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1、2023年燃气市场经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：市场部经理岗位职责(燃气公司) 1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
2、5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。 推荐第2篇：市场经理岗位职责 （一）市场部经理 汇报对象：总经理 岗位职责： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13
3、. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.公司各部门的沟通，信息整合工作；拟定月度、季度、年度的市场计划及实施方案，并定期汇报给总经理； 培训体制的建立，经销商培训，销售培训，公司新进员工培训； 洞察时势，把握信息，并及时反馈给上级领导和相关部门； 负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜； 协助做好品牌宣传与推广工作； 对外标准文本文案的制作及管理； 公司价格体系的维护； 负责出具项目授权书； 检测报告关联工作的跟进及落实； 资质申请工作跟进及落实并有效管理、产品技术标准制定及管理并组织落实； 经销商政策建立； 经销资格评定、合作协议
4、框架制定及管理； 与合作伙伴，如代理商、经销商，建立良好的客情关系，保持长期的友好合作； 推进公司销售体系的建立； 销售人员的选拔和绩效考核； 协助销售人员设计院产品推介会； 竞争对手调研汇总； 新产品的研发方向的建议； 整合设计师，经销商，业主，定期发送公司的工程信息，产品动向等； 客户访厂服务跟进及落实； 合同格式合同的制定和管理； 其他总经理安排的各项日常工作。 任职资格： 装饰、建材、家居行业从业经验3年以上，有良好过往销售业绩；销售思路清晰，积极主动，富有激情，团队意识强； 有清晰的职业发展规划和长远的战略眼光，品德优秀，行动力强； 热爱市场推广工作，有强烈的成功欲望和事业心，成功挑
5、战“不可能”者；坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情； 认真负责，吃苦耐劳，具备良好的表达能力和沟通能力； 有良好的团队合作精神和敬业精神；并具有独立的分析和解决问提能力。 推荐第3篇：总经理岗位职责(燃气公司) 1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工
6、作。5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。 推荐第4篇：市场副经理岗位职责 一、岗位名称：卖场副经理 二、管理层级关系 直接上级：卖场经理 直接下级：营业组主管 领班 卖场
7、员工 三、岗位职责 1、按照工作分工，具体实施各项管理工作。 2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。 3、落实卖场经理交办的各项工作。 四、主要工作 1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。 2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。 3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。 4、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。 5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。 6、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手
8、续审批、上报和实施。 7、完成经理交办的各项工作。 五、业绩指标 服务达标率 费用额（率） 销售额 推荐第5篇：市场经理岗位职责(软件) 1.负责区域市场整合传播规划。2.负责区域预算执行监控。3.负责区域市场活动策划组织与实施。4.负责重点区域支持。5.负责区域政府、产业联盟合作。6.负责行业推广活动策划组织与实施。7.负责区域市场调研。8.负责渠道经理与渠道伙伴市场运作能力提升。 推荐第6篇：市场拓展经理岗位职责 市场拓展经理岗位职责 1.对目标市场进行研究与选择，组织制定公司市场拓展战略规划和年度工作计划 2.跟踪同行业技术、市场等各方面的信息及其变化情况 3.及时收集市场信息，了解同行
9、业动态竞争对手状况，对各种信息进行整理、分析。 4.组织部门全体员工全面完成公司下达的市场拓展目标与任务 5.协调公司机关各部门、各单位，通力协作，做好客户服务的各项工作 6.编制年度市场拓展费用预算，上报领导审批 7.负责制定本部门员工培训工作的总体计划，并监督实施 8.负责本部门人员的招聘与选拔 9.负责本部门各项工作的开展及人员调配工作，管理本部门所属员工把全年任务分解、细化给下属，监控、考核任务完成进度与结果。10.主持每周的部门工作例会，听取下属汇报，解决难题，布置工作 推荐第7篇：市场部经理岗位职责(市场) 1.服从上级领导，及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。3.制
