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1、XX年设施蔬菜提档升级项目实施方案实施方案项目名称：设施蔬菜基地提档升级建设项目建设单位：武汉汇春名优农产品专业合作社编制单位：武汉盛世博创咨询工程有限公司 申报时间：二零一五年一月十日蔬菜品质带来的影响，促进项目区农户增产增收，带动农民致富: 通过项目的实施，实现蔬菜标准化、规模化生产，示范带动周 边农户种植高标准无公害蔬菜L2万亩，促进蔬菜产业的健康可 持续进展。1. 10.3生态效益在项目区，通过使用施用有机肥、喷灌节水灌溉技术，提 高了水资源利用率，改善了土壤结构，培肥了地力；同时推广 生物防治、物理防治等防虫方法，有效地操纵了病虫害的发生 与流行，保护了生态环境。1.11要紧经济技术
2、指标项目建成后，要紧技术经济指标见表1T表1-1要紧技术经济指标表序号名称单位指标值备注1设施蔬菜面积亩10002产品方案2. 1年产优质无公害蔬菜吨/年6000年产3要紧建设内容3. 1生产技术推广亩303.2生产田间设施亩10003. 2. 1防虫网万米183. 2.2太阳能杀虫灯个703. 2.3黄色粘虫板万张63. 2.4滴管带万米63. 2.5长寿无滴膜田2003. 2.6无害化处理池M34003. 2.7水肥一体化设备套23.3质量安全监测设备3. 3. 1检测仪器台/套53. 3.2检测室平方米1003. 3.3投入品分类库房平方米1004总投资万元2204. 1生产技术推广万元
3、504.2生产田间设施万元1354.3质量安全监测设备万元355资金筹措5. 1市级专项资金万元1005.2自筹资金万元1206经济指标6. 1年新增销售收入万元420新增加6.2年均总成本万元379新增加6.3年新增净利润万元41新增加6.4财务内部收益率%15.816.5财务净现值万元364(i=8%)6.6投资回收期年6包含建设期6. 7投资利润率%18.63第二章项目建设的背景及项目单位情况2.1 项目建设的背景2.1.1 武汉汇春名优农产品专业合作社无公害设施蔬菜基 地建设，按照“规划先导、分布实施、有序进展”的原则，截止 2014年10月已完成设施钢架大棚1500亩，喷滴灌1000
4、亩，基 地内基本上做到了 “田块成方、路面平坦、路肩整齐，沟渠水网 配套，排灌蓄功能齐全，电线架设规范有序”，但是离标准化， 规范化的要求还有一定的差距，特别是部分沟、路、渠基础设施 建设还没有硬化、田间工程设施还需要完善，在“应用标准化生 产技术上、改善生产设施条件上，产品质量监管上”还需要进一 步加大投入。只有通过进一步改善农业生产条件，提高农业综合 生产能力，才能确保旱涝之年农业增产与农民增收目标的实现。2.1.2 通过对基地现有资源的整合与基础设施的提档升级 建设，可提高资源利用率，加快无公害蔬菜生产的“标准化、规 模化、商品化、品牌化”建设，示范带动东西湖区农业产业化结 构调整，促进
5、我市蔬菜产业的快速进展。同时可节约人力、物力, 财力。特别是通过基础设施提档升级的建设，改善道路交通条件, 提高田间工程的使用率，不仅可提高农业资源的利用率，提高农 业经济效益，而且是建设“资源节约型、环境友好型”社会的重 要举措。2.1.3 3通过对基地设施提档升级建设，可充分发挥政府扶持 造血功能，可增强专业合作社的自我服务，自我进展能力；可使 生产基地成为东山农场乃至全区、全市的可观、可学的无公害蔬 菜生产示范区、不仅可增加社员收入，还可带动与吸引更多的农 民入社，实现共同富裕的目标。2.1.4 通过基地示范田现场培训演示，使周边农户看到设施 蔬菜示范园区蔬菜生产使用新技术、新品种、新模
