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1、2023年财务总监岗位职责说明书（精选多篇） 推荐第1篇：“财务总监”岗位职责说明书 建筑设计行业的首选招聘网站 “财务总监”职务描述 职务名称：财务总监 直接上级: 总经理 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、 库管部经理、财务总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分
2、析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信 1 建筑设计行业的首选招聘网站 贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要
3、经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗
4、位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 2 建筑设计行业的首选招聘网站 （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，
5、提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度审批下级部门的
6、各项花费，并确认支出的合理性； 3 建筑设计行业的首选招聘网站 （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 4 推荐第2篇：财务总监岗位说明书 财务总监岗位说明书 编号：*CO020231-2023版本：V1.0 财务总监岗位说明书 拟定：_审核：_审批：_ 推荐第3篇：财务总监岗位职责书 财务总监岗位职责 一、任职要求： 1八年以上
7、大型集团企业财务管理工作经验； 2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；3熟悉运营分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹划及运作经验； 4.具有良好的分析、沟通、表达和协调能力，能够承担较大的工作压力。 二、岗位职责内容： 1.根据企业发展战略和发展目标，遵守国家相关法律法规建立适合企业经营管理需要的财务管理体系和资本运作体系，保持企业财务运作顺畅； 2.负责指导企业财务部门制定和完善财务政策和管理制度，组织监督各项财务制度的执行情况，同时制定相应的考核标准；3参与企业重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制订企业年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资等业务问题的决
8、策等，提出合理化建议或意见，规避企业财务管理风险、税务风险及经营风险，实现企业资本运作利益最大化； 4主导、编制企业年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行所有资金调度工作，检查计划实施情况；定期编制资金运作分析报告； 5根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算，审核、签署财务预算报告、财务收支计划、成本费用计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况；指导财务部定期组织财务决算； 6定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；向企业领导层会议（董事会会议）提供财务分析预测报告，提出合理化建议或意见； 7.负责企业财务机构的设置和财务人员的配备、会计专业职
9、务的设置和聘任方案的制定；组织财务人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。制定企业财务人员的任用、晋升、调动、奖惩方案。对违反企业财务管理条例的员工行使处罚建议权； 8.参与企业产品销售价格方案制定并监督检查其执行情况；9.负责主持企业报表年审、税务检查、协助工商年检等工作；负责与税务、银行、工商部门的关系协调； 10.董事长、总裁授权处理的其它财务管理工作。 三、考核指标 1考核频率 年度； 2考核主体 董事会； 3考核指标 净资产回报率、财务预算执行情况、财务分析报告提交及时率、融资计划完成率、企业内控规范执行情况。 推荐第4篇：财务总监岗位职责 总账会计岗位职责 一、熟练掌握有关
10、财经政策、法令以及财务会计制度，认真执行会计法，遵守国家财经纪律和财务会计各项制度。 二、分清资金渠道，合理使用资金，严格掌握费用开支范围和开支标准。 三、按照国家会计制度和会计工作规范要求，设置各种会计账册；并按规定记账、算账、报账。按会计电算化的要求及时对输入的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核，对打印、输出的报表进行认真核对。 四、定期核对固定资产及其他主要设备，及时处理添置调入、调出、报废等事项。做到账账相符，账实相符。 五、及时催报暂付款和清理各种暂存款，定期分析往来账中长期挂账的原因，并向领导汇报 六、根据主管和有关部门的规定，定期编报各种报表。编制报表时，必须做到数字真实，
11、计算准确，内容完整，报送及时，不得弄虚作假。 七、必须经常监督、检查公司各个部门的财务收支、财产保管等。 八、上级机关、审计、财政、银行、税务等部门来公司了解情况或检查工作时，要负责提供有关资料，如实反映情况。 九、会计凭证、账簿、会计报表、工资关系、财务文件资料等都要建立档案，定期装订，妥善保管，非批准，不得销毁。 十、总账会计调动工作或因故离职，要将经管的会计凭证、账册文件资料和未了事项向接受人员交待清楚，办理移接交手续，并由公司负责人或上级机关监交。 十一、完成领导交办的其他工作 推荐第5篇：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 1严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责
12、。 2组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。 3负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。 4负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。 5负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。 6有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。 7负
13、责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。 8负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金。 9负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。 10负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级