10、订销售政策和销售计划(年、季、月)。4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。7.市场开发。8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。 推荐第8篇：市场部经理岗位职责 市场部经理岗位职责 一、全面负责市场部日常管理工作及公司SA全业务运营管理工作。 二、根据南充移动分公司下达的公司年度运营目标任务，制定公司年度月度营销计划、营销策略，
11、报公司领导批准后组织实施。 三、按照公司年度月度业务运营目标任务，分解下达各区县运营分中心及其客户经理年度月度营销具体指标任务。 四、组织研究、制定和实施业务人员绩效考核办法，激励一线员工不断追求目标，达成业绩，确保公司年度月度业务运营目标圆满完成。 五、依据公司年度业务运营目标计划，编制年度营销费用预算，严格管理控制营销成本费用支出。 六、召集主持公司月度业务营销会议，总结分析公司上月整体营销目标完成情况及存在问题，计划部署公司下月营销工作。 七、深入一线市场开展业务调研，定期撰写调研报告，指导、检查、督促运营分中心加强团队建设、改善运营管理、促进业务发展。 八、组织、协调公司内部外部培训资
12、源，定期或不定期对业务一线员工进行业务知识、营销技巧等岗位相关培训，不断提高员工营销技能和工作效能。 九、收集市场一线信息、了解最新业务动态，掌握竞争对手状况，适时向公司提出推动市场和业务发展的意见和建议。 十、协调衔接市移动及各区县移动分公司相关部门，建立、维护和发展与移动分公司良好的合作关系，争取更大更多的资源支持。 十一、代表公司参加与移动公司业务合作项目谈判、议价和签署合作协议文件。十 二、在职责权限范围内，有权对市场部员工、各区县运营分中心客户班长及客户经理工作进行安排和调配，并提出人员的任免建议。 十三、积极认真完成公司领导交付的其他工作。 推荐第9篇：市场部经理岗位职责 山东世豪
13、建设工程有限公司 市场部经理岗位职责 一、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； 三、对公司的市场计划提出建议； 四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划； 五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划 ； 六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； 七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作； 八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作； 九、对本部门员工、负责人进行考核； 十、组织相关人员进
14、行岗前和定期技能培训； 十一、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层； 十二、负责对需求项目进度进行跟踪，及时向总经理反馈信息，在公司政策的指导下努力促成与客户的合作； 十三、组织对公司客户的售后服务，与工程部联络以取得必要的技术支持；十 四、负责协调涉及市场活动的各种关系； 十五、访问客户，听取客户意见, 展示公司形象和能力，拉近与客户距离； 十六、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控工程项目进度，走访客户。 十七、完成公司领导交办的其他工作。 推荐第10篇：市场部经理岗位职责 市场部经理岗位职责 1根据企业发展战略
15、，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 2组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 4定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 6负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8负责市场部内部管理工作 9完成上级临时交办的工作 销售部经理岗位职责 1根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行 2根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施 3负责销售工作的具体
16、推进，并监督检查销售计划的执行 4负责销售回款的管理，确保销售回款及时 5负责组织销售渠道的拓展与维护工作 6负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制 7负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估 8负责组织客户关系管理工作 9完成领导临时交办的工作 企划部经理岗位职责 1负责建立营销企划管理规章制度并组织实施 2负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核 3负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4负责企业品牌维护与运营管理工作 5负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理 6负责企划相关活动费用的控制 7负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8负责部门内
