《质量管理知识竞赛试题95%正确.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理知识竞赛试题95%正确.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题（总分值100分，不限答题时间）一单项选择题在每题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。单项选择题 共20小题，每题3分，总分值共计60分。.假设把质量管理看作一个连续的过程，那么质量筹划、质量控制和质量改进就构成了这一 过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（A）将其称为质量管理三部曲。A朱兰B戴明C石川馨D休哈特.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质 量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满意，但不充分提供也不 会使人不满意的质量特性是指（CLA 一元质量特性B必须质量特性C魅力质量特性
2、D多元质量特性.在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的 活动是（A。A质量筹划B质量控制C质量保证D质量改进.在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是9）。A质量筹划B质量控制C质量保证D质量改进.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（A）。A方案-实施-检查-处置B组织-实施-检查-处置C方案-实施-控制-协调D方案-组织-指挥-协调.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种IB）,因此企业应 该加强全面质量管理。A事前预防B事后把关C全面控制D统计控制.产品质量有一个产生、形成和实现
3、的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需 要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（C）的质量管理思想。A全组织B全员C全过程D全方位.某中华老字号一直遵守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力的祖训。从企 业文化角度，这个祖训即是该老字号的（ChA使命B愿景C核心价值观D经营目标.使命是指一个组织存在的目的，以说明其存在的理由或价值，保证组织经营目的的一致性。15 .下述哪些是六西格玛管理的核心理念（ABD）。A聚焦顾客驱动与顾客满意B基于数据和事实的管理C严格过程控制，到达3.4ppm质量水平D注重无边界合作E注重技术创新.六西格玛DMAIC方法中，在I阶
4、段经常使用的工具有（ACD）。A试验设计DOEBSPC控制图C5SDECRSE因果矩阵.下述哪些属于“七种典型浪费（BC）O ABCDA将不易采购的物料存储藏用B将原材料从仓库搬运到作业现场C对不合格品进展返修处理D对设备故障进展修理E操作机器加工零件.下述哪些是提高过程能力指数Cpk的方法（ABE）。A减少质量特性的波动/变异B减少质量特性均值对公差中心的偏差C严格过程控制D消除异常因素影响E放宽公差范围.在讨论引起缺陷的可能的原因时，希望团队成员能广泛地发表意见，并且希望团队的每 个成员都有均等的发表意见的时机；同时也希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排要 因的验证。以下哪些工具可以帮助
5、到达上述目的（AB）。A头脑风暴法B亲和图C散布图D直方图E调查表.关于数据整理的基本方法和工具，以下说法正确的选项是（ABCE）。A直方图用于观察数据的分布情况B排列图是区分关键的少数和次要的多数C散布图可以用来分析两个变量之间的相关性D控制图用来判定产品是否合格E运行图用来观察数据特性值）随时间变化的趋势.头脑风暴法遵循的原那么有（ABCE）。A自由畅想B防止批评C多多益善D领导带头E互相融合.标准化作业是精益管理的基本工具方法，下述关于标准化作业的陈述正确的有（AD。A标准化作业是进展高效率生产的根基B标准化作业仅是对作业方法的标准化C标准化作业中仅对作业时间进展标准化D标准化作业中包含
6、对在制品数量的标准化E实施标准化作业的意义是实现三零（即不合格、浪费、交货延迟等都为零）.过程能力指数Cpk是过程能力满足标准（规格或公差）程度的度量，下述关于过程能力指数Cpk的表述正确的有（CDE）oA Cpk1.33说明过程能力充分E Cpkl说明过程能力缺乏.过程的波动因素可以分为偶然因素或随机因素）和异常因素，下述说法中不正确的选 项是（AD）oA偶然因素和异常因素都可以被消除B偶然因素引起的过程波动是难以防止的C采取有效的控制措施可以减少异常因素影响D可以通过加严过程控制减少偶然因素的影响E减小偶然因素的影响需识别波动源，对过程进展系统性改进以下表述中，比较适宜作为某药品生产企业使
