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1、项目五项目五菜单设计与制作菜单设计与制作酒店与旅游管理学院酒店与旅游管理学院项目目标项目目标n知识目标知识目标1.了解餐饮营销观念的演变2.熟悉影响餐饮营销的因素3.掌握餐饮产品与服务的营销组合及策略4.掌握餐饮企业内外部营销策略与技巧n能力目标能力目标1能正确进行餐饮产品与服务的营销组合2.能有效进行菜单推销、餐厅推销、电话推销、人员推销3.能合理策划并组织餐饮特殊活动推销项目主要任务项目主要任务认识菜单认识菜单1 学会菜单设计与制作学会菜单设计与制作2任务导入任务导入 有有一一知知名名餐餐厅厅，几几位位客客人人在在入入座座点点菜菜时时，选选择择了了四四道道冷冷莱莱和和十十道道热热菜菜。冷冷
2、菜菜和和九九道道热热菜菜先先后后上上桌桌，大大家家吃吃得得也也很很开开心心满满意意。其其一一道道热热菜菜左左等等右右等等不不上上桌桌，后后来来服服务务员员告告知知这这道道热热菜菜原原料料缺缺供供，请请客客人人重重新新换换菜菜，客客人人又又点点了了一一道道热热菜菜，还还是是没没有有原原料料，客客人人生生气气地地说说“没没有有原原材材料料，开开什什么么餐餐厅厅啊啊！”用用餐餐后，客人牢骚满腹地离开。后，客人牢骚满腹地离开。思考：以上案例中酒店在菜单设计与管理中存在哪些问题？思考：以上案例中酒店在菜单设计与管理中存在哪些问题？任务分析任务分析 案例中酒店菜单设计存在问题，考虑不周全，未能根据市场行情
3、，及时与供货方联系，调整好菜品。菜单管理方面也存在问题。餐厅日常经营所使用的零点菜单上的菜肴品种，所用的原料必须要配备齐全。这样才能满足餐厅经营所需，避免餐厅形象、声誉受损。任务一任务一 认识菜单认识菜单 菜单是餐饮企业向客人提供的餐饮产品的品种和价格的一览表。顾客购买菜肴的工具 餐厅销售菜肴的工具 餐饮经营管理的工具一、菜单的概念一、菜单的概念二、菜单的作用二、菜单的作用菜单是传播产品信息的载体菜单是传播产品信息的载体菜单是餐饮经营的计划书菜单是餐饮经营的计划书 -菜单影响餐饮设备的选择购置菜单影响餐饮设备的选择购置 -菜单决定了厨师、服务员的配备菜单决定了厨师、服务员的配备 -菜单决定食品
4、原料的采购和储藏活菜单决定食品原料的采购和储藏活动动 -菜单影响着餐饮成本菜单影响着餐饮成本 -菜单影响厨房布局和餐厅装饰菜单影响厨房布局和餐厅装饰菜单是餐饮销售控制工具菜单是餐饮销售控制工具菜单是餐饮促销的工具菜单是餐饮促销的工具菜单是餐饮服务人员为顾客提供服务的依据菜单是餐饮服务人员为顾客提供服务的依据 三、菜单的种类三、菜单的种类（一）按餐别分（一）按餐别分l中餐菜单l西餐菜单l其他菜单（二）按就餐时间分（二）按就餐时间分早餐菜单中餐菜单晚餐菜单宵夜菜单（三）按市场特点分（三）按市场特点分n固定菜单n循环菜单n即时性菜单（1 1）固定菜单的优缺点）固定菜单的优缺点固定型菜单：不常变换的菜
5、单，常用于顾客固定型菜单：不常变换的菜单，常用于顾客流动性大的餐饮企业。由于菜单上的品种比流动性大的餐饮企业。由于菜单上的品种比较固定，容易使餐饮生产和管理标准化。较固定，容易使餐饮生产和管理标准化。A、采购保管标准化、采购保管标准化B、加工烹调标准化、加工烹调标准化C、产品质量标准化、产品质量标准化缺点：缺点：容易使客人感到厌倦而选择其它餐厅就餐容易使客人感到厌倦而选择其它餐厅就餐菜单的灵活性小，品种更换不及时，价格不菜单的灵活性小，品种更换不及时，价格不能随原料价格变化。能随原料价格变化。重复性操作使员工感到厌倦疲劳，影响员工重复性操作使员工感到厌倦疲劳，影响员工工作积极性和劳动效率工作积
