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1、创新引领创业大学生创新创业教程教创新引领创业大学生创新创业教程教案案项目一初识创新与创业任务一 认知创新【授课内容】了解创新的含义，理解创新的实质与特征，了解当前我国大学生自主创新的 现状。【学时数】1 学时【教学目标】1.理解创新的含义 2.理解创新的实质与特征 3.了解我国当前大学生自主创新的现状【教学重点】掌握创新的含义、实质和特征。【教学难点】大学生自主创新的现状。【教学方法】案例分析法、讲授法、讨论法、多媒体教学法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入 案例导读雷军与他的小米公司第二环节 新课讲述一、创新的含义二、创新的实质与特征 1.目的性 2.变革性
2、3.新颖性 4.价值性 5.发展性经典案例朱博文与他的科技创新对玻璃板的改进提高光伏转换率三、当前我国大学生自主创新的现状 1.好奇心强，但创新意识贫乏 2.有创新热情，但创新精神不佳 3.思维敏捷，但缺少创新思维方法 4.具有一定的创新想法，但缺乏创新技能第三环节 课堂小结这节课主要介绍了创新有关的知识。主要的知识点如下:1.创新的含义;2.创新的实质与特征;3.我国当前大学生自主创业的现状。任务二 认知创业【授课内容】了解创业的涵义，认识创业的时代背景，理解创业的要素，理解大学生创业 的意义。【学时数】1学时【教学目标】1.理解创业的含义。2.培养大学生创业的自信心，树立“创业我能行”的积
3、极情感与态度,激发学生为实现自 我的辉煌人生而奋发拼搏的精神。3.学会分析创业的背景。【教学重点】掌握创业的涵义、创业的要素。【教学难点】理解大学生创业的意义。【教学方法】案例分析法、讲授法、讨论法、多媒体教学法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入我们身处于创业的时代，那么什么是创业,创业的实质是什么呢,第二环节 新课讲述一、创业的含义二、创业的要素 1.创业者 2.创业环境3.创业机会创业资源 4.5.创业项目三、创业精神1.创业精神的本质 2.大学生创业精神的培育四、创业的类型 1.自主创业 经典案例手绘天商地图为天商代言2.脱胎创业 3.二次创业 拓展阅读
4、 “服务营销理论之父”克里斯琴格罗路斯对创业的分类五、大学生创业的意义 (一)对大学生自身的意义 1.有利于实现自我价值 2.有利于提高自身素质 3.有利于培养创新精神 (二)对国家和社会的意义 1.缓解大学生就业压力 拓展阅读国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见国发(节选)2.提升我国的自主创新能力，促进经济转型 3.推动我国在更高层次和更广领域参与国际市场竞争第三环节 课堂小结这节课主要介绍了创业的基本概念、知识。主要的知识点如下:1.创业的概念;2.创业的要素;3.创业的意义。项目二 创新意识的培养与创业能力的提升任务一 创新意识的培养【授课内容】创新意识的培养、创新能力
5、的提升。【学时数】1 学时【教学目标】1.理解创新意识的内涵。2.掌握大学生创新意识的培养方法和途径。【教学重点】创新意识的作用、内涵。【教学难点】大学生创新意识的培养。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节新课导入 案例导入从“公司金领”到“灵芝王”大学生陈科的创业故事 第二环节 新课讲述一、创新意识的内涵二、创新意识的作用 1.创新意识是决定一个国家、民族创新能力最直接的精神力量2.创新意识促成社会多种因素的变化，推动社会的全面进步 3.创新意识能促成人才素质结构的变化，提升人的本质力量 三、创新意识与实践能力的关系四、大学生创新意