17、部管理工作 9完成上级临时交办的工作 促销部经理岗位职责 1根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批 2根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核 3负责各类促销活动的组织及策划管理工作 4负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估 5负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决 6负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批 7负责促销预算的编制与促销费用控制工作 8负责部门内部人员管理工作 9完成上级临时交办的工作 1.2.5 客户部经理岗位职责 1负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定，规范客户服务行为 2负责客户关系的维护与开发管理工作
18、3负责组织客户信用调查及客户档案管理工作 4负责大客户关系的重点维系与管理 5负责呼叫中心的运营与管理工作 6负责客户投诉处理及监督检查工作，发现问题及时纠正 7负责客户回访制度的建立及监督实施工作 8负责客户服务人员的培训、组织、管理工作 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.6 广告部经理岗位职责 1根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施 2负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作 3负责组织广告创意设计与实施过程管理工作 4负责组织广告的市场调研，并审核调研报告 5负责组织广告媒介的策划、选择与购买等工作 6根据企业实际需要，负责组织整体广告策划方案的起草并审核 7负责广
19、告预算的编制及广告预算控制工作 8负责部门内部员工管理工作 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.7 品牌部经理岗位职责 1根据企业总体战略，对企业品牌资源进行规划，并将规划方案报营销总监审批 2负责按照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源，提升品牌价值 3全面负责企业品牌运营与相关服务工作 4负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核 5负责组织品牌推广、宣传与维护等工作 6负责组织企业品牌包装与品牌定位管理，进行差异性品牌传播 7负责规范内部品牌使用行为，并监控外部品牌侵权行为 8负责沟通与外部媒体的沟通工作 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.8 大客户部经理岗位职责 1根据企
20、业总体规划，编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准 2负责根据产品或企业的定位，进行大客户开发与管理的规划工作 3负责组织大客户渠道拓展工作 4负责组织大客户营销与市场开发工作 5负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作 6负责大客户投诉处理及监督检查工作， 7负责组织建立大客户档案等工作 8负责部门内部人员管理工作 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.9 区域市场经理岗位职责 1负责区域市场拓展计划的制订并组织实施 2负责整合总部产品行销策略并应用到服务区域 3负责组织区域行销计划的编制并进行审核 4负责区域市场推广活动的组织与策划 5负责组织做好销售点包装及品牌显现等工作，并对工作效
21、果进行评价 6负责做好市场信息汇总及分析工作，并向总部汇报 7负责做好对下属人员的管理工作 8完成上级临时交办的工作 1.2.10 网络营销经理岗位职责 1负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行 2负责组织制定网络营销工作计划，并组织实施 3负责组织网络业务推广和市场开拓工作 4负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作 5负责网络营销渠道的建立与规范工作 6负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行评价 7负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽谈 8负责做好对下属人员的管理工作 9完成上级临时交办的工作 1.2.11 电话销售经理岗位职责 1负责电话营销管理
22、规章制度服务规范的建立工作 2负责组织电话营销计划的制定与实施工作 3负责目标客户群营销政策的制定与实施工作 4负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作 5负责电话营销渠道的建立与规范工作 6负责定期或不定期对电话营销与服务工作进行监督检查，发现问题及时纠正 7负责组织客户的电话回访工作 8负责做好对下属人员的管理工作 9完成上级临时交办的工作 1.2.12 销售分公司经理岗位职责 1负责编制辖区内市场拓展计划、销售计划并组织实施 2负责销售活动的组织与销售目标的达成 3负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作 4负责辖区内市场策划方案、市场推广方案的审批 5定期或不定期并对阶段销售活动效果进行评价