6、极性和劳动效率指根据某一时期内原料的供应情况而制定的菜单。编制的依据是菜品原料的指根据某一时期内原料的供应情况而制定的菜单。编制的依据是菜品原料的可得性、合适原料的质量和价格以及厨师的烹调能力。适用于企事业单可得性、合适原料的质量和价格以及厨师的烹调能力。适用于企事业单位的餐厅。位的餐厅。优点：优点：n灵活性强，能迅速适应顾客的需求、口味和饮食习惯的变化灵活性强，能迅速适应顾客的需求、口味和饮食习惯的变化n可充分利用库存原料和过剩的食品。可充分利用库存原料和过剩的食品。n可充分发挥厨师的烹调能力和创造力，生产出较多的创新菜。可充分发挥厨师的烹调能力和创造力，生产出较多的创新菜。缺点：缺点：n菜
7、单品种更换频繁，对原材料采购要求较高菜单品种更换频繁，对原材料采购要求较高n为及时提供更多的新菜，必须有更大的库存为及时提供更多的新菜，必须有更大的库存（2 2）即时性菜单的优缺点）即时性菜单的优缺点 每天采用不同的菜单，一定时期后循环使用即为循环菜单。循环其因地制宜。每天采用不同的菜单，一定时期后循环使用即为循环菜单。循环其因地制宜。优点：优点：n菜品品种有限，便于对食品的采购、保管、生产和销售进行标准化管理菜品品种有限，便于对食品的采购、保管、生产和销售进行标准化管理n由于菜单经常有变化，顾客和员工不容易感到厌烦由于菜单经常有变化，顾客和员工不容易感到厌烦n原料库存数变化有限原料库存数变化
8、有限缺点：缺点：n循环周期应适应季节时令原材料的变化循环周期应适应季节时令原材料的变化n菜单的编制和印刷费用较高菜单的编制和印刷费用较高n在餐饮生产、劳动力安排上较复杂在餐饮生产、劳动力安排上较复杂（3 3）循环菜单的优缺点）循环菜单的优缺点（四）按客人点菜方式分类（四）按客人点菜方式分类n零点菜单n套餐菜单n混合性菜单零点菜单是又称点菜菜单，菜单上每一道菜都标明价格且档次比较明显，能适应不同层次宾客的需求。零点菜单上的菜肴是单独定价的，菜单上的产品排列以人们进餐的习惯和顺序为基础。突出餐厅的主菜和特色菜适用于一般社会餐馆、各类正餐厅和风味餐厅套餐菜单套餐菜单套菜菜单：指在各个组菜中配选若干菜
9、品组合在一起以包价形式销售。套餐菜单的特点是节省顾客点菜时间，价格比零点优惠。包括普通菜单、团体菜单和宴会菜单混合式菜单混合式菜单n是零点菜单和套餐菜单的结合，将零点菜单和套餐菜单印刷在一起，一部分菜式以零点形式出现，一部分以套餐形式出现。n或以套餐形式为主，可再零点n或以零点形式为主，主菜同时列有零点或套餐选择的两种不同价格（五）按照菜单装帧制作的方式分类（五）按照菜单装帧制作的方式分类 合卡式菜单合卡式菜单菜单容量大，制作成本高菜单容量大，制作成本高 招贴式菜单招贴式菜单以发挥菜单的广告宣传功能以发挥菜单的广告宣传功能 纸垫式菜单纸垫式菜单多用于快餐厅、速食店、咖啡厅多用于快餐厅、速食店、
10、咖啡厅 立牌式象形菜单立牌式象形菜单立体新奇、多姿多彩，立体新奇、多姿多彩，引起注意、促进销售引起注意、促进销售 活页式菜单活页式菜单便于菜单更换，制作成本较低便于菜单更换，制作成本较低 迷你型小菜单迷你型小菜单小册子作为宣传单散发小册子作为宣传单散发任务二任务二 学会菜单设计与制作学会菜单设计与制作v市场需求v餐厅主题风格及档次v原料采供情况v成本控制及菜品获利能力v餐饮生产条件v花色品种及营养结构一、菜单设计的依据一、菜单设计的依据知识链接：n nMEMEMEME（Menu EngineeringMenu EngineeringMenu EngineeringMenu Engineerin