6、式、新装备， 科学种田的好处，使农民学有榜样，真正起到示范园区的作用， 从而示范带动周边农民，让他们改变传统的蔬菜种植习惯，提高 农民的蔬菜种植技术，走上致富的之路。2.1.5 通过基地基础设施的提档升级，走进展生态农业之 路，来提高农产品竞争力，向高产、优质、高效农业迈进。2.2 项目单位基本情况2.1合作社概况武汉汇春名优农产品专业合作社创办于2011年2月12日， 由姚永祥、向玉仙、吴汉中、尹光荣、张忠清等217人加武汉汇 春实业集团股份有限公司发起，现已在武汉市工商行政管理局东 西湖分局正式登记注册，办理了专业合作社法人营业执照，机构 代码证、税务登记证，开设了银行财务账户，制定了专业
7、合作社 章程与财务管理制度。合作社实际注册资金188万元。要紧业务 范围包含以蔬菜的生产、收购、加工、储藏、销售为主的各类名 优农产品，购销农业生产资料等。合作社按照“民办民管民受益” 的原则，以服务成员谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行自主 经营，民主管理，盈余返还，成员地位平等，加入自愿，退出自 由，利益共享，风险共担。2. 2. 2合作社进展情况自合作社成立以来，通过悉心经营，近年来取得了丰硕的成 果。2011年合作社被认定为武汉市菜篮子工程“蔬菜直通车进 社区”项目承办企业；2012年合作社被武汉市农业局、物价局 分别确定为“农副产品社区便民店”“农副产品平价商店”承办 企业之一；20
8、13年被武汉市人民政府授予“市级示范合作社”； 2013年被湖北省农业厅授予“省级示范合作社”；2013年合作社 生产产地及产品被农业部、农业厅认定为无公害农产品产地、产 品。2014年被农业部授予“国家级示范合作社”；2013年合作社 生产的无公害葛苣荣获第九届农业博览会金奖，2014年合作社 生产的无公害广东菜心荣获第十届农业博览会金奖。2012年注册“菜夫人”商标，2013年开始建设“菜夫人” 生鲜便民店，截止2014年12月底合作社在武汉市内建设“菜夫 人”生鲜便民店100家，社区平价商店30家，分布于东西湖、 汉阳、武昌、汉口等地，两年来，各加盟门店累计完成销售收入 28375万元，
9、实行利润2270万元。合作社通过自身的建设与基 础设施的建设，基地生产条件得到明显的改善；特别是通过蔬菜 直通车进社区，菜夫人生鲜便民店、社区平价商店，解决了菜农 卖菜难与市民买菜贵的难题，为保护蔬菜价格稳固与安全与基地 生产的蔬菜销售提供了保证；同时带动了东山地区三万亩蔬菜基 地快速的进展。2. 2.3人员结构目前合作社拥有员工300多人，其中入社农户217人，管理 及销售人员55人，形成综合管理部、市场营销部、质量管理部、 农业技术部、内部审查部、监事会、财务管理部、信息服务中心 与分社合作社等十大部门，2. 4种植规模目前，合作社在东西湖区东山农场五一大队流转了 2010亩 土地，期限1
10、5年，要紧生产无公害蔬菜，要紧种植蔬菜的品类 有：叶菜类，瓜果类，根茎类几十个品种；另外在东西湖区东山 农场的胜利大队与东风大队拥有松散蔬菜基地5000亩，均可形 成规模化生产。2. 2. 5生产能力基地种植实行露天蔬菜加大棚反季节蔬菜相结合的生产模 式，实行以叶菜类、瓜果类、根茎类为主；基地2014年种植蔬 菜要紧品种45个，种植面积1500亩，年产各类蔬菜6840吨2. 6基础设施条件基地均有可供开发的农业资源,且增产、增效的潜力大。2010 亩无公害蔬菜生产基地，为合作社流转的土地，该地势平坦、利 于开发、有较大的增产增收潜力，目前合作社已完成钢架大棚 1500亩、喷滴灌1000亩主管网
11、已铺设到田头，完成了 500亩U 型渠、2200米水泥路、4500米斗沟的建设；拥有800平方米办 公大楼一栋、蔬菜配送车间1500平方米、蔬菜交易产地2800平 方米，2000立方高低温冷库一座，购置配送冷藏车辆30辆,2014 年向120个“菜夫人”生鲜店配送各类蔬菜近4550吨，大型企 业、大专院校配送各类蔬菜近2150吨，具有成熟蔬菜生产、加 工、配送、销售管理经验。2. 2. 7技术力量汇春合作社具有较强的技术力量与管理能力，拥有农业、水 利、农机等各方面的各类专业技术人员18人，聘请高级农艺师 1人，农艺师2人，助理农艺师1人，均是长期工作在农业生产 第一线且具有专业技术知识的人，
