大学开题报告 (123).doc

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1、齐 齐 哈 尔 大 学毕业设计（论文）任务书及开题报告题 目 哈药集团成本控制存在问题及对策 学 院 经济与管理学院 专业班级 学 号 学生姓名 指导教师 杨蕙璇 毕业设计（论文）任务书题 目 哈药集团成本控制存在问题及对策 题目类型 设计 R论文 其他学 院经济与管理学院专业班级任务要求（题目来源、应完成的主要内容、基本要求及成果形式、应收集的资料及主要参考文献等）一、题目来源根据导师指导意见与本人的兴趣及能力，通过查阅与专业相关的资料及文献，并根据自己所学的专业知识以及与导师进行讨论确定论文题目。二、应完成的主要内容1.制药企业在生产过程中的成本控制现状调查2.通过调查研究，得出目前制药企

2、业在成本控制这一环节上都存在着原材料价格上涨、采购价格难控制；内部监督体系不完善，对采购人员的控制与监管力量薄弱；缺少高素质财务管理人员协助指导；企业成本控制实质失真等众多情况。3.通过以哈药集团的调查结论得出制药企业成本控制方面的策略和建议。通过加强企业内部控制，建立完备的数据档案；强化成本预算约束，实行成本定额管理；采取招标竞价，公开透明地选择供货商；提高原材料及生产设备使用效率；加强产品设计人员成本控制意识等方式来提高成本控制的有效实现。三、基本要求1.分析合理、结构清晰2.通过运用战略成本控制理论对制药企业的成本控制问题进行分析3.通过实地调查与研究，找出解决成本控制难的几大问题，并针

3、对问题找出相对应的解决方案。4.论文字数1万字以上，21篇参考文献，近三年的期刊。四、成果形式 毕业论文 五、资料收集1.国内外文献资料（数据）的调研2.相关领域国内外研究现状的调研任务起止时间：2018年12月17日至2019年6月14日学 生（签字）： 年 月 日指导教师（签字）： 年 月 日主管院长（签字）： 年 月 日毕业设计（论文）开题报告一、选题的目的和意义目的：（1）通过对哈药公司成本控制现状的梳理，找出哈药公司成本控制中存在的问题。（2）结合哈药公司的实际情况，从成本控制的几大问题入手，寻找适合解决哈药集团成本控制的对策方案。（3）通过对哈药集团的分析研究，找出合理控制成本的几

4、大策略，给其他制药企业关于成本控制问题方面予以借鉴。 意义：目前我国制药企业之间的市场竞争日益激烈，其中一个重要因素是我国制药企业的产品大多不是自主研发，而是仿制品，换句话说同一种药品功能相差无几，但是存在多家制药生产厂家，导致我国制药企业之间的竞争白日化，因此制药企业进行成本控制是非常有必要的。国外制药企业具有精良的技术和雄厚的资本等优势对我国制药企业产生冲击，威胁我国制药企业的发展。在不利于我国制药企业的大环境之下，制药企业在此过程中必须付出成本的代价才能寻求生存和发展，因此制药企业加强成本控制，在各生产过程降低药品成本，是我国制药企业在如此激烈竞争的环境下屹立不倒的制胜法宝。通过总结哈药

5、集团制药公司现阶段成本控制的问题，提出对哈药集团公司进行基于成本控制的问题，弥补了传统成本控制方法的缺陷。成本控制的几大策略使哈药公司成本控制更加全面，有助于制药企业加强成本管控，优化资源配置，实现效益最大化，从而提升企业竞争力。本文的研究结果可以为其他制药企业提供理论依据、借鉴经验，为指导制药企业的发展提供参考，具有一定的现实意义。 二、课题的国内外研究现状和发展趋势（一）国外研究现状成本控制思想在酝酿初期，研究人员根据成本可分为主要成本和间接费用两大部分，设计出了制造成本法的模式（Norton1976）。随着资本主义社会生产力的发展，企业被迫改变传统的成本控制方法，引入了“以计件工资和标准

