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1、公司全体员工培训设计方案为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切 实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据要求 和2。一年培训计划，结合年培训重点历次CMP检查及自 检提出的问题及整改情景，我们对2。一年度的公司内部培训作如下安 排：一、公司级整体培训：2、培训对象：公司全体员工2、培训目的：(2)、引导员工认清自我的职责与使命并成为可堪培养与发展的 优秀企业员工。(2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个 人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。(3)、强化员工意识，全面扩大CMP领域的专业视野。(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防
2、范、应急 措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少 或杜绝安全隐患和事故的发生。3、培训资料及方式培训资料：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情景，讲 授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管 理、设备管理、安全生产相关知识等。培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。4、培训学习时间2。一年7月下旬2-2天。5、考核笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统 一组织考试。二、部门级岗位培训：2、培训对象：各部门员工2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的CMP文件、 岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部
3、门岗位培训，强 化员工GMP意识，提高员工工作技能。3、培训资料及方式培训资料：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门 职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、 讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培 训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综 合管理部备案。4、培训学习时间2。一年全年各部门根据实际情景灵活安排。5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试；口 试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%,笔试占50%,笔试为闭 卷考。三、班组级岗位培训2、培训对象：
4、各班组岗位员工。2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位 培训，使GMP工作贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。3、培训资料及方式培训资料：班组岗位必备专业知识、岗位相关GMP文件、岗位职 责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度 等。培训方式：由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等 方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担任，班组长负责 培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相 关培训档案材料报送到综合管理部备案。4、培训学习时间年各班组根据工作情景灵活安排。5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题 并组织考核，综合管理部负责试题打印；口试由授课人在课堂上进行提 问；实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%, 口试占30%,实际操作占40%。