12、这些人近年来多次参与组织实 施农业项目的建设，并积存了丰富的操作性强的生产技术与管理 经验，对项目顺利实施提供了有力的技术保障。汇春合作社重视与蔬菜科研单位的合作，定期邀请湖北省农 科院经济作物研究所、武汉市蔬菜技术推广总站等农业专家到基 地为种植、分拣加工、储藏、配送一线工人及管理人员进行培训L 不断地提高基地种植、市场管理及加工配送的技术力量与管理水 平。2. 2. 8财务状况汇春合作社于2011年2月成立，运行情况良好，产生了明 显的经济效益。据财务审计报告，截止2013年底，合作社总资 产2530万元，负债1440万元，净资产1090万元，当年实现销 售收入2591万元，实现利润283
13、万元。2014年当年实现销售收 入3154万元，实现利润345万元，计划2015年销售收入突破 4000万元,实现利润400万元。2. 2.9基地实行“规模化种植、标准化生产、机械化操作、 商品化处理、品牌化销售、产业化经营”的现状2. 9. 1在基地建设标准化，生产种植规模化上我们按照无公害蔬菜生产要求，形成田成方、林成网、沟渠 路配套，设施完善的生产体系，要紧种植经营叶菜类蔬菜，反季 节果菜类蔬菜与休闲观光及蔬菜采摘，达到丰富市场供应，增产 增收的目的，并辐射周边3000亩，带动10000亩设施蔬菜基地 生产。2. 2. 9. 2在基地生产标准化上我们根据湖北省蔬菜生产行业标准与安全标准，
14、制定设施蔬 菜示范园区示范园区管理办法、农用品投入管理办法、无 公害农产品生产流程、农产品检测制度等涉及农产品质量安 全的管理规定等标准化生产管理制度，并张贴上墙，参照执行。在蔬菜投入品管理上。设立专门的仓库，专人负责，农资实行统购、统供、统配与统施，建立肥料、农药进出台账制度。2. 2. 9. 3集成推广设施蔬菜机械化生产技术将生产的各个环的机具与技术进行集成，包含旋耕、开沟、 起垄、铺膜，直播、穴播、移栽、矢量植保、收获等，将这些机 具与技术进行科学合理的配套与集成，形成蔬菜生产全程机械化 标准作业流程，使劳动生产率提高了 3倍。2. 2. 9. 4在蔬菜加工、销售上我们实行“四统一保”即
15、按照订单生产的品种，实行统一收 购、统一分拣加工贮藏、统一包装、统一 “菜夫人”商标销售， 产品要紧销往【菜夫人】“生鲜连锁店、【菜夫人】社区便民店、 【菜夫人】社区平价商店”与企业、学校、机关食堂，保证产品 农残检测合格率达100九 通过实行“四统一保”模式的运行， 保证了菜农的利益，提高了菜农生产积极性与主动性；又减少中 间流通环节，节约中间的成本，保证蔬菜的品质，达到优质优价。2. 2. 9. 5实施“菜夫人”品牌推广上我们秉承“与政府联心 与职工联手 与商家联利”之经营 理念，“质量是品牌之本，诚信是品牌之魂”的品牌意识，将【菜 夫人】品牌打造成为湖北知名品牌。一是利用新闻媒体宣传“菜
16、 夫人”品牌；二是用最优质，最安全的无公害蔬菜供应武汉广大 市民、企业、机关、学校与酒店，让广大消费者认同“菜夫人” 品牌；三是通过基地采购，减少中间环节，减少流通成本，把实 惠让利给消费者，真正构建从基地到餐桌的“绿色无公害生态产 业链”。项目名称：武汉汇春设施蔬菜基地提档升级建设项目委托单位：武汉汇春名优农产品专业合作社 编制单位：武汉盛世博创咨询工程有限公司 资质证书：工咨丙1212040018编制人：刘霞（注册工程师）陆义清审定人：刘晓第三章项目建设的必要性3.1 无公害蔬菜基地提档升级建设符合产业政策、行业与地 区进展规划3.1.1 近年来，随着农业产业结构的调整，全国蔬菜种植面 积