6、化工作原理来控制工人生产效率的思想”（Taylor 1913），标准成本法随之诞生。总体来看，这一阶段的理论仍然属于传统成本控制理论。20 世纪80年代产生的作业成本法是新旧成本控制理论的界限，与传统成本控制理论不同，作业成本法以作业为中心，产品消耗作业，作业消耗资源，产品的整体成本是由企业全部生产程序进行消费的全过程组成（Cooper and Kaplan 1988），该方法比传统成本控制方法更为全面。20 世纪末，进入到现代成本控制阶段，其显著特点是从战略角度强化成本控制，战略成本控制主要分为五个方面：明确企业目标、分析竞争对手、开展成本动因分析、进行行业环境分析以及制定竞争战略（Shan

7、k 1993），其中，价值链分析是战略成本控制的重要组成部分。 国外学者并未专门研究医药行业的成本控制问题，对于医药行业的成本控制研究更多的是针对制药公司自身进行的，在研究中主要是利用作业成本法原理，分析影响作业成本的各种因素（Nachtmann 2000），也有从药物的研发成本出发研究实施成本控制的举措问题（Sarpatwari 2016）；还有从产品的采购与消费者的需求角度出发，研究如何构建一个完整的医药供应链系统以实现成本控制（Listed 2004），以及如何利用供应链模式建立医药物流规划模型分析成本（Choudhury 2004）。（二） 国内研究现状 我国对医药企业成本控制方面有些

8、许研究。一方面，展开对资金的监管工作，将其与成本控制进行有机契合，以实现医药企业在资金上的全面预算管理（陈卫玲 2012）。具体来说，需要重视原材料和产品营销过程中的管理控制，运用新型的全成本理念合理规划医药企业的发展战略（孙涛 2014）；重视医药物流成本的管理，将信息论、控制论、系统论和价值链理论整合起来多角度分析成本控制（王亮，张银霞 2014）；将药业的生产成本控制在一定范围内，大力倡导拉动式生产模式，使得资源采购与生产工序紧密联系（程晓瑜 2016）。另一方面，从成本控制方法考虑，医药企业的成本控制方法以传统成本法和作业成本法为主，有的医药企业推行以目标利润为核心的成本控制思想，根据

9、总公司下达的目标利润，通过量本利的方法进行分析，将公司的资源进行重组（陈刚，张旭兵 2013）；有的医药企业以作业成本法为基础，针对其物流成本设计单独的成本核算体系，将资源消耗分配给作业，把作业分配给成本对象（张昌博 2010）。然而，这两种成本控制方法并不能全面系统地对医药企业进行成本控制。制药企业成本控制主要研究和确定与产品成本有关的各种工作、业务数量和价格标准，侧重制药成本差异分析（魏芳 2013），关心实际完成成本偏离企业成本控制的情况和发生偏差的原因，解决对实现成本目标有较大影响的问题（朱凤珍 2012）。 （三）国内外研究述评综上所述，前人从不同层面上对成本控制进行了概括和总结。国

10、外学者对成本控制的研究起步较早，详细地阐述了成本控制方法的演变；国内学者在成本控制方面，我国对医药企业有部分研究。纵观大量文献，国内外学者只是笼统地利用价值链理论对医药企业的成本控制，并未提出基于制药企业成本控制模式；在实务中，缺乏对战略成本管理的系统应用，使得制药企业成本控制的层面单一。因此，应以控制成本为切入点，对基于制药企业成本控制进行具体分析。 三、研究内容、研究方法及技术路线（一）研究内容：结合制药企业的生产经营的特点，剖析哈药公司的成本控制现状，总结企业成本控制存在的问题；提出实施过程中面临的主要问题和保障措施。研究的内容为以下三点：1.制药企业在生产过程中的成本控制现状调查。2.