6、识的培养 1.大学生方面:完善自身的知识结构，加强创造性思维的训练 2.学校方面:转变教育观念，充分尊重学生的个性与创新精神 3.国家方面:营造有利于创新的社会环境 拓展阅读李克强总理在天津 2014 年夏季达沃斯论坛上的讲话(节选)第三环节 课堂小结这节课主要讲了创新意识的培养。主要的知识点如下:1.创新意识的内涵。2.创新意识的培养方法与途径。任务二 创业能力的提升【授课内容】决策能力，组织管理能力，资源整合能力，交往协调能力，不断提 升自我的能力。【学时数】1 学时【教学目标】掌握创业者应具备的各种能力及其培养方法。【教学重点】创业者应具备的各种能力。【教学难点】创业者应具备的各种能力的
7、培养方法。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/新课导入上节课主要介绍了创新意识的内涵，创新意识的培养方法和途径。导入新课复习上一节课的知识点。第二环节 新课讲述一、决策能力 1.通过理财分析比较项目优劣的能力 2.处理企业危机的能力3.衡量取舍的能力 二、组织管理能力 1.团队领导与管理能力 2.计划管理能力 3.建立和改进企业管理制度的能力 4.目标管理能力 5.项目管理能力 6.授权能力三、资源整合能力 1.企业内部资源整合 2.企业外部资源整合 经典案例整合资源，反亏为盈四、交往协调能力 1.语言表达能力 2.商务谈
8、判能力3.说服能力五、不断提升自我的能力 1.人生目标规划能力 2.学习能力 3.创新创造能力第三环节 课堂小结这节课主要的知识点如下:决策能力，组织管理能力，资源整合能力，交往协调能力，不断提升自我的能力。项目三 创新思维的开发任务一 创新与创新思维【授课内容】创新思维的含义、创新思维的基本特征、创新与创新思维的关系。【学时数】2 学时【教学目标】1.了解创新创新思维的含义。2.理解创新与创新思维的关系。【教学重点】创新思维的含义。【教学难点】创新与创新思维的关系。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入通过在课堂中进行一个创
9、新思维的小测试，创设一个趣味性的情境，引发学生对创新的 热情和接受创新的思维方式。那么什么是创新,什么是创新思维呢,第二环节 新课讲述一、创新思维概述 (一)创新思维的含义 (二)创新思维的基本特征 1.敏感性 2.新颖性 经典案例60 分米高的桌子 3.联动性 经典案例巧移“钟王”4.开发性 经典案例应该扔下谁 5.跨越性经典案例图书馆搬家 (三)创新思维的基本活动过程 1.准备阶段 2.酝酿阶段 3.豁朗阶段 4.验证阶段 经典案例变废为宝，用汽车尾气给手机充电二、创新与创新思维的关系 1.创新的成功取决于创新思维 2.创新思维引导创新活动 3.创新思维是创新实践的思想前提 案例故事用最少
10、的钱，让人们用上变速自行车 第三环节 课堂小结这两节课主要讲了创新和创新思维的定义。主要的知识点如下:创新思维概述、创新与创新思维的关系。任务二 创新思维方式及运用【授课内容】创新思维方式:显意识思维与潜意识思维、逻辑思维与非逻辑思维、发散 思维与收敛思维，创新思维的实际运用。【学时数】2 学时【教学目标】1.掌握几种主要的创新思维方式。2.掌握创新思维的实际运用【教学重点】创新思维方式:显意识思维与潜意识思维、逻辑思维与非逻辑思维、发散思维与收 敛思维。【教学难点】创新思维的实际运用。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/
11、新课导入上两节课主要介绍了创新和创新思维的基本概念和相关的知识。创新思维有哪些主要方 式，这些方式是如何综合应用发挥创新的作用,导入新课首先，分组复习:首先将学生分成 4组，各组选派一个组长，对上一节课创新和创新思 维的概念和联系进行问答，起到知识点的热身。然后，小组讨论:在创业的时代下，创新思维有哪些作用,第二环节 新课讲述一、创新思维方式(一)显意识思维和潜意识思维 1.直觉 2.灵感 3.顿悟 案例故事从顿悟中找到的水稻培育方法 (二)逻辑思维和非逻辑思维 1.逻辑思维 2.非逻辑思维(三)发散思维和收敛思维 1.发散思维 2.发散思维二、创新思维的实际运用 案例故事租车服务便捷化 案例
