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1、2023年安全环保工作计划为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照统一领导、 落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，消除 各类安全事故隐患，切实抓好安全生产管理工作，顺利完成 云维股份公司下达的安全环保目标、指标，通过加强和提高 员工安全意识，消除各类事故隐患，提高变配电、供电设施、 机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全 防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、 有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质安 全水平，确保公司生产设备装置安全可靠运行和电仪分厂 20-年度安全生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健 康、家庭幸福和公司财产安全，按照上
2、级职能部门的具体要 求，结合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际，拟定 20-年度安全环保工作计划，在云维股份公司安全环保部的 业务指导下，顺利完成各项安全环保管理工作。一、指导思想认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工 作的通知，以人为本，坚持安全第一、预防为主、综合治 理的安全生产工作方针。以落实各级人员安全生产责任制、 健全和完善各项安全生产规章制度，强化员工的技术培训与 安全教育培训，加大安全隐患排查治理力度，积极利用安全 标准化和创建安全合格班组建设等先进科学管理理念和手今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质 量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合 公
3、司实际制定管理生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的安全例 会，项目部不能到人参加的情况，我部形成会议纪要以邮件 形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。5、提高过程监督检查的效率，确保重点关键部位安全根据公司工作实际，我部提出分级管理原则，把各单位、 项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节 作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深入施工现 场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应 急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险源、环境 因素的识别，到控制措施的制定，现场运行的监控进行检查 指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司生产经营工 作顺利进行。6、
4、重视应急体系建立，增强风险应急管理上半年我部完成了公司级应急管理党组的建立工作，明 确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署 了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、项目部的现 场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预 案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。7、认真开展宣传活动，提高全员整体意识今年安全月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门 前组织了安全环保咨询日活动，分行业制作了建筑施工、物 流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放广告0 张，组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动，发放奖 品0份，利用“安全环境咨询日”为公司进行窗口宣传，安全月
5、期间我部还将组织应急预 案相关知识的培训班。三、下半年工作打算下半年我部将继续落实执行年度规划目标，努力做好以 下几方面工作：1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、 环境与职业健康安全管理体系的培训班，增强机关人员的体 系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。2、强化质量安全环保监督检查。结合多种形式，根据 公司管理实际，强化监督检查，除半年考核、年终评比外， 不定期的对项目、单位进行抽查，促进质量安全环保管理的 不断提高。3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际， 依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细 则，做好半年、年终的质量安全环境考核工作。4、强化
6、管理型项目的管理监控。加大对管理型项目安全质量管理的力度，计划安排有关人员赴管理型项目点进行 检查，指导管理工作，发现问题，整改隐患，促进管理。2023年安全环保工作计划20-年随着老装置的升级换代，人员流动量、管理范围 的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排 工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技 术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境 职业健康安全责任目标，特制定20-年环境职业健康安全工 作规划如下：一、指导思想坚持以科学发展理念作为中心任务，以促进安全生产、 改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质 安全、循环经济为理念，通过规范化
7、、程序化、表格化、简 洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发 展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落 实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。二、工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的 推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工 艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减 排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管 理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心 打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。与-年相比，事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事 故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污
8、染事 故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三 废”排放达到国家标准。三、具体措施1、签订20-年环境职业健康安全生产责任书，继续推进 “六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基” （基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任 制的落实。2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、 清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日 清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责 任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安 全氛围。继续实施群团干部、工
9、人技师、安全技师、安全卫 士、特监员参与安全协管的模式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、 消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实 安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事 故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能 力。6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确 保班组目标、原则、党组及安全职责、具体内容、标准、考 评机制建设，不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例 会“安全经验分享”活动，同步提升各单位安全管理水平。 在各类安会议议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事 故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使 事故教训
10、得到分享；安全做法得到推广，达到提高全员安全 意识和技能的目的。7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自 律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重 结果” 15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、 清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意 识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出“应会”培 训，全面提高管理人员和员工的各项业余技能水平和参与管 理的能力，真正做到让业余人做业余事。9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报， 加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、 有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、-、
11、道 生油等重大职业中毒事故的发生，创建安全健康作业环境。10、加强对重大危险源的监控管理，健全应急救援体系, 推动应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放 射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和 应急协调机制，提高应急救援处置能力，减少事故损失。11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头” 治理，实行清污分流，推进本质化建设。12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项 目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机， 多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好 “拿来主义”方法、横向交流提升企业
