试验段等工程试验方案的编制，并实施过程监控与确认。 4、参与本工程有特殊要求和技术难度项目的有关试验方案的制定和实施；参与重点部位质量保证措施和特殊工艺作业指导书的制定；参与工程有关施工工艺和方案的制定；参加项目部工程质量检查和质量事故的调查分析。 5、参与主要工程材料的选择，承担授权
27、范围内的委托试验检测工作（授权范围外的参数委外进行）；强化现场施工过程试验管理和监督，跟踪、控制施工过程质量；在检查中发现因施工失控而影响工程质量的现象应及时上报，发挥试验检测工作在工程质量监督和检验中的作用。 6、按照规定负责工程项目试验室仪器设备的保管、使用、维护、保养和周期检定工作；结合工程实际上报仪器设备需求、报废计划；建立健全 仪器设备档案。 7、负责对架子队、搅拌站试验工作的监督检查与指导、培训。 8、建立不合格品台账，记录并收集不合格品处置的相关影像资料。 9、负责试验资料管理。 综合办公室 1、负责项目日常行政及后勤事务；负责党务、工会、纪委、团委文件收发、信息处理等相关事务。
28、 2、参加项目前期调查，编制项目管理策划书（综合管理事务部分）。 3、负责项目部薪酬分配和绩效考核管理工作。 4、负责办理人员任免、调薪、奖惩等各项事务。 5、负责员工考勤管理及认识劳资各类报表。 6、负责项目经理授权范围内责任管理经费的控制使用，降低通讯费、住宿费、办公、生活成本支出，提高项目经济效益。 7、负责公共关系及一般接待等其他有关事务，维护项目、公司的企业形象，保护项目、公司的企业利益。 8、负责驻地建设管理并协助搞好文明工地建设，负责治安综合治理、环境卫生。做好职工食堂、职工宿舍、工地安全、保卫、防火、防盗等生活保障管理工作。 9、负责制度建设和公文处理、印章的使用和管理、档案资
29、料管理、办公用品设备管理及信息管理。 10、负责项目公务用车管理、使用和维修等相关事宜。 11、加强项目文化和团队理念建设。 项目部岗位职责（范本） 项目经理 1、代表公司按照精细化管理要求全面负责项目部的各项管理工作，并对实施效果进行监督评审和持续改进，确保各项经营指标的实现。 2、负责履行承包合同，并承担相应的经济、行政乃至法律责任。 3、负责组织建立健全项目部各项规章制度及实施细则，科学配置生产要素，合理安排生产与生活设施。 4、科学组织施工，加强对项目工期、质量、安全、环保控制,提高项目综合经济效益。 5、负责项目资金、成本管理及增收索赔工作。 6、负责组织制定对合格供应商、劳务分包商
30、的选择及招标方案，协调并妥善处理内部和外部关系，确保项目生产经营秩序。 7、负责组织接受建设单位和上级机关的检查、指导及工作汇报。定期组织召开项目经理办公会，解决施工生产中出现重大问题。 8、负责对架子队的管理，定期组织对架子队的检查与考核评价。 9、完成上级领导交办的其它各项工作。 党支部书记岗位职责（新） 1、负责项目党支部的全面工作，贯彻落实党和国家的各项方针、政策及上级的指示精神。 2、负责项目部党风廉政建设和纪检监查工作。 3、负责加强对党员的教育、管理、考察和培养,定期召开支部生活会，认真开展批评与自我批评，及时掌握党员和员工的思想、工作和学习情况，做好思想政治工作。 4、抓好“三
31、会一课”等基本工作制度的落实，做好党支部建设基础工作，切实提高项目党建工作水平。 5、参与项目管理，支持项目经理工作,对重大问题提出意见和建议。指导和支持项目部工会、共青团的各项工作。 6、围绕项目部生产经营活动，积极组织开展主题实践活动，总结工作经验，充分发挥党员先锋作用。 7、完成上级领导交办的其它各项工作。 党群协理员 1.开展宣传教育。及时在外协队伍中开展法律法规、企业规章制度、项目建设任务、项目管理、安全质量、生产技术、职业道德等方面的宣传教育。 2.参与队伍管理。协助项目部加强对外协队伍施工生产组织、安全质量管理，协调做好外协队伍与项目部各职能部门的管理对接，督促落实安全生产、劳动
32、保护和文明施工保障措施。 3.组织开展活动。指导外协队伍参与项目党建和工会、共青团工作，协调外协队伍参加项目部开展的各类党建主题实践活动、劳动竞赛、项目文化建设和“三工”建设。 4.做好思想工作。及时掌握外协队伍员工的思想动态、生产生活和工作情况，通过协商调解等方式，妥善协调处理外协队伍及员工与项目部的各类经济纠纷和矛盾。 5.监督廉洁从业。在外协队伍中开展党风廉政建设和反腐倡廉教育，了解项目部工作人员与外协队伍交往中廉洁从业情况，及时向项目部党组织反映有关情况。 6.及时报告反馈。按期排查外协队伍中不稳定因素和苗头，及时向项目部党组织作出预警报告。在外协队伍发生突发事件时，积极主动做好维护稳