12、故事利用气球皮攻克印刷章外壳的难关讨论:气球皮是如何被发现，并用来攻克印刷章外壳的难关,案例故事调整店铺的布局讨论:店铺布局调整前后有什么大的变化,第三环节 课堂小结这两节课主要讲了创新思维的主要方式及特点。主要的知识点如下:显意识思维和潜意识思维、逻辑思维和非逻辑思维、发散思维和收敛思维、创新思维的实际运用。任务三 创新思维的培养【授课内容】培养创新思维应遵循的原则、创新思维方式的培养。【学时数】2 学时【教学目标】1.学会直觉、灵感、想象力、联想力、发散性思维的培养。2.学会利用创新思维开展创业创新活动。【教学重点】创新思维应遵循的原则。【教学难点】突破思维定势，发散性思维的培养。【教学方
13、法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/新课导入上两节课主要介绍了创新与创新思维、创新思维的方式及运用。创业者要运用创新思维，首先必须学会在日常生活中经常锻炼自己的创新思维。导入新课首先，分组复习:将学生分成 4 组，各组选派一个组长，对上一节课内容进行复习，起 到知识点的热身。然后，小组讨论:在日常生活中我们应该如何进行创新思维的培养,第二环节 新课讲述一、培养创新思维应遵循的原则 (一)培养质疑的态度1.“问题”是对事物的关注2.“问题”是创新的起点3.质疑能够提高人们对事物的识别能力 (二)激发钻研的兴趣 1.兴趣是培养创新思维
14、的源泉 2.兴趣源于对事物的好奇心 3.兴趣引发求知欲 (三)积累知识和经验 1.创新思维是对知识和经验的再加工 2.丰富的知识和经验有益于激发创新思维练习:从不同的物体当中抽象出他们共同的属性将有助于提高思维的深度。例如，从铁块、岩石、牙齿、钢笔 4 个物体中抽象出“坚硬”的属性等。现在请你从以下的物体或是现象中抽象出 共同的属性。地板、游泳池、篮球场、报纸:炸鸡腿、兰花、润肤露、排骨汤:蜗牛、毛笔、滑雪、喷气机:鞋底、垃圾桶、过滤器、烟囱:二、创新思维方式的培养 (一)直觉的培养 (二)灵感的培养1.灵感的产生2.捕获灵感的方法 (三)想象力的培养 1.丰富知识经验，增加形象储备 2.多听
15、故事 3.多练习绘画，多听音乐 4.参与角色扮演 (四)联想力的培养 1.多欣赏文艺作品 2.深入体验生活 3.运用“朦胧”想象构思方法 拓展阅读联想思维的训练 (五)发散性思维的培养 1.突破思维定势 经典案例锅和灶的思维定式 2.培养多向思维第三环节 课堂小结这两节课主要讲了创新思维培养的一般途径和方法。主要的知识点如下:1、培养创新思维的原则 2.创新思维方式的培养项目四 创业机会的识别与创业资源的整合任务一 辨别创业机会【授课内容】创业机会的含义，创业机会的来源，创业机会的类型，创业机会的识别方法。【学时数】1学时【教学目标】1.理解创业机会的含义。2.理解创业机会的特征。3.了解创业
16、机会的类型。4.掌握创业机会的识别方法。【教学重点】创业机会的含义，创业机会的来源，创业机会的类型。【教学难点】创业机会的识别方法。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入通过在课堂中进行一个发现商机的小测试，创设一个趣味性的情境，引发学生对创业机 会寻找的兴趣，并愿意去发现生活中的创业机会。那么创业机会有什么特征,在哪些才能找 到呢,第二环节 新课讲述一、创业机会的含义 1.机会 2.商业机会3.创业机会二、创业机会的来源 1.技术变革 2.政治与体制变革 3.社会与人口变化 4.产业结构的变革三、创业时机的判断 1.现有市场
17、机会和潜在市场机会2.行业市场机会和边缘市场机会 3.目前市场机会和未来市场机会 4.局部市场机会和全面市场机会 经典案例 Levis 的创业神话四、创业机会的识别方法 (一)趋势观察法 1.分析产业与市场结构变迁的趋势 2.分析人口统计资料的变化趋势 3.分析价值观与认知的变化趋势(二)问题发现法 经典案例从发现问题中创业胡润富豪榜(三)市场研究法 (四)技术跟踪法第三环节 课堂小结这节课主要的知识点如下:创业机会的含义，创业机会的来源，创业机会的类型，创业机会的识别方法。任务二 创业风险的识别与防范【授课内容】创业风险的来源、分类、识别及防范。【学时数】2 学时【教学目标】1.了解创业风险