23、6负责组织客户服务与售后管理工作 7负责所属部门人员的管理工作 8完成上级领导临时交办的工作 1.2.13 市场调研主管岗位职责 1负责编制市场调研计划，组织市场调研活动 2建立健全营销信息系统，为本部门及相关部门提供决策支持 3根据企业的需求，组织对宏观经济形势的分析，并出具分析报告 4根据调研的需要，按时组织市场调研报告的编制工作 5负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据 6负责市场调研费用的预算与开支控制工作 7负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作 8负责与外部调研机构保持良好的合作关系 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.14 市场策划主管岗位职责 1负责根据企业需要，组织
24、人员收集市场营销、市场策划方面的信息 2负责企业形象、品牌定位与管理工作 3根据企业的需求，独立完成品牌策划方案、市场推广方案 4负责组织编制市场规划及市场策划方案 5负责协助市场营销部门进行商务谈判工作 6负责根据相关部门的需要进行广告策划与管理工作 7指导制作各类宣传资料、文件等，为销售工作提供支持 8负责对所属人员进行策划、创意方面的培训工作 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.15 市场拓展主管岗位职责 1负责协助市场部经理制定市场拓展计划并具体实施 2负责市场渠道的拓展与规范工作 3负责配合相关部门做好市场宣传工作 4负责市场公关活动的组织与管理工作 5负责市场推广活动方案的编制，
25、并报市场部经理审批 6负责监督市场推广活动的进行，并编制推广活动评估报告 7负责收集市场拓展相关信息，编制市场分析报告，提请市场部经理审批 8负责定期对所属人员进行市场拓展方面的培训工作 9完成上级临时交办的工作 1.2.16 市场公关主管岗位职责 1负责协助市场部经理制定公关宣传计划，并具体组织执行 2负责组织编写各类新闻稿件，引导新闻媒体多方位报道公司 3检测新闻媒体针对本公司的发稿情况，及时对媒体的危机形成预警 4负责企业新闻发布会、新品发布会的会议策划与管理工作 5负责建立并维护媒体资源库 6负责策划与实施广告的发布工作 7与各家媒体、社会公共组织建立合作关系，进行品牌及企业的宣传推广
26、活动 8负责维护与各业务单位、政府机构的合作关系 9完成上级临时交办的工作 1.2.17 促销推广主管岗位职责 1负责促销推广计划的编制与执行工作 2负责组织收集竞争产品信息 3负责组织促销前期的市场调查与分析工作 4负责编制具体的市场促销方案，并报市场部经理审批 5负责促销活动的组织管理，并对促销现场进行巡视 6负责组织对促销人员的培训工作，确保促销的质量 7负责组织促销效果评估工作，并按时提交评估报告 8负责编制促销活动预算，并进行促销费用控制工作 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.18 促销培训主管岗位职责 1负责根据促销工作计划制定促销培训工作计划 2全面负责促销培训工作的组织与管
27、理 3负责对培训师的培训与管理工作 4负责对促销培训过程进行监督管理 5负责对促销培训的效果进行评估 6负责对促销现场进行巡视，做好促销人员的管理工作 7负责做好促销培训的费用控制工作 8完成上级临时交办的工作 1.2.19 促销督导主管岗位职责 1负责编制促销督导工作计划，报市场部经理审批后执行 2负责监督、管理促销督导的日常工作，规范督导人员的行为 3负责促销人员、促销督导的考核工作 4负责配合相关部门专项促销活动的实施 5负责促销活动现场的巡视与管理工作 6负责参与对促销活动效果的评估工作 7负责对促销督导人员的培训工作 8完成上级临时交办的工作 1.2.20 客户开发主管岗位职责 1根
28、据客户部经理对客户开发的要求，编制客户开发计划，报客户部经理审批 2综合分析客户的需求，提出具体的客户开发方案 3负责收集客户信息并及时汇总，形成分析报告，提交客户部经理 4负责新客户的开发管理工作 5负责客户营销渠道拓展工作 6负责代表企业与客户谈判、签订销售合同 7负责客户档案的管理工作 8负责保持与客户良好的沟通，保持良好的合作关系 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.21 客户维护主管岗位职责 1负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案 2负责进行有效的客户管理和沟通 3负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员 4定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况
29、 5负责发展维护良好的客户关系 6负责组织公司产品的售后服务工作 7建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统 8完成上级领导临时交办的工作 1.2.22 客户投诉主管岗位职责 1负责协助客户部经理对客户服务行为进行监督 2负责协调客户投诉事宜，并抽取一定比例的客户进行回访 3负责组织相关人员对客户投诉进行统计分析，完成客户查询分析 4负责客户投诉受理流程的改进与服务质量的提升工作 5负责客户档案的建立与管理工作 6负责突发事件的处理工作 7定期制作客户服务工作情况总结报告，报客户部经理审批 8完成上级领导临时交办的工作 1.2.23 售后服务主管岗位职责 1负责根据企业实际情况制定售后