11、g）分）分）分）分析法：析法：析法：析法：n n指通过对餐厅菜品的畅销程指通过对餐厅菜品的畅销程指通过对餐厅菜品的畅销程指通过对餐厅菜品的畅销程度（受欢迎程度度（受欢迎程度度（受欢迎程度度（受欢迎程度PopularityPopularityPopularityPopularity）和毛利额高低）和毛利额高低）和毛利额高低）和毛利额高低（获利能力（获利能力（获利能力（获利能力ProfitabilityProfitabilityProfitabilityProfitability）的分析（的分析（的分析（的分析（波士顿矩阵波士顿矩阵波士顿矩阵波士顿矩阵可分为可分为可分为可分为四种），四种），四种）
12、，四种），n n调整菜肴销售结构，确定菜调整菜肴销售结构，确定菜调整菜肴销售结构，确定菜调整菜肴销售结构，确定菜式品种的最优化组合的方法。式品种的最优化组合的方法。式品种的最优化组合的方法。式品种的最优化组合的方法。波士顿矩阵波士顿矩阵低低高高高高畅销畅销畅销畅销毛利低毛利低毛利低毛利低畅销畅销畅销畅销毛利高毛利高毛利高毛利高不畅销不畅销不畅销不畅销毛利高毛利高毛利高毛利高不畅销不畅销不畅销不畅销毛利低毛利低毛利低毛利低畅畅畅畅销销销销程程程程度度度度受受受受欢欢欢欢迎迎迎迎程程程程度度度度毛利额毛利额毛利额毛利额获利能力获利能力获利能力获利能力星类菜肴星类菜肴：主品牌菜肴，列于菜主品牌菜肴，
13、列于菜 单显著位置，试验其单显著位置，试验其 价格的敏感度和弹性价格的敏感度和弹性问号类菜肴：问号类菜肴：应适当删除或重新定应适当删除或重新定 位，改进工艺、形象位，改进工艺、形象 包装、注重宣传，但包装、注重宣传，但 数量上限制；数量上限制；奶牛类菜肴奶牛类菜肴：应适当删除或改进应适当删除或改进 保留，主副料合理、保留，主副料合理、形象包装、配菜等形象包装、配菜等 提高赢利能力；提高赢利能力；狗类菜肴：狗类菜肴：全部删除全部删除知识链接：膳食营养与菜单设计知识链接：膳食营养与菜单设计膳食营养观：膳食营养观：（1 1）人体吃进的营养素和人体消耗的营养素，在数量上应达到动态）人体吃进的营养素和人
14、体消耗的营养素，在数量上应达到动态平衡平衡（2 2）合理膳食营养应有利于预防营养不良性疾病，提高人体抵抗力，）合理膳食营养应有利于预防营养不良性疾病，提高人体抵抗力，延长寿命，提高劳动效率延长寿命，提高劳动效率（3 3）合理营养是以正确的食物选择和合理的食物结构为前提的）合理营养是以正确的食物选择和合理的食物结构为前提的食品中的营养素食品中的营养素营营养素养素主要功能主要功能食物来源食物来源蛋白蛋白质质维维持人体持人体组织组织的生的生长长、更新和修复。、更新和修复。调节调节人体生理功能，催化代人体生理功能，催化代谢谢，使，使热热能的来源，能的来源，60公斤的成年人每天公斤的成年人每天应应供供给
15、给40-60克克牛奶及奶制品、家禽、肉牛奶及奶制品、家禽、肉类类、鱼类鱼类、蛋、蛋类类脂肪脂肪供供给给人体人体热热量，保量，保护护内内脏脏，保持体温，保持体温，按按总总能量能量计计，儿童不超，儿童不超过过35%，成人，成人不超不超过过25%动动物油、植物油等物油、植物油等碳水化合物碳水化合物主要是淀粉和糖，每日主要是淀粉和糖，每日总热总热量的量的50%-70%靠糖供靠糖供给给蔗糖、谷物、水果、蔗糖、谷物、水果、坚坚果、果、蔬菜等蔬菜等维维生素生素缺乏缺乏维维生素物生素物质质代代谢发谢发生障碍生障碍蔬菜、水果蔬菜、水果VC，谷物，谷物VB无机无机盐盐钙钙磷磷钾钠钾钠的等的等14种微量元素是必需，
