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1、公司经理个人年度述职参考报告工作已经告一段落，回忆这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与协助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了本人的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报：一、应履行的工作职责1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。2、负责制订集团公司和办公室的各项工作打算及月打算。负责审核、检查各部门工作及公司打算的落实情况。3、负责集团公司各种会议的预备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便
2、他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的治理，展示世雄集团的精神风貌。7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传，加强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作1、集团公司的文书工作草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度，根本完成了湖南世雄集团员工守则和湖南世雄集团暂行治理条例的编写，推进了公司运作的制度化、标准化、程序化。2、档案治理在xxx同
3、志的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种材料归档工作;(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人根本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。依照12月20日的统计数字，目前共有员工209人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人，经纪公司12人，世雄大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33人。应该说公司的人才构造有了非常大改善，员工整体素养获得了非常大的提高，为世雄企业的开展奠定
4、了坚实的根底。(2)重新整理了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案，每一类放一个柜子，能做到快速、精确的提取档案。3、考勤、卫生制度建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。 “湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，标准了员工的工作行为。4、人才招聘依照领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上招聘我们公司需要的各种人才，并建立了人才储藏库。所以收获也是非常大的，招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技
5、术总工梁文同志，还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发觉如此的咨询题：有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内，招不到适宜的人，出现供需矛盾。这迫使我不断地思索，如何开辟一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个实在可行的处理方法确实是建立公司本人的人才库，将以往前来应聘却又因各种缘故未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分详细职位进展归档。假如短期内有类似的职位需要，招聘者就能够直截了当入库搜索、联络应聘者、然后面试。如此在不占用配额资源发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了本钱，而且能够把新职位发布限
6、额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进展尝试，努力实现其可行性。5、举办演讲竞赛10.26日，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望”为主题的演讲竞赛，尽管存在非常多咨询题，但总体来讲依然比拟成功的。这次大赛关于增进员工对世雄开展历程的全面理解，激发员工对世雄事业的热爱，坚决员工对世雄美妙将来的决心，教育员工以世雄为家，做好世雄人都有着重要的意义。6、企业文化建立通过制造“企业文化宣传牌”和“十七x宣传栏”，通过一系列的篮球友谊赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联络，提升了企业的形象。
7、7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升依照目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还经常抽调到各部门整理相关材料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的配合，强化工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，认真办理各项事务，力求周全、精确、适度，尽量防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有下落。8、注重在工作中学习来世雄工作，有一大批良师益友提携我，协助我，从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经历。我来的第一天，谢总教诲我说：“做人要谦虚。”我以此为人生格言，认真践行。向总，对我的关心无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修正，给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教咨询题、交流工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习灵敏处理咨询题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我逐步明白了做人、做事应该有一种勇气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。三、工作存在的咨询题半年来，我尽管能敬业爱岗、制造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些咨询题和缺乏，主要表如今：