17、不断增加，产值已跃居种植业第二位，蔬菜产业已成为我国农 村经济进展的重要支柱产业。但由于农业环境污染，农药、化肥 与生物激素等的不科学使用，农产品质量、安全问题也日益突出。 随着人民生活水平与环境保护意识的不断提高，国内外市场对蔬 菜产品标准化与产品品质提出了更高的要求。因此，全面提高农 产品质量安全，关于保障城乡消费者权益，提高农产品的市场竞 争力，实现农业生产的生态、社会、经济效益同步进展具有十分 重要的意义。3.1.2 蔬菜是人们日常生活的必需品，其产品质量直接影响 人类身体健康，大力进展无公害蔬菜，确保食用安全已成为全社 会的共识。由于工业“三废”与农业自身污染对农田生态环间的 破坏尚
18、未得到有效以遏制，农药、化肥使用的不规范，与生产、 流通、贸易等环节的监管不到位等因素，蔬菜质量的不安全问题 时有发生，农药残留、亚硝酸盐超标在局部蔬菜产区较为突出, 已影响蔬菜产业的健康可持续进展。为此，根据中共中央、国务 院关于加快实施“无公害食品行动计划”的要求与全国“菜篮子” 工作会议精神，农业部决定，从2006年起就在全国开展了 “无 公害食品行动计划”，其中无公害蔬菜的生产是一项重要内容， 因此蔬菜实行无公害生产势在必行。3. 1.3本项目所在地东西湖区东山农场，是武汉市无公害 “放心菜”的主产地，当地农民有着悠久的种菜历史，现已有蔬 菜种植3万亩。为了扩大规模、增加品种、提高质量
19、，满足武汉 市及周边省、市居民对“放心菜”的需求，合作社将实施无公害 蔬菜规模化、标准化生产，引导帮助农民高起点、标准化种植无 公害蔬菜，以期达到合作社与农民“双赢”，带动农民大幅度增 加收入，共同致富的目标。3.2通过对基地现有资源的整合与基础设施的建设，可提高 资源利用率3. 2.1将无公害蔬菜生产基地建成正规化、标准化的名优农 产品生产基地，提高农业综合生产力，同时可节约人力、物力， 财力。特别是通过项目的基础设施建设，改善基地内道路交通条 件、排灌设施条件，通过喷滴灌田间设施建设，不仅可提高农业 资源的利用率，提高农业经济效益，而且是建设“资源节约型、 环境友好型”社会的重要举措。3.
20、 2.2进展无公害蔬菜，压缩效益低，没有市场竞争力的通 常农产品，能够把农业结构调优、调强，保证蔬菜产品市场上的 竞争力。随着人们食品安全、环保、健康意识的增强，许多城市 将实行农产品市场准入制度，这对提高农产品质量，生产安全、 卫生、营养、环保农产品，促进形成新的市场格局，尽快实现农 业的战略调整，确保农村经济稳步进展具有重要意义。3.3有利于提高农业的经济效益，促进农村的可持续进展达 到农民增收的作用3. 3.1通过专业合作社基地建设，可充分发挥政府扶持造血 功能，可增强专业合作社的自我服务，自我进展能力，可使生产 基地成为东山农场乃至全区、全市的可观、可学的名优农产品示 范区、不仅可增加
21、社员收入，还可带动与吸引更多的农民入社， 实现共同富裕的目标。可推进项目区农业产业结构调整，进展名 优农产品。可促进东西湖区农业在现有基础上，落实农业西移战 略，为进展都市农业强化基础设施、改善生态、生产、及农民生 活条件，使农产品不断优化，农业灾害得到操纵，提高单位农业 资源面积利用率与产出率，节约农业资源，形成良好的农业生产 环境，促进农业的可持续进展。第四章市场供需预测、产品定位及营销策略要紧生产产品种类项目生产的要紧产品以叶菜类、瓜果类、根茎类为主，种植 面积1000亩，其中：叶菜类450亩，瓜果类300亩，根茎类250 亩。4.1 市场供需预测4.1.1 本项目目标市场为武汉市蔬菜市
22、场。武汉作为湖北省 的省会城市，对蔬菜的需求量很大，对质量安全的要求也更为严 格。武汉市截止2013年中期，城市常住人口达到1015万人，具 有户籍人口中农业人口 265万人，非农业人口 750万人，按城市 人均消费蔬菜量120140千克/年，全市年消费蔬菜量将达到 121. 8万吨142.1万吨，本市蔬菜自身供给量不足，蔬菜市场潜 力巨大。4.1.2 2.2随着国民经济的进展与居民生活水平的提高，食品消 费已由温饱型向质量型转变，蔬菜作为生活的必需品，人们对其 要求更高，并由通常化转向优质化、营养化、无害化，无公害蔬 菜产品符合人类追求健康长寿与与大自然与谐共存的世界潮流。 近年来蔬菜品类也
