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1、20222022 年年-2023-2023 年监理工程师之土木建筑监理案例分年监理工程师之土木建筑监理案例分析全真模拟考试试卷析全真模拟考试试卷 A A 卷含答案卷含答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。事件 2:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。事件 3:专业
2、监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。1、事件 1 中,监理规划还应补充哪些内容?2、事件 2 中,写出监理规划的修改及报批程序。3、写出专业监理工程师对事件 3 的后续处理程序。【答案】1.监理规划还应补充的内容:监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产管理的监理工作;组织协调。2.监理规划的修改及报批程序如下:(1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改;(2)经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。3.专业监理工程师对事件 3 的后续处理程序如下:(1)审查施工单位报送的新工艺的质
3、量认证材料和相关验收标准的适用性;(2)必要时,应要求施工单位组织专题论证;(3)审查合格后报总监理工程师签认。二、某实施监理的工程,甲施工单位中标后按照监理单位批准的施工方案组织施工,施工过程中发生下列事件:事件 1:监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。事件 2:监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:(1)监理大纲;(2)监理实施细则;(3)项目监理机构总控制计划等;(4)预付款报审与支
4、付。事件 3:为了确保工程的施工安全,取消工程的原安全管理人员,由施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。事件 4:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。问题:1事件 1 中,监理工程师的做法是否妥当,说明理由。2事件 2 中,哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?3事件 3 中,施工项目经理的做法是否正确?说明理由。4事件 4 中的不妥之处有哪些,写出正确做法。5竣工验收的条件包括哪些?【答案】1不妥之处:要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。理由
5、:应要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。不妥之处:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。理由:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。2不应由监理单位作短期保存的有:监理大纲和预付款报审与支付。监理单位作短期保存的监理文件有:监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。3施工项目经理的做法不正确。应安排专职安全生产管理员。4事件4 中:(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。(3)项目监理机构在工程竣工验收后
6、向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。5竣工验收的条件:(1)完成建设工程设计和合同规定的内容。(2)有完整的技术档案和施工管理资料。三、某城市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件:事件 1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。事件
7、 2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件 4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事
8、件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。问题:项目监理机构应如何处理事件 2 中的断桩事故?【答案】(1)及时下达工程暂停令(1 分);(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告(1 分);(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施(1 分);(4)审查同意后签发工程复工令(1 分);考试大(5)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收(1 分);(6)及时
9、向建设单位提交有关事故的书面报告(0.5 分),并应将完整的质量事故处理记录整理归档(0.5 分)。四、某工程,施工过程中发生如下事件:事件 1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果,并签署意见。事件 2:施工单位在编制搭设高度为 28 米的脚手架工程专项施工方案的同时,项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架,并兼任施工现场安全生产管理人员,总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。事件 3:在脚手架拆除过程中,发生坍塌事故,造成施工人员 3 人死亡、5 人重伤、7 人轻伤。
10、事故发生后,总监理工程师立即签发了工程暂停令,并在 2 小时后向监理单位负责人报告了事故情况。事件 4:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。【问题】1.写出事件 1 中的不妥之处,说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容?2.指出事件 2 中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。3.指出事件 2中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.按照生产安全事故报告和调查处理条例,确定事件 3 中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件 4 中,专业监理工程师应如何处置该批钢筋?【答案】1.事件 1
11、 中,项目监理机构的不妥之处有:安排监理员检查、复核与签署监理意见。正确做法:安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括:测量设备的检定证书,高程控制网和控制桩的保护措施。2.事件 2 中,施工单位的不妥之处有:(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架,正确做法:编制专项施工方案后,附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员,正确做法:应安排专职安全生产管理人员。3.事件 2 中,总监理工程师的不妥之处有:向施工单位签发监理通知单,正确做法:报建设单位同意后
12、,签发工程暂停令。4.事件 3 中,事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是:在事故发生 2 小时后向监理单位负责人报告,正确做法:应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。5.事件 4 中,报总监理工程师并下达监理通知单,要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或实验报告,待重新检验合格且施工单位提交监理通知回复单后,同意使用。如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材限期撤出现场。五、某项目由建设单位组织全过程总承包(即 EPC 模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(
13、1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。【答案】1.不妥之处:“(3)发出投标邀请书”;正确做法:应为发布(或刊登)招标公告。不妥之处:“(4)将资格预审结果仅通知合格的申请投标人”;正确做法:资格预审的结果应通知到所有投标人。不妥之处:“(
14、6)召开投标预备会”;正确做法:召开招标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。不妥之处:“(8)制定标底和评标定标办法”;正确做法:该工作不应安排在此处进行,标底的编制和评标定标办法的确定,应在编制招标文件时确定,发生在发售招标文件前。2.第(1)的处理是正确的,投标书必须密封和加盖企业法人印章。第(2)的处理是正确的,企业法定代表人的委托书必须是原件。第(3)的处理是不正确的,标底只是作为参考,不应依据投标报价与标底价格相差的多少,来判断是否否决其投标。六、某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件。事件
15、1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。事件 2:桩基施工过程中出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程