18、的来源。2.掌握创业风险的分类及识别。3.掌握创业风险的防范。【教学重点】创业风险的来源、分类及识别。【教学难点】创业风险的防范。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/新课导入导入新课复习上一节课创业机会的知识点。第二环节 新课讲述 一、创业风险的来源1.资金缺口 2.资源缺口 3.管理缺口 4.产品和市场缺口 经典案例 2 个月就关张的食品杂货店二、创业风险的分类 1.技术风险2.市场风险 拓展阅读重新焕发生机的创业理念3.财务风险 4.投资分析风险 5.金融风险 6.法律风险 7.管理风险 8.环境风险三、创业风险的识别
19、1.业务流程法 2.咨询法 3.现场观察法 4.财务报表法 四、创业风险的防范 1.现金风险的防范 2.开业风险的防范 3.市场风险的防范 4.企业员工风险的防范 5.财务风险的防范 6.技术风险的防范拓展阅读 大学生创业的常见风险及规避措施第三环节 课堂小结这两节课的主要知识点如下:创业风险的来源、分类、识别及防范。任务三 创业资源的整合【授课内容】创业资源的分类，创业资源的获取途径，资源整合的原则和方法。【学时数】2学时【教学目标】1.了解创业资源的分类。2.掌握创业资源的获取途径。【教学重点】创业资源的分类。【教学难点】创业资源的获取途径。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具
20、】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节新课导入通过在课堂中进行一个创业资源的小测试，创设一个趣味性的情境，引发学生对创业资 源的关注。那么创业资源有哪些,创业资源对创业有什么作用,第二环节 新课讲述一、创业资源的分类 (一)按内容分类 1.人力资源 2.信息资源 3.财务资源4.实物资源技术资源 5.6.组织资源 (二)按控制主体分类 1.内部资源 2.外部资源 (三)按形态分类1.有形资源 2.无形资源 (四)按利用方式分类 1.直接资源 2.间接资源二、创业资源的获取途径 1.利用内部资源 2.获取外部资源三、资源整合的原则和方法(一)资源整合的原则 1.渐进原则 2.双赢原则3
21、.量力原则 (二)资源整合的方法 1.善用资源整合技巧 2.步步为营 3.发挥资源的杠杆效应 4.设置合理的利益机制第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:创业资源的分类，创业资源的获取途径。任务四 新创企业的融资【授课内容】创业融资概述，创业融资渠道的类型，选择融资渠道的原则，创业融资渠道 的选择策略，创业融资的流程。【学时数】2 学时【教学目标】1.了解创业融资的含义。2.理解选择融资渠道的原则。3.熟练运用多种创业融资渠道。4.了解企业融资的流程。【教学重点】创业融资的含义、选择融资渠道的原则、多种创业融资渠道。【教学难点】创业融资渠道的选择策略。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论
22、法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/新课导入复习上一节课内容，起到知识点的热身。第二环节 新课讲述一、创业融资概述 (一)创业融资的含义 拓展阅读创业融资的问题 (二)创业融资的特征 1.减少了融资过程中的信息不对称问题 2.有着鲜明的阶段性 经典案例 19 岁创业先锋汪哲轻松融资百万 (三)创业融资的种类 1.内源融资和外源融资 经典案例风险投资如何帮助企业做大做强 2.直接融资和间接融资3.债权融资和股权融资 二、创业融资渠道的类型 (一)债务性融资 1.商业银行贷款 案例故事一举两得:“零转让”得资金和厂房 讨论:从本案例中，我们可以得到哪些启发,2.