30、服务工作计划，报主管领导审批 2负责对售后服务人员进行监督和评审 3负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作 4负责解决售后服务纠纷及突发事件的处理工作 5负责安排售后服务专员做好回访工作，保证服务质量 6负责受理客户投诉等客户关系维护与管理工作 7负责分析与整理售后服务反馈的资料、信息等，并向主管领导汇报 8负责对所属员工进行售后服务规范的培训工作 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.24 呼叫中心主管岗位职责 1根据企业总体战略，制定呼叫中心运营计划，并报主管领导审批 2负责呼叫中心的全面运营管理，确保运营计划的完成 3负责呼叫中心团队建设、岗位设置及人员培训管理工作 4负责呼叫中心人
31、员业绩评估工作，确保服务质量 5负责与相关部门协调，完善服务流程与服务规范 6负责呼叫中心内部的环境管理工作 7负责组织呼叫中心服务信息、客户档案的整理工作 8负责呼叫中心管理费用的控制工作 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.25 品牌策划主管岗位职责 1根据市场分析、公司战略及其他情况，制定品牌推广战略及广告宣传规划 2负责企业品牌创意及品牌策划工作，并形成策划方案 3负责品牌包装与品牌定位设计 4负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划 5负责跟进营销推广活动，监督品牌的使用行为 6负责与各类媒体进行沟通合作，宣传企业品牌 7负责企业品牌运营与相关服务工作 8完成上级领导临时交办的工作
32、 1.2.26 品牌运营主管岗位职责 1协助品牌经理进行品牌规划，编制品牌规划方案 2负责制定品牌运营管理规范，并监督执行 3负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划 4负责定期或不定期向品牌部经理提交品牌运营阶段性报告 5负责跟进营销推广活动，监督品牌的使用行为 6负责与各类媒体进行沟通合作，宣传企业品牌 7负责统筹与品牌运营相关的事务 8完成上级领导临时交办的工作 1.2.27 电子商务主管岗位职责 1负责协助网络营销部经理开展网络业务推广和市场开拓工作 2负责协助网络营销部经理进行网络营销渠道的建立工作 3负责协助网络营销部制定公司网络品牌发展战略、品牌建设等工作 4负责通过网络进行企业
33、产品及品牌的推广 5负责通过网络平台，发布公司产品和提升产品知名度 6负责通过网站接洽客户订单 7负责维护企业网站产品信息，数据的安全性及更新 8完成上级领导临时交办的工作 1.2.28 电话销售主管岗位职责 1负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准 2负责对电话销售人员进行培训与指导 3定期评估电话销售人员的工作表现 4安排电话销售人员的日常工作 5负责组织人员通过电话进行客户开发工作 6负责组织人员收集客户信息，定期形成客户信息分析报告 7负责通过电话挖掘潜在客户 8负责组织电话回访工作，保证服务质量 9完成上级领导临时交办的工作 1.2.29 销售内勤主管岗位职责 1全
34、面负责销售内勤保障工作，为销售业务人员提供支持 2合理安排内务人员工作，做好内务与外部销售人员的协调工作 3负责组织各类销售报表的统计、整理工作，并及时向主管领导报送 4负责组织销售合同的拟订工作，并及时送主管领导审核 5定期或不定期对销售内勤工作进行检查，发现问题及时纠正 6负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作 7负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作 8完成上级领导临时交办的工作 1.2.30 销售主管岗位职责 1协助市场部经理编制市场拓展计划，并组织具体实施 2负责渠道市场推广方案的编制与组织实施 3负责市场拓展活动的策划与执行 4负责组织广告发布与宣传管理 5负
35、责协助相关部门进行促销活动的管理工作 6负责组织市场公关活动，与相关单位保持良好的沟通关系 7负责协助相关部门做好新产品发布会、新闻发布会等工作 8完成上级领导临时交办的工作 第11篇：市场部经理岗位职责 作为一名市场部经理，其岗位职责是什么？市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理。以下是市场部经理岗位职责，仅供各位参考。 0 1、全面计划、安排、管理市场部工作。 0 2、制定年度营销策略和营销计划。 0 3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 0 4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 0 5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 0 6、配合人力资源部对市场人员的培训、考
36、核、调配。 0 7、拟订并监督执行市场规划与预算。 0 8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 0 9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 11、拟订并监督执行市场调研计划。 12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。 13、制定各项费用的申报及审核程序。 第12篇：市场部经理岗位职责 市场部经理岗位职责 岗位概述： 全面负责市场部工作，规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作职责： 1.协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 2