16、种微量元素是必需，缺乏缺乏则则影响人的生影响人的生长长、发发育、生殖和育、生殖和寿命寿命牛奶、肉牛奶、肉类类、调调味品、糙味品、糙米、小米、米、小米、鸡鸡蛋黄、豆蛋黄、豆类类、芹菜、海芹菜、海产产品、品、坚坚果果类类、香蕉等香蕉等膳食膳食纤维纤维促促进进胃胃肠肠毒素排泄等毒素排泄等蔬菜、水果及谷物等蔬菜、水果及谷物等二、菜单的内容及安排二、菜单的内容及安排（一）菜单的内容（一）菜单的内容1 1、名称：真实、优雅、简单易懂、名称：真实、优雅、简单易懂2 2、价格、价格3 3、菜品介绍、菜品介绍4 4、推销性信息、推销性信息主料、配料及调料烹调、服务方法份额（主料重量、器皿大小）营养功效、名菜来历
17、、特殊 菜品的烹调时间等F餐厅名称、标识、所属 企业介绍F主体风格及风味特色F地址、电话F营业时间等（二）菜单的内容安排（二）菜单的内容安排n通常按进餐的顺序安排n中餐：冷菜热炒大菜主菜汤主食n西餐：开胃品汤主菜甜品饮品n在内容安排上要突出主菜和特色菜，放在显眼的位置（三）菜品的选择（三）菜品的选择n菜品种类零点菜单菜品品种不少于50种；咖啡厅不少于40种；自助餐厅不少于30种；数量：80-100套餐菜单5；团体餐菜单6冷菜：热菜：面点：汤类=5:15:4:3n菜品价格n明码标价、准确、真实；高中低价格比例合理n毛利率从低到高：主食（40%）冷荤面点热菜（65%）n菜品原料、烹饪方法、造型、营
18、养结构、成菜速度三、菜单定价方法三、菜单定价方法n内部因素内部因素成本和费用定价目标餐饮企业档次经营状况n外部因素外部因素l市场需求l竞争因素l宏观环境（一）影响菜单定价的因素（一）影响菜单定价的因素定价目标定价目标n成本导向目标n利润导向目标n市场份额导向目标n竞争导向目标n垄断导向目标B餐餐饮营业饮营业收入收入100%营业营业成本成本食品食品饮饮料原料成本料原料成本34%毛利毛利营业费营业费用用41.5%营业营业税税5%财务费财务费用用2.5%经营经营利利润润17%一、菜单价格的作用一、菜单价格的作用直接影响顾客的购买行为，影响菜单的吸引力和餐厅的客源直接影响顾客的购买行为，影响菜单的吸引
19、力和餐厅的客源菜单的价格高低决定了菜单产品的成本结构和成本的控制菜单的价格高低决定了菜单产品的成本结构和成本的控制二、菜单定价基础二、菜单定价基础1 1、餐饮产品的价格结构、餐饮产品的价格结构知识链接：菜单的定价知识链接：菜单的定价2、各项费用构成、各项费用构成（1）食品饮料原料成本：食品原料如鱼、肉、家禽、蔬菜、粮食、油盐等）食品饮料原料成本：食品原料如鱼、肉、家禽、蔬菜、粮食、油盐等调料、各种酒水等调料、各种酒水等（2）营业费用：是餐饮企业经营所需要的一切费用，包括人工费、折旧费、）营业费用：是餐饮企业经营所需要的一切费用，包括人工费、折旧费、水电燃料费、维修费、经营用品费等。水电燃料费、
20、维修费、经营用品费等。（3）营业税金：包括营业税）营业税金：包括营业税5%、城市维护建设费（营业税的、城市维护建设费（营业税的7%）、教）、教育附加费（营业税的育附加费（营业税的1%）、房产税、车船使用牌照税、所得税（经营）、房产税、车船使用牌照税、所得税（经营利润总额扣去允许扣除项目的金额后按一定税率征收）及印花税等。利润总额扣去允许扣除项目的金额后按一定税率征收）及印花税等。（4）财务费用：包括银行费用、贷款利息。）财务费用：包括银行费用、贷款利息。（5）经营利润：要根据顾客对产品的价值价格比，要根据产品的竞争情况）经营利润：要根据顾客对产品的价值价格比，要根据产品的竞争情况以及其他各种因
21、素来确定。以及其他各种因素来确定。费费用用结结构构占占营业费营业费用百分比用百分比占占营业营业收入百分比收入百分比营业费营业费用用总额总额100%33.6%员员工工工工资资38%12.77%员员工福利工福利5%1.68%员员工服装工服装2.1%0.71%员员工用餐工用餐4%1.34%49.1%16.5%瓷器、玻璃器皿、瓷器、玻璃器皿、银银器器5%1.68%棉棉织织品品0.9%0.3%印刷及文具印刷及文具2.2%0.74%洗洗涤费涤费2.3%0.77%低低值值易耗品易耗品2.1%0.71%折旧折旧费费14%4.71%大修理及大修理及维维修修费费5.2%1.75%19.2%6.46%水水电费电费4