7、命的是（B）。A十年内成为国内最知名的药品生产企业B研发并提供创新药物，帮助患者战胜严重疾病C泡制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力D遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准那么.组织文化（或企业文化）是组织在长期生存和开展过程中形成的，为本组织所特有，且 为组织多数成员共同遵循的使命、愿景、价值观等的总和，及其在组织活动中的反映。一 般将其划分为精神层、制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神层的是（A。A核心价值观B生产标准C厂容厂貌D企业标识.以下关于过程的描述，错误的选项是（D）。A企业所有的活动，如营销、生产、检验等都可以看成是过程B过程应该是增值的，假设某个过程对顾客或组
8、织没有价值，理论上它就没有存在的必 要C企业所有的活动是由过程网络构成，这些过程需要系统地识别和管理D企业所有的过程都需要识别，但有的过程可以不去控制.现行IS09000族标准的核心标准中，可作为认证依据的是（B。A IS09000 B IS09001 C IS09004 D ISO19011.现行IS09000族标准的核心标准中，表述质量管理体系根基知识并规定质量管理体系术 语的标准是（A。A IS09000 B IS09001 C IS09004 D ISO19011. 2015版509000、IS09001标准已发布,我国等同采用的GB/T19000、GB/T19001国家标 准也已于2
9、016年底发布，并已于（B）正式实施。A2017年6月1日B 2017年7月1日C 2017年12月31日D 2018年9月23日10 .以下关于纠正措施的表述，错误的有（C）。A针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施B有时导致不合格的原因有多个，需要采取有针对性的纠正措施C纠正措施的目的是消除已发现的不合格D纠正措施的目的是防止不合格的再次发生11 . IS09000标准中的质量这一术语，是指客体的一组固有特性满足要求的程度，这里的“要求通常不包括来自（A）的要求。A竞争对手B顾客C员工D股东. GB/T19580?卓越绩效评价准那么?把组织管理的内容分为七大类目，其中，“组织治理
10、和 社会责任条款属于A类目。A领导B战略C资源D结果. GB/T19580?卓越绩效评价准那么？是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其过程类 条款的评价要素及递进关系是（C。A展开-方法-学习-整合B学习-展开-方法-整合C方法-展开-学习-整合D整合-方法-展开-学习. GB/T19580?卓越绩效评价准那么?是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其结果类 条款的评价要素及递进关系是（A）。A水平-趋势-比照-整合B趋势-比照-水平-整合C比照-趋势-水平-整合D整合-水平-趋势-比照.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首 要内容是（OoA质量
11、知识培训B专业技能培训C质量意识教育D统计技术培训.企业开展质量培训工作，一般包括四个阶段的活动，以下对四个阶段活动的描述，其正 确的开展顺序是D）。设计和筹划培训;02评价培训效果;03提供培训;04确定培训 需求A 01O2O304 B 0104O3O2C 04010203 D 04O10302.以下关于质量方针和质量目标的描述，错误的选项是C）。A企业应在相关职能和层次上建设质量目标B质量目标应与质量方针保持一致C质量方针应可测量D质量方针为建设和评审质量目标提供框架.组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下（C）工具。A
12、矩阵图B系统图C树图D鱼刺图.平衡记分卡（BSC）是作为战略部署和绩效管理的有效工具，自20世纪末以来被各类组 织广为应用，它从财务、顾客、9以及学习与成长等四个领域（或维度），将组织的愿 景、战略目标转化为部门和个人的目标。A员工B竞争对手C管理制度D内部业务流程.在5s管理整理阶段，以下描述不正确的选项是1C）。A要清理现场不需要的物品，腾出场地B要基于使用频率来决定现场物品的处置方法C要根据购置时的价值，来决定是否废弃D要定时循环进展整理.影响现场质量的要素有很多，我们习惯上将其称为5M1E,以下不属于5MIE内容的是（D）。A环境B作业方法C人员D信息.现场管理的“三现主义指的是现场、