37、.负责制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体实施方案； 3.协同销售部门制定和实施各产品价格体系及营销战略，建立科学合理的定价系统； 4.组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发； 5.定期进行市场预测及情报分析，研究同行、业界发展状况，根据市场反馈作出调整，为公司决策提供依据；撰写市场调查报告，提交总经理； 6.组织本公司产品及竞争对手产品在市场上的销售调查，定期提交总结报告； 7.公司全年市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制； 8.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； 9.优化业务流程，合理配置资源，提高工作效率； 10.负
38、责市场部全面的管理工作，建立完善市场部工作流程以及制度规范，并监督管理制度的执行情况，分解任务，制订责任等考核指标； 11.根据公司战略目标，建立部门平衡计分卡系统，并参与战略目标的中后期评估与修正； 12.对市场部成员和相关部门进行市场培训、指导； 13.制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理； 14.完成总经理授权或指定的其它工作。 第13篇：市场部经理岗位职责 市场部经理岗位职责 岗位名称：市场部经理 直接上级：总经理 下属岗位：市场部业务员、市场部文员 岗位性质：全面主持市场部的工作 管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 参与协调部门内部与其他部门之间的合作关
39、系 研发部（新品规格、味道、容量、包装） 物价部（价格变动） 门市部（零售情况、价格、陈列、）以往团购与现时供货渠道 生产部（订单生产时间与数量） 仓库部（库存进销存管理问题） 物流部（物流时间管控） 管理责任：对所承担的工作全面负责 注：市场部职责范围内的工作权力直接由总经理与市场部经理管理，其他部门不得参与关涉。 主要职责： 1对销售业务管理工作。 2负责市场开拓和管理工作。 3负责编制本部门年、季、月的销售与市场费用预算的计划工作。 4对销售量管理办法的研究和改进。 5市场价格及市场进行潜力的调查和分析。 6对下属人员工作的考核、评比、激励。 7销售量业绩的统计与分析。 8、了解客户的各
40、种信息，利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议方案。 9、建立良好的客户关系，树立公司的专业形象。 10、督促客户预付款到账后进行发货流程。 11、定期制作呈报各类关于市场报表。 12、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论。 13、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 14、制定各项费用的申报及审核程序。 15、协助总经理处理好对外公共关系。 市场业务员描述 岗位描述：市场部业务员 直接上级：市场部经理 工作职责： 1、定期拜访重要零售及批发客户，并讨论制定促销计划； 2、负责向市场部经理提出区域组织系统管理、发展的建议及区域市场信息状况； 3、负责本地区订货、出货、提货退货信息的搜
41、集； 4、负责完成市场部经理安排的其他工作； 5、负责审查、指导区域内促销员的工作。 第14篇：市场部经理岗位职责 山东莱芜烟草有限公司 卷烟营销中心经理（分管市场部） 岗位职责 在中心经理的领导下开展工作，其主要职责是： 一、协助经理做好对电访中心、客户经理的日常管理工作。 二、加强卷烟品牌上柜率的指导检查，做好市场调控，不断拉升卷烟结构。 三、适时写出市场调查分析，及时反馈市场信息，准确把握市场定位，为经营工作提供有力保障。 四、加强网络建设，严格规范运行，不断促进电子结算、电话订货、品牌上柜和市场占有率的提高和拉升。 五、做好卷烟诚信户的考察入网和日常管理工作。 六、加强与分管负责人的工
42、作协调，做到分工不分家，促进各项工作的配合衔接。 七、负责定期组织主管及营销人员的业务知识培训。 八、完成领导临时交办的其他工作。 第15篇：保安部经理岗位职责(市场) 1.保安部经理对百货商场经理负责，是百货商场经理在保安工作上的主要参谋和助手，对公司安全工作负有领导上的具体责任。2.制定部署保安部的工作计划安排,负责对部属管理人员进行考勤、考绩。3.负责落实各项安全措施，定期及不定期对百货商场安全工作进行全面检査。4.负责定期检査消防器材、安全设施的完好情况，保证各种设施、安全工具的完好无缺和正常运转。5.配合综合办公室搞好职工车辆及停车场的管理。6.负责卖场内巡逻及清场工作，加强门卫管理，严格出人手续。7.负责值班人员的安排和管理，及时布置防火工作、保卫工作,并组织人员进行各种安全演习。8.负责协调公安、消防、安全等部门的关系，办理有关手续证明。9.协助做好保密工作，协助有关部门对内外部案件进行及时处理,受理有关公司安全和本部门的较大宗的顾客投诉。10.负责公司财产方面尤其是现金的安全统筹工作。11.根据应急预案，负责实施，努力减少紧急事态所造成的损失。12.主持保安部办公室例会，传达贯彻百货商场经理和购物中心集团下发的指令。13.对公司消防、治保等不够严密和完善的方面,负责向百货商场经理建议，使其逐步严密和完善。14.负责制定重要顾客参观、采购过程中