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1、2023年财务助理岗位职责描述说明书（精选多篇） 推荐第1篇：煤矿掘进电钳工岗位描述说明书 电钳工岗位描述说明书 一、自我情况介绍 我叫 ，今年 岁，是掘一区的一名电钳工，于 年参加工作，经过专业技术培训考试合格后，取得操作资格证，持证上岗，从事本工种已经 年。 机电设备的正常运转是实现安全高效进尺的重要保障。作为一名采掘电钳工，要有高度的安全意识，责任意识，质量意识，还要掌握本工种的专业知识，结合工作中的实际情况，要勤学苦练，提高操作技能。 二、作业场景描述 我所在工作面是2023w工作面，巷高3m，巷宽4.5m，锚网支护，排距800mm，煤层厚度在0.9-4.0米，平均煤厚为3.1米，煤层
2、倾角628，煤层走向在11左右变化，瓦斯绝对涌出量为0.371m3/min。现场有设备二部SGW40型刮板输送机和一部弗兰德大皮带。迎头槽口配备掘进机型号为EBZ-160型掘进机，进行掘进作业。 工作主要是负责井下电器设备的维修，保证施工设备正常运转及正常供电。在顶板完好、支架完整、开关外部干净、电源接头无外露现象、附着设施齐备前提下，当现场瓦斯浓度低于1状态下，按停电顺序停电，打开设备进行检修维护，持有效证件上岗作业。 三、岗位职责描述： 我的岗位职责是：持证上岗，对所辖电气设备和线路进行巡回检查，注意检查移动的设备和线路，做好预防性检修工作，全面搞好机电达标工作，严格执行三大规程，执行好停
3、送电制度，及时处理好发生的电气事故，并向有关领导汇报事故情况，保证机电设备完好、正常运转，上井后填好设备运行及维修记录，认真进行班接班，确保设备的安全正常运转。 我的岗位标准是：具备一定的机电专业知识，强烈的安全意识和规范的操作能力，能够快速、准确的处理各种机电故障，确保各种机电设备的安全运转。 四、使用设备描述 风道工作现场，使用的主要生产设备有160型掘进机，2部40T溜子、弗兰德400皮带JD-11.4KW绞车、照明综保。 刮板输送机可用于水平巷道运输，也可用于倾斜巷道运输。沿倾斜向上运输时，煤层倾角不得超过25，向下运输时，倾角不得超过20。 五、操作流程描述： 1、我的岗位操作顺序：
4、 岗位操作工序：开工时首先进行安全确认，检查作业现场及巷道上顶有无安全隐患，测量瓦斯浓度，当瓦斯浓度低于1.0%时方可进行电气设备的检修工作。检修时要对待检的电气设备进行停电，同时将上级馈电开关闭锁。挂好“有人工作，禁止送电”的停电牌。 电气设备停电检修工序： 一、检修瓦斯浓度，二停待验电气设备上一级馈电，并挂牌、闭锁，三对待验电气设备进行1检测瓦斯浓度，2隔爆开关打零位三闭锁四验电五放电六封接地线七根据检修设备类型按工序进行检查维护8维修结束后，拆封地线，解闭锁，闭合开关门，送电，试车。 开工前的准备工作：检查上岗证，停电牌，瓦斯仪，验电笔，以及常用的电工工具是否齐全完好。检查作业环境是否存
5、在安全隐患，向现场人员了解故障发生的原因或有何现象。检查电气设备的外观好情况，使用环境是否有震动，环境温度，湿度，是否有淋水，是否存在绝缘老化现象等等。 岗位操作流程 巡视模式：内容包括机头电气设备、机械设备、皮带各种保护、通讯设施是否完好、齐全、可靠、灵敏。检查设备是否有问题，如有问题及时处理。 我的作业标准：具有高度的工作责任心和安全意识，严格按照三大规程、停送电制度和检修标准，全面、系统的队所管辖的各种机电设备继进行检修工作，保质保量的完成检修任务，确保设备完好可靠、运转安全。 六、岗位协作描述 1、与搬运工的协作描述（两点准备班采掘电钳工） 在安装设备时与从事搬运工作的工友们搞好协作，
6、安装大件时，喊齐叫应，防止发生因联系不到位而造成的磕手碰脚等伤工事故。此外，在，在搬运工使用的绞车等机电设备发生事故时，及时快速的进行处理，为工友创造良好的工作环境，增进工友间的团结协作 2、在延伸皮带或溜子机尾时与掘进工的协作描述： 在延伸皮带或溜子机尾时，严格按照操作流程、按照信号指挥，对皮带或溜子进行操作，确保延伸工作的安全可靠。 七、应急处理描述 1.过载处理：电机过载时，开关或变电站过载指示灯亮，此时检查电机温升是否过高，必须查清过载原因并采取相应措施。如电机温升过高，应等电机冷却后，按动开关复位按钮，重新送电开机，然后观察运行情况，分析原因，发现问题及时处理汇报。 2.断路跳闸处理
7、:发生短路故障后，开关或移动变电站短路指示灯亮，同时短路点一般会受到明显损坏，此时应立即停电闭锁开关变电站，检查短路点破坏情况。分析短路原因并向上汇报。 八、岗位三绝描述 “中点分割法”在发生胶带运输机控制器亮灯紧急停车灯“红灯”时使用，举例：当1000米皮带发生此类事故时，在500米处甩开一处急停，即500米朝里不使用保护，观察控制器如灯还亮红灯，此时需到250米处再甩开一处，在观察控制器如红灯消，则说明250米至500米存在问题，接下来进行细查，直到消除问题，正常开车。 九、事故案例描述 2000年8月19日掘三区郝某触电事故。 掘三区拾点班电工郝某、陈某在1173运道停电后更换120开关