23、创业贷款 (二)股权性融资 1.公开发行股票 2.天使投资 拓展阅读天使投资时代 3.风险投资案例故事风险投资企业:日本软银讨论:日本软银对世界科技企业作了什么样的贡献,(三)其他融资方式 1.创业基金 拓展阅读首只民营学生创业基金在南京设立 2.政府基金 3.典当融资 案例故事典当融资解决短期资金问题讨论:张先生是通过什么方式获得典当融资的,三、选择企业融资渠道的原则融资规模适度 1.2.资本结构合理 3.融资期限适宜4.把握最佳融资时机讨论:1.中小企业如何才能获得风险投资基金,请谈谈你的看法。2.假设你要创办一家中小企业，那么你可以通过哪些途径获得政府创业资金援助,3.对于众多的投资者，
24、你应如何进行选择,谈谈你的选择标准。四、创业融资渠道的选择策略种子阶段的融资渠道选择策略 1.2.起步阶段的融资渠道选择策略 3.成长阶段的融资渠道选择策略五、创业融资的流程 1.创业融资准备2.制定融资战略 3.融资资料的准备 4.确定融资来源5.融资谈判第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:创业融资概述，创业融资渠道的类型，选择融资渠道的原则，创业融资渠道的选择策略，创 业融资的流程。项目五 创业项目的选择与商业模式的开发任务一 创业项目的选择【授课内容】如何选择适合自己的创业项目，创业者自身的因素，创业项目的相关信息，选择创业项目的原则和方法。【学时数】2 学时【教学目标】1.掌握
25、选择创业项目的原则。2.掌握选择创业项目的原则和方法。【教学重点】选择创业项目的方法。【教学难点】选择创业项目的原则。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/新课导入复习上一节课的内容，起到知识点的热身。然后，小组讨论:在创业过程中，什么样的创业项目才适合自己,第二环节 新课讲述一、影响创业项目选择的因素 (一)创业者自身的因素 1.资金实力 2.行业经验 3.社会关系讨论:请评价一下自己目前的创业条件。(二)创业项目因素 1.产业发展环境 2.产品技术要求 3.市场空间 4.市场竞争状况二、选择创业项目需遵循的原则 1.选择
26、国家政策鼓励的行业 2.选择适应社会需求的行业 3.量力而行，选择适合自己的项目 4.选择有一定创新的项目三、选择创业项目的途径及注意事项(一)选择创业项目的途径 1.从创意中选择创业项目案例故事经营换币业务的富翁 2.选择自己能够坚持下去的创业项目 3.拓宽信息的渠道 4.借助“机会选择漏斗”进行筛选(二)选择创业项目的注意事项 1.切勿盲目跟风 2.要关注机会窗口 3.要注意投资人的选择第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:影响创业项目选择的因素，选择创业项目需遵循的原则，选择创业项目的途径及注意事项。任务二 创业项目的分析与评估【授课内容】创业项目的分析，创业项目的评估。【学时数】
27、2 学时【教学目标】学会对创业项目的分析。【教学重点】创业项目的分析。【教学难点】能对创业项目进行各方面的分析。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/新课导入复习上一节课的知识点。第二环节 新课讲述一、创业项目的分析 (一)创业项目的环境分析 1.宏观环境分析 2.行业环境分析 3.目标市场分析 4.竞争对手分析 (二)项目本身的详细分析 1.项目的成熟度 2.市场同类产品的比较 3.项目资源的可控性 4.市场结构 5.项目的成长性二、创业项目的评估(一)创业项目评估的内容 1.市场评估 2.效益评估(二)创业项目评估的基本
28、流程第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:创业项目的分析，创业项目的评估。任务三 商业模式的开发【授课内容】商业模式的含义及本质，成功商业模式的基本特征，商业模式的设计思路，商业模式创新的特点与方法。【学时数】2 学时【教学目标】1.理解商业模式的含义。2.了解商业模式的本质。3.掌握设计商业模式的方法。4.掌握商业模式创新的方法。【教学重点】设计商业模式的思路。【教学难点】商业模式创新的方法。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/新课导入创业者在确定创业项目以后，应通过什么样的商业模式来更好地实现企业的盈利,复习上一