12、安全管理水平。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职 责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公 司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍 自身的安全管理水平。15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣传，采用 警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个 能力”建设。16、推进质量环境职业健康安全“三合一”体系与安全 标准化体系之间的融合，建立健全安全标准化绩效考核体 系，提高各单位自身进行标准化的管理的能力。段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表业余达标的基础 性管理标准化管理，做好劳动保护工作，保障员工身体健康、 家庭幸福和公司财产安全，确保电仪
13、分厂20-年度安全生产 管理目标的实现。二、工作目标：1、全年杜绝社会性灾害事故;无死亡事故、多人急性中 毒事故；无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无 重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤WO.8%o 人;微伤W1%人;轻伤W3%o人。2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、 环保大检查。3、关键岗位告知卡、安全警示标志”建卡率100%。4、安全环保计划完成率2100%。5、在岗一般员工安全教育培训课时三24小时。7、员工年度安全教育考试率三100%；新员工安全培训 考试率达100%；转岗、复工安全培训率达100%；分厂中层、 安全管理人员和特种作业人员持证上岗率10
14、0%。生产作业 人员经培训合格后持证率100%。8、员工安全教育培训档案建档率三99%。9、各类安全检查执行率100%；重大事故隐患监控率达 100%;定期开展安全生产检查，年度事故隐患整改完成率三 98 % o10、分厂职业病危害因素申报率298%；职业健康监护 体检率298%；员工职业健康监护档案建档率2100%。11、重要环境因素危险源建档率、检测率、安全评估率 达 100% O-、关键、重要设备电气保护整定值的准确率100%。13、关键在线分析仪表、报警联锁准确率三100%。14、安全标准化内审和外审严重不符合项为零；年度安 全合格班组合格率2100%。15、按规定定期开展突发事端应急
15、救援演练。三、主要措施：（一）、落实安全管理责任，实行安全环保工作管理人员、 安全员分片包干制。1、杨瑞华：负责分厂安全生产的组织领导工作，并具 体负责有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检 查、指导。2、晏世伟：分管分厂安全环保的具体组织管理工作， 负责分厂安全环保工作的组织、检查、考核，安全事故的处 理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段 安全环保工作的监督、检查、指导。3、张思云：分管分厂安全环保的具体业务管理工作， 负责全分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、 指导。4、李强：负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的 监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术
16、员：负责本工段各项安全环保 工作的组织落实，对班组的安全环保工作进行监督、检查、 指导。（二）、严格落实安全生产一岗双责”制，加大事故隐患 排查治理力度，开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工 段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交 叉检查：1、月查：由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长 进行全面检查，检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月 安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云维股份公 司安全环保部。2、周查：由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段 长进行重点检查。3、日查：由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变 配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备 装置
17、、消防、防护器材进行检查，班组长进行班前检查，组 员按规定时间、路线、频次进行班中检查。4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路线、地点、 项目进行检查。5、做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改。力口强”三违 习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度, 定期进行安全生产检查、做好日常的、季节性的、业余性、 五一、“十一”、春节等重大节日前的安全检查工作，加 强领导值班、确保节日安全，根据季节性变化开展各项专项 安全生产的检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作， 冬季施工做好防冻、防滑、防火，发现安全隐患后定专人、 定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核 和记录，对各类安全
18、隐患整改项目进行监督管理，做到有计 划、有落实、有检查、有反馈、有考核。6、分厂级的安全隐患、标准化管理工作检查不符合项 情况由安全环保员在分厂安全例会上通报，各工段对于存在 的安全隐患、安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及 时进行整改，因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的 采取防范措施及时反馈上报分厂协调解决。（三）、加强员工安全教育培训，强化员工对所在岗位危 险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育，提高员工规避 事故风险的能力。1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、 供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置工艺流程、生产特 点、维修难点，每月开展一次员工岗位练兵活动，定期对
19、组 织员工进行安全生产知识的培训使员工提高安全生产意 识。培训内容包括思想教育和法规教育，正面宣传安全生产 的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经 济损失、个人受害后果几个方面进行教育。通过发动员工亲 自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动， 使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我 保护能力2、安全教育管理：(1)、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级安全 教育。(2)、做好各岗位员工每月的二级、三级安全教育，课 时各2小时，培训内容另行下达计划。3、各工段认真开展班组安全活动，每月2次，每次不 少于
20、1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自 行安排。4、在3月份组织一次电业安全工作规程(发电厂和变 电所部分)、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训 考试。5、在6月份全国安全生产月”的活动中，开展全员安 全生产宣传教育，组织适量的安全生产稿件，以达到安全生 产工作能够深入人心的目的。6、各工段每年至少交一篇安全生产稿件。6、抓好劳动保护工作，及时发放劳动防护用品，教育 员工正确佩带和使用劳动保护用品。(四)、严格执行各项安全生产制度。每月定期召开安全生产业务工作会议，总结、解决、布 置安全生产工作，并及时通报、协调、解决安全生产管理工 作间出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和安
21、全员每月必须主动参加安全生产业务工作会议或活动。会议或活动要 以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法埃2023年安全环保工作计划今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落 实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责, 持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现 就我部半年来工作开展的情况总结如下：一、质量安全环保目标完成情况1、工程实物质量情况：5月完成单元工程-个，评定- 个，优良一个，优良率达97. 06%。2、全面质量管理情况：完成-年度QC成果发布工作，- 年注册QC小组-个。公司-QC小组、-xQC小组分别被-公司 到中国水利电力质量管理协会、-
22、监督局质量协会进行成果 发布。3、安全发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、 火灾事故。4、无环境事故及环境投诉发生。二、上半年工作开展情况1、强化制度执行力度，持续推行激励机制年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以 及质量安全环保目标责任制要求，对公司所属质-个单位、 项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报， 并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。为进一步促使责任人认真履行职责，更好地促进质量安全环保管理工作，今年我部制订了-公司安全、质量、环 保责任书考核与奖罚兑现规定，对责任书的实施情况严格的考核与奖 罚。2、提高管理策划活动，有序部署管理工作在年初制定了质量
23、工作计划、安全工作计划、环 保工作计划、安全教育计划、环境监测计划等各项质 量安全管理工作规划，明确了质量安全工作的指导思想、工 作目标，对全年的质量安全工作做出部署，并针对公司体系 运行的薄弱环节制订了质量环境与职业健康安全管理体系 预防措施，为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性 的框架，为确保年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。3、严格实施内部审核，促进体系自我改进遵照年初制定的内审计划，我部于x月x日至x月-日 对公司所属N个单位和项目部，以及公司机关N个部室进行 了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员 本着“严、细、实”的工作作风，开出N个不符合报告和N 项观察项，涉及要素N个，每个审核小组对审核发现的问题 形成审核小结与受审核方沟通交流，有效地帮助各单位、项 目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺 利通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指 导帮助。4、拓宽信息交流渠道，提高项目沟通能力