屋面工程程序性文件.docx

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1、第四篇产品/服务7.7. 1整个屋面工程施工完成后,由项目经理审核,决定是否报验, 此项工作1个工作日完成;7. 7. 2项目经理审核后,档案员进行报验,此项工作1个工作日完成;1. 7.3由监理组织相关设计、建设、施工等单位进行联合验收并确认 签字;7. 4联合验收并确认签字后,由档案员进行归档,此项工作1个工 作日完成;第八条:激励1技术负责人未及时上报屋面施工方案,负激励50元/天。8.2档案员当材料进场未及时向监理报验、未及时送检,负激励50 元/次。8. 3质检员对表观有问题的材料未加制止而进场,负激励50元/次;8. 4质检员对找坡、保温检查不利,造成偏差,负激励50元/次;8.

2、5质检员对防水施工检查不严格,造成渗漏,负激励50元/处;8. 6屋面施工队伍找坡或保温施工有偏差,负激励200元/处;8. 7屋面施工队伍防水层施工有偏差造成渗漏,负激励100元/处;8屋面施工队伍,面层施工有偏差,负激励100元/处;第九条:支持性文件1 ZSJZ2013-ZHD0407-ZDS01屋面工程作业指导书第七章建筑屋面工程编制人:田有茂审核人:程万鹏批准人:程万鹏日期:2013年4月28日修改记录序号修改日期修改条款内容修改人审批人生效日期编码、岗位名称及编 制日期修改程宇钢程万鹏第一条:目的保证建筑屋面的工程质量符合国家规范、辽宁省及大连市地方标 准、国家强制性标准以及图纸设

3、计的要求,并能满足使用要求;1.1 明确屋面各工序之间的工期、质量、成本、管理等的要求;规定了公司、项目部各部门之间的职责。第二条:适用范围2.1适用于中申建筑安装工程有限公司;2. 2适用于屋面工程包括的所有分项、子分项工程,包括结构层以上 的屋面找平层、隔气层、防水层、保温隔热层、保护层和使用面层。 第三条:引用文件1国家规范、国家强制性标准、辽宁省及大连市地方标准、施工手 册寺。第四条:定义4.1渗漏:灌水实验以及防水层隐藏后发生的屋面渗漏现象;4. 2工程变更:因建设单位、设计单位及现场实际情况等原因对屋面 作法作出的变动。4. 3屋面找平层:屋面结构以上为施工防水及保温的结构找平,已

4、使 结构表面平整,适于下道工序的施工层。4. 4防水层:指屋面用来防止水分进入结构的施工层,具有一定的上 返高度及使用年限,一般工程常用的屋面防水为SBS改性沥青防水、 聚氨酯防水、丙纶防水等。4. 5保护层:专指保护防水免遭外界环境破坏的防水保护层。3. 6保温隔热层:指屋面保证结构内部温度而采取的措施,通常采用 铺贴聚苯板及保温珍珠盐的做法。第五条:颁布和执行本制度2013年4月28日由公司相关人员审议后颁布并执行。第六条:职责6.1技术总监6. 1. 1审核批准屋面施工方案。6. 1.2监督、指导公司内所有工程的屋面保温施工技术质量全过程管 理。6.1. 3监督、指导公司内所有工程的屋面

5、防水施工技术质量全过程管 理。6. 1.4监督、指导公司内所有工程的屋面面层施工技术质量全过程管 理。6. 2产品中心工程组专业工程师/经理6. 2. 1审核屋面施工方案。6. 2. 2对项目部屋面保温流程进行监督。6. 2. 3对项目部找平层流程进行监督。6. 2. 4对项目部防水流程进行监督。6. 2. 5对面层施工流程进行监督。6. 3安全部安全工程师6. 3. 1审核屋面施工方案关于安全部分内容。6. 3. 2监督检查屋面施工过程中安全的有关问题。6. 4项目经理6. 4. 1审核屋面施工方案。6. 4. 2组织屋面工程准备阶段。6. 4. 3审核屋面防水完成情况,决定报验。6. 4.

6、 4审核屋面面层及档案完成情况,决定报验。6. 4. 5参加监理组织的验收。6. 5技术负责人6. 5.1施工前编制屋面施工方案,并报送审批。6. 5. 2组织进行技术交底工作。6. 5. 3屋面防水的现场检查及指导。6. 5. 4屋面面层的现场检查及指导。6. 5. 5参加监理组织的验收。6. 6施工员6. 6. 1组织屋面施工的工序交接工作。6. 6. 2组织找坡保温施工。6. 6. 3组织找平层施工。6. 6. 4组织防水层施工。6. 6. 5组织面层施工。6. 6. 6参加监理组织的验收。6. 7安全员6. 7. 1基层处理时安全文明施工检查。6. 7. 2找坡、保温时安全文明施工检查