29、节课的知识点。第二环节 新课讲述一、商业模式的含义及本质 拓展阅读常见的电子商务的商业模式分类 二、成功商业模式的基本特征 1.持续赢利 2.客户价值最大化 3.合理的资源整合 4.有效的融资 5.持续创新 6.高效率的组织管理 7.适当风险把控三、商业模式的设计思路 1(要突出创意 2.要能够创造价值 3.要紧抓市场需求4(要明晰企业的利润结构 5.要确保短期内难以被模仿经典案例苹果公司的专利策略 6.要确保能够正常启动四、商业模式创新的特点与方法 (一)商业模式创新的特点 1.商业模式创新是资源组合方式的优化2.企业间的合作是商业模式创新的方向 3.商业模式创新是一种集成创新 (二)商业模
30、式创新的方法 1.改变收入模式 2.改变企业模式 3.改变产业模式 4.改变技术模式 5.改变分销渠道第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:商业模式的含义及本质，成功商业模式的基本特征，商业 模式的设计思路，商业模式创新的特点与方法项目六 创业者与创业团队任务一 创业者与创业动机【授课内容】创业者的概念，创业者的类型，创业者应具备的素质和能力，创业动机。【学时数】2 学时【教学目标】1.理解创业者的概念和类型。2.了解创业者所应具备的能力。【教学重点】创业者的概念和类型。【教学难点】创业者所应具备的能力。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过
31、程】第一环节 新课导入复习前面所学知识点。第二环节 新课讲述一、创业者 (一)创业者的概念 (二)创业者的类型拓展阅读 常见的创业者类型分析 (三)创业者应具备的素质 1.创业欲望经典案例创业欲望膨胀的董一萌 2.冒险精神 3.广泛的人际关系 4.诚实守信 经典案例讲求诚信的摩根世界 5.对机会敏感6.机会意识 拓展阅读马斯洛需求层次理论 7.坚强的意志力 8.扎实的专业知识 (四)创业者应具备的能力 1.决策能力 2.管理能力 3.执行能力 4.创新能力 5.承担责任和风险的能力 拓展阅读创业者潜质的自我测试 二、创业动机 (一)创业动机的概念(二)创业动机的类型 1.生存型动机 2.机会型
32、动机3.混合型动机 (三)创业动机的驱动因素 1.直接驱动因素 2.间接驱动因素第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:创业者的概念，创业者的类型，创业者应具备的素质和能力，创业动机。任务一 创业团队及其组建与管理【授课内容】创业团队的含义与类型，创业团队的组建，创业团队的管理。【学时数】2 学时【教学目标】1.掌握组建和管理创业团队的方法。2.了解创业团队建设的误区。【教学重点】组建创业团队的方法。【教学难点】管理创业团队的方法。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入复习前面所学知识点。第二环节 新课讲述一、创业团队的含
33、义与类型 (一)创业团队的含义 (二)创业者的类型 1.网状创业团队 2.星状创业团队 3.虚拟星状创业团队 二、创业团队的组建 (一)组建创业团队的原则 1.目标明确合理原则 2.互补原则 3.精简高效原则 4.动态开发原则 5.责权利统一原则6.相对稳定原则 拓展阅读如何选择合伙人(二)组建创业团队的注意事项 1.保持团队成员的异质性2.保证团队结构的完整性 拓展阅读唐僧的领导者魅力 3.增进团队运作的高效性 (三)组建创业团队的步骤明确创业目标 1.2.制订创业计划 3.招募合适的团队成员 4.职权划分 (四)团队建设存在的认识误区 1.团队利益高于一切 2.团队内部不能有竞争 3.团队
34、内部不讲纪律 4.团队内部压制个性发展创业团队的管理 三、1.加强团队成员间的沟通交流 2.明确团队发展目标 3.开展团队培训 4.实施团队激励讨论:1.如何考核员工的绩效、品行和能力,2.如何驱动员工朝着企业希望的方向努力工作,第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:创业团队的含义与类型，创业团队的组建，创业团队的管 理。项目七 制订创业计划任务一 创业计划概述【授课内容】创业计划的概念、作用和分类。【学时数】1 学时【教学目标】了解创业计划的概念、作用和分类。【教学重点】了解创业计划的概念、作用和分类。【教学难点】了解创业计划的概念、作用和分类。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【