14、经济核算方式，指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。 11负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。 12负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。 13负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付。 14认真完成领导交办的其它工作任务。 安全环保部岗位职责 1、负责编制公司安全生产
15、、环境保护工作规划、计划并监督执行。 2、组织制定、完善公司安全环保管理制度并监督实施。 3、组织安全环保教育培训。 4、负责培训考核特殊作业人员。 5、负责公司安全环保工作和清洁生产管理、监督工作。 6、组织安全生产、环境保护方面的检查活动，定期做出评价。 7、参与公司新建、技改项目的审核和外事联络，做好安环评价。 8、其他相关职责。 品质保障部岗位职责 1、执行国际、国家的行业标准，制定本公司各项产品、成品的质量检验标准，确保产成品的产品质量 2、生产过程中质量的检查与记录； 3、成品入库抽检与记录； 4、外购半成品、成品入库前的抽检与记录； 5、测量设备的管理、分发、记录及检验； 6、A
16、类供货商的资格评定及资源管理。 7、过程异常单的开启，结果起因单位处理和效果验证； 8、全权处理质量投诉事故并转达给销售； 9、每月品质总结、质量分析，以书面报告形式向生产部、生产副总、常务副总汇报工作 10、负责质量管理体系的维护、组织及认证； 11、其他相关职责。 动力设备部岗位职责 1、贯彻执行质量体系文件及设备管理制度，保证设备系统科学运行。 2、制定设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度，按程序报批，并组织实施与考核。 3、建立机械设备的台帐，掌握各套设备的使用状态和技术状况。 4、定期检查设备的使用保养情况，做出改进方案，控制成本费用，并按规定督导设备成本核算。 5、建
17、立机械设备的使用、保养、维修技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。 6、编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划，报项目部审批后监督实施，随时提供设备的备品、备件的库存，避免重复采购，减少积压。 7、做好各类设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好竣工后设备的维修、保养及退场工作。 8、新设备到场后，按有关规定验收，并将设备的性能、操作规程及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和安全教育，管好设备的技术档案（包括使用说明书、配件目录、维修手册等） 9、负责向有关部门交纳设备使用的各种费用，并负责办理设备使用中的投保。 10、进行设备市场调查，负责联
18、系租用外单位设备和本单位设备。 11、负责办理车辆的年审工作。 12、完成领导交办的工作任务。 基建工程部岗位职责 1遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。 2负责拟订公司工程项目的工作计划。 3负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作。 4工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作。 5负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作。 6签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作。 7负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用。 8组织项目
19、进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作。 9组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系。 10收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作。 11拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作。 12负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划。 13负责对人员检查、监督、考核、评比。 14完成公司临时交办的其他工作。 采购供应部岗位职责 1、负责各种零配件、半成品、成品、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。 2、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 3、及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做
20、到既要价格合理，又要保证质量。 4、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。 5、严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。 6、采购物资的入库与结算。 7、负责办理购进物资到货后相关手续的办理工作。 8、对不合格产品及时退货。 9、供货单位的质量审核。 10、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 11、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。 12、负责制订物资采购工作各项管理制度。 13、建立可靠的物资供应基地，会同质量管理
21、部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 营销部岗位职责 1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核。 4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收
22、及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续。 6、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续。 7、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。 8、负责驻外分营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。 9、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市