16、师代表审查批准后实施。事件 4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文件转发给乙施工单位。事件5:竣工验收时,甲施工单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。问题:1.事件 1 中,按照建设工程监理规范(GB50319-2013),项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什
17、么?2.项目监理机构应如何处理事件 2 的断桩事故?3.事件 3 中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。4.指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.(1)分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。(2)分包单位资格审核应包括下列基本内容:1)营业执照、企业资质等级证书。2)安全生产许可文件。3)类似工程业绩。4)专职管理人员和特种作业人员的资格。2.工程质量事故发生后,项目监理机构可按以下程序进行处理。(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令,要求暂停质量事故部位和
18、与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出,经原设计单位同意签认,并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关单位组织专家论证,
19、以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。(5)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的
20、这一职责。七、某工程,签约合同价为 25000 万元,其中暂列金额为 3800 万元,合同工期24 个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的 20%,自施工单位实际完成产值达 4000 万元后的次月开始分 5 个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的 90%签认,企业管理费率 12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率 7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率 8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),综合税率 3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规
21、费之和为基数)。施工单位在前 8 个月的计划完成产值见表 6-1。施工单位计划完成产值表 6-1 工程实施过程中发生如下事件:事件 1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40 万元,工棚等临时设施损失 3.5 万元,工程停工 5 天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用 43.5 万元、工程延期 5 天。建设单位同意补偿工程实体损失 40 万元,工期不予顺延。事件 2:工程在第 4 月按计划完成后,施工至第 5 个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,项目监理机构确认该计日工项目消耗人工 80 工日(人工综合单价 75 元/工日);消耗材料
22、 150m2(材料综合单价 100 元/m2)。事件 3:工程施工至第 6 个月,建设单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计 18.5 万元。事件 4:工程施工至第 7 个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为 28 万元。事件 5:工程施工至第 8 个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:在建永久工程损失 20 万元;进场待安装的设备损失 3.2 万元;施工机具闲置损失 8 万元;【答案】1.工程预付款=(25000-38001.081.03)20%=4154.58(万元);16 月
23、份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100(万元)4000(万元),所以预付款应从开工后第 7 个月起扣。2.不妥之处:建设单位同意补偿工程实体损失 40 万元,工期不予顺延。正确做法:建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计 43.5 万元,工期顺延 5 天。3.第 4 月应签认的进度款=80090%=720(万元);第 5 月应签认的进度款=9000000+(8075+150100)(1+8%)(1+3%)/1000090%=812.10(万元);第 6 月应签认的进度款=1000+18.5(1+12%)(1+7%)(1+8%)(1+3%)90%=922
24、.20(万元);第 7 月应签认的进度款=1200-28(1+5%)(1+8%)(1+3%)90%-4154.58/5=219.65(万元)。4.在建永久工程损失 20万元应由建设单位承担;进场待安装的设备损失 3.2 万元应由建设单位承担;施工机具闲置损失 8 万元应由施工单位承担;工程清理花费 5 万元应由建设单位承担;建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20(万元)。八、(背景资料不全)某工程,建筑面积 12 万 m2,计划工期 26 个月,工程估算价 4 个亿,建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件:事件 1:监理单位起草招标,建设单位提出:投
25、标单位必须有近 5 年建设面积 10 万平方米的同类工程业绩,投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩施工项目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不得更换项目经理;设置最高投标限价和最低投标限价投标单位的投标保证金为1000 万元联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同。问题1.指出1 中建设单位要求的不妥之处,说明理由。2.针对 2 一句建设工程监理规范,项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?3.针对 3 之处项目监理机构的不妥之处,写出正确做法?4.指出 4 中不妥之处,写出正确做法。【答案】1.投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩不妥。理由:招标人不得以不合理的条件限制或
26、者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。设置最高投标限价和最低投标限价不妥。理由:招标人不得规定最低投标限价。投标单位的投标保证金为 1000 万元不妥。理由:招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同不妥。理由:联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。2.项目监理机构对施工组织设计审查内容:(1)编审程序应符合相关规定;(2)施工组织设计的基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面
27、布置及主要施工管理计划等;(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要,施工方法及技术措施应可行与可靠;(5)施工总平面布置应科学合理。九、某实施监理的工程,工程监理合同履行过程中发生以下事件:事件1:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。事件 2:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。事件 3:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收
28、合格证明,随即向施工单位发出监理通知单。问题:1.指出事件 1 中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。2.事件 2 中,根据建设工程安全生产管理条例,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?3.事件 3 中,监理通知单应对施工单位提出哪些要求?【答案】1.事件 1 中:(1)施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。正确做法:应安排专职安全生产管理员。(2)施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。正确做法:应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。2.事件 2 中:项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程
29、建设强制性标准。3.事件 3 中:专业监理工程师在监理通知单中应对施工单位提出下列要求:(1)立即停止使用起重机械。(2)由施工单位组织相关单位共同验收。一十、事件 4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。问题:4.根据建设工程监理规范,指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。【答案】4.不妥之处:直接在工程竣工验收报审表中签署预验收合格的意见。工作内容:(1)组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收;(2)组织编写工程质量评估报告;(3)组织报送建设单位。