8、，在解开电源线和负荷线后，郝把着电源线头，陈手拿电工刀，两人蹲着对脸割电缆护套时，有人合上了电，郝左手臂立即触电被击伤，陈紧挨着郝的右手也触电了，在电流通过他俩身体的瞬间，检漏继电器动作，掉电了，一场即刻发生的悲剧幸免了。 事故的主要原因是：没有执行停合电制度。郝和陈在更换开关前，机电班长派王某去运道分路350开关摘电，郝、陈二人在解开电源线时，只是用电笔试了一下没电就误以为已摘电，实际上是掉电，后来相关人员见掉电影响作业就赶紧合上了电，等王停电回来告诉他俩已摘了电时，二人的触电事故已经发生了。 事故的教训就是停合电不坚持制度，习惯性的违章作法，不进行现场安全确认，麻痹大意，图省事怕麻烦，拿自
9、己的生命当儿戏，对待工作极端的不认真，不负责任。 十、避灾方法描述 发生灾害的处理措施：当工作面发生火灾或水灾时，必须立刻向调度室汇报，汇报内容包括灾害类别、地点、灾害情况等，并同时积极组织人员开展救灾。在灾害不能处理的情况下，所有人员不得慌乱，在现场负责人或有经验的老工人带领下，沿避灾路线尽快撤离灾区。若撤离路线被火灾或水灾堵塞，不能撤离时， 就要设法到较安全的地方暂时躲避，安静、耐心地等待救护人员到来救护。 总原则火灾逆风而行，就近进入新鲜风流之中。 路线：2023w运煤边眼2023w风道川2023w运料边眼三采下部平石门-600东轨道大巷副井地面。 总原则水灾沿上山方向而行。 路线：20
10、23w运煤边眼2023w风道川2023w运料边眼三采下部平石门-600东轨道大巷副井地面。 十 一、防突知识： 什么叫煤与瓦斯突出? 是指破碎的煤、岩和瓦斯在地应力和瓦斯的共同作用下，由煤体或岩体内向采掘空间，抛出的动力现象，是煤矿井下最严重的灾害之一。 推荐第2篇：助理的岗位职责说明书 助理的岗位职责说明书 助理的岗位描述： 1、在总经理领导下负责的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类
11、呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、上级交办的其它事项。 理助理的工作职责： 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录。 2、起草、存档整理总经理签发文件。 3、根据上级领导和各种不同的政策的指示和指导方针做好相关工作准备，协调内外部资源。 4
12、、接听电话、妥当应答，并做好电话记录。 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。 6、就本区域事务与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合。 7、维护与合作伙伴间的良好关系以及建立持久联系，不断拓宽现有合作渠道，丰富业务内容。 8、承办具体合作谈判以及合作合同签定后的后续跟踪事宜。 9、负责各区域合作伙伴的资料，往来商业文件的管理与档案建立。 10、积极认真完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作。 推荐第3篇：总裁助理岗位职责说明书 岗位职责说明书 一、岗位名称：总裁秘书 二、直属上司：集团总裁 三、工作职能：协助上司工作，认真、负责、高效地为董事长开展工作提供全而细的服务；对
13、内协调、沟通，起到“润滑剂”作用；对外树立企业形象，传播企业文化，塑造企业对外影响力和感召力。 四、工作职责 对内工作职责： 1、 2、 3、 4、 5、 6、以企业和组织的利益为重，在董事长领导下开展工作，认真做到全方位服务。在授权范围内，督促、检查企业各项重点工作的具体落实情况，及时汇报。 负责各类文件的呈送，请集团相关领导阅批并转有关部门处理。 协助董事长调查研究、搜集行业内外信息及公司经营管理信息，供董事长决策。 负责董事长办公会议的组织工作和会议记录，并跟踪执行情况。 定期与各产业部、各部门负责人沟通，了解大家工作、生活所需要的支持与帮助，形成书面报告。 7、 8、负责部分文件的起草
14、、修订、签收、发放、登记、传递、催办、归档等工作。建立董事长讲话薄，与相关部门对接，纳入企业文化建设，形成特色的企业文化。 9、负责董事长行程及工作日程，解决来信、来访，及时处理、汇报。 10、负责日常接待和商业洽谈参观工作。 对外工作职责： 1、 2、协助董事长建立并维护公共关系，树立企业良好形象。重要节日及企业重要活动VIP客户邀请及拜访。 3、 4、 5、关注网络、媒体等公共媒介，预防企业公关危机。 受董事长委托参加外围会议，传达董事长意见和建议，传递相关信息。 言行一致，传播企业文化，塑造企业对外影响力。 生活管理： A、 1、作息时间安排： 根据董事长习惯性工作时间，分阶段制定合理的