23、有了升级，现阶段市场营养价值高的蔬菜更加 的到消费者的重视，消费量逐年提升。能够说“菜篮子”的持续、 安全、多元化问题已经成为居民普遍关注的热点。4.1.3 城镇化步伐的加快，导致蔬菜消费不断增加。我国已 进入全面建设小康社会的新阶段，国民消费从温饱型转入营养健 康型，中低收入家庭，特别是广大的农村随着收入水平的提高、 城镇化步伐加快，大量农村人口转移到城镇，蔬菜消费将不断增 加。同时，高收入家庭对安全、营养、保健蔬菜的需求将大幅度 增长。4.2 要紧产品的市场定位4. 3.1要紧产品的市场定位2014年武汉汇春名优农产品专业合作社在武汉市城区建有 社区便民菜店120个，平均营业面积150平米
24、，并形成以“菜夫 人”为品牌的农产品直销店。计划2015年新开“菜夫人”社区 便民菜店120个，2016年底武汉市城区“菜夫人”社区便民菜 店达到500家，基地生产的无公害蔬菜要紧销往“菜夫人”社区 便民菜店、大型企业、大专院校食堂。4. 3.2产品市场竞争力由于该合作社实行的是“合作社+基地、基地+社员、合作社 +市场”为产业联动的形式，生产的各类蔬菜直供“菜夫人”生 鲜社区便民店，减少了中间流通环节，节约中间的成本，其售价 通常低于周边市场同类产品价格的10%-20%,深受广大消费者的 欢迎，产品有较强的市场竞争力。4.4销售策略、方案、营销模式4. 4. 1销售策略通过媒体广告、新闻、现
25、场营销等方式，进一步扩大产品的 销售网络，大幅度提高产品品牌知名度，提升产品市场占有率， 促进产品销售，力求站稳武汉市城区市场，努力开发武汉市周边 未涉足的区域。4. 4. 2销售方案无公害蔬菜产品，按照“合作社+基地、基地+社员、合作社 +市场”为产业联动的形式，通过基地与社员的合作，实行“订 单生产”，实行统一新品种、统一新技术、统一生产管理、统一 包装、统一配送、统一 “菜夫人”品牌化销售，致力于构建“种 苗供应一蔬菜生产一蔬菜分拣一冷鲜配送”的“绿色无公害生态 产业链”，保证蔬菜的品质，达到优质优价。4. 4. 3营销模式4. 4. 3.1合作社的无公害蔬菜优先供应自建的“菜夫人”生
26、鲜直销店需求，保证产品质量；4. 4. 3. 2合作社积极与无公害蔬菜批发市场结合，利用市场 发放宣传资料，订购产品；4. 4. 3. 3合作社产品销售实行可追溯性管理，以与用户建立 供销关系为基础力量，利用现有的营销网络不断扩充销售队伍与 合理布局销售网点，继续巩固现有销售渠道；4. 4. 3. 4着力进展与巩固固定客户，建立长期供货关系，实 现订单销售。第五章项目生产、建设条件分析5.1项目所在地自然资源条件、社会经济条件1. 1地理位置项目区地处东西湖区东山办事处五一大队。地处东径113 557 -114 22，北纬30 32，-30 40之间，位于武汉市西 大门，地处长江与汉江夹角地带
27、，107国道、京珠高速公路在此 交汇，交通十分便利。5. 1. 2地形、地貌情况项目区位于东山办事处五一大队，要紧地貌为湖积洼地平 原，地势较为平坦，地面标高绝大部分在20. 2421. 24米（吴 淞高程系）之间，土壤类型为潮土与水稻土。在围垦前，原为荒 湖泽国，土壤向沼泽化、潜育化过程进展。围垦后，随着大规模 农田建设的实施。土壤处于脱沼、脱潜过程，逐步向良水型水稻 土方向进展。土壤经长期耕作改造，土地平整、土层深厚、土壤 肥沃、宜耕性广，结构松散，易耕作、通气爽水，耐旱、耐涝、 潜在肥力高，保肥、供肥性能好，适宜多种作物种，为实施安全 的高品质产品战略奠定了良好的生态环境基础。5. 1.