13、现物和（B）,指一切要从现场出发，针对现场的实际 情况,采取切实的对策解决问题。A现状B现实C现在D现有.以下方法中（C）旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设备保全能力和 设备效率，力求到达零灾害、零不良和零故障等目标。A防错管理B目视化管理C全面生产维护（TPM） D 5s管理. QC小组以稳定生产工序质量，改进产品、服务、工作质量，降低消耗，改善现场环境等 为选题范围的课题是1C）。A攻关型课题B创新型课题C现场型课题D管理型课题. QC小组活动起源于（A）。A日本B美国C德国D挪威.当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑（B）oA鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B通过沟通，
14、消除分歧达成一致C小组内尽快投票决定D寻求小组外部力量解决.在QC小组活动中，以下选项不属于QC老七种工具的是（A）。A网络图B散布图C排列图D控制图.阿里巴巴的创始人马云提出的让天下没有难做的生意的说法，表达了阿里巴巴的9)。A目标B价值观C战略D使命.联想集团的创始人柳传志总结联想创业的历史，曾说道：其实就是做好“搭班子、定战略 和带队伍三件事。从戴明环看，还没有形成闭环，缺少的是(D)oAP和DBD和CCP和ADC和A.张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高，这成为海尔未来成功的基石。 上述两句话表达了质量管理的思想。A预防为主B PDCA C全员参与D过程方法.随着互联网的迅
15、速开展，人们的隐私信息很容易暴露并被过度利用，侵害个人隐私的非法 事件时有发生。美国脸书公司提出了“不作恶要求和做法，这通常是指公司的(B。A目标B价值观C战略D使命.三鹿奶粉事件十年后，最近又出现了不合格疫苗事件，引起全国人们对食品安全的关注与 忧虑。从企业的角度，这主要反映了企业在(B)方面出现了问题。A愿景与目标B使命与价值观C开展战略D过程管理.构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述，构成精益屋的两大支柱是(C)oA准时化与目视化B自锄J化与标准化C准时化与自勘化D防错与安灯系统.下述哪一个是精益生产准时化(JIT)的特征。9)A上工序必须准时开工，不能断流B按照客户需求的时
16、间准时供货C按照下达的生产方案，准时安排生产D按顾客需求决定的节拍(TaktTime)连续流生产.运用六西格玛方法实施改进工程时，从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的 主要工作C)A定义阶段(Define) B测量阶段(Measure)C分析阶段Analyze) D控制阶段(Control).下述哪一个是目视化管理的主要用途(ChA用色彩鲜明的图案制作产品商标，使本企业产品与其他企业明显地区分开来B使用适宜的色彩装饰工作现场，为员工创造舒适的作业环境C利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场，使任何人很容易判别是否存 在异常D在作业现场使用的文件要简洁，使作业人员容易理解1
17、2 .调查表是质量改进中常用的方法，下述哪一个是调查表的主要用途（AhA数据采集B数据分析C原因分析D提出改进措施.平均值是描述数据集中程度的特征值。如果样本的均值有少许提高，那么下述陈述正确 的选项是（D）oA总体均值提高B总体均值不变C总体均值下降D尚不能确定总体均值是否有显著性变化.因果图的作用是（A）。A寻找影响结果的可能原因B分析原因之间是否存在相关关系C验证影响结果的主要原因D显示质量波动的情况.关于SPC控制图，下述不正确的陈述是（A）oA用SPC控制图发现不合格品B用SPC控制图识别失控状态C用SPC控制图区分正常波动和异常波动D用SPC控制图判断过程是否受控.对某工序进展分析
18、，收集了该工序一周内的加工的某产品特性的数据并绘制了直方图如 下：对这个直方图的分析，正确的选项是（AhA该生产过程存在某种失控情况B两个峰值中间有数据缺失，数据不可靠C因无法判断是否有不合格产品，无法使用该直方图D因无法判断过程是否受控，该直方图无效.研究物品的取用方法，合理安排所需物品的摆放位置，并根据需要恰当标识，防止误用 省时省力。是5s管理中哪一阶段的工作B）。A清理B整顿C清扫D素养.用成对收集的数据分析两个变量之间的相关关系的图形工具是C）。A关联图B亲和图C散布图D因果图.某新产品开发的过程中，下述哪个方法可以用于将顾客需求有效地转化为产品特性和设计 要求（A）。A质量功能展开
19、IQFD） B失效模式及影响分析（FMEA）C防错方法Poka-Yoke） D测量系统分析1MSA）13 .采用头脑风暴法对产生质量问题的原因分析时，通常有大量的观点产生，在分析和整理这些观点时，最适宜选用的工具是（B）。A散布图B亲和图C矩阵图D控制图.均值-极差控制图上有中心线CL、上控制界限UCL和下控制界限LCL,其中，均值控制图 的上、下控制界限可以用来判断1A）。A过程是否稳定B过程中心与规格中心是否发生偏移C与规格要求比照，判断过程能力是否充分D是否有不合格品产生.在产品过程检验中，共发现有6种类型的产品质量缺陷。可用以下哪种图形工具找出应 重点改善的产品缺陷9）。A直方图B散布