35、教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入通过在课堂中进行一个“你应该如何创业”的小测试，创设一个趣味性的情境，激发学 生对创业的热情和创业的想法。那么什么是创业计划,创业计划有什么内容呢,第二环节 新课讲述一、创业计划的概念二、创业计划的作用 1.为创业者提供创业行动的总纲领 2.为企业的经营活动提供依据3.是创业者与潜在投资者之间的桥梁+三、创业计划的分类 (一)按照创业计划的内容分类 1.综合创业计划2.转型创业计划 (二)按照创业计划的目标分类 1.吸引风险投资的创业计划 2.吸引创业伙伴的创业计划3.获取政府支持的创业计划第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点
36、如下:创业计划的概念，创业计划的作用，创业计划的分类。任务二 创业计划书的撰写与展示【授课内容】创业计划书的概念及特点，创业计划书的撰写前的准备工作，创业计 划书的内容及撰写要求，撰写创业计划书应遵循的原则及应规避的误区，创业计划书的评估，创业计划的展示。【学时数】2 学时【教学目标】1.掌握创业计划书的评估。2.了解撰写创业计划书应规避的误区。3.懂得在撰写创业计划书的过程中有哪些应该注意的事项。4.能够独立地撰写创业计划书。【教学重点】创业计划书撰写前的准备。【教学难点】撰写创业计划书应遵循的原则、创业计划书的评估。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影
37、仪【教学过程】第一环节 旧课回顾/新课导入小组讨论:如何研讨创业构想、如何把创业构想变成文字方案。第二环节 新课讲述一、创业计划书的概念及特点 1.创业计划书的概念 2.创业计划书的特点二、企业计划书撰写前的准备工作 1.明确撰写人 2.明确企业计划书的内容 3.明确需要搜集的信息 4.找一份优秀的创业计划书作为参考三、创业计划的内容及撰写要求(一)创业计划摘要 (二)企业介绍 (三)产品或服务描述 (四)市场分析与营销策略介绍(五)产品生产制造情况介绍(六)管理团队介绍 (七)财务管理情况介绍(八)附录 拓展阅读撰写创业计划书应注意的问题经典案例素食餐饮项目计划书四、撰写创业计划书应遵循的原
38、则及应规避的误区(一)创业计划撰写应遵循的原则 1.机构完整，内容规范 2.针对读者，突出主题 3.周密计划，协调统一4.合理预测，数字准确 5.保护知识产权，注意保密(三)撰写创业计划应规避的误区 1.过度描述和分析 2.认为创业计划不需要修改 3.妄图单独完成计划 4.过分乐观 拓展阅读创业计划书的检查五、创业计划书的评估 1.创业能力 2.创新能力 3.市场前景4.可行性 5.效益评价讨论:(1)一份成功的创业计划是怎样的,请谈谈你的评价标准。(2)风险投资公司是如何考察创业计划的,(3)为什么有些新企业很难获得创业融资,创业计划的展示 六、1.准备并发表精彩的创业计划演讲 2.充分利用
39、展示媒介第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:创业计划书的概念及特点，创业计划书的撰写前的准备工作，创业计划书的内容及撰写要求，撰写创业计划书应遵循的原则及应规避的误区，创业计 划书的评估，创业计划的展示项目八 新创企业的设立与经营任务一 新创企业的设立【授课内容】企业的法律形态，企业的选址，新企业的注册、开业，创建新企业 必须考虑的法律和伦理问题。【学时数】2 学时【教学目标】1.了解常见的企业的法律形态。2.了解企业选址要考虑的因素。3.掌握新企业的注册及开业。4.熟悉创建新企业必须考虑的法律和伦理问题。【教学重点】企业的法律形态和企业的选择。【教学难点】新企业的注册及开业。【教学方
40、法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入在课堂上展开一个主题讨论:“即将创办一个新企业，创业者需要做哪些工作,”从讨 论中，引导学生对开办新企业相关问题的思考。如，企业在哪里开办,要招聘哪些岗位的人 员,企业部门结构如何,第二环节 新课讲述一、企业的法律形态 (一)个体工商户 拓展阅读个体工商户登记管理办法 (二)个人独资企业拓展阅读个人独资企业登记管理办法(三)合伙企业 拓展阅读中华人民共和国国务院令 第 648 号(四)有限责任公司 拓展阅读中华人民共和国公司登记管理条例 二、企业的选址 (一)企业选址时应考虑的因素 1.经济因素