33、定工作。 副经理 1、在项目经理领导下，负责项目部的施工生产组织工作。 2、贯彻执行行业、企业的各项规范、标准和制度，确保工程质量和安全生产目标实现。 3、负责落实项目部周、月、季及年度生产计划，合理安排劳力、物资和设备，保证施工生产顺利进行。 4、协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。 5、参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。 6、在授权范围内，负责就现场施工有关问题与建设单位、设计单位、监理单位以及相关各方进行协调与沟通。 7、负责项目的征地拆迁以及对项目所在地有关单位的协调工作。 8、负责协助项目经理做好现场文明施工，实现文明施工工作目标。 9、完成
34、领导交办的其它各项工作。 总工程师 1、在项目经理的领导下，负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技、技术培训等工作。 2、负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织QC小组活动，提高施工技术水平。 3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。 4、负责组织施工现场调查，并形成项目总体调查报告；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对项目部的总体技术交底；负责项目的设计变更工作。 5、负责组织设计文件会审，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并不断进行优化和完善；负责按实施性施工组织设计指
35、导施工生产，及时解决施工中遇到的重大技术问题。 6、负责组织制定项目的总体进度计划、年度计划和月度计划，并根据实际情况进行合理修订。 7、负责项目部体系运行的相关工作，组织制定质量、安全、环保和职业健康制度和创优规划并组织实施；协助项目经理做好铁路项目的质量信誉评价工作。 8、负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。 9、负责组织工程技术档案、地亩资料的收集、立卷工作；负责组织竣工文件、技术总结的编写工作；负责协助项目经理，做好工程项目的自检和竣工交付工作。 10、协助项目经理及其它部门对所属项目部分的分包合同进行评审并报公司审核批准，负责对所管项目部外部协作队伍管
36、理工作的检查和评比;参与外部协作队伍准入资料的评审及外部劳务队伍招标工作。 11、完成领导交办的其它各项工作。 总经济师 1、在项目经理的领导下，负责项目部的验工计价、调差索赔、成本核算、合同管理及劳务管理工作。 2、负责组织贯彻执行国家法律、法规和强制性标准，落实行业、企业 的各项成本管理制度，提高项目部经营核算管理水平，确保各项经营指标的实现。 3、负责组织项目责任成本的制定，将责任成本指标分解到各部门，督促检查各部门责任成本措施的实施情况。 4、协助项目经理组织召开项目部经济分析会议，掌握项目部经济动态，制定调整方案。 5、负责项目部变更索赔的工作，督促、检查各部门索赔资料汇集情况及完整
37、性，及时汇总上报。 6、负责与建设单位、设计单位、监理单位就分管工作进行沟通协调。 7、负责项目部日常计划、统计、验工计价工作。 8、负责劳务管理的日常工作，并牵头检查，督促执行。 9、负责合格劳务（专业）分包队伍的准入证的办理工作。 10、参与劳务（专业）分包合同格式文本的起草、修订，对合同文本进行把关。 11、负责劳务（专业）分包合同结算报批工作。 12、负责劳务（专业）分包合同的归口管理，建立劳务（专业）分包队伍管理台账。 13、根据政府和上级相关文件规定，监督检查劳务（专业）分包方对劳务人员工资待遇。社会保险待遇的执行情况。 14、负责项目部在施劳务（专业）分包队伍的年审和定期考核评定
38、工作，并负责为项目经济活动分析提供与劳务（专业）分包相关的资料。 15、牵头做好协作队伍的考核评比工作。 16、贯彻执行国家和有关部委，六局和北京铁建公司有关方针、政策、条例和规定，负责制定项目部设备管理办法，并组织贯彻实施。 17、完成领导交办的其它各项工作。 安全生产总监 1、在项目经理的领导下，负责项目整体施工安全的工作。 2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程安全质量负有监督检查责任。 3、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 4、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。 5、严格
