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1、一、岗位汇报制度1. 煤场进入新煤种，煤场管理人员要及时向车间汇报。2. 进场煤中有杂物（或煤质达不到要求），煤场管理人员要及时向车间汇报。3. 每日对煤场各单种煤余量进行汇报，新煤种的启用，配煤比的调整，要及时向车间汇报。4. 岗位人员有变动或岗位人员迟到，早退，旷工，要及时向工段长汇报。5. 粉碎水分、细度达不到要求，应及时向工段车间反映汇报，调整粉碎机反击板与锤头间隙。6. 设备出现故障或人身伤亡，要立即向工段车间汇报及时处理，确保生产和人身安全。7. 设备在运转中发现事故苗头，要及时向工段车间汇报，进行处理、将隐患排除，确保设备正常运转。二、工艺指标检查抽检制度总则：为强化工艺指标的抽
2、查落实，保证产品质量特制定以下细则。1. 各岗位工艺指标检、抽、查由当班班长或工段长负责，采用抽查制度，对各项考核指标的检查。2. 抽查工作不定期、不定岗，随时进行抽查，查后结果填在抽查记录上。3. 抽查的内容：1）配合煤的水分。2）配合煤的细度。3）单种煤的皮带落煤量。4）煤堆测温。4）煤场上煤的种类与结构。5）煤场界限是否清楚是否混煤。4.以上抽查的各项指标作月底班组的考核内容。三、现场管理制度总则：为保证现场管理落实到实处，实现整整齐齐、干干净净、环境优美、物流有序，使现场管理规范化、制度化，特制定以下要求。1. 各岗位要设定置图。（车间统做）2. 各种物料工具要按定置图摆放整齐。3.
3、环境，岗位卫生要干净，做到窗明地净。4. 加强设备清扫，设备要做到物见本色。5. 各种台帐、记录填写要及时、清楚、真实、干净，保持完整，尽量使用仿宋字体。6. 物料摆放整齐、界限分明，定置管理做到物流有序。7. 作风严谨、举止文明、按章操作。 四、车间内部考核制度1. 迟到、早退、按公司考勤制度有关规定处理。迟到10分钟罚款20元(扣0.5分)、10-120分钟50元（扣3分）、旷工一天罚款100元（扣10分）、两天300（扣20分）、连续3天开除、月累计5天开除。2. 上班吃零食、玩手机、坐安全帽、闲聊、影响他人工作、脱岗、串岗，睡岗、干与工作无关的事发现一次扣 50元（视具体情况扣0.5-
4、1分，）。3. 上班吸烟者查出一次扣50元（扣1分）。4. 一经查出身带酒气、禁止上岗，扣罚当日工资，并加罚100元（扣3分）。5. 上班期间，劳保用品穿戴不齐全、装束不符合规定者一次罚款20元（1分）。6.上班期间打架斗殴、无端闹事、偷盗他人或公司财物者，罚款200-500，并上交公司处理。7. 班中吃饭时间40分钟，延时者按脱岗处理。8.在操作中违反工艺、安全操作规程罚款100元（视情况扣1-5分）。9.不参加车间公司集体活动或完不成车间安排的工作，一次罚款100元（扣3分）。10. 不服从领导安排者，一次罚款100元（扣5分）。11. 除设备电器故障外，不得有任何人为因素影响生产，造成后
5、果者，罚款100-200元（视情况扣2-5分）。12. 对工艺指标抽查不合格、一次扣10-50元（扣0.5分）。13. 现场管理不达标，经指出仍不达标一次罚款50元（扣2分）。14. 违反交接班制度者一次罚款30元（扣1分）。15. 不执行设备管理制度未造成设备损害一次罚款50元（扣3分），造成实际损害者上报处理。16. 工具丢失或损坏者，视情况赔偿并罚款50元（扣2.5分）。17. 未按汇报制度汇报者，视情况轻重罚款50元（扣1分）。18. 开车不打联系信号，皮带跑偏，不检查，不处理，未发生事故者罚款200元（扣5分），出现事故者，视情节严重严肃处理。19. 未经车间批准，任何人不得私自顶班
6、。一经发现交公司劳人科，并罚当班班长100元（扣2分）。20. 请假必须有假条，提前一天向班长，车间出示假条，经批准后方可离厂，无故不到者，按旷工处理。21. 领料必须交旧领新，能修复的一定要修复，车间严格把关。22. 操作室内卫生应达标，要做到窗明地净、工器具及物品不按定制摆放的，发现一次罚当班人员20元（扣0.5分）。23. 造成混煤、错装等生产事故，罚当事人200元（扣5分）。24. 发现卸车未清扫干净（5公斤以上），罚现场监督人员50元（扣1分）。25. 使用固定电话或对讲机时，需要使用统一规范联络用语，固定电话和对讲机不得用于非工作事宜，发现一次，罚款50元（扣2.5分）。26. 岗
7、位专人操作制，非本岗位人员不得操作本岗位设备，严禁用微机玩游戏等与工作无关的事一经发现，一次罚款200元（扣5分）。27. 在车间内不得随意乱写乱画，污染墙面，不许私自撕掉公司、分厂、部门、车间张贴的通知和公告，一经发现令其恢复原样并罚款50元（扣3分）。爱护公物，不得故意破坏，一经发现加倍赔偿并罚款50元（扣5分）。28. 员工在开会或培训期间，应遵守会场和课堂纪律，手机应关闭或调至静音，禁止接听、打电话。要认真聆听，做好记录，不得交头接耳，不得从事与会议、培训无关的活动。29. 节约水电，不得浪费，一经发现罚当事人20元（扣0.5分）。交接班制度交班 1. 必须在现场交接班。2.交班前将设
8、备、岗位环境卫生打扫干净。3.向接班人将本班生产、设备情况交代清楚，遗留问题、注意事项更要交代清楚。4.工具和辅料摆放整齐，也应交代清楚。5.岗位原始记录要填写清楚、说明问题，要干净完整。6.双方认可再交班，并在交接班记录上签字。7. 如发现接班人生病，醉酒不交班。接班1.接班人员要提前15分钟到岗。2. 认真听取交班人员的介绍当班生产和设备情况。3. 检查工具、辅料是否齐全。4. 岗位记录是否符合实际。5. 接班人员对设备发现问题，交班人员未在原始记录本上填写，双方共同检查，确认后，要填写在记录本上。6. 双方确认无问题后，双方在交接班本上签名，接班完毕。 六、交接班记录本填写内容要求1. 生产设备运行点检情况。2. 在生产中，设备故障及处理结果，要填写在记录本上。3. 公司车间有关指令要填写在记录本上。4. 工具、辅料是否齐全，要填写清楚。5. 设备卫生情况。6. 设备润滑情况。7. 下班注意事项。8. 交班人员必须按规定的要求填写交接班记录。