41、2.政治因素 3.社会文化因素4.技术因素 (二)企业选址的步骤 1.信息搜集研究2.多地点评价比较 3.最终地点确定 经典案例稻香村的选择策略三、新企业的注册、开业 1.领取营业执照办理银行账户和税务登记等法定手续 2.3.择日开业四、创建新企业必须考虑的法律和伦理问题(一)与新企业相关的法律问题 1.选择新企业的法律组织形式 2.创建新企业需要了解的法律法规 拓展阅读创业企业不同阶段的法律问题 (二)与新企业相关的伦理问题 1.创业者与原雇主之间的伦理问题 讨论:在社会交往中，法律、伦理、人情关系你将如何排序,为什么,2.创业团队成员之间的伦理问题 3.创业者和其他利益相关者之间的伦理问题
42、第三环节 课堂小结这两节课主要的知识点如下:企业的法律形态，企业的选址，新企业的注册、开业，创 建新企业必须考虑的法律和伦理问题。任务二 新创企业的经营与管理【授课内容】新企业的生命周期，新企业的财务管理，新企业的人力资源管理，新企业的市场营销管理。【学时数】2 学时【教学目标】1.了解新企业的生命周期。2.理解新创企业的财务管理。3.理解新创企业的人力资源管理。4.理解新创企业的市场营销管理。【教学重点】新企业的财务管理。【教学难点】新企业的人力资源管理和市场营销管理。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入在课堂中进行一个“
43、你具备企业家素质了吗”的小测试，创设一个趣味性的情境，引发 学生对成为企业家的向往，培养学生对企业管理的学习兴趣。第二环节 新课讲述一、新企业的生命周期 1.创业期成长期 2.3.成熟期衰退期4.二、新企业的财务管理 (一)财务管理的职能 (二)财务管理的目标和原则拓展阅读财务管理常用术语 (三)初创企业财务管理的策略 1.筹资管理 2.投资管理 3.营运资金管理4.利润分配 5.财务控制 (四)初创企业的财务风险与应对措施 三、新企业的人力资源管理 (一)新企业常见的人力资源管理问题 1.难以找到合适的人才 2.稳定性差 3.缺乏完整的人力资源管理体系 4.良好的企业文化尚未形成(二)新企业
44、人力资源管理的重点 1.员工的招聘 2.员工定岗 3.员工的培训 4.员工的鼓励四、新企业的市场营销管理 (一)市场营销活动的过程 (二)市场营销策略 1.目标市场策略 2.产品定位策略 (三)市场营销组合策略第三环节 课堂小结这两节课主要讲了企业经营中的有关管理工作。主要的知识点如下:新企业的生命周期，新企业的财务管理，新企业的人力资源管理，新企业的市场营销管理。任务三 新创企业的建设发展【授课内容】企业文化的内涵，企业文化建设，企业文化创新，企业的品牌建设，企业可 持续发展战略。【学时数】2 学时【教学目标】1.了解企业文化的内涵。2.了解企业文化建设的原则。3.了解创建企业的品牌建设。4
45、.熟悉企业可持续发展。【教学重点】企业文化的内涵、企业文化建设的原则、品牌建设。【教学难点】企业可持续发展。【教学方法】案例教学法、讲解法、讨论法【教学用具】多媒体教室、PPT、投影仪【教学过程】第一环节 新课导入通过在课堂中播放王传福的绿色帝国梦视频，创设一个追求环保的环境氛围，引发 学生对环保的支持，并对环保付出自己的实际行动。地球讲可持续发展，那么，对于一个企业来说，怎么样才能保证企业得以长久发展呢,第二环节 新课讲述一、新创企业的企业文化建设企业文化的内涵 1.2.企业文化建设的原则 3.企业文化建设的方法二、新创企业的品牌建设 (一)企业品牌的内涵 (二)中小企业品牌建设的方法 1.
46、进行准确的品牌定位。2.从产品质量、服务开始创建品牌。3.打造特色的品牌文化。4.制订整体的品牌计划，进行品牌传播。讨论:1.搜集一个你所了解的企业品牌的案例，并分析企业应如何加强对品牌的管理。2.企业采取多品牌策略，是利大还是弊大,三、新创企业的可持续发展 (一)企业可持续发展的关键因素 1.核心竞争力。2.持久的创新力。经典案例格力电器的创新史讨论:为什么说“创新是企业的灵魂”,3.明确的企业使命。拓展阅读世界优秀企业的使命 4.新业务领域的开拓。(二)企业可持续发展战略 1.创新可持续发展战略 2.文化可持续发展战略 3.核心竞争力可持续发展战略讨论:新企业如何做到可持续发展,如何让员工认同企业的发展战略，并融入企业发展当中,第三环节 课堂小结这两节课主要讲了企业文化创新及企业品牌建设的内容。主要的知识点如下:新创企业的企业文化建设，新创企业的品牌建设，新创企业的可持续发展。