23、场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作。 11、负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。 12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生。 13、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。 14、按时完成公司领导交办的其他工作。 总裁办公室岗位职责 1、制定发展战略，负责推行、实施、控制、反馈；
24、2、协助领导完成重大政策的制定和形成；贯彻和执行领导的指示和指令； 3、工作规划与计划的实施、监督；组织分解和落实，发现问题，调查、评估问 题；检查和考核 4、建章立制； 5、协助总裁完成组织机构架设、岗位人员配置； 6、领导的文秘工作；领导交办的其他工作； 7、行政、总务后勤；（服务类工作） 8、人力资源规划； 9、文书工作； 10、公司内部重大活动的组织； 11、企业文化建设； 12、政府关系与合作关系（包括投资与合作方）； 13、公众形象宣传与品牌塑造、社会责任维护 14、法律事务； 推荐第6篇：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责： 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司
25、的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。
26、 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 推荐第7篇：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 1 在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作
27、。 2 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3 制定和管理税收政策方案及程序。 4 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度 5 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。 6 监督公司遵守国家财经法令，以及董事会决议。 推荐第8篇：财务总监岗位职责 职位：财务总监 年龄：30-45 性别：女性 专业：不限（财务类优先） 薪酬：面议 工作职责描述： 一、岗位职责： 1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划
28、的制定； 2.建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 3.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 5.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 7.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 9.审核财务报表，提交财务
29、管理工作报告； 10.完成总经理临时交办的其他任务。 二、任职资格： 1.会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先； 2.具有股份制公司或上市公司8年以上审计工作经验； 3.熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规； 4.熟练掌握高级财务管理软件和办公软件； 5.出色的财务分析、融资和资金管理能力； 6.工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维，具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； 7.具有良好的团队合作以及开拓创新精神。 推荐第9篇：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 岗位名称：财务总监 直接上级：董事长、总经理 直接下级：财务会计部经理、管理
30、会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。 直接责任： （1） 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 （2） 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 （3） 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 （4） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 （5）
31、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 （6） 负责重要内审活动的组织与实施。 （7） 按规定审批从银行提现金的作业。 （8） 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 （9） 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 （10） 定期向董事长、总经理述职。 （11） 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 （12） 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施
32、并监督检查落实情况。 （13） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 （14） 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 （15） 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 （16） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （17） 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 （18） 审阅财务系统 1、按照公司发展战略，制定拟上市公司财务战略方案并组织实施； 2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案； 3、负责拟上市公司资金运作，协助公司资金计划的进行；
33、4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。 建立和完善财务管理制度和相关工作程序及流程，建立科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 负责公司财务核算，及时准确出具公司财务报告，有效进行财务分析； 负责公司税务工作日常管理，合理进行税收筹划，有效实施税务风险控制； 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 负责公司财务预算体系建设； 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 负责协调、维护银行、税务、统计及审计等外部机构合作关系，有效处理相关事项； 负责公司财务管理团队建设，促进