15、作息时间表，力求实现科学睡眠。 2、 3、B、 1、 2、 3、 4、 5、 6、C、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、必要的且不受任何干扰的午休时间，每日午饭后12小时（根据董事长习惯）。外地出差时，如遇时差问题，提前做好相关准备及咨询。 饮食提醒: 根据情况提示董事长用餐及健康饮食。 因工作需招待宴请，视情况而定。 及时提醒董事长服用保健品及注意事项。 常备水果和其他食品，持续工作时可用。 每日提醒董事长至少喝810杯水。 以上诸项，与董事长沟通后执行，需董事长支持与配合。 其他生活管理 保证安全、整洁有序的办公环境，良好的办公氛围。 及时送洗衣物，为董事长提供便利有效的服务。 出
16、差物品的准备及目的地食宿安排。 每半年安排一次全面体检。 董事长办公用品、私人物品的妥善保管及保密。 董事长私人坐骑的清洗、保养及保险事宜。 董事长手机费用的缴纳及银行业务办理。 个人学习安排： 1、 2、 3、 4、 5、学习公司各项规章制度，企业文化、经营管理理念等内容。学习公司人事管理及财务管理，为开展工作做好充分准备。 迅速了解各实体产品特征及相关情况，便于开展工作。 学习本岗位知识，提高个人综合素质。 学习行业内外知识，完善自我，全面提升。 职业素养： 1、严格做好保密工作，秘书协助领导工作，大小事情必须保密，保密既是最基本要求也是最重要的职业操守。 2、 3、 4、忠诚负责，忠于企
17、业、组织，忠于领导，敢于面对事实，承担责任。勤奋认真，脑动、眼动、手动，踏踏实实，兢兢业业做好每一项工作。 热情主动，真诚友好，对待每一个人，每一件事都报以积极的心态，已解决问题为导向。 5、 6、 7、谦逊宽容，换位思考，力求共赢。 正直感恩，回报组织，贡献企业，服务社会。 胆大心细，敢于给组织给他人提建议，对每项工作任务仔细认真完成，注重细节。 8、遵纪守法，严于自律，言行一致。 完成工作指标： 1、 2、 3、 4、 5、每月、每周重点工作计划报上司批示。每月接受上司及相关部门的考核。 对董事会决议的落实及执行情况进行跟踪。 每月与各分部负责人沟通1次，将情况回报上司。 每月提出12条建
18、议。 6、 7、 8、 9、每月主动同直属上司面对面沟通工作，上司给予指导。每月对重要公共关系进行电话拜访或约见沟通，防范公共危机。 与媒体建立互动关系，扩大外部影响力。 每月不少于500字工作总结，并在5日前将上月交给上司批示。 10、每月对办公室进行一次卫生全面清除，保证良好的工作环境。 11、每月28日与上司沟通下月工作安排，制定上司工作日程表。 12、建立文件签收登记簿、财务帐务登记簿、航班信息登记簿等等。 13、每次出差的物品准备及行程安排。 14、每月学习2本书。 15、扎扎实实、勤勤恳恳地做好每一项工作。 推荐第4篇：财务助理岗位说明书 财务助理岗位说明书 职位名称：财务助理职位
19、代码：020 3薪金标准：职等职级：三级 所属部门：财务部 直属上级：财务经理 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: 1、审核财务单据、整理档案、管理发票、定期进行财务的清点及核算工作； 2、协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； 3、起草处理财务相关资料和文件，及时与外部单位核对帐目,为各类款项的回收情况提供准确信息； 4、编制会计凭证，按时编制会计报表,完成向税务机关报税工作； 5、负责统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； 6、协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作,对公司财务状况提出分析意见和建议； 7、负责公司证照年
20、检、公司公章的保管和发放本部门的办公用品及设备； 8、完成上级指派的其他工作。 任职资格: 特殊岗位要求：成都六城区户口、或者有成都市六城区户口人员担保。 教育背景: 会计、财务或相关专业大专以上学历。 培训经历: 受过管理学、经济法、税法、财务软件等方面的培训。 经验: 2年以上财务管理工作经验，有助理会计师职称者优先。 技能技巧: 具有一定的账务处理及财务管理经验； 熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； 熟练应用财务软件和办公软件； 良好的中文口头及书面表达能力。 态度: 责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力； 有良好的纪律性、团队合作以及开拓创
21、新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属间接下属 晋升方向: 财务经理轮转岗位 推荐第5篇：岗位职责岗位描述岗位说明书的关系 岗位职责、岗位描述、岗位说明书的区别 一、岗位职责是指工作任务规定工作人员应该干什么.岗位工作标准是描述对岗位职责中每一项具体工作的工作要求规定工作人员从事本职范围内各项工作应该达到的目标； 岗位职责:是指一个个体担负的一项或多项任务组成的活动,即由一个个体操作的任务的总和,还包括对岗位任务的大小、重要程度的分析 二、岗位描述是指做些职位的人的职责与需要具备的资格,能力要求.通常每个公司会有不同的模板,