39、执行工程技术质量检验管理办法，主持工程预检、预验工作。 6、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 7、组织开展安全教育及培训等，定期开展安全检查。 8、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素，提出改进意见和措施。 9、领导安质部抓好新工人、特殊工种工人的各项问题，提出改进意见和措施。 10、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级领导，采取措施进行处理。 11、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻制止无效时，有权越级上报。 12、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出
40、处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。 13、协助项目经理组织项目安全生产例会，协调和解决施工过程中出 现的各种安全问题。 14、完成领导交办的其它各项工作。 工程部部长 1、负责本部门的全面工作，协调好各业务部门之间的工作关系，做到积极主动，超前思维。 2、执行集团公司的管理体系文件，使本部门的各项工作做到程序化、规范化、标准化。 3、负责单位工程实施性施组、施工方案的编制及优化调整，按有关规定组织审核批准后报监理单位并组织实施。组织编制冬、雨季施工方案及相关措施。 4、组织编制项目月、季、年度施工进度计划，并对计划落实情况及时分析、调整。 5、组织本项目交接桩、贯
41、通复测和施工测量，对专业施工队伍的施工测量、沉降观测工作进行检查指导。 6、对专业施工队伍的技术人员进行业务上的检查、监督、指导，检查施组的落实情况，发现问题及时解决。 7、组织开展施工图审核和现场核对工作，并及时的把审核情况报送监理、设计；组织编制、审核工程的技术交底，并检查落实情况，发现问题及时解决。 8、负责本工程的开工报告编制及上报工作。 9、参加本项目的施工调查，建设单位组织的技术交底会议、竣工初验及复验。 10、负责工程项目中“四新”技术的收集、推广和应用。 11、参与项目部安全、质量事故的调查、处理。 12、积极协助、配合公司做好项目责任成本预算编制工作，审核项目部验工计价。 1
42、3、协助总经济师做好月、季、年度经济活动分析工作。 14、编制节点工期和进度计划书面下达给各外部劳务队伍。 15、完成领导交办的其它各项工作。 工程部副部长（拆迁） 1、严格执行国家和各地市相关政策、法规、条例，做到依法办事。 2、熟悉国家及行业的有关规定及拆迁补偿的标准，积极配合甲方搞好工程拆迁工作，做好快速、高效、环保、安全，最大限度的维护国家和公司的利益。 3、与地方即被拆迁单位搞好联系，宣传重点工程，主动解决拆迁工作中遇到的问题及突发事件，确保施工作业的正常进行，最大限度的减少停工窝工，及其造成的损失。 4、在公司和项目部领导下，协助甲方拆迁办进行工作，落实各项具体措施，保障工程按阶段
43、进度目标实施。 5、未经领导批准，个人不得私签有关经济补偿的拆迁协议。 6、负责与沿线各区县政府征地拆迁相关部门的协调配合，为施工提供良好的环境秩序。 7、协助建设单位或受建设单位委托办理征地工作。 8、协助建设单位办理征地工作，要做到认真核实设计文件、征地图纸、做好现场调查工作，建立工程征迁台帐，并做好签认工作。 9、地亩拆迁工作涉及文物、环保、规划、水利、林业、地税和交通等行业，要依法办理相关行业的批准文件。 10、编制地亩拆迁竣工文件并办理竣工移交的有关手续。项目部要安 排专人负责。认真做好现场调查，积极协助建设单位或受建设单位委托办理。征拆工作要依法办理，建立台账，完善手续，做好签认；编制征拆竣工文件并办理竣工移交手续。 11、完成领导交办的其他工作。 技术工程师 1、熟悉和掌握工程项目有关的文件、资料、施工图纸及施工现场情况，及时完成工程部部长分配的工作，严格遵守项目部制定的各项规章制度。 2、积极深入施工现场，检