28、3气候条件项目区内多年平均降雨量为1213.3mm,区内多年平均蒸发 量为1030mm,活动激吻在50005300之间，年无霜期240天, 十分有利于各类蔬菜的生长发育。因受季风交换影响，年降雨量 在季、月分布上亦很不均匀。降雨要紧集中在春夏两季（48 月份），占全年降雨总量的64%以上。各月降雨量以1月份最少, 7月份最多，67月份“梅雨期”长达20天至一个月，雨量集 中，强度大，多暴雨，910月往往发生秋旱。水资源条件项目区水源丰富，水量稳固，水质清澈，上游没有对基地环 境构成威胁的污染源。PH值介于6-7.5之间，酸碱适中，溶氧 量为7mg/L,溶氧丰富，矿化度小于lg/L,水的硬度介于
29、4. 2-16. 8 度（德国度）之间，符合灌溉用水标准，项目区内农业生态环境 良好，没有工业“三废”、医疗污水、生活污水的污染。5. 1. 5社会经济条件“菜篮子”工程建设是武汉市现代都市型农业的要紧构成部 分，市委市政府为保障蔬菜有效供给，高度重视蔬菜产业进展。 为扶持蔬菜基地建设与实现产业升级换代，武汉市出台了有关扶 持政策，实施了蔬菜特色农产品基地建设项目与快生菜基地建设 项目，每年安排专项资金达亿元元以上。本项目正处于“沿汉江 东西湖、蔡甸区15万亩以设施蔬菜为主的产业带”，重点进展设 施蔬菜生产及展示蔬菜生产中应用的高新技术与新品种的示范 展示基地。特别是东山农场的五一大队是实施武
30、汉市现代都市农 业示范的区域，易于新品种，新技术与新模式的推广。5.2交通、水、电、通讯等基础条件与配套设施5. 2. 1交通条件项目建设地点东西湖区东山办事处五一大队，四通八达，北距孝感市17公里，南距武汉市三环24公里，距武汉市国际m 、n3n-IJ ZKIHZt. 3八八a力.LUlrU/l.方;工程咨询单位资格证书单位名称：武汉盛世博创工程咨询有限公司资格等级：丙级CJ sw-d_wr_wu-p:c .MXZ5-Z 乏-，、r- Aw_v- w-=2 专 业服务范围建筑.市政公用工卷(市政交通)规页咨询.编制及目堂议书.踞创项目可行牲研究报告、宁日申请报告.黄金农业申请报告，评估咨询:
31、以上各专业均涵幺了本专生相应的节能或排和环境治理内容.取得绥利项目可行性研究报告,项目申请报告资格的单位，具备纳财固定资产发资项9市能讦估文件的能力；取得评估咨词责格的单位.具备对固定责产投资项目节能评仔文件进E审妁樽力.仅作申报资料用证书编号： 工咨丙像应谕证书有效期：至2019年08月13日20卜日1 L-1Q2M)UZi； Q/ZX1MZ； OZD*ZI ，【， 一一7!，口芥：ilZX【M0, iJ/XPHTi I?ZXOM/U CLZXUKZL /7XbUZf GiJXI)W7h l；l八N&，；以:/、”/rlte. I M lb* LI 八机场30公里；交通便利，东、西临东西湖大
32、道、京珠高速，东 西湖大道直通市区，属于城市交通网，道路、航空交通十分便利。5. 2. 2电力项目区电力供应充足，电力设施齐全，现已建有1座250kv 变压器，足够项目建设用电需求。5. 2. 3通讯项目建设各区内通讯全部实现数字化，10兆电缆光纤迁 入基地，可同时满足30台电脑上网浏览，武汉12316农业信 息服务已覆盖，通讯十分发达。5. 2. 4配套设施项目区目前已完成钢架大棚1500亩、喷滴灌1000亩主管 网已铺设到田头，完成了 500亩U型渠、2200米主干道水泥路、 4500米斗沟的建设；12000米田间碎石路、拥有800平方米办公 大楼一栋、蔬菜配送车间1500平方米、蔬菜交易
33、产地2800平方 米，2000立方高低温冷库一座。第六章项目建设方案、内容、技术方案与实施进度6.1实施地点武汉市东西湖区东山农场五一大队汇春无公害蔬菜基地。6.2实施范在现有基础设施的基础上，按照规划先导、分布实施、有序进展的要求实施，本项目提档升级建设规模为1000亩。6.3 建设的要紧内容6. 3.1无公害蔬菜标准化生产技术的示范与推广：组织培训 的模式为:“示范基地+现场培训演示+发放技术资料+现场帮扶”; 建立技术推广示范田30亩，召开社员培训会6次，发放技术资 料800本，培训人数达到800人次，聘请农业技术专家3人，技 术幅射面积达到5000亩。7. 3. 2生产设施：购置防虫网