22、但内容上为:职位名称,汇报给谁,生效日期,属于哪个事业部门,此职位工作职责,要求(有些公司还会有最基本要求与更高要求之分).签名档,通常需要员工(认可)与他上级主管(批准)的签名. 三、岗位说明书是在现代化的企业管理中，科学地设计岗位，明确岗位职能，能够确保将整个企业的目标转化为所有员工的个人目标，使企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束。一份完整的岗位说明书，能为工作评价、人员招聘、绩效管理、培训与开发、薪酬管理等提供依据。一般来说，岗位说明书至少应当涵盖以下几方面的内容： 1、在这个岗位上的员工，需要完成哪些任务？（What） 2、工作任务应该在什么时候完成？（When） 3、工
23、作任务应该在什么地点完成？（Where） 4、员工可以通过什么途径、运用何种方法完成任务？（How） 5、为什么这项工作会提出这些要求？（Why） 6、能够胜任该岗位的员工应该具备哪些资质？(What qual?鄄ificatiaons) 岗位职责应该只是从工作本身出发，具体负责干什么，干到什么程度是标准；岗位描述范围比职责大一点，除以上内容还要明确任职人员的资格，工作关系（上下级，工作对象，汇报对象等）；说明书范围最广。 推荐第6篇：财务助理岗位说明书范本 财务助理岗位说明书 基础信息： 职位名称：财务助理所属部门：财务部职位代码： 直属上级：财务经理职等职级：薪金标准： 直接下属：间接下属
24、： 晋升方向：轮转岗位： 填写日期：核 准 人： 职位概要： 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容： n 审核财务单据，整理档案，管理发票； n 协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； n 起草处理财务相关资料和文件； n 统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； n 协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作； n 保管和发放本部门的办公用品及设备； n 完成上级指派的其他工作。 任职资格： 教育背景： 会计、财务或相关专业大专以上学历。 培训经历： 受过管理学、经济法、公司产品知识等方面的培训。 经 验： 2 年以上财务管理工作经验，有中级会
25、计师以上职称。 技能技巧： 具有一定的账务处理及财务管理经验； 熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； 熟练应用财务软件和办公软件； 良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度： 责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力； 有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危 险 性：基本无危险，无职业病危险。 推荐第7篇：“财务总监”岗位职责说明书 建筑设计行业的首选招聘网站 “财务总监”职务描述 职务名称：财务总监 直接上级: 总经理 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、 库管部经理、财务
26、总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监
27、督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信 1 建筑设计行业的首选招聘网站 贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保
28、密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 2 建筑设计行业的首选招聘网
29、站 （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直
30、接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 3 建筑设计行业的首选招聘网站 （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）、指导、鼓励、鞭策