22、%1.34%燃料燃料3.8%1.27%广告推广告推销费销费3%1%其他其他8.4%2.83%三、菜单成本定价三、菜单成本定价1、原料成本系数定价法：先算出每份菜品的原料成本，然后根据成本系数计算售价。、原料成本系数定价法：先算出每份菜品的原料成本，然后根据成本系数计算售价。售价售价=原料成本额原料成本额成本系数，一般成本系数取为成本系数，一般成本系数取为3，属于估算菜品价格，属于估算菜品价格。2、全部成本定价法：是将每份菜品的全部成本加一定百分比的利润来计算价格。、全部成本定价法：是将每份菜品的全部成本加一定百分比的利润来计算价格。每份菜的原料成本每份菜的原料成本+每份菜加工人工费每份菜加工人
23、工费+每份菜服务人工费每份菜服务人工费+每份菜其他经营费每份菜其他经营费价格价格=1要求达到的利润率要求达到的利润率例例1：瑞典肉圆的全部成本定价数据如下：每份菜原料成本：瑞典肉圆的全部成本定价数据如下：每份菜原料成本2.45元，每份菜加工人工费元，每份菜加工人工费为为1.62元，服务人工费总额为元，服务人工费总额为1125元，其他经营费用总额为元，其他经营费用总额为1738.75元，菜品销元，菜品销售份数为售份数为1500，计划部门经营利润率为，计划部门经营利润率为15%，营业税率为，营业税率为5%，则瑞典肉圆售价？，则瑞典肉圆售价？解：解：2.45+1.62+1125/1500+1738.
24、75/1500 =7.48元元 115%5%缺点：菜品的销售份数是根据往年的销售数据测得的，如果下年度菜品实际销售分数减缺点：菜品的销售份数是根据往年的销售数据测得的，如果下年度菜品实际销售分数减少很多，这个定价显然要亏损。少很多，这个定价显然要亏损。3、毛利加合定价法：是在食品饮料的成本额上加一定额的毛利作为售价。、毛利加合定价法：是在食品饮料的成本额上加一定额的毛利作为售价。毛利额可根据往年的经营统计数据预测而得：毛利额可根据往年的经营统计数据预测而得：毛利额毛利额=预测营业总收入预测营业总收入原料成本总额原料成本总额 预测菜品销售份数预测菜品销售份数例例2：某餐厅计划全年销售额为：某餐厅
25、计划全年销售额为750000元，原料成本（约占元，原料成本（约占45%）总额为）总额为337000元，预计全年出售菜品份数为元，预计全年出售菜品份数为100 000份，平均每份菜应加合的份，平均每份菜应加合的毛利是多少？毛利是多少？解：解：750000337000=4.13元元 100000优点：重视每份菜的毛利额而不是毛利率，这样原料成本额高的菜品定价不优点：重视每份菜的毛利额而不是毛利率，这样原料成本额高的菜品定价不会过高，便于推销高价菜，原料成本额低的菜品定价不会太低，餐厅不易会过高，便于推销高价菜，原料成本额低的菜品定价不会太低，餐厅不易亏损。亏损。缺点：会使原料成本高的菜品价格偏低，
26、原料成本低的菜品价格过高。缺点：会使原料成本高的菜品价格偏低，原料成本低的菜品价格过高。修正：分成高档菜和低档菜两类计算两个毛利额。最终还要根据市场供需状修正：分成高档菜和低档菜两类计算两个毛利额。最终还要根据市场供需状况或平均价格水平来确定。况或平均价格水平来确定。成本导向目标n以薄利多销为定价策略，以低价及家常普通菜品为中心，强调低成本，薄利多销。保本点营业收入=固定成本1-变动成本率-营业税率100%利润导向目标n餐饮企业提供高质量、高价位的菜品和服务，以追求利润为中心。营业收入=固定成本+目标利润1-变动成本率-营业税率100%经营状况经营状况n管理成本 采购成本、人工成本、工艺、地理
