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1、管理课程学习收获我是一名企业的中层管理人员。通过学习管理学原理这门功课以后，感 觉收获颇丰。现在的企业都是讲究管理，希望通过管理提升企业的经济效益。 而通过学习此门课程以后，明白了管理工作的主要内容就是包括计划、组织、 沟通、协调以及监督执行等工作。而我们做为管理者，首先就是要明白企业 的发展目标和方向，全面梳理和分解企业长远目标的阶段性目标，然后根据 工作目标做好工作计划，将每个阶段的工作计划落实到人头去完成，并在执 行过程中做好人、财、物的组织和协调工作。过程中做好监督和考核工作， 及时检查工作完成效果和进度，根据实际完成情况对计划目标进行修正，确 保总体目标顺利完成。发现过程红人员或部门
2、出现问题或遇到困难，应该及 时进行沟通，通过有效的沟通工作，确保信息的通畅性，从而第一时间发现 问题，解决问题。每一个阶段过后，针对工作目标完成情况，及时做好绩效 考核工作，认真进行阶段性工作总结，总结优秀的工作经验，及时反馈和提 出工作中的偏颇之处，开展批评和自我批评。对出现的错误及时提出和分析, 及时纠正工作方向和工作方法，避免出现更大的问题。作为一名管理者，要求具备概念能力、技术能力和协调能力。首先我们一 定要具备一个宏观管理的眼光，有大局观和工作的前瞻性，能够与企业的发 展保持高度一致，一切考虑从企业的得失出发。对外具备很强的沟通和协调 能力。能够与业务合作伙伴，上级职能部门领导保持一种良好的沟通渠道。 出现问题后能够协调相关资源及时解决，以一种最小的代价取得最大的成 功。对内需要具备一定的专业技术能力，由懂业务知识，这样在对外沟通的 时候，我们能够表现出我们的专业性，同时也能避免我们被下属所忽悠，能 够准确的发现问题的本质，利于我们做出正确的决策。工商管理赵福兵工商管理赵福兵