31、下级，使下级能努力工作； （2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 4 推荐第8篇：财务部岗位职责说明书 1 财务部职能和职责 1.1部门职能： 依据企业会计准则等相关法律法规和公司财务管理制度，履行财务制度体系建设、全面预算管理、会计核算管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、成本管理、税务管理和票务管理等财务工作职能，为实现企业战略目标和年度经营计划提供强有力的财务保障。 1.2部门职责： 1.2.1严格执行各项财务管理制度。 1.2.2制定具体的会计核算标准、核算规范制度。1.2.3开展决算、清算、汇算等会计核算工作。 1.2.4组织编
32、制、审核各类财务报表、附注及财务分析报告，编制、审核公司的会计凭证。 1.2.5牵头组织公司全面预算管理工作，审核各项超预算项目与预算外项目合规性、合理性。 1.2.6组织编制年度资金需求计划，拟定年度融资计划及财务费用预算表。 1.2.7建立和维护融资渠道，选择融资方式并制定公司融资方案，降低融资成本。 1.2.8调度公司经营资金，制定和审批年度、月度运营资金使用计划。 1.2.9汇总、编制公司资金收支计划，合理调配资金，定期对资金使用情况进行分析、反馈。编制应收账款明细，督促各项资金的回收。 1.2.10参与建立客户信用体系建设。根据客户的信用等级，按合同条款及客户赊销信用政策，审核、控制
33、经营部的发货。 1.2.11制定存货、固定资产等资产盘点计划，并组织开展年度 1 盘点工作。 1.2.12跟踪在建工程完工进度，及时对竣工工程进行核对并完成相应的固定资产结转。 1.2.13审核存货收发业务单据、报表。审核存货及资产报废。 1.2.14协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。 1.2.15组织公司税务筹划、税务申报与缴纳工作。配合完成税务局对公司的税务检查。 1.2.16结合公司的实际需要，购买各种支票、收据、有价证券等相关单据。 1.2.17建立、完善部门各类管理规章制度、流程，并严格执行。做好财税方面有关证照的年检，加强财务人员的培训和部门建设。 1.2.18完成公
34、司领导交办的其他工作和协助有关部门完成与本部门相关的职能工作。 2 财务部各岗位职责和权限 2.1财务经理岗位职责和权限 2.1.1财务经理岗位职责 2.1.1.1掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法，结合公司实际组织制定公司财务管理制度，并负责贯彻实施。 2.1.1.2负责组织和领导本公司的财务工作。根据相关法规和公司财务管理制度制定具体的会计核算标准、核算规范制度。 2.1.1.3负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。 2.1.1.4负责财务监督与管理工作。监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账
35、的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权处置定期组织固定资产、流动资金清查、核实 2 2.1.1.5组织公司成本核算。依据公司生产特点完善成本核算管理办法，组织成本费用分析，深入挖潜降低成本的可能，提高效益，提出成本控制指标建议。参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。 2.1.1.6参与企业筹资和投资决策，参经济合同和经济协议的研究、审查。 2.1.1.7完善公司内部控制制度建设和财务风险管理。规范业务流程，提高公司内部控制管理水平。 2.1.1.8组织编制财务报告及相关管理报表，并对财务报告进行审批。定期向总经理或公
36、司股东报送财务报告及相关管理报表。对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。 2.1.1.9组织公司财务分析。定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议。 2.1.1.10组织年度预算、决算的编制、控制、分析。根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划根据公司经营情况，组织审核修正财务预算，并及时反馈各单位预算的执行情况，使预算管理落到实处。 2.1.1.11规范会计档案管理，保证会计资料的安全完整。2.1.1.12监督、控制及统一管理
37、相关对外报送的财务资料和统计资料。 2.1.1.13接受和配合内部和外部的审计、检查工作，及时纠正违规事项。 2.1.1.14加强与银行、税务、财政、审计等部门的沟通和协调，并保持良好关系。 2.1.1.15做好本部人员的继续教育等培训工作。2.1.1.16负责协调财务部与其他各部门之间的工作关系。 2.1.1.17公司领导交办的其他事项。 3 2.1.2财务经理岗位权限 2.1.2.1对外投资项目的评价权 2.1.2.2对公司所有购销合同的监督执行权 2.1.2.3对公司筹资方式的建议权 2.1.2.4对各部门预算的审核和修改建议权 2.1.2.5对重大事项会计处理方式的决定权 2.1.2.