34、财务管理团队综合素质的提升，提升团队工作效率； 协助总经理实现公司整体的经营目标和发展战略。 负责制定和执行集团的财务战略规划； 2、建立健全公司的财务管理制度、会计核算制度等，参与制定公司年度经营计划，根据年度经营计划制定全面预算并监督执行； 3、全面负责公司的税务筹划、投融资工作，建立良好税企、银企关系； 4、建立财务预警指标体系，规避经营风险； 5、加强对成员企业的财务监管，保证公司各项制度得以贯彻执行； 6、组织公司会计核算、财务分析工作，为公司决策提供高质量的财务信息； 7、研究国家宏观财经政策，防范公司宏观政策风险，实现公司利益最大化； 8、负责公司资金运作，协助公司资金计划的进行
35、； 9、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。 推荐第10篇：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 一、为公司的财务负责人，组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算与监督等方面的工作，加强公司财务管理，提高经济效益。 二、准确掌握公司财务状况，经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 三、主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理等规章制度和工作程序，经批准后，组织督促实施。 四、负责对公司资金进行监管，按规定审批公司从银行提取现金。 五、参与制定公司年度总预算、季度预算，汇总、审核各下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 六、负责审核
36、签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、借贷计划、财务报告和会议决算报表，会签涉及对财务收支的重大业务计划、经济合用、经济协议等。 七、参与公司投资、重要经营等决策和方案制定工作，参与研究、审查重大经济合同与协议及有关重要经济问题的分析和决策。 八、督导做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期整理工作。 九、代表公司对外与有关部门和机构联结协调并保持良好关系。 十、组织督导执行国家有关财经法律、法政、政策和制度 十 一、适时了解产品销售状况和市场状况。 十二、完成总经理临时交办的工作任务。 第11篇：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 1、在董事会和董事长领导下，总管公司会计、报表、企业预算
37、体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。 2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。 3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。 5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。 6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理等。 7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、
38、提高效益。 8、参与拟定企业的利润分配或亏损弥补方案。 9、审核企业的重要财务报表和报告，并与总经理、主管财务副总经理共同确认其准确性后上报。 10、审核企业新项目投资的可行性方案。 11、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。 12、定期向董事会报告企业的资产和经济效益变化情况，对企业有关经营的重大问题及时报告。 13、完成董事会和总经理交办的其它工作。 第12篇：财务总监岗位职责 第三章岗位职责 第六条财务总监拥有以下职权： (一)指导所在企业做好财务管理、会计核算、会计监督工作。 (二)指导企业财务管理方面的规章制度，监督检查企业财务运作和资金收支情况；帮助企业建立健全内部财务管理
39、与监控机制。 (三)监督审查企业年度财务预决算、利润分配和弥补亏损方案，并向单位负责人提出意见、建议。 (四)审核对外报送的重要财务报表和报告。 (五)监督检查企业年度财务计划的实施。 (六)在公司大额资金调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经济业务事项的决策之前，提出审查意见，并对其决策和执行的程序进行检查监督。若发现问题的，应及时向企业负责人提出意见和建议，必要时可直接向委派机关报告。 (七)对下属企业和控股企业的重大财务事项拥有延伸监督权。 (八)委派单位交办的其他事项。 第七条财务总监有下列行为之一的，应承担相应责任： (一)企业违反财经纪律而不加以制止的。 (二)企业会
40、计信息严重失真而未察觉的。 (三)超越职权，泄漏企业商业秘密，干预企业正常经营活动的。 第八条企业应当为财务总监履行职责提供必要的工作条件，有关业务部门应主动配合财务总监的工作。企业有义务向财务总监提供工作所需的各种文件和资料。财务总监有权查阅会计凭证、会计帐簿、财务报告等会计资料，有权列席企业董事会、经理办公会等。对防碍、阻挠财务总监履行职责的行为，按会计法第六章“法律责任”等有关规定处理。 第四章职务任免 第九条市属国有资产投资公司或资产经营一体化公司的财务总监按任职条件，由政府直接委派任职；承担政府重大投资项目的业主公司、使用财政拨款数额较大或财政政策性亏损补贴较多的单位的财务总监，由市
41、财政局按任职条件从现有的财政干部中进行遴选，由市财政部门委派有关人员兼任；产权营运主体向下属企业委派财务总监，按下派一级的原则并参照本办法第二章“任职资格”的条件，适当放宽要求，自行选聘；股份制公司下派财务总监由董事会选聘。 第十条财务总监的任期一般为三年，政府委派的财务总监原则上不得在同一单位连任，任期届满后根据考核情况轮换；董事会聘任或产权营运主体委派的财务总监，其轮换制度可由董事会或产权主体根据实际情况决定。 第十一条财务总监应设专职，不得兼任所在企业的财务、审计等部门负责人。 第十二条财务总监的委派实行回避制度。不得委派厂长、经理和财务会计机构负责人的亲友家属任同一企业的财务总监。 第
42、十三条财务总监有下列情形者应予解聘： (一)患病无法正常履行岗位职责； (二)经委派单位考核不称职的； (三)工作中不能坚持原则，失职渎职的。 第五章管理与监督 第十四条政府财政部门下设会计管理中心，负责受理财务总监的报告、指导、考核财务总监的工作；负责财务总监后续培训和管理；执行财政部门制定的有关政策、法规、制度。 第十五条财务总监的人事、工资福利按照“谁委派谁负责”的原则执行，政府委派的财务总监的行政、组织、工资福利关系 3 由市会计管理中心统一管理，投资主体和产权营运主体委派的财务总监由委派单位的董事会或产权营运主体自主决定。 第十六条对经考核在任期内忠于职守，坚持原则，做出显著成绩，委派单位应当给予表彰和奖励。 第十七条委派单位必须对财务总监进行定期考核。考核意见记入本人档案，做为续聘、解聘、奖惩的重要依据。 第十八条财务总监应定期或不定期向委派单位报告其履行职责情况。特别是对重大事项要即时报告，财务总监应于年度终了一个月内向委派单位述职，述职报告由委派单位签署意见后存