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1、凌洁冰：凌洁冰：房地产项目管理2021/9/181御嶺生活2021/9/182项目介绍南海御嶺湾位于首都北京南海公园湖南海御嶺湾位于首都北京南海公园湖畔，距离故宫博物院、天安门广场仅畔，距离故宫博物院、天安门广场仅20002000米。米。紧邻紧邻 北海公园、中海公园、北海公园、中海公园、南海公园；项目所处区域为成熟的低南海公园；项目所处区域为成熟的低密度生活住区和办公区，与中南海仅密度生活住区和办公区，与中南海仅一墙之隔。生活配套极为便捷，麦德一墙之隔。生活配套极为便捷，麦德龙、欧尚、人人乐、西单商场、乐宾龙、欧尚、人人乐、西单商场、乐宾百货环侍左右。有西长安街、府右街百货环侍左右。有西长安街
2、、府右街 为主干道，交通便捷。为主干道，交通便捷。2021/9/183周边配套商场：仁和春天百货、沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚、仁和春天百货、沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚、乐宾百货、西单商场；乐宾百货、西单商场；教育：北京北京161161中学中学、北京大学、清华大学等北京大学、清华大学等医院：北京大学医学院北京大学医学院银行：中国银行中国银行 建设银行建设银行 工商银行工商银行 交通银行交通银行 邮局：中南海邮政所；中南海邮政所；其他：故宫博物院、天安门广场故宫博物院、天安门广场小区内部配套：景观游泳池、网球场。：景观游泳池、网球场。2021/9/184地理位置2021/9/185房地产项目管
3、理1 1前期项目管理2 2房地产项目组织系统3 3房地产项目计划系统4 45 56 6房地产项目控制与实施管理房地产项目营销管理系统房地产项目后期管理2021/9/186中海御嶺湾项目时间表2009200820072005step1step2step3step4项目管理预售之前时间表2021/9/187中海御嶺湾项目时间表20122010step1step2项目管理预售和竣工时间表2021/9/188房地产项目前期策划管理项目构思：中海御嶺湾以打造高端住宅小区为主导，以“居住在祖国的心脏”为特点开发的全新楼盘市场调查：开展为期3个月的网上意见调查和1个月的目标客户群体调查。通过在人民网、新浪网
4、上以问卷方式征求意见和建议分析市场动态。项目策划：请专门的项目策划公司对用地、选址、市场调查、投资策划、市场定位、规划设计、销售策划、经营策划进行全方位的分析和管理2021/9/189策划管理可行性研究：提出可行性方案，对方案进行风险估算。风险管理：对整个项目进行风险识别分析。2021/9/1810 项目构思2005年4月（1月）市场调查2005年5月2005年9月（4月）项目策划2005年9月2006年10月（12月）可行性研究2006年10月2007年1月（4月）风险管理2007年1月2007年4月（3月）前期策划时间表2005年04月2007年04月（共24月）2021/9/1811In
5、sert text here房地产项目组织管理成立以公司副董事长为项目总监的项目监督办公室。下设副总监和职能办事人员。聘请专业的项目管理公司进行现场管理，具体的由受聘单位具体操作和管理。聘请建设单位对工程进行建设，并派监理公司进行监理。2021/9/1812项目组织结构的设计过程项目组织结构的设计过程确定确定项目目目目标设 事事设机机构构设 人人实 施施实现目目标定定职责授授权分分层次次定制度定制度目目标划划分分工作工作划划分分机机构构及及职能能划划分分人人员及及权责确定确定检查及反及反馈组织运运用用2021/9/1813房地产项目组织管理时间表2007年年4月月2008年年1月（九月）月（九
6、月）机构组建（1月）选择公司并对资质进行审查考核（6月）组织管理准备（3月）2021/9/1814房地产项目计划系统计划整体系统工期计划成本计划项目资源计划2021/9/1815房地产项目计划系统时间表2008年1月2009年3月（14月）项目内容计划（2月）工期计划（6月）成本计划（6月）资源计划（2月）subject2021/9/1816房地产项目控制与实施管理0.5年以内成本核算不能高于或者计划资金的20%以上与他方代表签订的所有合同均按时完成项目目时间安排安排进度控制质量控制环境保护控制按照规划要求，最迟工期不能超过半月按照国家相关要求，符合国标按照环保要求，对环境进行严格控制。包括噪
7、音、固体、气体污染等建设方必须按照合同约定条款履行相应的合同义务前期准备成本控制合同控制实施控制2021/9/1817房地产项目营销管理系统市场拓展营销准备实施营销2021/9/1818营销准备代理商选定代理商选定人员培训人员培训售楼现场装修、售楼现场装修、设计设计售楼部选址售楼部选址环境改造及其环境改造及其他他2021/9/1819营销管理市市场拓展拓展实施施营销广告宣传人员、公关推广营销、促销网络直销现场销售展会销售2021/9/1820房地产项目控制与实施管理营销准备（不含市场开拓）：2009年3月2010年2月。市场开拓：2010年3月2010年12月实施营销：2011年1月2021/
8、9/1821房地产项目后期管理1竣工验收2项目评价3物业服务2021/9/1822竣工验收内容竣工文件竣工文件立项文件立项文件设计文件设计文件监理文件监理文件竣工图竣工图施工技术文件施工技术文件2021/9/1823项目评价拟定评价大纲拟定评价大纲成立评价小组成立评价小组竣工及生产经营中的资料竣工及生产经营中的资料建设前期资料建设前期资料综合评价综合评价分项评价分项评价评价结果反馈有关部门评价结果反馈有关部门评价结果检验评价结果检验制定计划收集资料评价阶段总结阶段总结阶段2021/9/1824物业服务基本程序物业物业管理管理物业管理的早期介入物业管理的早期介入物业管理部门的成立和物管人员的选拔和培训规章制度的制定规章制度的制定物业的验收和接管业主入住业主入住档案资料的建立 日常管理和维修养护日常管理和维修养护配套设施的完善和系统的协调2021/9/1825Table项目学院民办四川天一学院系别管理系专业班2009级房地产经营与估价3班主讲、制作周勇小组成员2021/9/1826