11、通过调查研究，得出目前制药企业在成本控制这一环节上都存在着原材料价格上涨、采购价格难控制；内部监督体系不完善，对采购人员的控制与监管力量薄弱；缺少高素质财务管理人员协助指导；企业成本控制实质失真等众多情况。3.通过以哈药集团的调查结论得出制药企业成本控制方面的策略和建议。通过加强企业内部控制，建立完备的数据档案；强化成本预算约束，实行成本定额管理；采取招标竞价，公开透明地选择供货商；提高原材料及生产设备使用效率；加强产品设计人员成本控制意识等方式来提高成本控制的有效实现。（二）研究方法（1）文献研究法：利用文献资料，借鉴相关学者关于制药企业成本控制的主要研究观点和研究成果，凝练研究思路确定研究

12、主题，选择研究方法。（2）实地调研法：深入到哈药公司进行相关实地调研，了解该企业现行的运作流程及其成本控制现状，以便能够科学准确地进行成本控制分析。 （三）技术路线（1）确定研究目标，初步调查了解制药企业发展状况，查阅相关文献，整理前人研究成果。确定哈药集团成本控制的几个方向。（2）具体研究过程，通过分析哈药公司关于成本控制出现的几大问题，设计相对应的研究对策。（3）研究结果与修改意见，撰写论文初稿，收集反馈意见，最后完成修改，定稿。四、毕业设计（论文）工作进度计划（以周为单位） 第六周至第七周 撰写论文提纲 整理资料 第八周至第十周 论文初稿 第十一周论文修改 第十二周至第十三周 论文定稿、

13、答辩准备 第十四周至第十五周 论文答辩 五、主要参考文献1张旭波. 公司行为与竞争优势评迈克尔波特的价值链理论J.国际经贸探索, 1997(3). 2孙茂竹. 管理会计的理论思考与构架M.中国人民大学出版社, 2002. 3唐艳. 交易成本理论在价值链成本管理中的应用J. 财会月刊: 上财富, 2015(12):7-9. 4温素彬,何喆 管理会计工具及应用案例-基于价值链视角的绩效评价体系的构建及应用J. 会计之友, 2016(18):133-136. 5周利芬.价值链视角的现代物流营运资金管理分析J. 会计之友, 2016(11):19-22. 6李梅.基于价值链角度的基础设施项目投资模式选

14、择J.天津经济,2015(6):39-41. 7王满,王晶琦.基于价值链的管理会计决策方法研究J.财经问题研究,2012(9):18-24. 8陈卫玲.药企全面预算管理下的成本控制探讨J.财经界(学术版),2012(4):107-107. 9孙涛.医药制造业成本控制问题分析及对策浅谈J.财经界(学术版),2014(15):65-65. 10魏芳.浅谈制药企业成本控制J.河北企业, 2013(8):34-34. 11朱凤珍.小型制药企业的成本控制探讨J. 中国外资, 2012(15):49-50. 12高建立,刘浩.基于价值链的成本控制浅谈J. 财会通讯, 2007(5):28-29. 13段姝

15、,寇勇刚.基于价值链的成本管理J. 会计之友, 2007(34):56-56. 14杨安.基于价值链的成本管理研究J. 财会通讯, 2008(6):21-23. 15穆林娟.价值链成本管理:理论、案例与实验M. 经济科学出版社, 2010. 16 Hines P, Lamming R, Dan J. Value stream management: strategy and excellence in the supply chainM. Financial Times Prentice Hall, 2000. 17 Rayport J F, Sviokla J J. Exploiting t

16、he Virtual Value ChainJ. 1995, 73(1):35-51. 18 Slywotzky A. Exploring the strategic risk frontierJ. Strategy & Leadership, 2004, 32(6):11-19. 指导教师意见 选题符合专业方向，该生通过对哈药公司进行调研，从中发现该公司成本控制方面存在一定问题，运用财务管理理论知识对其进行研究，提出相关的对策和建议，选题具有一定的研究价值。对成本控制国内外研究现状，该生有一定的了解和掌握，对写作论文具备了理论知识。该论文内容全面，结构比较合理，工作日程安排合理。 同意开题。指导教师（签字）： 年 月 日专业审查意见专业带头人（签字）： 年 月 日- 7 -