38、6对各类报表，财务报告的审批调整权 2.1.2.7对下级工作有检查权 2.1.2.8对下级在工作中的争议的裁判权 2.1.2.9对各项费用开支监督审核权 2.1.2.10对限额资金使用有批准权 2.1.2.11有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 2.1.2.12对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 2.2主办会计岗位职责和权限 2.2.1主办会计岗位职责 2.2.1.1协助财务经理制定各部门与本部门工作规划 2.2.1.2按财务管理标准和报销付款审批程序的规定，严格审核公司的各项费用或款项报销的单据，保证报销原始凭证的真实性、合法性、合规性。 2.2.1.3日常
39、账务处理。审核记账凭证会计分录的正确性，以保证会计报表的正确无误。 2.2.1.4监督资金使用情况。编制资金计划并合理安排使用资金，审核各项资金的支付，加强资金管理。及时记录资金增减变动情况，按照规定编制报表，正确反映资金动态。 2.2.1.5编制财务报告和进行财务分析。编制季度、半年度、年 4 度财务报告，并对财务报表进行分析，提供财务分析报告。 2.2.1.6负责税务筹划。依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，做好增值税发票的购买、开具、保管等工作。审核各项税务申报表及税款的缴纳，做好企业所得税清算工作，进行税收筹划管理 做好财务筹资管理工作。 2.2.1.7参与预算工作。参与编制各部
40、门财务预算以及公司总预算，并进行预算控制、分析和反馈工作 2.2.1.8负责电算化会计工作。定期检查电算化系统，确保其正常运转。当电算化系统出现故障时，负责联系相关人员进行处理。负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。 2.2.1.9组织会计人员进行会计资料归档管理工作。定期进行会计资料的打印和装订并归档。 2.2.1.10协助加强本部门人员的培训教育工作。2.2.1.11公司领导交办的其他事项。 2.2.2主办会计岗位权限 2.2.2.1对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入账权 2.2.2.2会计凭证、账簿的审核权 2.2.2.3没有或未被授权调阅会计档案权力
41、的人员的拒绝调阅权 2.2.2.4财务收支活动的监督检查权和分析评价权 2.3出纳岗位职责和权限 2.3.1出纳岗位职责 2.3.1.1遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常现金收付和银行结算业务。负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务。做好库存现金管理，定期盘点现金和核对银行存款对账单，并编制“银行存款余额调节表”。 按财务制度规定掌握现金库存量，不以“白条抵库”抵 5 充库存现金。 2.3.1.3建立健全出纳各种账目，及时序时登记现金和银行存款的日记账，做到日清月结。定期核对现金日记账与总账，保证账账、账款相符。 2.3.1.4保管库存现金和有价证券，严格执行保卫、保密纪
42、律，确保库存安全和完整。 2.3.1.5保管有关印章、空白收据和支票。 2.3.1.6及时进行核对现金及银行存款明细账，确保月末现金和银行存款与科目余额相符，发现差错及时查清。 2.3.1.7在工作职责范围内，对不符合规定的单据，有权拒绝办理。 2.3.1.8领导交办的其他事项。2.3.2出纳岗位权限 2.3.2.1对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐和支付现金权 业务流程 1.库存现金管理流程 2.银行存款管理流程 6 3.货币资金收入流程 4.货币资金支持流程 5.费用报销流程 6.银行借款管理流程 7.财务报告编制流程 库存现金管理流程业务部门出纳财务部总经理付款申请单NN部门负责人审核审核Y财务经理审批YN是否超出权限Y审批NY提现、支现凭证录入N稽核Y账务处理当日清点是否超库存限额NY余额送存银行定期/不定期盘点现金盘点表N财务经理审批Y账务处理8 银行存款管理流程财务部业务部门总经理提出开户/销户申请NN财务经理审核