27、位置、原料n饭店形象n人员形象n餐厅、产品形象（二）（二）定价原则定价原则|符合市场定位|稳定与灵活相结合|合法性（三）定价方法的选择（三）定价方法的选择n主要有两类：以成本为基础的定价和以需求为基础的定价1、成本定价法、成本定价法2、毛利率法、毛利率法3、参照定价法、参照定价法1、成本定价法、成本定价法（1）原料成本系数定价法 菜肴销售价格=食品原料成本餐饮定价系数菜肴成本=主料成本+配料成本+调料成本+损耗定价系数=100%菜肴成本率菜肴成本率=食品成本销售价格（2）主要成本定价法菜肴销售价格=菜肴原材料成本+直接人工成本主要成本率主要成本率=1-（利润率+非原材料和直接成本率）-以原料成
28、本和人工成本作为定价依据以原料成本和人工成本作为定价依据回2 2、毛利率法、毛利率法（1 1）销售毛利率法）销售毛利率法 根据餐饮产品的标准成本和销售毛利率来计算销售价格的一种定价方法。菜肴销售价格=配料成本（1+成本燃烧率）1-销售毛利率100%（2 2）成本毛利率法）成本毛利率法 以餐饮产品的配料成本和燃料成本为基础，按照事先确定的成本毛利率加成计算出产品销售价格的方法。产品销售价格=产品配料成本（1+成本燃料率）（1+成本毛利率）（3 3）贡献毛利率法贡献毛利率法贡献毛利率=预期获得的毛利总额餐饮产品销售总数回四、菜单的制作四、菜单的制作材料规格与式样文字色彩照片封面纸张选择纸张选择n菜
29、单以纸张为主要制作材料，纸张的光洁度和质地与菜单的推销功能有着一定的联系。n对一次性使用的菜单，应选用成本较低的纸张，只要其光洁度和质地达到菜单标准就可以，不考虑其耐用性。n对于较长时间使用的菜单，要考虑其耐用性，防污、去渍、防折等性能。封面可用优质铜版纸，涂上塑料薄膜；内页使用优质胶版纸。文文 字字 菜单是通过文字向顾客提供产品和其他经营信息的，因此文字在菜单设计中起着举足轻重的作用。n文字表达内容一定要清楚和真实n选择适合的字体、字号选择适合的字体、字号。包括字体的大小、字体的形状。同时，英语字母有大写和小写，大写字母庄重，有气势，适用于标题和名称。小写字母容易阅读，适用于菜肴解释。n菜单
30、文字排列密度应适当。菜肴名称字体与菜肴解释字体应有区别。为了加强菜单的易读性，菜单的字体应采用黑色，而纸张应采用浅色。形状设计形状设计 菜单形状基本是长方形，便于顾客阅读。儿童菜单和节日菜单多种形状以吸引购买。尺寸设计尺寸设计零点菜单和固定菜单宽度常是1523公分,长度是3032公分。每日特菜菜单和循环式菜单的尺寸较小，最小的每日特菜菜单可以是912公分。页数设计页数设计页数在1至6页范围内，宴会菜单、每日特菜菜单、循环式菜单、季节菜单、儿童菜单和某些咖啡厅一次使用的零点菜单通常都是1页纸，固定菜单、零点菜单通常是4至6页纸。规格与式样规格与式样色色 彩彩快餐厅色彩应明快奔放，可用鲜艳的大色块、五彩标题、五彩插图，如大红、鲜黄、翠绿、湖蓝等色彩。中餐厅一般以红、黄等色系为主。西餐厅给人高雅之感，可用淡灰、浅绿、米黄等色。封面与封底封面与封底l封面和封底是菜单的外观和包装，代表着饭店形象，反映餐饮特色、企业风格和等级、时代菜肴特征，作为企业的醒目标志。l推销及服务信息：名称、店徽、建筑物、特色菜肴、地址、电话、营业时间等。知识回顾知识回顾1菜单的作用有哪些？2.菜单的种类有哪些？3简述菜单设计的依据。4简述菜单定价的方法。5.菜单设计的内容包括哪些？能力训练能力训练n以小组为单位，在市场调研的基础上，选择一家餐饮企业，为其设计和制作一份零点或宴会菜单。