7、。6. 7. 3找平层施工时安全文明施工检查。6. 7. 4防水施工及蓄(淋)水实验安全文明施工检查。6. 7. 5面层施工时安全文明施工检查。6. 8质检员6. 8. 1基层处理时质量检查。6. 8. 2屋面施工所用材料进场时检查。6.8. 3找坡、保温时质量检查。6. 8. 4找平层施工时质量检查。6. 8. 5防水施工及蓄(淋)水实验质量检查。6. 8. 6面层施工时质量检查。6. 9档案员1检查材料相关证件、通知监理进行验收,取样员取样后送检测 中心并跟踪结果。6. 9. 2防水工程施工、检验后报验监理进行验收。6. 9. 3屋面工程施工完后进行分部工程报验。6. 9. 4屋面工程施工

8、完后资料归档。6. 10材料员10. 1报材料需要计划。6.10. 2组织材料进场入库并进行清点。6. 11分包单位6. 11. 1屋面的基层清理。6. 11. 2找坡及保温施工6. 11. 3找平层施工。6. 11. 4防水层施工。6. 11. 5面层施工。6. 12监理6. 12. 1施工方案的审核批准6. 12. 2进场材料的100%检查。6. 12. 3屋面保温层检查。6. 12. 4屋面找平层检查。6. 12. 5屋面防水层检查。6. 12. 6组织屋面工程的验收。6. 12. 7参加屋面工程的验收。6. 12. 8批准进入下一道工序。6. 13甲方代表13. 1施工方案的审核批准6

9、. 13. 2进场材料的监督抽查。7. 13. 3屋面保温层抽查。8. 13. 4屋面找平层抽查。9. 13. 5屋面防水层抽查。10. 13. 6参加屋面工程的验收。第七条:流程7.1屋面施工工程管理活动包含准备、(找坡)保温、找平层施工、 防水施工及蓄(淋)水实验、面层施工、验收六个阶段,涉及屋面施 工队伍、材料员、档案员、质检员、安全员、施工员、项目经理、专 业工程师、安全工程师、成本中心预算员、监理工程师、甲方代表共 十二个岗位。7. 2准备阶段1技术负责人编制屋面施工方案,项目经理审批后,报公司有关 部门审批,审批时间为1日内完成,后报监理甲方,签字认可后,项 目部留存备案。7. 2

10、. 2项目经理组织各岗位、队伍进行施工前准备工作,此项工作半 天内完成。7. 2. 3屋面施工队伍进行基层清理,示具体时间定。7. 2. 4材料员发材料需求计划,此项工作1日内完成。7. 2. 5质检员全程跟进基层清理工作,检查质量;2. 6安全员全程跟进基层清理工作,检查安全、文明施工工作;7 . 2. 7施工员进行作业安排交底工作,此项工作1个工作日完成;.2.7由项目经理检查以上工作的完成情况,并批准材料员组织材料 进场,此项工作1个工作日完成;7. 2. 8材料员组织材料进场,档案员、质检员进行现场检查,并由档 案员进行报验,在监理工程师旁站的情况下取样、送样去检测,并跟 踪实验结果,

11、取样送样在1个工作日完成;3 (找坡)保温施工7.3. 1施工员进行组织施工,此项工作1个工作日完成;3. 2质检员全程跟踪检查;11. 3. 3安全员全程跟踪检查;7. 3. 4产品中心工程组进行跟踪检查考核;7. 3. 5技术总监进行现场监督指导。7. 3. 5最后由甲方或监理签字确认进入下一环节;7. 4找平层施工7. 4. 1施工员进行组织施工;7. 4. 2质检员全程跟踪检查;7. 4. 3安全员全程跟踪检查;7. 4.4产品中心工程组进行跟踪检查考核;7. 4. 5最后由甲方或监理签字确认进入下一环节;5防水施工及蓄(淋)水实验7.5. 1施工员进行组织施工,此项工作1个工作日完成

12、;7. 5. 2质检员全程跟踪检查;7. 5. 3安全员全程跟踪检查;7. 5. 4技术负责人现场检查;7. 5. 5专业工程师进行监督检查;7. 5. 6技术总监进行现场监督指导。7. 5. 7项目监理进行全面审核,此项工作1个工作日完成;7. 5. 8项目监理审核并通过后档案员进行向监理报验,此项工作1个 工作日完成;7. 5. 8最后由甲方或监理监理签字确认进入下一环节;7. 6面层7. 6.1施工员进行组织施工;7. 6. 2质检员全程跟踪检查;7. 6. 3安全员全程跟踪检查;7. 6. 4技术负责人现场检查指导;7. 6. 5专业工程师进行监督检查;7. 6. 6安全工程师进行监督检查;7. 6. 7技术总监进行现场监督指导7. 7验收

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