34、18万米（宽1. 8米、网眼密 度60目、1.4克、使用年限5年），太阳能杀虫灯70个，滴管 带6万米，黄色粘虫板6万张，PEP长寿无滴膜200亩，无害化 处理池400立方米，建设水肥一体化设备2套。8. 3. 3建设农产品质量安全检验室100平方米，购置检测仪 器5台套，投入品分类库房100平方米。6.4 生产技术方案6. 4. 1基本要求6. 4. 1. 1 环境避离造成污染的工矿企业与垃圾场、医院与生活区，且基地 距主干公路40米以外。不能选择土壤重金属背景值高的地区及 与土壤、水源有关的地方病高发区作为无公害蔬菜生产基地。蔬 菜灌溉及清洗用水务必符合标准。不能使用未经处理的工业废 水、
35、生活污水等被污染的水浇灌蔬菜。灌溉系统做到灌、排水分 渠，不能串灌。保持田园清洁。6. 4. 1.2 农药大力推广使用生物农药与高效低毒低残留、对天敌安全的农 药及其混配剂，注意交替使用不一致类型的农药。蔬菜上施用农 药应选择在苗期与生长前期、中期，后期操纵施用或者不施用。 施药后，要达到安全间隔期才能采收、销售与食用。提倡生物防 治，保护与利用天敌，减少农药使用量。为提高喷药质量与防治 效果，提倡选用先进的植保设备。提倡根据“经济阈值”进行病 虫害防治，把蔬菜病虫危害操纵在同意的经济阈值下列，减少农 药使用量，降低农药污染。6. 4. 1. 3 肥料蔬菜栽培应以有机肥为主，氮、磷、钾及微肥合
36、理配合使用, 不能单一过量施用氮肥。蔬菜生长中、后期，要施用无公害蔬菜 专用复合肥、有机肥与其它有机或者无机多元复合肥，不得偏施 氮肥。粪肥要经腐热处理后才能使用（通常夏秋季操纵10天左 右，冬春季操纵20天左右）蔬菜接近收获阶段不得使用粪肥。 不得使用未经无公害化处理的垃圾肥栽培蔬菜。大力推广使用微 生物肥料、生物有机（半有机）复合肥、腐殖酸肥等，改良土壤、 增加肥力，改善无公害蔬菜生长条件。6. 4. 2生产技术规程6. 4. 2.1茄果类蔬菜栽培技术及农业防治、选择适宜的抗病虫品种；合理规划布局，提倡水旱轮作，不能同科连作；选择地势 较高、排灌良好的地块，使用深沟高畦栽培；种植前务必清洁
37、田 园，深翻冻（晒）堡。、重施基肥，合理追肥，以腐熟有机肥及无公害蔬菜专用 复合肥为主；生长前期不能偏施氮肥，生长中、后期适当增施磷、 钾肥，结果期视作物长势叶面追施磷酸二氢钾（0.2%0.3%）。、播种前进行种子、苗床消毒；越冬育苗须多层覆盖，调 节温度，操纵湿度，防冻防病，培养壮苗；夏秋季育苗使用银灰 色防虫网覆盖避鲂及黄板诱蜘；、春季宜使用大、中、小棚与地膜覆盖栽培；在有条件的 地方，提倡使用有机生态型无土栽培、滴灌等新技术。、农药防治：防治青枯病：用农用链霉素。用氧化铜、可 杀得等。防治疫病：用甲霜灵镒锌、杀毒矶、克露等。防治叶霉 病、绵腐病、早疫病、晚疫病：用甲基托布津、多菌灵、灭菌
38、灵 等。6. 4. 2. 2根菜类蔬菜栽培技术及农业防治、选择适宜的抗病虫品种；、合理规划，实行轮作；选用深厚、疏松的沙持壤土，整 地时根据土壤的酸碱度施用（25100） kg/667m2的石灰；重施 基肥，辅以追肥，应以腐熟粪肥、沼肥、土杂肥作基肥，每亩施 用2000kg3000kg,根据生长需要合理追肥，增加钾肥。、收获后及时翻耕，清洁田园。、农药防治：防治软腐病，用农用链霉素；用代森锦锌、 络氨铜、可杀得等。防治黑斑病，用农用链霉素；用可杀得、百 菌清、氧氯化铜等。防治枯萎病，用农抗120；用双效灵、甲基 托布津等。防治疫病：用甲霜灵锦锌、普力克等。防治黑根病、 根腐病：用多菌灵、百菌清
39、、甲基托布津、普力克等。6. 4. 3卫生指标6. 4. 3. 1感观指标：具有新鲜蔬菜固有的色、香、味与形状, 无枯黄烂叶，无泥沙，无杂物，无腐败变质，无异味。6.5项目实施进度本项目建设期6个月，该项目在资金落实后，在半年内完成 各项建设任务。第1月完成建设开工准备工作，第25月完成技 术推广，生产设施购置，质量安全体系的建设，第6月进行项目 竣工验收。表6T项目建设实施进度安排表序 号名称实施进度1234561生产技术推广2生产设施购置3质量安全体系建设4验收第七章投资估算与资金筹措7.1 项目投资概算编制根据农业建设项目初步设计文件编制规范（农业部;NY/T1715-2009）；1.2