20、图C正态分布图D排列图.从一个总体中随机抽取了两个样本，第一个样本的样本量为5,样本均值为158,第二个 样本的样本量为25,样本均值为152,假设将它们合并成一个样本，其样本均值为（AhA 153 B 154 C 155 D 156.某电子元器件生产过程中可通过在线检测记录不合格产品的数量。假设采用SPC控制图 控制该过程，那么采用下述哪种控制图比较适宜9）。AP图B图C图Du图.某质量改进小组对生产过程进展了工艺优化以提高产品的抗拉强度，为了验证改进效果， 他们收集了改进后的20个样件，测试了抗拉强度的数据。小组计算了抗拉强度的样本均 值，改样本均值显示改进后的抗拉强度有所提高。那么，下面
21、的陈述中正确的选项是9）。A改进有效，优化的工艺方案可以确定下来B不能做出判断，需经专家确认C不能做出判断，需做技术分析D需经假设检验，判断样本代表的总体均值是否有显著提高.在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，以下属于计量数据的是（A。A顾客响应时间B不合格零件数C产品合格率D产品上的缺陷数.在散布图中，当x值增加，y值也增加，且点子呈线性分布，比较密集时，说明x、y两者 之间的关系（AhA强正相关B强负相关C弱正相关D弱负相关二、多项选择题在每题列出的五个选项中，选出二至四项最符合题目要求的选项。多项选 择题共10小题，每题4分，总分值共计40分。1 .午餐时间了，小王和小
22、李为赶任务，就叫了外卖。小王说：“A公司的外卖营养搭配好，送 得快，价格也适中，就买它家的吧。小李说:好啊！小李和小王叫外卖是从以下（ABC） 服务质量特性考虑的。A功能性B时间性C经济性D舒适性E文明性.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品，对服务质量的管理必须关注其 以下特点（ABCEhA服务对象的需求和期望是多样性的B服务的提供一般与消费同时进展C服务质量依赖于服务者的素质D大多数服务是可以储存的E大多数服务一旦出现问题，对消费者的不良印象即刻形成.现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开场的。根据解决质量问题的手段和方式的不 同，我们将现代质量管理划分为三个开展阶段，它们
23、是（ABD）oA质量检验阶段B统计质量控制阶段C管理体系阶段D全面质量管理阶段E卓越绩效开展阶段. J企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。 总的说来，质量文化具有（ABD功能。A凝聚B约束C启蒙D辐射E服务. IS09000标准将质量管理定义为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动通 常包括制定质量方针和质量目标，以及（BCDE）。A质量战略B质量保证C质量筹划D质量控制E质量改进.根据GB/T19580?卓越绩效评价准那么？，对“卓越绩效这一系统的理念和方法的描述，正 确的有（ABCD。A它关注组织的持续开展和成功B它不仅关注产品和服务质量，还
24、关注过程质量和体系质量C它关注为相关方创造价值D它关注组织整体绩效和能力E它是符合性评价的标准. GB/T19580?卓越绩效评价准那么?超越了狭义的符合性质量的概念，致力于组织所有相关方受益和组织的长期成功。这里的相关方包括（BCDE）。A竞争对手B顾客C员工D合作伙伴E供方、社会、股东等.以下哪些是属于IS09000提出的质量管理原那么ABD）。A以顾客为关注焦点B循证决策C过程管理D领导作用E重视过程并关注结果. J方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调发开工 的积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现组织目标 的一种科学管理方
25、法。其主要特点有（ABDE）。A强调系统管理B强调重点管理C强调纪律约束D注重措施管理E注重自我管理.标杆管理过程包括（BCDA找到最正确实践方法的过程B找到最正确标准的过程C管理最正确标准的过程D实现最正确标准的过程E以上都包含.平衡记分卡（BSC）通过假设干领域（或维度将组织的愿景、战略目标转化为部门和个 人的目标，是有效的战略部署和绩效管理的工具，这些领域包括（BDE）。A竞争对手B内部流程C员工D学习与成长E顾客.下述哪些属于防错方法的应用。（CD）。ACDA在无色无味的煤气中掺入特殊气味防止煤气中毒B在高速公路收费站前设置路障防止不缴费逃逸C给顾客的销售票据颜色不同与销售方留存的底单防止拿错D在U盘插口设计为上下不对称形状防止插反E设置检验岗位防止将不合格产品交付顾客.下述关于价值流图的阐述，正确的有（ABDhA价值流图是一种帮助人们了解价值创造活动的可视化工具B价值流图中不仅有物流还有信息流C绘制价值流图时不需考虑顾客需求信息D绘制价值流图不需要收集过程中的数据E价值流图有现状价值流图和未来价值流图之分.设备综合效率OEE是由下述哪些项综合而成的（ACE）oA时间开动率B物料损耗率C性能开动率D能源消耗率E合格品率