40、水利建筑工程概算定额（水总2002） 116号）;7.1.1 各专业设计提供的有关单项工程量，包含基础设施、 设备、材料等;1.4武汉市当地目前同类型工程、同类商品的参考价格；7.1 . 5湖北省近期建筑材料及设备的市场价格；7.1.6 有关费率选取参照农业项目建设工程投资估算编制 规定；7.1.7 湖北省建筑工程投资估算指标、国家发改委、建 设部工程勘察设计收费标准。7.2 项目投资概算本建设项目计划总投资220万元，其中：生产技术推广投资 50万元，占总投资的22. 72%,田间生产设施投资135万元，占 总投资的61. 37%,质量安全监测35万元，占总投资的15. 91%。 具体分项投
41、资概算详见表7-1 o表7-1项目分项概算投资表序 号类另II单位数量单价（元）总投资 （万元）生产技术推广501生产技术推广示范田生产费亩305000152生产技术推广示范田设施费亩304000123技术资料费本8002524社员培训费人次800112.595专家技术指导费人次34000012生产设施投资1351防虫网万米1825000452太阳能杀虫灯个701500113黄色粘虫板万张61200074滴管带万米6350025长寿无滴膜亩2002000406无害化处理池M3400250107水肥一体化设备套210000020质量安全监测351检测室m21001500152检测仪器台套553投
42、入品分类库房m2100150015四项目总投资220资金筹措本项目总投资220万元，其中：建设单位及社员投入自筹资 金120万元，申请2015年设施蔬菜提档升级建设项目专项资金 100万元。7.3 财政资金要紧投入项目本项目总投资220万元，建设单位及社员投入自筹资金120 万元，申请2015年设施蔬菜提档升级建设项目专项资金100万 元。财政资金投入要紧项目见7-2表：表7-2财政专项资金及企业自筹资金分项投入表W 类 别 单位数量 单价I总投资号（元）（万元）自筹财政生产技术推广50501生产技术推广示 范田生产费亩30500015152生产技术推广示 范田设施费亩30400012123技
43、术资料费本80025224社员培训费人次800112. 5995专家技术指导费人次3400001212生产设施投资13540951防虫网万米182500045452太阳能杀虫灯个70150011113黄色粘虫板万张612000774滴管带万米63500225长寿无滴膜亩200200040406无害化处理池M325040010107水肥一体化设备套21000002020质量安全监测353051检测室m2100150015152检测仪器台套5553投入品分类库房m210015001515四项目总投资220120100第八章项目组织与管理8.1组织机构与职能划分8. 1.1项目建设期组织结构为了确保
44、项目建设按计划实施，加强对项目建设的组织管理，建设时期成立领导小组，领导小组由主管单位及合作社要紧领导、技术专家构成，全面负责项目建设的组织、指挥与协调， 着力解决项目建设实施过程中遇到的重大困难与问题。领导小构 成立项目专门小组，由武汉汇春名优农产品专业合作社要紧负责 人任项目组组长，对本示范园区实施全面工作负责。专门小组要 紧职责是：项目计划、决策；进行部门间协调；落实示范区项目 配套资金；监督项目实施、运行。组 长：付祖平，主持项目全面工作，协调各方关系；成 员：张罗帅，负责项目计划管理工作；肖子江，负责项目施工管理工作；杨子文，负责项目的安全工作；代百兵，负责项目财务管理工作。8. 1
45、.2项目专门小组下设三个工作小组：8. 1. 2. 1综合组负责总体协调与日常工作；负责资料收集存档；负责对外联 络；掌握工作进度；负责实施技术资料之外的各类文字材料的起 草；定期以简报的形式向有关部门通报工程进展情况。8. 工程组负责工程项目的立项报批、现场管理、规划设计。工程质量 （材料、进度、工程安全、现场管理、预算与按国家省市有关规定负责工程招投标、工程管理、验收等工作的组织实施。8. 财务组第一章总论11.1 项目名称11.2 项目性质11.3 项目建设单位11.4 项目责任人11.5 项目建设地点11.6 项目建设目标11.7 项目建设的内容21.8 项目总投资及资金筹措21.9 项目建设期限31.10 项目效益分析31.11 要紧经济技术指标4第二章 项目建设的背景及项目单位情况62.1 项目建设的背景62.2